INTERNASIONAL
KELOMPOK 13 :
Muhammmad Gading Pratama 141220078
Diyah Ayu Safitri 141220084
Tifanillah Az Zahra 141220089
Muhammmmad Robith Taqiyuddin141220099
PENGERTIAN MANAJEMEN
INTERNASIONAL
APAKAH MANAJEMEN INTERNASIONAL ITU?
bahwa pendekatan dan praktek kerja yang terbaik adalah sepertiyang ada di negara asal.
POLISENTRIS
Yaitu pandangan bahwa para manajer di negeri tuan rumah mengetahui pendekatan dan
praktekkerja terbaik untuk menjalankan bisnis mereka.
GEOSENTRIS
TAHAP 2
Yakni melalui jalan mempekerjakan perwakilan asing di dalam negeri atau melakukan
perjanjian bidang pabrikan di luar negeri.
TAHAP 3
Melalui jenis jenis pemberian, seperti:
1. Lisensi dan waralaba
2. Joint venture (usaha patungan)
3. Aliansi strategi
4. Mendirikan anak perusahaan di luar negeri
HAL MEMPENGARUHI EFEKTIFITAS
KERJA MANAJER INTERNASIONAL
01 LINGKUNGAN HUKUM POLITIK
02 LINGKUNGAN EKONOMI
03 LINGKUNGAN KEBUDAYAAN
LANGKAH-LANGKAH DALAM PERUMUSAN
STRATEGI INTERNASIONAL
● Perumusan misi dan Tujuan
● Penilaian kondisi lingkungan
● Identifikasi sumber-sumber informasi lingkungan
● Analisis Internal
● Analisis kondisi persaingan
● Penentuan berbagai alternatif strategi
● Strategi global yang bersifat integrative
● Pemahaman pendekatan untuk mengenali pasar dunia.
● Identifikasi faktor-faktor yang berpengaruh untuk memasuki wilayah dan pasar tertentu.
FAKTOR-FAKTOR MANAJEMEN
INTERNASIONAL
PERKEMBANGAN ILMU
FAKTOR POLITIK
PENGETAHUAN
4 FAKTOR
2. Proses demokratisasi
FAKTOR- FAKTOR MANAJEMEN
INTERNASIONAL
FAKTOR EKONOMI
PERKEMBANGAN TEKNOLOGI
1. Revolusi Transportasi
2. Revolusi Komunikasi
3. Reformasi teknologi komunikasi
FAKTOR-FAKTOR KEGAGALAN MANAJEMEN
INTERNASIONAL
● Tidak ada perencanaan
● Pemasaran yang lemah
● Manajemen yang buruk
● Pegawai tak terkendali
● Sangat cepat menarik uang
● Tidak dapat merespon dengan baik
TUJUAN MANAJEMEN INTERNASIONAL
1. Perluasan penjualan (sales Expansion) Untuk barang – barang yang tidak mudah rusak
perlu perluasan penjualan (market area). Misalnya barang – barang kerajinan tangan.
2. Mendekati sumber (resource acquisition) Resourcenya antara lain man, money, mechine,
metode, market, yangmencakup sumber daya alam (SDA), sumber daya manusia (SDM), dan
sumber daya capital (SDK).
3. Diversifikasi ( penganekaragaman ) Penjualan produk disesuaikan dengan segmen pasar
(selera, daya beli, atau fungsi barang). Misalnya, mobil kijang dijual di Indonesia.
4. Ahli Teknologi Hanya untuk developing country (Negara berkembang)
PERDAGANGAN
INTERNASIONAL
PERDAGANGAN INTERNASIONAL
Manfaat Perdadangan Internasional
1. Memperoleh barang yang tidak dapat diproduksi di negeri sendiri
2. Memperoleh keuntungan dari spesialisasi
3. Memperluas pasar dan menambah keuntungan
4. Transfer teknologi modern
Faktor pendorong
Banyak faktor yang mendorong suatu negara melakukan perdagangan internasional, di antaranya sebagai
berikut :
1. Untuk memenuhi kebutuhan barang dan jasa dalam negeri
2. Keinginan memperoleh keuntungan dan meningkatkan pendapatan negara
3. Perbedaan kemampuan penguasaan ilmu pengetahuan dan teknologi dalam mengolah sumber daya ekonomi
4. Adanya kelebihan produk dalam negeri sehingga perlu pasar baru untuk menjual produk tersebut.
5. Adanya perbedaan keadaan seperti sumber daya alam, iklim, tenaga kerja, budaya, dan jumlah penduduk
yang menyebabkan adanya perbedaan hasil produksi dan adanya keterbatasan produksi.
6. Adanya kesamaan selera terhadap suatu barang.
7. Keinginan membuka kerja sama, hubungan politik dan dukungan dari negara lain.
8. Terjadinya era globalisasi sehingga tidak satu negara pun di dunia dapat hidup sendiri.
PERDAGANGAN INTERNASIONAL
FAKTOR PENGHAMBAT PERDAGANGAN INTERNASIONAL
HAMBATAN EKSTERNAL