KEPEMIMPINAN /

LEADERSHIP
DALAM ISLAM
KEPEMIMPINAN
=
PENGARUH
(bagaimana
mempengaruhi)
 DEFINISI
KEPEMIMPINAN = PENGARUH
• PROSES MEMPENGARUHI SEKELOMPOK ORANG MAU BEKERJA
DGN SUNGGUH-SUNGGUH UNTUK MERAIH TUJUAN KELOMPOK [KOONTZ
& O’DONNEL]
• KEMAMPUAN UTK MENGAJAK ORANG LAIN MENCAPAI TUJUAN YG SUDAH
DITENTUKAN DGN PENUH SEMANGAT [DAVIS, 1977]
• MEMPENGARUHI ORANG LAIN UTK LEBIH BERUSAHA MENGARAHKAN
TENAGA - DLM TUGASNYA ATAU MERUBAH TINGKAH LAKU MEREKA
[WEXLEY & YUKI, 1977]
• PADA DASARNYA MERUPAKAN POLA HUBUNGAN ANTARA
INDIVIDU- INDIVIDU YANG MENGGUNAKAN WEWENANG DAN
PENGARUHNYA THD KELOMPOK ORANG AGAR BEKERJA BERSAMA-
SAMA UTK MENCAPAI TUJUAN [FIEDLER, 1967]
• KEMAMPUAN MENGKOORDINASIKAN DAN MEMOTIVASI ORANG-
ORANG DAN KELOMPOK UTK MENCAPAI TUJUAN YANG DIKEHENDAKI
[John Pfiffner]
• KEGIATAN MEMPENGARUHI ORANG-ORANG BERSEDIA
BERUSAHA MENCAPAI TUJUAN BERSAMA
[Geoger R. Terry]
 Rasulullah SAW adalah
Great Leader in The World
(Michael H. Hart dalam Buku Seratus Tokoh
Paling Berpengaruh di Dunia)
 KEPEMIMPINAN
• Secara etimologi : Khilafah, Imamah, Imaroh,
yang mempunyai makna daya memimpin atau
kualitas seorang pemimpin atau tindakan
dalam memimpin.
• Secara terminologi : kemampuan untuk
mengajak orang lain agar mencapai tujuan
tertentu yang telah ditetapkan.
 I
ISTILAH KEPEMIMPINAN
DALAM PERSPEKTIF ISLAM

• Khalifah (QS Al-Baqarah : 30)

• Ulil Amri ( QS An Nisa : 59)
• Wali ( QS Al- Maidah : 51 & 55)
• Ro’I ( HR. Bukhori)
• Amir ( HR. Bukhori)
Kenapa Perlu
Kepemimpinan
Islam
???
 Syarat menjadi pemimpin dalam
Islam
1. Memiliki aqidah yang benar (aqidah salimah).
2. Memiliki ilmu pengetahuan dan wawasan
yang luas (`ilmun wasi`un).
3. Memiliki akhlak yang mulia (akhlaqul karimah)
4. Memiliki kecakapan manajerial dan administratif
dalam mengatur berbagai urusan
5. Memiliki passion untuk perubahan
6. Memiliki keberanian untuk
mengeksekusi/memutuskan
 LEVEL / TANGGA
KEPEMIMPINAN RASULULLAH SAW
• Dicintai
• Dipercaya
• Diikuti
• Pencipta Kader
• Pemimpin Abadi
KEPEMIMPINAN BERDASARKAN SIFAT
RASULULLAH SAW

• Shiddiq
• Amanah
• Tabligh
• Fathona
h
 KEPEMIMPINAN BERDASAR
RUKUN ISLAM
1. Syahadad  Prinsip Visioner
2. Sholat  Prinsip Disiplin
3. Puasa  Prinsip Integritas
4. Zakat  Prinsip Kepedulian
5. Haji  Prinsip Kesetaraan
1. Tidak mengambil orang kafir atau orang yang tidak beriman sebagai
pemimpin bagi orang-orang muslim karena bagaimanapun akan
mempengaruhi kualitas keberagamaan rakyat yang dipimpinnya,
sebagaimana firman Allah dalam Al-Qur'an; Surat An-Nisaa: 144;

2. Tidak mengangkat pemimpin dari orang-orang yang mempermainkan

Agama Islam, sebagaimana firman Allah dalam Surat Al-Maidah: 57;
 3. Pemimpin
harus mempunyai di bidangnya, pemberian
tugas atau keahlian
kepada yang tidak berkompeten akan
wewenang
mengakibatkan rusaknya pekerjaan bahkan
menaunginya. Sebagaimana Sabda Rasulullah saw.
organisasi yang
"Apabila suatu urusan diserahkan kepada yang bukan ahlinya, maka
tunggulah masa kehancurannya". (H.R. Bukhori dan Muslim).
4. Pemimpin harus bisa diterima (acceptable), mencintai dan dicintai
umatnya, mendoakan dan didoakan oleh umatnya. Sebagaimana
Sabda rasulullah saw.
"Sebaik-baiknya pemimpin adalah mereka yang kamu cintai dan mencintai
kamu, kamu berdoa untuk mereka dan mereka berdoa untuk kamu.
Seburuk-buruk pemimpin adalah mereka yang kamu benci dan mereka
membenci kamu, kamu melaknati mereka dan mereka melaknati kamu."
(H.R. Muslim).
5. Pemimpin harus mengutamakan, membela dan mendahulukan
kepentingan umat, menegakkan melaksanakan syari'at,
keadilan, menghilangkan segala bentuk kemunkaran, kekufuran,
berjuang
kekacauan, dan fitnah, sebagaimana Firman Allah SWT. Dalam Al-
Qur'an, Surat Al-Maidah: 8

6. Pemimpin harus memiliki bayangan

sifat-sifat Allah SWT yang terkumpul dalam Asmaul
Husna dan sifat-sifat Rasul-rasulNya.
 TANTANGAN SEORANG
PEMIMPIN
• Menjadi kuat tetapi tidak kasar
• Baik tetapi tidak lembek
• Berani tetapi penuh pertimbangan
Pemimpin
• Penuh kreatifitas dan kegigihan yang
Berkarakte
• Rendah hati tetapi percaya diri r
• Bangga tetapi tidak sombong
• Punya rasa humor tetapi tidak
konyol
 Karakteristik Kepemimpinan
1. Kejujuran sejati
2. Fairness
3. Pengenalan diri sendiri
4. Fokus pada amal shalih
5. Spiritual yang tidak dogmatis
6. Bekerja lebih efisien
7. Membangkitkan yang terbaik dalam diri sendiri dan orang lain
8. Keterbukaan menerima perubahan
9. Visioner tetapi fokus pada persoalan yang sedang dihadapi
10. Doing the right think
11. Disiplin tetapi tetap fleksibel
12. Santai dan cerdas
13. Rendah hati
Prof. DR. Tobroni, M.Si.
 Peran Pemimpin

Path Finding

Peran
Modelling Aligning
Pemimpin

Empowering
 PATH FINDING
( Penentuan Arah Gerak )
• Mampu menentukan arah pergerakan Tim/Unit
kerjanya
• Memahami dan memadukan kepentingan diri
dan Unitnya dengan kepentingan organisasi
• Memberikan panduan penyusunan kegiatan unit
yang terarah
• Meningkatkan komitmen dan rasa memiliki diantara
Tim/Unit kerjanya
 ALIGNING
(PENYELARASAN PANDANGAN DAN
LANGKAH )

1. Adanya penyamaan persepsi untuk meraih tujuan yang

akan dicapai
2. Menghilangkan berbagai pengaruh yang
menghambat pencapain kerja bersama
3. Memberikan gambaran seperti apa kondisi
organisasi apabila setiap unit dapat bekerja sama
4. Memahami bagaimana kondisi tiap bagian
 PENDELEGASIAN

( EMPOWERING)

• PENTINGNYA PENDELEGASIAN
YANG BAIK :
• Pendelegasian yg baik, dengan tugas dan
motivasi yg tepat, untuk orang yg tepat 
sangat dibutuhkan  perkembangan organisasi
 PEMBERIAN KETELADANAN
( MODELING)
• Keteladanan  pengaruh signifikan dalam menanamkan nilai dan
etika dalam organisasi
• Pemberian Teladan  PRINSIP  Kepercayaan yang dibangun dari
dalam diri seseorang

• KETELADANAN PROSES BERTINDAK

• KUNCI UTAMA PIMPINAN

THE LEADER IS THE ONE WHO KNOWS THE WAY, SHOWS THE
WAY,
AND GOES THE WAY
PRINSIP MENINGKATKAN
KINERJA KEPEMIMPINAN
 Pertama :
Terkait dengan peningkatan kinerja :
1.Manfaatkan waktu seoptimal bahkan
semaksimal mungkin (lakukan percepatan)
2. Perbaiki sistem dan masuklah pada
sistem yang baik
3. Sinergi / jama’ah
 Kedua :
Terkait dengan Human Relation gunakan
prinsip bekerja dengan

3 S (Semangat) :
Semangat Ukhuwah
Semangat Solusi
Semangat Maslahat
Bersama
 Ketiga :
Terkait gengan continous improvment, gunakan
prinsip :
HARI INI HARUS LEBIH BAIK DARI HARI
KEMAREN
“Barang siapa yang hari ini sama dengan hari
kemaren termasuk orang yang merugi, barang
siapa hari ini lebih jelek dari hari kemaren
termasuk orang yang celaka dan barang siapa
hari ini lebih baik dari hari kemaren mereka
termasuk orang yang beruntung.” (Al-Hadis)
 Keempat :
Terkait dengan semangat bekerja,
tanamkan hadis Rasulullah :
”Bekerjalah untuk duniamu seolah-olah
kamu akan hidup selama-lamanya. Dan
beramallah untuk akhiratmu , seolah-
olah kamu akan mati besok.”
(HR. Baihaqi)
FUNGSI KEPEMIMPINAN

 KEPEMIMPINAN SBG PROSES INTERAKSI ANTARA

MANUSIA
 BERSUMBER DARI SESEORANG YANG BERANI DAN
BERSEDIA TAMPIL MEMPELOPORI DAN MENGAJAK
ORANG LAIN BERBUAT SESUATU MELALUI KERJASAMA
 BERADA ADA DI DEPAN – PEMIMPIN AKAN MENJADI
PANUTAN – SIKAP DAN PERILAKUNYA DITELADANI
 MAMPU BERADA DI TENGAH ORANG YANG DIPIM-
PINNYA – BEKERJASAMA UNTUK MEWUJUDUKAN
KEGIATAN BERSAMA
 BERADA DI BELAKANG – BERFUNGSI MEMBERI
DORONGAN
 5 Jenis
PEMIMPIN
1. Adanya dibutuhkan, tidak adanya dirindukan
2. Adanya dibutuhkan, tidak adanya tidak
berpengaruh
3. Ada dan tidak adanya sama saja
4. Adanya menyusahkan, tidak adanya tidak
berpengaruh
5. Adanya menyusahkan, tidak adanya
disyukuri
TUGAS :
1. Jelaskan istilah kepemimpinan dalam Islam di
bawah ini :
1. Khalifah
2. Amir
3. Ulil amir
4. Ra’in

2. Sebutkan dan Jelaskan kriteria kepemimpinan

yang ideal dalam Islam !