MOTIVASI

KELOMPOK 4
- Tiawati
- Sri Devi Ramadani
- Mohammad Fatur Rohman
 Motivasi berasal dari kata lain " MOVERE " yang berarti
dorongan atau bahasa inggrisnya to move. Motif
diartikan sebagai kekuatan yang terdapat dalam diri
organisme yang mendorong untuk berbuat "driving
force" tidak berdiri sendiri tetapi saling berkaitan
dengan faktor-faktor lain baik internal maupun
eksternal.
Motivasi adalah gejala psikologis dalam bentuk
dorongan,yang timbul pada diri seseorang secara
sadar untuk melakukan suatu tindakan dengan tujuan
tertentu.

Apa itu
motivasi? Untuk lebih jelasnya mengenai pembahasan tentang motivasi, berikut pengertian motivasi
menurut beberapa para ahli manajemen sumber daya manusia diantaranya :
1.) T. Hani Handoko ( 2003:252), mengemukakan bahwa motivasi adalah :“Keadaan pribadi
seseorang yang mendorong keinginan individu untuk melakukan kegiatan tertentu guna
mencapai tujuan”.
2.) Menurut H. Hadari Nawawi (2003:351), pengertian dari motivasi adalah :“Suatu keadaan
yang mendorong atau menjadi sebab seseorang melakukan sesuatu perbuatan atau kegiatan
yang berlangsung secara sadar”.
3.) Menurut A. Anwar Prabu Mangkunegara (2002:95), mengatakan mengenai motivasi adalah
:“kondisi yang berpengaruh membangkitkan, mengarahkan dan memelihara prilaku yang
berubungan dengan lingkungan kerja”.
4.) Henry Simamora (2004:510),definisi dari motivasi adalah:“Sebuah
fungsi dari pengharapan individu bahwa upaya tertentu akan menghasilkan tingkat kinerja
yang pada gilirannya akan membuahkan imbalan atau hasil yang dikehendaki”.
5.) Chungdan Megginson yang dikutip oleh Faustino Cardoso Gomes (2002:177),
menerangkan bahwa motivasi adalah :“Tingkat usaha yang dilakukan oleh seseorang yang
mengejar suatu tujuan dan berkaitan dengan kepuasan kerja dan perfomance pekerjaan”.
 Jenis-jenis motivasi
01
Motivasi Intrinsik adalah : motif-motif yang menjadi aktif
atau berfungsinya tidak perlu dirangsang dari luar, karena
dalam diri setiap individu sudah ada dorongan untuk
melakukan sesuatu. Contoh : seseorang ingin belajar karena
ingin mengetahui segala sesuatunya ,bukan karena pujian.
02
Motivasi Ekstrinsik adalah : motif motif yang aktif
dan berfungsinya karena ada perangsang dari luar.
Contoh : seseorang itu rajin belajar,karena tahu
bahwa besok paginya akan ada ujian,dengan
harapan akan mendapatkan nilai yang baik.
 Teori-teori motivasi
Teori Motivasi HERZBERG (Teori dua faktor)
02
Menurut Herzberg (1966), ada dua jenis faktor yang mendorong
seseorang untuk berusaha mencapai kepuasan dan menjauhkan diri dari
ketidakpuasan. Dua faktor itu disebutnya faktor higiene (faktor
ekstrinsik)
dan faktor motivator (faktor intrinsik), diantaranya :
1) Faktor higiene memotivasi seseorang untuk keluar
dari ketidakpuasan,
termasuk didalamnya adalah hubungan antar manusia, imbalan, kondisi
lingkungan, dan sebagainya
2) Faktor motivator(faktor Intrinsik) memotivasi seseorang untuk
berusaha mencapai kepuasan yang didalamnya adalah : achievement,
pengakuan,kemajuan tingkat kehidupan dsb.
03
Teori Motivasi CLAYTON ALDERFER (Teori “ERG)
Clayton Alderfer mengetengahkan teori motivasi ERG yang
didasarkan pada kebutuhan manusia akan keberadaan
(exsistence), hubungan (relatedness), dan pertumbuhan
(growth). Teori ini sedikit berbeda dengan teori maslow.
Disini Alfeder mengemukakan bahwa jika
kebutuhan yang lebih tinggi atau belum dapat dipenuhi
maka manusia
akan kembali pada gerak yang fleksibel dari pemenuhan
kebutuhan. Dari
waktu kewaktu dan dari situasi ke situasi.

06 07
Teori Penetapan Tujuan (goal setting theory) Teori Motivasi VROOM (Teori Harapan )
Edwin Locke mengemukakan bahwa dalam Teori dari Vroom (1964) tentang cognitive
penetapan tujuan theory of motivation
memiliki tiga macam mekanisme motivasional menjelaskan mengapa seseorang tidak
yakni :
akan melakukan sesuatu yang ia
a) tujuan-tujuan mengarahkan perhatian;
yakini ia tidak dapat melakukannya,
b) tujuan-tujuan mengatur upaya;
c) tujuan-tujuan menunjang strategi-strategi dan sekalipun hasil dari pekerjaan itu
rencana-rencana kegiatan. sangat dapat ia inginkan.
 Teori-teori motivasi
Teori Penguatan dan Modifikasi Perilaku serbagai teori
atau model motivasi yang telah dibahas,dapat
digolongkan sebagai model kognitif motivasi. karena
didasarkan pada kebutuhan seseorang berdasarkan
persepsi orang yang bersangkutan berarti sifatnya
sangat subyektif. Perilakunya pun ditentukan oleh
persepsi tersebut. Padahal dalam kehidupan
organisasional disadari dan diakui bahwa kehendak
seseorang ditentukan pula oleh berbagai konsekwensi
ekstrernal dari perilaku dan tindakannya. Artinya, dari
berbagai faktor di luar diri seseorang turut berperan
sebagai penentu dan pengaruh perilaku.
Teori Motivasi ABRAHAM MASLOW (Teori
Kebutuhan)
Abraham Maslow (1943;1970)
mengemukakan bahwa pada
dasarnya semua manusia memiliki
kebutuhan pokok. Ia menunjukkannya
dalam 5 tingkatan
yang berbentuk piramid, orang memulai
dorongan dari
tingkatan terbawah.
Teori Motivasi DAUGLAS Me GREGOR Mengemukakan dua pandangan manusia
yaitu teori X ( negative) dan Y teori (positif) Menurut teori X empat pengandaian
yang dipegang manajer:
a.karyawan secara inheren tertanam dalam dirinya tidak menyukai kerja
b.karyawan tidak menyukai kerja mereka harus diawasi atau diancam dengan
hukuman untuk mencapai tujuan
c.karyawan akan menghindari tanggung jawab.
d.kebanyakan karyawan menaruh keamanan diatas semua factor yang dikaitkan
dengan kerja.
kontras dengan pandangan negative ini mengenai kodrat manusia ada empat teori
Y:
a.karyawan dapat memandang kerjasama dengan sewajarnya seperti istirahat dan
bermain.
b.orang akan menjalankan pengarahan diri dan pengawasan diri jika mereka
komitmen pada sasaran.
c.rata rata orang akan menerima tanggung jawab.
d.kemampuan untuk mengambil keputusan inovatif.
4. Teori Motivasi ACHIEVEMENT Mc CLELLAND
(Teori Kebutuhan
Berprestasi)
Teori yang dikemukakan oleh Mc Clelland (1961),
menyatakan
bahwa ada tiga hal penting yang menjadi
kebutuhan manusia, yaitu:
o Need for achievement (kebutuhan akan prestasi)
o Need for afiliation (kebutuhan akan hubungan
sosial/hampir sama
dengan soscialneed-nya Maslow)
o Need for Power (dorongan untuk mengatur).
 Konsep motivasi
01 03
Model Tradisional : Untuk
memotivasi pegawai agar Model sumber daya manusia :
gairah kerja. meningkatnya pegawai dimotivasi oleh
perlu diterapkan sistem banyak faktor bukan hanya
insentif dalam bentuk uang uang atau barang tetapi juga ke
atau barang kepada pegawai
butuhan akan pencapaian dan
yang berprestasi.
02 pekerjaan yang berarti.

Model hubungan manusia :

untuk memotivasi pegawai
agar gairah kerjanya
meningkatkannya adalah
dengan mengakui kebutuhan
sosial mereka dan membuat
mereka merasa berguna dan
penting.
 Tips-tips motivasi
01 Selalu bersyukur dengan apa yang kita dapatkan
atau punya
02 Lakukan apa yang kita minati

03 Cermati, perhitungkan peluang yang ada

04 Berkumpul dengan orang yang memiliki motivasi

tinggi
05 Selalu dekatkan diri pada Allah swt
 TH ANK
YOU
Perjalanan kita baru dimulai, jadi jangan
berhenti ditengah jalan.semangatt!!