PELATIHAN

Dibuat oleh: Margaretha

 PENGERTIAN
PELATIHAN
Pelatihan adalah suatu usaha
meningkatkan pengetahuan dan
kemampuan karyawan dalam
melaksanakan pekerjaannya agar lebih
efektif dan efisien
 SIFAT PELATIHAN

SPESIFIK PRAKTIS SEGERA

 • Persaingan global
FAKTOR • Kualitas angkatan kerja yang ada

PENYEBAB • Masalah - masalah ahli teknologi

PERLUNYA • Perubahan keadaan demografi

PELATIHAN • Perubahan yang cepat dan terus -

menerus
 TUJUAN:
• Meningkatkan pengetahuan
• Keterampilan
• Sikap karyawan
• Meningkatkan kualitas & produktivitas organisasi secara
TUJUAN keseluruhan

&
MANFAAT MANFAAT :
+ Meningkatkan efisiensi dan efektivitas kerja
+ Meningkatkan produktivitas kerja
+ Mengurangi biaya karena waktu yang terbuang
+ Akibat kesalahan- kesalahan
+ Meningkatkan mutu hasil kerja
+ Peningkatan pada kemampuan yang kamu miliki
juga bisa menambah kepercayaan diri dalam bekerja
 PROSES PELATIHAN
YANG EFEKTIF

↪ Penentuan Kebutuhan Pelatihan

↪ Peserta Pelatihan
↪ Tempat Pelatihan
↪ Materi dan isi Pelatihan
↪ Pemberian Pelatihan
↪ Evaluasi Pelatihan
 PENENTUAN KEBUTUHAN
PELATIHAN

Seorang Manajer perlu menentukan pelatihan

yang dibutuhkan oleh karyawannya. Hal ini
dilakukan untuk memastikan bahwa pegawai
dapat menyelesaikan pekerjaan yang
diperlukan oleh organisasi.
Proses ini disebut AKP.
Tempat Pelatihan

ON-SITE

OFF-SITE
 EVALUASI PELATIHAN
3 Hal yang Perlu Diketahui Apabila Pelatihan Meningkatkan Kinerja :
• Apakah pelatihan yang diberikan valid?
• Apakah karyawan mempelajarinya?
• Sudahkah kegiatan pembelajaran tersebut menimbulkan perbedaan?
PENYEBAB KEGAGALAN
PELATIHAN
Kurangnya persiapan bahan
baku penunjang kegiatan
pelatihan oleh perusahaan
Tidak dilakukan seleksi peserta
dan instruktur pelatihan oleh
perusahaan

Belum pernah dilakukan evaluasi

pelaksanaan pelatihan pada
masing-masing peserta Kompensasi yang rendah

Proses perekrutan karyawan yang tidak selektif

 01 Penentuan Tujuan Pelatihan

M AT E R I

&
02 Menyediakan manual pelatihan untuk
I S I P E L AT I H A N mencapai tujuan pelatihan

03 Isi pelatihan kualitas harus terdiri dari

komponen teknik dan perilaku
 2 PENDEKATAN EKSTERNAL
PENDEKATAN
PELATIHAN Program lembaga pemerintah,
organisasi profesional, dan
perusahaan pelatihan swasta.

1 PENDEKATAN INTERNAL 3 PENDEKATAN KEMITRAAN

Meliputi one-on-one training, on the Menjalin kemitraan antara

job computer based training, formal perusahaan dengan perguruan tinggi
group instruction, dan media based untuk memberikan customized
instruction. training.
 SEKIAN
&
TERIMA KASIH