OP
AWARENESS TRAINING
TRAINING OUTLINES
Apa itu HAZOP?
Sejarah HAZOP
Tujuan HAZOP
Kapan melakukan HAZOP
Keuntungan HAZOP
Metodologi HAZOP
Contoh Konseptual HAZOP
Terminologi HAZOP
Referensi
HAZARD EVALUATION TECHNIQUES
Quantitative
Quantitative
Masalah Safety:
Masalah Operasi:
selama desain atau pemasangan pabrik atau proses baru, atau modifikasi besar
ke yang sudah ada;
ketika ada bahaya unik seperti bahaya lingkungan dan masalah kualitas atau
biaya yang terkait dengan operasi;
mengikuti insiden besar yang melibatkan kebakaran, ledakan, pelepasan racun
dll; dan
untuk membenarkan mengapa kode praktik tertentu, catatan pedoman atau
kode industri tidak diikuti.
KAPAN MELAKUKAN
HAZOP
Selama berbagai tahap desain pabrik
Di awal proyek sebagai 'spesifikasi keselamatan dan lingkungan'
Menjelang akhir definisi proses, ketika lembar Alur Proses tersedia sebagai
Tinjauan Keselamatan dan Lingkungan
Ketika P & ID berada pada tahap 'Disetujui untuk Desain' (HAZOP desain
akhir)
Selama inspeksi lokasi konstruksi memastikan bahwa rekomendasi yang
muncul dari HAZOP atau ulasan keselamatan dan lingkungan lainnya
sedang dilaksanakan.
Penelitian pra-commissioning meninjau prosedur instalasi dan melakukan
audit keselamatan konvensional
Setelah operasional, audit pabrik dan prosedur pada interval reguler
memastikan kesadaran keselamatan yang berkelanjutan
HAZOP PADA PABRIK YANG SUDAH
Dapat dilakukan kapan saja
JALAN
Terutama digunakan untuk meningkatkan prosedur operasi atau saat
memodifikasi pabrik
Kadang-kadang digunakan untuk mengidentifikasi kemungkinan perbaikan di
pabrik di mana tingkat kecelakaan atau insiden abnormal tinggi
Dapat digunakan bersamaan dengan audit keselamatan instalasi
Membutuhkan perawatan luar biasa untuk sepenuhnya menentukan ruang
lingkup dan tujuan penelitian
Meskipun pengetahuan operasi terperinci, banyak dari maksud desain asli
sering tidak diketahui
CONTOH HAZOP YANG SIMPEL
Produksi Diammonium Phosphate (DAP)
Asam fosfat dan amonia dicampur, dan produk yang tidak berbahaya, diammonium
fosfat (DAP), dihasilkan jika reaksi amonia lengkap. Jika terlalu sedikit asam fosfat
ditambahkan, reaksinya tidak lengkap, dan amonia diproduksi. Amonia yang
tersedia terlalu sedikit untuk reaktor menghasilkan produk yang aman tetapi tidak
diinginkan.
Kedua bahan kimia tersebut akan digunakan dalam jumlah besar dan dalam
bentuk pekat. Karena sifat kedua bahan kimia yang sangat korosif, tim proyek
ditugaskan untuk menyelidiki bahaya yang ditimbulkan kepada staf dari reaksi
yang dihasilkan dari jalur penelitian 1 (jalur pengiriman asam fosfat).
Produksi DAP (proses berkelanjutan)
Valve A
Phosphoric Acid
Study line 1
Phosphoric acid delivery line
Valve C
Valve B
Ammonia
Diammonium
Phosphate
(DAP)
Reactor
LAPORAN HAZOP line 1 of DAP
Contoh - Preliminary HAZOP
Cooling
Water In
Hasilnya bisa berupa reaksi yang tak terkendali
dengan tekanan melebihi tekanan ledakan reaktor.
Suhu di dalam reaktor diukur dan digunakan
untuk mengontrol laju aliran air pendingin oleh
TC katup.
Thermocouple
Lakukan Studi HAZOP!
Contoh - Preliminary HAZOP di Reaktor
Guide Word Deviation Causes Consequences Action
NO No cooling Temperature increase in
reactor
MORE More cooling flow Control valve failure, Too much cooling, reactor Instruct operators on
operator fails to take cool procedures
action on alarm
OTHER THAN Another material Water source May be cooling If less cooling, TAH
besides cooling contaminated inefffective and effect on will detect. If
water the reaction detected, isolate water
source. Back up water
source?
Faktor Kesuksesan Penting - HAZOP
Proses HAZOP didasarkan pada prinsip bahwa pendekatan tim untuk
analisis bahaya akan mengidentifikasi lebih banyak masalah daripada
ketika individu yang bekerja secara terpisah menggabungkan hasil.
Tim HAZOP terdiri dari individu-individu dengan berbagai latar
belakang dan keahlian.
Keahlian disatukan selama sesi HAZOP dan melalui upaya
brainstorming kolektif yang merangsang kreativitas dan ide-ide baru,
tinjauan menyeluruh dari proses yang sedang dipertimbangkan
dibuat.
Terminologi 1 - HAZOP
Term/Istilah Definition/Definisi
Cause/Sebab Alasan mengapa DEVIASI dapat terjadi. PENYEBAB Lebih banyak dapat
diidentifikasi untuk satu DEVIASI.
Comments/Komentar Setiap komentar yang akan diberikan kepada REKOMENDASI atau yang,
dengan cara lain, muncul selama sesi HAZOP.
Consequence/ Hasil DEVIASI, jika itu terjadi. KONSEKUENSI dapat terdiri dari bahaya
Konsekuensi proses dan masalah pengoperasian, seperti shutdown pabrik. Lebih banyak
KONSEKUENSI dapat mengikuti dari satu penyebab dan, pada gilirannya,
satu KONSEKUENSI dapat memiliki beberapa PENYEBAB.
Terminologi 2 - HAZOP
Term/Istilah Definition/Definisi
Deviation/Deviasi Suatu cara di mana kondisi proses dapat berangkat dari INTENSI/TUJUAN
mereka.
Intention / Design intent- Deskripsi tentang bagaimana proses diharapkan berperilaku di Jalur Studi. Ini
Tujuan / Tujuan Desain dijelaskan secara kualitatif sebagai aktivitas (mis., Umpan, reaksi, sedimentasi)
dan / atau secara kuantitatif dalam parameter proses, seperti suhu, laju aliran,
tekanan, komposisi, dll.
Keyword/ Guideword - Sepatah kata singkat untuk menciptakan imajinasi DEVIASI TUJUAN. Panduan
Kata Kunci / Panduan Kata Kunci yang paling banyak digunakan adalah: TIDAK, LEBIH, LEBIH
Kata Kunci KURANG, BAGIAN, DARI yang diterapkan, pada gilirannya, untuk semua
PARAMETER, untuk mengidentifikasi DEVIASI yang tak terduga dan kredibel
dari TUJUAN.
Terminologi 3 - HAZOP
Term/Istilah Definition/Definisi
Parameter Parameter yang relevan untuk kondisi proses, mis., Tekanan, suhu,
komposisi, dll.
Study Line/ Node – Jalur Lokasi spesifik dalam proses di mana (penyimpangan) tujuan proses
Studi/Simpul dievaluasi. Contohnya mungkin: pemisah, penukar panas, scrubber,
pompa, kompresor, dan pipa yang saling terhubung dengan peralatan
Recommendation - Kegiatan yang diidentifikasi selama studi HAZOP untuk tindak lanjut. Ini
Rekomendasi dapat terdiri dari perbaikan teknis dalam desain, modifikasi dalam status
gambar dan deskripsi proses, langkah-langkah prosedural yang akan
dikembangkan atau studi mendalam lebih lanjut yang akan dilakukan.
Terminologi 4 - HAZOP
Term/Istilah Definition/Definisi
Action - Tindakan Jika penyebab yang dapat dipercaya menghasilkan konsekuensi negatif,
harus diputuskan apakah beberapa tindakan harus diambil. Pada tahap
inilah konsekuensi dan perlindungan terkait dipertimbangkan. Jika dianggap
bahwa tindakan perlindungan memadai, maka tidak ada tindakan yang perlu
diambil, dan kata-kata untuk efek tersebut dicatat dalam kolom Tindakan.
Tindakan terbagi dalam dua kelompok:
–Tindakan yang menghilangkan penyebabnya.
–Tindakan yang mengurangi atau menghilangkan konsekuensi.
Sedangkan yang pertama lebih disukai, itu tidak selalu mungkin, terutama
ketika berhadapan dengan kerusakan peralatan. Namun, selalu selidiki
menghapus penyebabnya terlebih dahulu, dan hanya jika perlu mengurangi
konsekuensinya.
HAZOP Logical Flow
Methodologi HAZOP
TEAM
Sistem
Penilaian
Kegiatan Team
PLAN
Memilih Team
Mmeriksa Sistem
Kata Kunci
Perencanaan dan Persiapan HAZOP
Memastikan bahwa dokumen yang penting yang dibutuhkan telah disiapkan dan merupakan
dokumen yang legal/formal yang dikeluarkan oleh otoritas teknis terkait.
Tentukan tingkatan detail assessment.
Mengacu pada dokumenyang ada
Buatlah frame waktu apakah dapat dilakukan dalam beberapa jam per hari
Mengacu pada ketelitian(detail) yang ada
Pilih dan tentukan anggota team HAZOP.
Buat dan kirimkan undangan pertemuan(meeting) HAZOP, berisi:
Waktu dan tempat
Daftar peserta
Latar belakang dokumentasi
Pemilihan waktu dan tempat diharapkan mendukung konsentrasi team
Team Studi HAZOP
Pemimpin independen (mis., Bukan dari pabrik yang
dipelajari)
Lebih disukai tetapi independen total tidak penting
Project engineer
– Memberikan input teknik
Perwakilan operasi
Operasi Pabrik
Discipline engineers
– Process
– Instrument/ electrical
– Mechanical/ maintenance
HAZOP Secretary
Idealnya, HAZOP team terdiri dari 6 –10 orang untuk dapat bekerja efektif
Tanggung jawab Anggota Tim HAZOP
Sekretaris HAZOP
Process Engineer
Instrument Engineer
Chemist
Project Engineer
Memberikan detail estimasi biaya dan waktu dan juga batasan anggaran.
Memastikan persetujuan cepat jika diperlukan
Teknik Tanya Jawab
Pertanyaan-pertanyaan terbuka
o Membantu orang dengan diminta untuk berpikir - gunakan
kata-kata bagaimana, apa dan mengapa.
Pertanyaan-pertanyaan tertutup
o Untuk fokus pada suatu masalah atau masalah. Mulailah
dengan kata-kata siapa, kapan, di mana.
o Diperlukan jawaban ya atau tidak saja.
Pertanyaan Campuran
o Campur antara pertanyaan terbuka dan tertutup.
Teknik Tanya Jawab
Operasi normal
Pengurangan hasil operasi
Start-up rutin
Shut-down rutin
Penghentian darurat
Commissioning
Mode operasi khusus
Meeting HAZOP
Agenda yang diusulkan:
Gabungkan parameter ini dengan pengantar untuk mengembangkan penyimpangan yang berarti
Mengevaluasi perlindungan dan memutuskan apakah memadai atau jika diperlukan perubahan atau studi lebih lanjut.
Catat
PHASE 4: MENCATAT
PHASE 5: EVALUASI ULANG Sudahkah semua penyebab penyimpangan ini dipertimbangkan? TIDAK
YA
Apakah ada kata panduan lain yang digabungkan dengan parameter ini untuk memberikan penyimpangan yang berarti? YA
TIDAK
TIDAK
More (more of, higher) Peningkatan kuantitatif dalam suatu Suhu lebih tinggi dari yang diinginkan
parameter
Less (less of, lower) Penurunan kuantitatif dalam parameter Tekanan lebih rendah dari biasanya
As well as (more than) Aktivitas tambahan terjadi Katup lainnya ditutup pada saat yang sama
(kesalahan logika atau kesalahan manusia))
Part of Hanya beberapa tujuan desain yang tercapai Hanya sebagian dari sistem yang dimatikan
Reverse Kebalikan logis dari tujuan desain terjadi Aliran balik ketika sistem dimatikan
Other than (Other) Substitusi lengkap - aktivitas lain terjadi Cairan dalam pipa gas
Guidewords Tambahan
Guide-word Meaning
Early/ late Waktunya berbeda dari tujuan
Faster/ slower Langkah ini dilakukan / tidak dilakukan dengan waktu yang tepat
Flow Composition pH
NO FLOW
– Wrong flow path – blockage – incorrect slip plate – incorrectly fitted return
valve – burst pipe – large leak – equipment failure – incorrect pressure
differential – isolation in error
MORE FLOW
– Increase pumping capacity – increased suction pressure – reduced delivery
head – greater fluid density – exchanger tube leaks – cross connection of
systems – control faults
MORE TEMPERATURE
– Ambient conditions – failed exchanger tubes – fire situation – cooling water
failure – defective control – internal fires
Penyebab Penyimpangan - 3 Jenis
Human error/ Kesalahan manusia - yang merupakan tindakan kelalaian atau pelaksanaan oleh
operator, perancang, konstruktor, atau orang lain yang menciptakan bahaya yang mungkin dapat
menyebabkan pelepasan bahan berbahaya atau mudah terbakar.
Equipment failure/ Kegagalan peralatan - di mana kegagalan mekanik, struktural atau operasi
menghasilkan pelepasan bahan berbahaya atau mudah terbakar.
External Events/ Peristiwa Eksternal - di mana item di luar unit yang sedang ditinjau memengaruhi
operasi unit sejauh pelepasan bahan berbahaya atau mudah terbakar dimungkinkan. Peristiwa
eksternal termasuk gangguan pada unit yang berdekatan yang mempengaruhi operasi yang aman
dari unit (atau simpul) yang sedang dipelajari, kehilangan utilitas, dan paparan dari cuaca dan
aktivitas seismik.
Consequences & Safeguards/
Konsekuensi & Perlindungan
Semua konsekuensi dari setiap penyebab yang dapat dipercaya dari pembebasan
yang diidentifikasi oleh kelompok harus ditentukan untuk :
– membantu untuk menentukan peringkat risiko dalam HAZOP di mana banyak bahaya ditemukan oleh
kelompok sehingga prioritas dapat ditetapkan dalam mengatasi bahaya.
– membantu menentukan apakah penyimpangan tertentu mengakibatkan masalah pengoperasian atau
bahaya.
Jika tim menyimpulkan dari konsekuensi bahwa penyebab tertentu dari
penyimpangan menghasilkan masalah pengoperasian saja, maka diskusi harus
berakhir dan tim harus beralih ke penyebab, penyimpangan atau simpul
berikutnya.
Jika tim menentukan bahwa penyebabnya akan menghasilkan pelepasan bahan
berbahaya atau mudah terbakar, maka perlindungan harus diidentifikasi.
Consequences & Safeguards/
Konsekuensi & Perlindungan
Perlindungan harus dimasukkan kapan pun tim menentukan bahwa kombinasi
penyebab dan konsekuensi menghadirkan bahaya proses yang kredibel.
Process
fluid
Cooling water
Jawaban - HAZOP pada Penukar Panas/Heat
Exchanger
Guide Word Deviation Causes Consequences Action
Less Lebih sedikit Penyumbatan pipa Temperatur cairan Alarm Suhu Tinggi
aliran air proses tetap konstan
pendingin
More Lebih banyak Kegagalan katup Suhu cairan proses Alarm Suhu
aliran air pendingin menurun Rendah
pendinginan
More of Lebih banyak Kegagalan katup Ledakan tabung Pasang alarm
tekanan di sisi cairan proses tekanan tinggi
tabung
Contamination Pencemaran Kebocoran tabung Kontaminasi cairan Perawatan yang
jalur cairan dan air pendingin proses tepat dan
proses masuk peringatan
operator
Corrosion Korosi tabung Kekerasan air Kurang pendinginan Perawatan yang
pendingin dan retak tabung tepat
Jawaban - HAZOP pada Penukar Panas/Heat
Exchanger
Guide Word Deviation Causes Consequences Action
NONE Tidak ada aliran air Kegagalan katup air Temperatur cairan proses Pasang indikator suhu sebelum
pendingin pendingin saluran tidak diturunkan dengan dan sesudah saluran cairan
masuk untuk dibuka tepat proses
Instal TAH
MORE Lebih banyak aliran Kegagalan katup air Output dari suhu cairan Pasang indikator suhu sebelum
air pendingin pendingin masuk untuk proses terlalu rendah dan sesudah proses saluran
menutup fluida
Instal TAL
LESS Lebih sedikit air Kebocoran pipa Temperatur cairan proses Pemasangan flow meter
pendingin terlalu rendah
REVERSE Membalikkan aliran Kegagalan proses katup Produk Gagal Pasang katup periksa (apakah
cairan proses masuk cairan penting harus memeriksa?)
CONTAMINATION Proses kontaminasi Kontaminasi dalam air Temperatur outlet terlalu Perawatan yang tepat dan
cairan pendingin rendah peringatan operator
Beberapa Referensi
Frank P. Lees (1980). “Loss Prevention in the Process Industries. Hazard
Identification, Assessment and Control.” Volume 1. Butterworth & Co
(Publishers) Ltd.
Frank P. Lees (1980). “Loss Prevention in the Process Industries. Hazard
Identification, Assessment and Control.” Volume 2. Butterworth & Co
(Publishers) Ltd.
Frank Crawley, Malcolm Preston & Brian Tyler (2000). “HAZOP: Guide to best
practice. Guidelines to best practice for the process and chemical industries”.
Institution of Chemical Engineers, UK.
Risk Management Group (1992). “Hazard & Operability Studies. Basic 2-day
Training Course Notes.” ICI Australia Engineering Pty Ltd.
Marvin Rausand (2004). “HAZOP. Hazard and Operability Study.” Department
of Production and Quality Engineering, Norwegian University of Science and
Technology.
Q&A