MSDM Kelompok 3 Kasus 2
MSDM Kelompok 3 Kasus 2
MANAJEMEN
SUMBER DAYA BAB 3
MANUSIA
REKRUTMEN DAN SELEKSI
KARYAWAN
(Studi Kasus PT. Darma Mindra Prasetyo
Surabaya)
KELOMPOK 3
2
Bagan Kasus PT. Darma Mindra Prasetyo
Sejarah
Perusahaan
Visi Misi
Perusahaan
3
4
MANAJEMEN
FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS
UPN “VETERAN” YK
“
Rekrutmen adalah
serangkaian kegiatan yang
dilakukan secara
1. SOP (Standar Operational Procedur) jelas dan
terperinci
2. aktivitas karyawan diberikan dan dijelaskan oleh
manajer tiap divisi
3. Job description berisikan tugas –tugas dan
tanggung jawab divisi. (tugas, kewajiban dan
terencana, guna tanggung jawab)
memperoleh calon–calon
4. PT. Darma Mindra Prasetyo melakukan proses
pegawai yang memenuhi
rekrutmen dan seleksi untuk mencari karyawan
syarat –syarat yang
yang layak dan berkompeten dibidangnya dalam
dituntut oleh suatu jabatan
tertentu, yang dibutuhkan perusahaan.
oleh suatu organisasi.
Sumber Perekrutan
1. Sumber internal
perusahaan melalui transfer karyawan, job posting, database
yang berasal dari hotel Aston dan mahasiswa magang di
hotel. Perusahaan bekerja sama dengan sekolah dan
universitas.
2. Sumber eksternal
perusahaan mengambil melalui website khusus kantor pusat
yaitu Archipelago International
(www.jobarchipelagointernational.com,linkedln dan jobseeker)
Sumber perekrutan
Proses
Perekrutan
Menyusun strategi
Penetapan budget
merekrut
Proses Perekrutan
Penyisihan pelamar
yang tidak cocok
kualifikasi
Bagan proses perekrutan
tenaga kerja PT. Darma
Membuat
kumpulan pelamar Mindra Prasetyo
8
“
Proses perekrutan dan penyeleksian untuk bagian
operasional hotel ini akan dilakukan oleh pihak HRC
Proses (Human Resources Coordinator) dan pihak kepala
dari divisi masing –masing departemen. Sedangkan
Perekrutan untuk bagian manajerial perusahaan akan dilakukan
dan diseleksi secara langsung oleh kantor pusat
Perekrutan karyawan 2 (Archipelago International).
bulan dan jika tidak
terdapat karyawan dari Metode
perusahaan yang resign, perekrutan
maka perusahaan tidak terbuka
melakukan perekrutan. Metode
Perekrutan Metode
perekrutan
tertutup
10
“
PT. Darma Mindra Prasetya
Setelah melakukan
pencarian pelamar pada
karyawan, perusahaan
akan melakukan
penyisihan dan
pengumpulan terhadap
kandidat apakah terdapat
kecocokan pada divisi
yang akan dicari oleh
perusahaan atau tidak.
11
MANAJEMEN
Proses Rekrutmen FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS
UPN “VETERAN” YK
Internal
KELEBIHAN : KELEMAHAN :
biaya yang dikeluarkan relatif yaitu seringnya terjadi
murah, karyawan telah perpindahan karyawan di 1
memahami secara detail naungan perusahaan yang
mengenai SOP perusahaan, sama, tidak selalu memberikan
waktu yang diperlukan relatif perspektif yang baru dan
singkat dibandingkan rekrutmen akrabnya karyawan yang
eksternal dan karir dapat lebih dipromosikan sehingga deadline
berkembang jika masuk pada dalam pekerjaan menjadi lama.
divisi yang berbeda
12
KELEBIHAN : KELEMAHAN :
tersedianya tingkat adanya keterbatasan
pengetahuan dan keahlian keteraturan antara karyawan
yang belum ada di dengan perusahaan, biaya lebih
mahal dan waktu penyesuaian
perusahaan sekarang, dengan karyawan baru relatif
memiliki gagasan dan lama.
pendekatan dengan
pelamar yang baru.
Metode Seleksi
“
Metode yang digunakan
oleh perusahaan dalam
Kelebihan pada proses seleksi internal
terdapat keputusan waktu penerimaan
yang diperlukan relatif singkat, saat
wawancara lebih santai dan seringkali lebih
proses seleksi adalah
diutamakan untuk diterima.
non ilmiah yang di Kelebihan proses seleksi eksternal
lakukan pada sumber menemukan gaya bicara yang berbeda
perekrutan internal. dibandingkan internal saat interview,
Perusahaan juga
melakukan metode
kedisiplinan pelamar lebih tepat waktu dan
ilmiah pada sumber sikap pelamar lebih formal dibanding
perekrutaan eksternal. internal.
14
KELEBIHAN : KELEMAHAN :
tersedianya tingkat adanya keterbatasan
pengetahuan dan keahlian keteraturan antara karyawan
yang belum ada di dengan perusahaan, biaya lebih
mahal dan waktu penyesuaian
perusahaan sekarang, dengan karyawan baru relatif
memiliki gagasan dan lama.
pendekatan dengan
pelamar yang baru.
Prosedur Seleksi PT. Darma Mindra Prasetyo tidak melakukan
Penerimaan pendahuluan wawancara supervisor, karena telah dilakukan pada
pelamar masing –masing kepala divisi yang bersangkutan
17
“
SARAN
Biaya/budget perekrutan dan tujuan kerja organisasi perusahaan
harus direncanakan untuk tahun kedepannya agar target
maksimal perusahaan tercapai. Ini dilakukan untuk dapat
meminimalkan dan mengatasi banyaknya kemungkinan yang
tidak terduga dapat terjadi di saat jalannya perusahaan.
Sedangkan untuk penyisihan yang tidak cocok dan pengumpulan
pelamar dilakukan secara normatif yaitu dengan tidak
melakukan blacklist kepada kandidat yang masuk.
18
MANAJEMEN
FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS
UPN “VETERAN” YK
SEKIAN TERIMAKASIH
SILAHKAN BERTANYA
19