MoDuL 7

SISTEM INFORMASI AKUNTANSI

START

Inisiasi 6

Siklus Produksi
Dr. Evi Maria

Program Studi Akuntansi

Fakultas Ekonomi-Universitas Terbuka
 Konsep sistem informasi akuntansi
dibagi menjadi lima siklus utama

Siklus Siklus Sistem

pendapatan produksi pelaporan
2021

Siklus Siklus
pengeluaran penggajian

Next
01 Gambaran Umum 03 Pengendalian dan
Siklus Produksi Ancaman-Ancaman
dalam Aktivitas
Proses Bisnis Siklus Siklus Produksi
02
Produksi

DISAJIKAN DALAM 3 KEGIATAN BELAJAR

 KEGIATAN BELAJAR 1

GAMBARAN UMUM SIKLUS PRODUKSI

Siklus Produksi yaitu serangkaian aktivitas bisnis dan operasi

pemrosesan data terkait yang berulang yang berkaitan dengan
pembuatan produk

Tujuan dari siklus produksi

Mencatat siklus produksi yang (Romney, 2015)
valid dan sah

Mencatat siklus produksi

Menjaga persediaan
secara akurat
barang dalam proses
dan aktiva tetap

Mengotorisasi semua Melakukan setiap aktivitas siklus

produksi dan perolehan produksi secara efisien dan
aktiva tetap dengan baik efektif

Next
 Aktivitas dasar Siklus Produksi
(Romney, 2015)

Desain produk
01

02
Operasi produksi
Perencanaan dan 03
penjadwalan 04

Akuntansi biaya
Next
 Akuntansi biaya dalam lingkup manufaktur

Total biaya operasi terdiri atas dua elemen

Biaya komersial
Biaya manufaktur

Next
 Aktivitas dalam siklus produksi dijelaskan
dalam gambar berikut ini Next

Contoh Use Case

Diagram Siklus
Produksi

Your Picture Here

 01

Next

Contoh Use Case Scenario

Siklus Produksi
Contoh Activity Diagram
Siklus Produksi
 
 KEgiAtAn BELAJAR 2
Proses Bisnis
Siklus Produksi

OPERASI PRODUKSI
C

PERENCANAAN DAN B AKUNTANSI BIAYA

PENJADWALAN
D
 

DOKUMEN TERKAIT
DESAIN E DENGAN SIKLUS
PRODUK
A PRODUKSI
 A. Desain produk

Mendesain sebuah produk yang memenuhi

permintaan dalam hal
• Kualitas
• Ketahanan
• Fungsi
• Secara simultan meminimalkan biaya produksi

Tujuan aktivitas desain produk

 B. Perencanaan dan
Penjadwalan
Tujuan aktivitas perencanaan dan penjadwalan
Mengembangkan rencana produksi yang cukup efisien
dan mengantisipasi permintaan jangka pendek u ksi
pr o d
d ay a RP)
be r g ( M
a n sum n n in
nc ana n ts pla
Pere u ire me
ria l req tas
ma te k ti vi
od e a
Kelanjutan dari perencanaan sumber daya bahan met
Du a
baku yang mencari keseimbangan antara kapasitas
produksi yang ada dan kebutuhan bahan baku untuk e (J IT)
st in tim
memenuhi perkiraan permintaan penjualan ksi ju
produ
Sistem

Disebut sebagai pull manufacturing karena barang

diproduksi sebagai tanggapan atas permintaan
pelanggan. meminimalkan atau meniadakan persediaan
bahan baku (raw material), barang dalam proses (work in
process), dan barang jadi (finished goods) Next
 C. Operasi produksi

Penggunaan berbagai bentuk TI dalam proses

produksi, seperti robot dan mesin yang
dikendalikan oleh komputer, disebut sebagai
computer integrated manufacturing (CIM)
Empat segi menjadi pertimbangan dari aktivitas
operasi produksi
• bahan baku yang digunakan
• jam tenaga kerja yang digunakan
• lama operasi mesin yang dilakukan
• biaya overhead produksi lainnya yang terjadi
Next
 D. Akuntansi Biaya
Tiga tujuan utama aktivitas akuntansi biaya

3. Next

2.
Mengumpulkan dan
1.
memproses informasi
Memberikan data yang digunakan untuk
biaya yang akurat menghitung
Memberikan persediaan dan nilai
mengenai produk
informasi untuk harga pokok penjualan
perencanaan, yang muncul di
pengendalian, laporan keuangan
dan penilaian perusahaan.
kinerja dari
operasi produksi
 Next

Empat kategori biaya yang digunakan dalam

menghitung biaya produksi

01 Bahan baku

02 Tenaga kerja langsung

03 Mesin dan peralatan

04 Overhead pabrik
 D. DOKUMEN TERKAIT DENGAN SIKLUS
PRODUKSI

Bill of Material Dokumen berisi informasi mengenai komponen apa

saja yang dipakai dalam suatu produk.
 Operation List
Dokumen berisi informasi mengenai kebutuhan tenaga kerja
dan jam mesin untuk memproduksi suatu produk.
Master Production Schedule

Dokumen berisi
mengenai jumlah
produk yang diproduksi
selama proses
perencanaan dan kapan
proses produksi tersebut
akan dilaksanakan
 01

Dokumen yang memberikan

otorisasi pemroduksian kuantitas Production Order
tertentu dari suatu produk.
 Material Requisition
Dokumen yang
memberikan otorisasi
pemindahan sejumlah
bahan baku dari gudang
ke tempat produksi
 Kegiatan Belajar 3
Pengendalian dan Ancaman-Ancaman
dalam Aktivitas Siklus Pendapatan

Ancaman

Desain produk yang kurang baik Kelebihan atau kekurangan produksi

• Disempurnakan • Perencanaan produksi
melalui yang akurat
pengumpulan • prediksi penjualan yang
data yang akurat akurat disertai dengan
• Analisis atas data persediaan
jaminan • Persetujuan dan otorisasi
yang memadai
Pengendalian

Next
 Ancaman dan Pengendalian

Menyiapkan dan
menilai laporan
kinerja secara teratur
• Akses fisik harus
dibatasi
• Didokumentasikan Kinerja yang buruk
dan disahkan oleh Ancaman lain dalam • Pengamanan aset
Pencurian persediaan
pegawai setingkat aktivitas operasi produksi secara fisik
dan aktiva tetap
supervisor • Membeli asuransi
• Akses yang baik
dan uji kesesuaian

Next
 Next

Pencatatan dan Alokasi biaya

Ancaman pemrosesan data Ancaman overhead yang
aktivitas produksi tidak tepat
yang tidak tepat

Mengotomatisasikan
pengumpulan data
Menerapkan activity based
seperti penggunaan
pemindai kode garis, Pengendalian costing (ABC) Pengendalian
pembaca kartu, dan
media lainnya