KEWIRAUSAHAAN

Usaha apa yang dapat Anda

kembangkan dari gambar berikut :
POKOK BAHASAN KEWIRAUSAHAAN

1. Strategi Usaha (dalam konteks persaingan)

2. Strategi Generik & Keunggulan Bersaing
3. Kelangsungan Usaha
4. Konsep 7s dalam usaha
 Materi 1
STRATEGI USAHA
(dalam konteks persaigan)
DEFINISI (PENGERTIAN)
Strategi adalah cara untuk mencapai suatu
maksud/tujuan yang telah direncanakan (Kamus Besar
Bahasa Indonesia).

Usaha adalah kegiatan dengan mengerahkan tenaga,

pikiran/badan untuk mencapai suatu maksud/tujuan
(KBBI).

Strategi perusahaan adalah cara-cara perusahaan

menciptakan nilai melalui konfigurasi (bentuk/wujud)
dan koordinasi (pengaturan) aktivitas multipemasaran
(Teori Mazhab).
Konsep strategi pemasaran (5P):

1. Probe (penyelidikan): menyelidiki strategi yang akan digunakan.

2. Product (barang dan jasa): strategi memilih produk yang akan

digunakan.

3. Price (harga): strategi menentukan harga.

4. Place (tempat): strategi menentukan tempat.

5. Promotion (promosi): strategi mempromosikan produk.

 Materi 2
STRATEGI GENERIK &
KEUNGGULAN BERSAING
3 Strategi Generik dan Keunggulan Bersaing Menurut Teori
Porter:
1) Strategi Biaya Rendah (Cost Leadership)
menekankan pada upaya memproduksi produk standar dengan
biaya per unit yang sangat rendah. Produk ini biasanya ditujukan
kepada konsumen yang relatif mudah terpengaruh oleh
pergeseran harga atau menggunakan harga sebagai faktor
penentu keputusan.

2) Strategi Pembedaan Produk (Differentiation)

Strategi ini mendorong perusahaan untuk sanggup menemukan
keunikan tersendiri dalam pasar yang jadi sasarannya. Keunikan
produk yang dikedepankan ini mungkin suatu perusahaan
untuk menarik minat sebesar – besarnya dari konsumen
potensialnya.
Lanjutan...
3. Strategi Fokus (Focus)
Strategi fokus digunakan untuk membangun
keunggulan bersaing dalam suatu  segmen pasar yang
lebih sempit. Strategi jenis ni ditujukan untuk melayani
kebutuhan konsumen yang jumlahnya relatif kecil dan
dalam pengambilan keputusannya untuk membeli relatif
tidak dipengaruhi oleh harga.
 Materi 3
KELANGSUNGAN USAHA
7 Langkah Bertahan Dalam Persaingan Usaha (Teori Ciputra)
1. Konsep yang matang 
Dalam menentukan konsep bisnis, ada beberapa hal yang harus diperhatikan
antara lain, selera masyarakat, karakteristik atau gaya hidup masyarakat, daya
beli, sumber bahan baku, sampai adanya bisnis sejenis.

2. Perencanaan matang
Dalam perencanaan yang matang, sebuah business plan harus dibuat. Yang
termasuk dalam business plan ini antara lain: menjabarkan konsep bisnis, visi
misi, rencana promosi, rencana pemasaran, karyawan, rencana pengaturan
keuangan, sampai dengan menentukan analisis risiko yang mungkin dialami
dalam bisnis. Tujuan: menentukan jalan keluar atau solusi atas setiap masalah
yang mungkin akan dihadapi, termasuk menghadapi persaingan bisnis serupa.

3. Evaluasi bisnis
Persaingan dengan bisnis yang sejenis seringkali tak bisa dihindari. Sebuah
evaluasi terhadap kekurangan dan nilai lebih dalam berbisnis juga diperlukan
untuk semakin memajukan bisnis yang dilakukan.
4. Inovasi
Inovasi yang dilakukan dalam berbagai sisi akan menarik pelanggan untuk
melirik produk Anda dibanding pesaing.

5. Perluasan pasar
Perluasan pasar produk bisa berarti memperluas fokus dan target market yang
disasar. Misalnya, jika awalnya hanya menjual varian makanan pedas yang
diperuntukan untuk orang dewasa, tak ada salahnya untuk membuat varian
menu baru yang bisa dinikmati oleh anak-anak.

6. Standarisasi
Memiliki banyak cabang usaha memang bisa membantu mengatasi persaingan
ketat dalam bisnis. Yang harus diperhatikan adalah kesamaan varian produk
yang dijual disemua cabang yang dimiliki.

7. Sistem usaha
Sebuah sistem usaha yang kuat akan membantu usaha agar bisa bertahan lebih
lama dan mendapat keuntungan yang diinginkan. Buat sistem usaha yang stabil
dan kuat. Dengan sistem usaha yang kuat dan konsisten akan menjadi nilai
positif bagi para investor yang tertarik berbisnis dengan Anda.
 Materi 4
KONSEP 7S DALAM USAHA
KONSEP 7S DALAM USAHA
TEORI D’AVENI:
(1)Superior stakeholder satisfaction (memberikan kepuasan kepada
stakeholder):
kepuasan jauh di atas rata-rata kepada orang-orang yang
berkepentingan terhadap perusahaan, tidak hanya pemegang saham,
namun juga pemasok, karyawan, manajer, konsumen, pemerintah,
dan masyarakat sekitarnya.

(2)Soothsaying (Berfokus kepada sasaran):

perusahaan harus mencari posisi yang tepat bagi produk dan jasa
yang dihasilkan perusahaan.

(3)Positioning for speed (strategi memposisikan perusahaan secara

cepat): strategi dalam memosisikan perusahaan secara cepat di pasar.
Lanjutan...
(4)Positioning for Surprise (Membuat posisi yang mencengangkan):
Melalui barang dan jasa baru yang lebih unik dan berbeda serta
memberikan nilai tambah baru.

(5)Shifting the Role of the Game (Mengubah pola-pola persaingan):

Perusahaan yang dimainkan sehingga pesaing terganggu dengan
pola-pola baru yang berbeda.

(6)Signalling Strategic Intent (Mengutamakan perasaan): Kedekatan

dengan karyawan, relasi, dan konsumen merupakan strategi yang
ampuh untuk meningkatkan kinerja perusahaan.

(7)Simultaneous and sequential strategic thrusts (Mengembangkan

faktor-faktor pendorong atau penggerak strategi):
melalui penciptaan barang dan jasa yang selalu memberi kepuasaan
kepada konsumen.
BUSSINESS PLAN

Sebutkan 2 rencana usaha yang ingin Anda wujudkan

Dan berikan perbedaan terhadap usaha Anda tersebut!

QUIZ PEMAHAMAN MATERI
1. Sebutkan konsep strategi pemasaran (5P)?

2. Sebutkan 3 Strategi Generik & Keunggulan Bersaing?

3. Sebutkan upaya yang dilakukan untuk Kelangsungan

Usaha?