04 Model Kepemimpinan Nabi

Muhammad S.A.W.
Prophetic Leadership
MD1
 Kepemimpinan Prophetic Memiliki Ciri-ciri
sbb:
1. Taqwa (piety): Seorang pemimpin seharusnya orang dengan ketawaan dan
Keprobadian yang Kokoh, yang selalu ingat kpd Allah dan RasulNya dan kepada
perintah-perintahNya;
2. Adl (justice): Seorang pemimpin haruslah jujur dan adil dalam semua urusan dengan
orang lain;
3. Shura (consultation): Seorang pemimpin harus berkonsultasi dengan yang lain, orang-
orang dekatnya, para pembantunya, ketika hendak mengambil suatu keputusan;
4. Ihsan (excellence): Seorang pemimpin harus berjuang sekuat tenaga untuk membuat
ihktiyarnya/kepemimpinan terbaiknya;
5. Sidq (truthfulness): Seorang pemimpin harus senantiasa JUJUR;
6. Amanah (trustworthiness): Seorang pemimpin harus dapat dipercaya dan dapat
diandalkan.
 01: Mengapa Karakter Taqwa penting
bagi pemimpin?
• Seorang pemimpin yang bertaqwa akan selalu berusaha keras untuk jujur dan adil ketika berurusan
dengan orang lain, meskipun hal ini bisa menyulitkan ybs;
• Seorang pemimpin yang taqwa, tidak akan menyalahgunakan kewenanganya atau kekuasaanya
untuk dirinya atau keluarganya apalagi menggunakan kekuasaanya untuk keuntungan personalnya;
• Seorang pemimpin yang bertaqwa akan selalu berjuang memberikan yang terbaik bagi
pengikutnya, meskipun untuk itu dia harus berkornban untuk pengikutnya tersebut;
• Seorang pemimpin yang bertaqwa akan selalu jujur dan setia, meskipun dia dalam keadaan yang
sulit;
• Seorang pemimpin yang bertaqwa akan selalu rendah hati (humble) dan selalu berorientasi ke
bawah kepada orang-rang yang dipimpinya, dia memipin untuk yang dia pimpin, bukan
kepentinga dirinya yang ada dalam dada, tetapi rakyatnya yang selalu diingatnya.
 02: Mengapa Adil (Justice) penting bagi
pemimpin?
• ۞ ‫َيٰٓـَأُّيَها ٱَّلِذ يَن َء اَم ُنو۟ا ُك وُنو۟ا َقَّٰو ِم يَن ِبٱْلِقْس ِط ُش َهَد ٓاَء ِهَّلِل َو َلْو َع َلٰٓى َأنُفِس ُك ْم َأِو ٱْلَٰو ِلَد ْيِن َو ٱَأْلْقَر ِبيَن ۚ ِإن‬
‫َيُك ْن َغ ِنًّيا َأْو َفِقيًۭر ا َفٱُهَّلل َأْو َلٰى ِبِهَم اۖ َفاَل َتَّتِبُعو۟ا ٱْلَهَو ٰٓى َأن َتْع ِد ُلو۟ا ۚ َو ِإن َتْل ٓۥُو ۟ا َأْو ُتْع ِرُضو۟ا َفِإَّن ٱَهَّلل َك اَن‬
١٣٥ ‫ِبَم ا َتْع َم ُلوَن َخ ِبيًۭر ا‬
• “Wahai orang-orang yang beriman! Jadilah kamu penegak keadilan, menjadi saksi karena Allah,
walaupun terhadap dirimu sendiri atau terhadap ibu bapak dan kaum kerabatmu. Jika dia (yang
terdakwa) kaya ataupun miskin, maka Allah lebih tahu kemaslahatan (kebaikannya). Maka janganlah
kamu mengikuti hawa nafsu karena ingin menyimpang dari kebenaran. Dan jika kamu
memutarbalikkan (kata-kata) atau enggan menjadi saksi, maka ketahuilah Allah Mahateliti terhadap
segala apa yang kamu kerjakan.”
• Tegakkan keadilan
• Jadi saksi karena Allah
• Jangan ikutyi hawa nafsu
• Allah maha teliti
Seorang pemimpin yang ADIL akan:
• Meyakinkan semua orang bahwa manusia itu memilkiki derajat yang sama untuk mendepatkan
kesempatan, tanpa pandang suku, agama, ras, agama, warna kulit, atau status sosial.
• Dia akan menegakkan rule of law (aturan hukum),untuk meastikan bahwa setiap orang
siperlakukan sama di depan hukum;
• Seorang pemimpin yang adil akan melindungi minoritas, melindungan hak-hak mereka dan
juga hak-hak orang yang terpinggirkan;
• Seorang pemimpin yang adil akan selalu adil dan tidak pandang bulu (adil) dalam mengambil
keputusan;
• Seorang pemimpin yang adil akan mempertanggungjawabkan semua tidnakanya keapda orang-
orang yang dipimpinya, dan akan menetapkan tranparansi dalam nberurusan dengan mereka;
 03_Mengapa Konsultasi itu penting?
• Dalam mengambil keputusan wajib berkonsultasi dengan banyak pihak,
khususnya pihak-pihak yang akan terdampak oleh keputusan kita;
• Konsultasi dalam pengambilan keputusan adalah suatu proses mencari dan
mempertimbangkan input-input dari pihak-pihak terkait yang dilakukan sebelum
pengambilan keputusan;
• Konsultasi/musyawarah meningkatkan kualitas DM/PK yaitu dengan
mempertimbangkan seluruh perspectives dan juga keahlian;
• Konsultasi/musyawarah meningkatkan tingkat penerimaan keputusan yang
diambil oleh mereka-mereka yang terkenan dampaknya;
• Build trust and cooperation among stakeholders. Musyawarah akan membangun
kepercayaan (TRUST) dan juga Kerjasama diantara para pemegang kepentingan;
 Empat Manfaat Musyawarah dalam Pengambilan
Keputusan
• Meningkatkan mutu keputusan: musyawarah memebantu meingkatkan mutu keputusan dengan membawa dan
mmadukan seluruh sudut pandang meskipun yang berbeda/bertentangan, ketiak perspetives dari berbagai
sudut dan jug apengalaman dari aneka latar belakang bertemu, mereka dapat saling menantang sehingga
argument menjadi teruji;
• Meningkatkan daya penerimaan suatu keputusan, oleh orang-orang yang terpengaruh dari keputusan tersebut;
• Musyawarah akan membangun kepercayaan (TRUST) dan juga Kerjasama antar pemangku kepentingan;
ketika orang itu dipercaya dan didengarkan suaranya, mereka akan lebih mungkin untuk percaya dan
bekerjasama secara sukarela;
• Reduced risk of making bad decisions: Consultation can also help to reduce the risk of making bad decisions.
When people from different backgrounds and with different experiences are involved in the decision-making
process, they can identify potential problems and risks that might not have been considered otherwise.
Musyawarah akan menghindarkan diri dari suatu keputusan yang buruk, Ketika orang dengan berbeda-beda
latar belakjang bertemu dan berkonsultasi, mereka akn mampu mengidentifikasi problem-problem potensial,
dan juga resiko-resiko dair keputsuan buruk. Ketika orang dari berbagai sudut pandang berkumpul dan
memberikan pandanganya, maka mereka akan mampu mengenali potensi resiko-resiko dan juga potensi
masalah.
05_Ahsanu Amala dari seorang pemimpin..
• ‫َتٰب َر َك اَّلِذ ۡى ِبَيِدِه اۡل ُم ۡل ُك‬ ١ ‫َو ُهَو َع ٰل ى ُك ِّل َش ۡى ٍء َقِد ۡي ُۙر‬
• ٢ ‫ۨا َّلِذ ۡى َخ َلَق اۡل َم ۡو َت َو اۡل َح ٰي وَة ِلَيۡب ُلَو ُك ۡم َاُّيُك ۡم َاۡح َس ُن َع َم اًل ؕ َو ُهَو اۡل َع ِزۡي ُز اۡل َغ ُفۡو ُۙر‬
• Ahsanu amala... Siapa diantara kamu ini yag amalnya lebih baik?
• Nabi Muhammad digambarkan sebagai contoh terbaik dari pemimpin
aISlam. Dia jujur, adil, fair, dapat dipercaya, penuh kasih sayang
(perhatian), dan dia selalu berkonsultasid engan sahabat manakala
beliau akan mengambil keputusan. Dia selalu bermusyawarah dengan
para sahabatnya sebelum mengambik keputusan.