Samuel – The Shining Leader

Leadership Menurut Para Ahli

1. Alan E. Nelson: ”Kepemimpinan adalah proses sosial
dimana orang-orang mempengaruhi individu-individu
sehingga mereka dapat mengatur dan membantu orang-
orang itu untuk mencapai apa yang tidak dapat dicapai.”
 
2. Garry Wills: ”Kepemimpinan adalah mengarahkan
orang lain menuju tujuan yang diperjuangkan bersama
oleh pemimpin dan pengikut-pengikutnya.”
 
3. J. Oswald Sanders: ”Kepemimpinan adalah pengaruh –
yaitu kemampuan seseorang untuk memperngaruhi
orang lain.”
Leadership Menurut Para Ahli
4. James McGregor Burns: ”Kepemimpinan adalah bila seseorang
dengan tujuan dan motivasi tertentu, mengerahkan, berlomba-
lomba atau berkonflik dengan orang lain, dengan kelembagaan,
dengan sumber-sumber politik, psikologi, dan sumber-sumber
lain untuk mengarahkan, mengajak dan memuaskan motif-motif
para pengikutnya.”

5. John MacArthur: ”Kepemimpinan berkaitan dengan pengaruh.

Pemimpin yang ideal adalah seorang yang memililiki hidup dan
karakter yang dapat mendorong orang lain untuk
meneladaninya.”

6. John Stoot ”Kepemimpinan adalah memberi perintah kepada

pengikutnya, memimpin mereka untuk terus maju, menunjukkan
jalan, dan menginspirasi orang lain untuk mengikuti dirinya.”
Leadership Menurut Para Ahli
7. Kenneth O. Gangel: ”Kepemimpinan didefenisikan
melalui lima pendekatan: 1) Pemimpin adalah orang
terpenting, 2) Pemimpin dapat mencapai berbagai
tujuan kelompok, 3) Pemimpin adalah pilihan ”orang-
orang”, 4) Pemimpin adalah orang yang dapat
mempengaruhi kelompok, 5) Pemimpin adalah orang
yang memiliki tingkah laku pemimpin.”

8. Klen Blanchard & Phil Hodges: ”Setiap kali anda

berusaha untuk mempengaruhi cara berpikir, perilaku,
atau perkembangan orang menuju pencapaian suatu
tujuan dalam kehidupan pribadi atau professional
mereka, maka inilah yang disebut kepemimpinan.”
Leadership Menurut Para Ahli
9. Tom Peters: ”Kepemimpinan adalah
menguasai lawan dan menguasai apa yang
mereka pertahankan.”

10. Vance Parckard: ”Kepemimpinan

adalah membuat orang lain ingin
melakukan sesuatu yang aku yakini harus
dilakukan.”
 John C. Maxwell
KEPEMIMPINAN ADALAH
PENGARUH
TIDAK LEBIH - TIDAK KURANG
 Samuel &
Peran Kepemimpinannya
• Imam (Priest) 1 Samuel 3:1
• Nabi (Prophet) 1 Samuel 3:20
• Pendoa (Prayer/Intercessor) 1 Samuel 7:5; 12:23
• Hakim (Judge) 1 Samuel 7:15
• Pendidik (Educator) 1 Samuel 7:16; 12:23
• King-maker (Saul & Daud) 1 Samuel 10:1; 16:13
• Tokoh Beriman Ibrani 11:32
3 FASE BERSINAR DALAM HIDUP SAMUEL
Sebelum Memimpin
• Mampu Tampil Beda 1 Samuel 2:25-26
• Menjadi Favorit Allah & Manusia 1 Samuel 2:26
• Melayani Sejak Masa Muda 1 Samuel 3:1
• Mau Dimentor/ Dimuridkan 1 Samuel 3:1
Kepemimpinan bisa dipandang dalam tiga
tingkatan. Dari yang paling tidak efektif
sampai yang paling efektif.

Tingkat Ketiga:
MEMBERI DAMPAK

Tingkat Kedua:
MEMBERI PENGARUH

Tingkat Pertama:
MEMBERI KESAN
TINGKAT PERTAMA: MEMBERIKAN KESAN

Pemimpin memberikan kesan kepada

para pengikutnya. Ini bisa dilakukan
dengan hubungan yang sedikit atau
tanpa hubungan sama sekali. Ini hanya
membutuhkan kemauan dari pemimpin
yang akan terlibat
TINGKAT KEDUA : PENGARUH

Pemimpin mempengaruhi para

pengikutnya.Ini bisa dilakukan dengan
hubungan yang cukup besar antara kedua
belah pihak. Ini memerlukan kesediaan
dari pengikut yang akan terlibat. Pengikut
harus bersedia untuk dipengaruhi oleh
pemimpinnya.
TINGKAT KETIGA : MEMBERIKAN DAMPAK

Pemimpin memberikan dampak kepada

para pengikutnya. Ini bisa dilakukan
melalui hubungan yang akrab. Ini
membutuhkan kemauan baik dari
pemimpin maupun dari pengikut yg akan
terlibat. Mereka harus setuju atas
pertanggungjawaban dan pertumbuhan.
Ke tiga tingkatan itu mengubah si pengikut,
tetapi perubahan kehidupan secara dramatis
akan meningkat apabila syarat-syarat tingkat
ketiga dipenuhi.
- Tingkat satu bisa dilakukan dalam konteks
massal
- Tingkat dua membutuhkan hubungan &
komitmen lebih besar …….. TETAPI
- Tingkat tiga hanya bisa terjadi kalau ada
perjanjian akrab yang disetujui dan dilakukan
oleh kedua belah pihak.
UNTUK BISA MEMBERI DAMPAK,
DIPERLUKAN MENTORING
 Mentoring:
How to invest your life in others

Mentoring:
Bagaimana menginvestasikan
hidup Anda pada orang lain

Dr. Tim Elmore

SETIAP KEGERAKAN BESAR
DALAM SEJARAH SELALU
DIMULAI DENGAN PROSES:

MENTORING
MENTORING SELAMA BERTAHUN-TAHUN

Dalam budaya Yunani & Ibrani, keduanya

memiliki model utk melakukan Pemuridan

YUNANI
- Filsuf Yunani Socrates memuridkan Plato
- Plato memuridkan Aristoteles
- Aritoteles memuridkan Alexander Agung
IBRANI  Mentoring

- ELI Mementor SAMUEL

- ELIA Mementor ELISA
- MUSA Mementor YOSUA
- BARNABAS Mementor PAULUS
- PAULUS Mementor TIMOTIUS
TWO LEARNING MODELS...
DUA MODEL BELAJAR ...

GREEK (Yunani) HEBREW (Ibrani)

 Classroom Model  Coach Model

Model Ruang Kelas Model Pelatih
 Academic  Relational
Akademis Hubungan relasi
 Passive  Experiential
Pasif Berdasarkan pengalaman
 Theoretical  On-The-Job Training
Teoritis Pelatihan langsung
 5 TAHAP MENTORING
1. I Do – You Watch
2. I Do – You Help
3. You Do – I Help
4. You Do – I Watch
5. Do to the others
Saat Memimpin
• Memimpin dengan integritas
1 Samuel 12:3-5
• Mementor penggantinya
1 Samuel 10:1; 16:13
Setelah Pensiun Memimpin
• Tetap berdoa dan mementor
1 Samuel 12:23
• Ketika mati, ia sudah menjadi berkat
1 Samuel 25:1