Sesi 2
Sesi 2
Tim Manajemen
Sesi Kedua
1
2
3
4
5
Apa yang dikerjakan Manajer ?
(Pembahasan Fungsi-fungsi Manajemen.
Serta Peranan & Keterampilan Manajemen)
Pokok Bahasan :
• Menjelaskan 5 fungsi manajemen dan
ketarkaitan dengan satu masa yang lain
• Menggambarkan 10 peranan utama yang
Manajer lakukan
• Menggambarkan 5 keterampilan Manajer
• Memahami kerangka analis Manajemen
6
ARTI MANAJEMEN
MANAJEMEN
Sumber-sumber Tugas-tugas/Pekerjaan
EFEKTIVITAS PENCAPAIAN
TUJUAN ORGANISASIONAL 7
PERENCANAAN
(PLANNING)
8
9
10
11
PENGORGANISASIAN
(ORGANIZING)
12
13
14
PENYUSUNAN STAF
(STAFFING)
15
16
17
18
MEMIMPIN
(LEADING)
19
20
PENGENDALIAN
(CONTROLLING)
21
22
KETERKAITAN FUNGSI-FUNGSI MANAJEMEN
Pengorgani-
sasian
Pengisian
Perencanaan
Staff
Pemimpinan Pengontrolan
23
MANAJER BERDASARKAN JENJANG ORGANISASI
Manajemen
Puncak
Manajemen
Lini Pertama
Manajemen Menengah
Karyawan Nonmanajerial
24
25
26
27
TIPE DAN FUNGSI MANAJER
Tingkat Fungsi-fungsi Manajemen
Manajemen Titel Perenca- Pengor- Pengisian Pemim- Pengon-
naan ganisasian Staf pinan trolan
n
Puncak President
CEO
Chairman of T S S R S
the Board
Vice
President
Tengah Kepala
Departemen
Manajer S S S S T
Manajer Unit
Lini-pertama Supervisor
Foreman
Manajer R S S T S
Proyek
Koordinator
Catatan : T = tinggi, S = sedang, R = rendah 28
TIPE, FUNGSI MANAJER DAN
DISTRIBUSI WAKTU
29
PERAN MANAJERIAL
Karakteristik
Wenang formal dan status yang +
personal dan
diberikan oleh organisasi keterampilan
30
PERAN-PERAN MANAJERIAL MINTZBERG
Pokok Bahasan :
• Menjelaskan 5 fungsi manajemen dan
ketarkaitan dengan satu masa yang lain
• Menggambarkan 10 peranan utama yang
Manajer lakukan
• Menggambarkan 5 keterampilan Manajer
• Memahami kerangka analis Manajemen
32