NAMA ANGGOTA

KELOMPOK :

ADELLA KURNIAWAN 2012111023

MOCHAMAD SYAMROKH FASH CHANIN

2012111024

LAILY KARTIKA ARYA SHANTI 2012111066

KELOMPOK 9
DESAIN DAN
PENGENDALIAN
ORGANISASI
INTERNSIONAL
PENGERTIAN DESAIN
ORGANISASI
Desain organisasi adalah proses yang menentukan bagaimana bisnis
internasional harus diatur untuk memungkinkan integrasi tanpa batas dari
operasi bisnis global. Saat mendirikan organisasi internasional, sangat
penting bahwa struktur dan metode yang diterapkan tidak hanya
konsisten satu sama lain, tetapi juga dengan konteks lingkungan tempat
bisnis berjalan dan strategi yang digunakan bisnis untuk bersaing di
lingkungan tersebut.
 Global
Desain struktur produk global (global product dessign).
Dalam bentuk ini merancang tanggung jawab global untuk
produk tertentu atau kelompok produk tertentu ke dalam
suatu divisi operasi produktertentu. Desain ini cocok bagi
perusahaan yang mempunyai beragam produk yang berbeda
atau bila lini produk-produk tersebut dijual dalam pasar-
pasar asing yang berbeda.Koordinasi antar lini produk tidak
begitu penting.
lima jenis desain organisasi global :

01 Desain produk internasional

02 Desain area global

03 04
Desain yang dapat diterapkan secara
universal
Desain klien internasional

05 Desain matriks internasional

06 the geocentric approach
Fungsi Pengendalian dalam Bisnis
Internasional
Komando strategis

Kontrol atas suatu organisasi

Pengawasan operasional
 FUNGSI PENGENDALIAN

Fungsi pengendalian dalam bisnis internasional merupakan proses pemantauan

kinerja yang sedang berlangsung dan membuat perubahan yang diperlukan untuk
mempertahankan organisasi bergerak menuju tujuan kinerja. Pengendalian/kontrol
memiliki perbedaan dengan koordinasi.

Pengendalian bertujuan :
Supaya proses pelaksanaan dilakukan sesuai dengan ketentuan – ketentuan dari
rencana. Melakukan tindakan perbaikkan, jika terdapat penyimpangan –
penyimpangan ( deviasi ). Supaya tujuan yang dihasilkan sesuai dengan rencananya.
Empat langkah mendasar membentuk konstruksi sistem
kontrol dalam bisnis internasional:

Buat standar untuk

Bereaksi terhadap
pengendalian kinerja Memilih metrik anomali.
kinerja yang tepat
Mengevaluasi hasil dibandingkan
dengan tolok ukur.
 MACAM-MACAM
PENGENDALIAN

Pengendalian antisipatif 1 2 Pengendalian bersama

Pengendalian bersama 3
meliputi self-control
 Bentuk Perusahaan Global

Produk Kawasan Geografis

Fungsi
Hybrid
 KESIMPULAN

Desain dan pengendalian organisas Internasional adalah suatu bentuk

organisasi dari gabungan beberapa negara atau bentuk unit fungsi yang
memiliki tujuan bersama mencapai persetujuan yang juga merupakan isi
dari perjanjian atau charter. Sifat Perancangan Organisasi Internasional
Perancangan organisasi (kadang-kadang disebut struktur organisasi)
merupakan pola keseluruhan komponen dan konfigurasi struktural yang
dipakai untuk mengelola seluruh organisasi Perancangan Organisasi
Global Perancangan organisasi merupakan pola keseluruhan komponen
dan konfigurasi sruktural yang dipakai untuk mengelola seluruh
organisasi
 SEKIAN
DAN
TERIMAK
ASIH