SISTEM MANAJEMEN MUTU

Pada Proyek Konstruksi

I. UMUM

1. PEKERJAAN DILAKSANAKAN
TUJUAN SESUAI STANDAR MUTU
2. MEMPEROLEH HASIL :
- TEPAT GUNA
- KEPUASAN PELANGGAN
- KEPUASAN PENYEDIA JASA
SENDIRI

TES / CHEKING
TINJAU ULANG
 II. PERENCANAAN MUTU

1. TERKAIT
PENGERTIAN PERENCANAAN PROSES
PRODUK DENGAN PRODUKSI

PENETAPAN
2. PENGUNAAN
KEBUTUHAN TERTUANG DALAM
MUTU/ STANDAR JASA /
TOR/KAK
KONSUMEN
MUTU

• STANDAR
PENGEMBANGAN • PERATURAN-PERATURAN
3. •
PERSYARATAN INPUT PROSEDUR OPERASI
MUTU & PROSES • PELAJARAN DARI
PROYEK PENGALAMAN PROYEK
YANG LALU
• DLL
 TEKNIK 1. COST BENEFIT ANALYSIS
PERENCANAAN
MUTU
(Biaya Murah sesuai Persyaratan
Mutu)

2. BANCHMARKING
(Membandingkan dengan Proyek
Lain)

3. DESIGN OF EXPERIMENTS (DOE)

Identifikasi faktor-faktor yang
mempengaruhi variabel produk

4. COST OF QUALITY (COQ) / BIAYA

MUTU
Total biaya investasi, mencegah
produk yang cacat

5. ADDITIONAL QUALITY PLANNING

TOOLS
Penggunaan alat
 OUT
PUT 1. RENCANA MANAJEMEN MUTU
PERENCANAAN - QA/QC (Pengendalian Mutu
MUTU Penjaminan Mutu)

2. QUALITY MATRIC
- Besaran Cacat
- Acuan Kegagalan
- Cakupan Pengetesan

3. DAFTAR SIMAK MUTU

(QUALITY CHECKLIST)

4. RENCANA PROSES PENINGKATAN

MUTU (PROSESS IMPROVMENT PLAN)

5. ACUAN MUTU (QUALITY BASELINE)

Dasar untuk mengukur pelaporan kinerja

6. PEMBAHARUAN RENCANA
MANAJEMEN
Peningkatan melalui :
- Tambahan
- Modifikasi
- Penghapusan dll
 BAGAN ALIR RENCANA MUTU / QUALITY PLAN
(Terlampir dalam Modul)
CMB-07
 III. PELAKSANAAN JAMINAN MUTU

1. ASPEK-ASPEK
MUTU YANG 1. HUBUNGAN PENGENDALIAN MUTU DENGAN PROSES
HARUS PRODUKSI
DILAKUKAN
2. RUANG LINGKUP STANDAR MUTU TERPADU

3. DUKUNGAN MANAJEMEN

4. MULTI TUJUAN PENGENDALIAN MUTU

5. RUANG LINGKUP PENGENDALIAN

6. FAKTOR-FAKTOR TEKNIS YANG MEMPENGARUHI

7. PENGENDALIAN MUTU & BAHAN SISA

8. ORGANISASI DAN UNIT PENGENDALIAN MUTU

 1. STANDAR
2. PROSEDUR
PELAKSANAAN
2. PANDUAN PROSES

RENCANA MANAJEMEN MUTU, QUALITY

INPUT MATRIK, PERUBAHAN-PERUBAHAN,
PENGUKURAN

TEKNIK QUALITY PLANNING

PENJAMINAN
MUTU QUALITY AUDIT

PROSES ANALISIS

OUT
PERMINTAAN PERUBAHAN
PUT
KELUARAN
REKOMENDASI KOREKSI

PEMBAHARUAN PROSES

PERUBAHAN / PERBAIKAN RENCANA

3. ADMINISTRASI PROSEDUR HARUS ALAT
MANAJEMEN TERDOKUMENTASI EVALUSI
MUTU

1. PROSES TERINDENTIFIKASI
MANFAAT DENGAN BAIK & AKURAT

2. PROSEDUR DIKENDALIKAN
SECARA EFEKTIF

3. EVALUASI AKURAT &

MENYELURUH

4. STANDAR ISO 9001, 9002

 IV. PROSES PENINGKATAN MUTU SECARA
TERUS MENERUS

1. KOMPREHENSIF • PENGENDALIAN MUTU SECARA MENYELURUH

& • KEPUASAN PELANGGAN
TERINTEGRASI • TANPA CACAT
• HUBUNGAN KERJASAMA MANAJER –KARYAWAN
• PEMELIHARAAN TERPADU & MENERUS
• PENGEMBANGAN PRODUK BARU
• DLL

PELAKSANAAN INPUT QUALITY MANAGEMENT PLAN,

2.
MUTU DAFTAR SIMAK, PROSES DLL
PEKERJAAN

CAUSE AND EFECT DIAGRAM,

TEKNIK CONTROL CHART, FLOWCHARTING
DLL

OUT PERBAIKAN CATATAN-CATATAN

PUT PEMBAHARUAN ACUAN MUTU
TINDAKAN PENCEGAHAN
 PENGENDALIAN
3. MUTU
- PERSYARATAN TEKNIS B. GEDUNG
PERANGKAT (KEPMEN PU 441/98)
- STANDAR NASIONAL INDONESIA (SNI)
- SPESIFIKASI TEKNIS (DLM KONTRAK)

- BAHAN / MATERIAL KONSTRUKSI

- PROSES PENGERJAAN
KOMPONEN
- PERALATAN YG DIPAKAI/DIGUNAKAN
- TENAGA KERJA (KEAHLIAN / KETERAMPILAN)

- PERSIAPAN
- PENGAWASAN PROSES
MEKANISME
-PEMERIKSAAN HASIL
-PERBAIKAN
ITEM PEMERIKSAAN

PERIK PERIK 1. STRUKTUR

ARSITEK 1. KESIAPAN LAHAN B.
TURAL SA STRUK SA ATAS
TURAL
2 PERALATAN UKUR

3. TATA RUANG L/P

STRUKTUR
4. PEK. LANTAI 2. BAWAH

5. PEK. DINDING

6. KOSEN P/J C. MEKANIKAL PERIK

ELEKTRIKAL 1. PENC.
SA KEBAKARAN
7. KUNCI GRENDEL ENGSEL

8. LANGIT-LANGIT 2. TRANSPORTASI
VERTIKAL
9. PENUTUP ATAP

10. PEK. SANITAIR 3. SUMBER DAYA

INST. LISTRIK
11. PENGECATAN
4. TATA UDARA /
12. P. AIR HUJAN AC

13. TANGGA KEBAKARAN INSTALASI

5. KOMUNIKASI
 PERLENG PERIKSA
D. KAPAN PENCEGAHAN
BANGUNAN 1. KEBAKARAN

PEMB. SAMPAH
2. CAIR/PADAT

FAS.
3. AKSEBILITAS

PENANGKAL
4. PETIR

LAMPU
5. PENERANGAN