KELOMPOK 2

P E N G A N TA R M A N A J E M E N

PENGERTIAN MANAJEMEN DAN

MANAJER

Disusun oleh:
• Syifa Natasya (2302015)
• Moh. Rigan Argazi (2302018)
 Latar Belakang
Manajemen merupakan elemen krusial dalam
keberhasilan setiap organisasi, baik dalam sektor bisnis,
pemerintahan, maupun organisasi nirlaba. Dalam era
globalisasi dan dinamika bisnis yang terus berkembang,
pemahaman mendalam tentang konsep dan praktik
manajemen menjadi semakin penting.

Melibatkan perencanaan, pengorganisasian, pengarahan,

dan pengendalian, manajemen mencakup serangkaian
fungsi kritis yang merentang dari tingkatan puncak
hingga operasional.
 RUMUSAN MASALAH

Apa pengertian Apa klasifikasi Apa fungsi Apa fungsi-fungsi Apa kegiatan-kegiatan
manajemen dan manajer? manajer? yang dilaksanakan manajer?
manajer? manajer?
 TUJUAN MAKALAH
• Untuk mengetahui apa pengertian manajemen
dan manajer.
• Untuk mengetahui klasifikasi manajer.
• Untuk mengetahui fungsi manajer.
• Untuk mengetahui apa saja fungsi- fungsi
yang dilsanakan manajer.
• Untuk mengetahui kegiatan-kegiatan manajer.
 PEMBAHASAN

Pengertian Manajemen
Secara etimologi manajemen berasal dari kata to manage
yang berarti mengatur.

Pengertian Manajer
Manajer adalah pejabat yang bertanggung jawab atas
terselenggaranya aktivitas-aktivitas manajemen agar tujuan
unit yang dipimpinnya tercapai dengan menggunakan
bantuan orang lain.
KLASIFIKASI
MANAJER
• FIRST LINE MANAJER
• MIDDLE MANAJER
• TOP MANAJER
 FUNGSI MANAJER

• Pengambil keputusan (decision maker)

• Komunikasi (comunication)
• Motivasi (motivating)
• Pemilihan orang (selecting people)
• Mengatur serta mengorganisasi orang lain.
FUNGSI-FUNGSI YANG
DILAKSANAKAN MANAJER
• Perencanaan (planning)
• Pengorganisasian
(organizing)
• Pengarahan (leading)
• Pengawasan (controlling)
 KEGIATAN
MANAJER
• Menjadi pemimpin
• Mengendalikan dan mengatur
• Membangun kepercayaan antar anggota
• Meningkatkan kualitas perusahaan
PERANAN MANAJER

• Peran Hubungan Antar Pribadi

(Interpersonal Role)
• Peran Informasional (Informational
Role)
• Peran Pengambil Keputusan
(Decisional Role)
KESIMPULAN
• Peran manajer, baik pada tingkat puncak, menengah, maupun
tingkat operasional, memiliki dampak signifikan terhadap kinerja
dan keberhasilan suatu organisasi. Klasifikasi manajer membantu
mengartikulasikan tanggung jawab masing-masing tingkatan,
menciptakan kerangka kerja yang memfasilitasi efisiensi dan
sinergi.

• Fungsi manajemen, yaitu perencanaan, pengorganisasian,

pengarahan, dan pengendalian, saling terkait dan membangun
satu sama lain untuk membentuk suatu siklus yang mendukung
pencapaian tujuan organisasi. Penerapan konsep-konsep ini
dalam konteks praktis, seperti yang diperlihatkan melalui studi
kasus Perusahaan PT. Garuda Indonesia, memberikan gambaran
nyata tentang bagaimana teori manajemen dapat
diimplementasikan dengan sukses.
SARAN
Makalah ini mencoba memberikan pemahaman yang komprehensif mengenai
konsep dan praktik manajemen. Namun, terdapat beberapa saran yang dapat
diperhatikan untuk meningkatkan kualitas makalah:
• Inklusivitas Lebih Lanjut
• Pengembangan Aspek Praktis
• Perkembangan Tren Terkini
• Penekanan pada Keterlibatan Pembaca
• Referensi Lebih Lanjut
• Penggunaan Bahasa yang Jelas dan Ringkas
TERIMA KASIH