HUMAN RELATION &

MOTIVATION
K E L O M P O K 5
NAMA KELOMPOK :
 Dea Nindy Antika (07)
 Kumala Sari (18)
 Audira Nadien Fadhilah (19)
 Lailatul Fitri Andini (22)
 Fadhilah Nur Fitrianty (24)
 Ardini Ayu Puspitasari (27)
 Astri Amaliya Dewi (33)
 Freyza Arif Zhaputri (36)
 Human Relation
Definisi human relation menurut para ahli

Menurut
Menurut Menurut
Effendy
Wursant Stan
Menurut (1993)
o Kossen
Menurut
The Liang
Eduard C
Gie (1978)
 PERANAN HUMAN
• SangatRELATION
menentukan aktifitas organisasi dalam mencapai tujuannya.

• Untuk membantu kinerja seorang public relation dalam

mempertahankan citra perusahaan atau sebuah organisasi

• Berperan penting dalam meningkatkan kinerja pegawai

• Menghilangkan kerugian akibat salah komunikasi

(miscommunication) dan salah interpretasi (misinterpretation)

• Meningkatkan kemampuan untuk mengamati dan menganalisis

persoalan-persoalan yang terjadi

• Meningkatkan kemampuan dalam mempengaruhi public

atau masyarakat
 PROSES HUMAN RELATION
Proses yang harus dilakukan oleh Human Relation, yaitu:

1. Menetapkan tujuan organisasi atau perusahaan secara jelas

2. Menggunakan komunikasi yang jelas dan etis
3. Membuat konsep kualitas produk yang ditawarkan
4. Produk yang dikeluarkan benar-benar dibutuhkan
5. Meminta nasehat dan pengarahan dari pimpinan agar visi dan misi organisasi
atau perusahaan dapat dicapai
6. Memberi kesempatan kepada pimpinan maupun anggota organisasi atau
perusahaan untuk memberikan ide-ide
7. Harus mampu mendengarkan usul dan keluhan dan kritikan
PERSYARATAN DASAR SEORANG HUMAN
RELATION
1. Memiliki kemampuan untuk
mengamati dan menganalisis
persoalan yang terjadi

2. Memiliki kemampuan untuk

menarik perhatian

3. Memiliki kemampuan
mempengaruhi public atau
masyarakat

4. Mempunyai kemampuan untuk

menjalin hubungan baik
 What do you know about

MOTIVATION

Motivasi berasal dari kata movere (latin) yang berarti dorongan, daya
penggerak atau kekuatan yang menyebabkan suatu tindakan atau
Dalam Bahasa inggris yaitu perbuatan
motivation yang berarti pemberian motif,
penimbulan motif, atau hal yang menimbulkan dorongan atau keadaan
yang menimbulkan dorongan
 Model Tradisional
PANDANGAN TENTANG
MOTIVASI
Terdapat berbagai macam pandangan
tentang motivasi, diantaranya:
Model hubungan
Manusiawi

Model SDM
 SUMBER MOTIVASI

Motif-motif yang menjadi aktif atau berfungsinya tidak Motif-motif yang aktif dan berfungsi karena adanya
perlu dirangsang dari luar, karena dalam diri setiap perangsang dari luar
individu sudah ada dorongan untuk melakukan
sesuatu

Motivasi Motivasi
Intrinsik Ekstrinsik
 FAKTOR UTAMA DALAM
ORGANISASI (EKSTERNAL)

Yaitu prestasi kerja, penghargaan, tanggung jawab Merupakan kebijakan dan administrasi perusahaan
yang diberikan, kesempatan untuk mengembangkan yang baik, supervisi teknisi yang memadai, gaji yang
diri dan pekerjaan itu sendiri memuaskan, kondisi kerja yang baik dan keselamatan
kerja.

MOTIVATOR KESEHATAN
KERJA
 Hierarki Teori Kebutuhan
(Hierarchical of Needs Thry)
TEORI Teori motivasi Maslow dinamakan, “A
theory of human motivation”’. Mengikuti

MOTIVASI teori jamak, yakni seorang berperilaku atau

bekerja karena adanya dorongan untuk
memenuhi kebutuhan

Teori Clyton Alderfer (Teori “ERG”)

E = Existence (kebutuhan akan eksistensi)
R = Relatedness (kebutuhan untuk berhubungan
dengan pihak lain)
G = Growth (kebutuhan akan pertumbuhan

Teori Herzberg (Teori Dua Faktor)

Faktor motivasional : hal-hal yang
mendorong seseorang untuk berprestasi
yang sifatnya intrinsic
Faktor hygiene/pemeliharaan : factor yang
sifatnya ekstrinsik

Teori Keadilan
Teori ini terletak pada pandangan bahwa manusia
terdorong untuk menghasilkan kesenjangan antara usaha
yang dibuat bagi kepentingan organisasi dengan imbalan
JENIS-JENIS MOTIVASI
• Motivasi Positif
• Motivasi Negatif
MANFAAT MOTIVASI
a. Menciptakan gairah kerja → produktivitas kerja
semakin meningkat → pekerjaan selesai dengan
tepat waktu
b. Dengan adanya motivasi membuat seseorang
semangat untuk mengerjakan sesuatu
c. Seseorang merasa dihargai atau diakui
d. Seseorang akan bekerja keras karena adanya
dorongan untuk menghasilkan suatu target
THANK YOU