KELOMPOK ll

PRAKTIK
MANAJEMEN DI
LINGKUNGAN
GLOBAL
ANGGOTA MATERI KONTEN

553 554 555

Alfachreza Nabila Naya
ANGGOTA MATERI KONTEN

ANGGOTA
KELOMPOK 2
Alfachreza Septyo Yuwono (553)

Nabila Nur Fauzati (554)

Naylla Putri Yudica (555)

ANGGOTA MATERI KONTEN

A.Memahami lingkungan global

a. Persekutuan Perdagangan Regional

Persekutuan perdagangan global adalah kerja sama ekonomi
antara beberapa negara yang bertujuan untuk mempromosikan
perdagangan internasional, menghilangkan hambatan
perdagangan, dan meningkatkan pertumbuhan ekonomi
bersama. organisasi perdagangan internasional seperti
Organisasi Perdagangan Dunia (World Trade
Organization/WTO). Tujuan utamanya adalah untuk
menciptakan lingkungan perdagangan yang lebih terbuka dan
adil, di mana barang dan jasa dapat bergerak secara bebas
antar negara anggota tanpa tarif atau hambatan perdagangan
lainnya.
NEXT
ANGGOTA MATERI KONTEN

b. Mekanisme Perdagangan Global

Perdagangan global antarnegara tidak terjadi
dengan sendirinya. Ketika isu-isu perdagangan
muncul, sistem perdagai gan global memastikan
bahwa perdagangan tetap efisien dan efektif
Memang, salah satu realitas globalisasi adalah
kesalingtergantungan antarnegara- artinya, apa
yang terjadi di salah satu negara dapat berdampak
bagi yang lain, baik atau bank. Sebagai contoh,
krisis keuangan yang dimulai di Amerika Serikat
pada tahun 2008 menghempaskan perekonomian
global hingga jatuh berputar-putar

NEXT
ANGGOTA MATERI KONTEN

B. Menjalankan Bisnis Secara Global

a. Berbagai Tipe Organisasi
Perusahaan multinasional (multinational corporation- MNC)
Istilah umum yang mencakup semua tipe perusahaan internasional
yang menjalankan operasi di banyak negara.
• Perusahaan multidomestik (multidomestic corporation)Penisahaan
internasional yang menjalankan desentralisasi manajemen dan
keputusan- keputusan lainnya ke negara lokal.
•Organisasi transnasional/ tanpa batas
wilayah(transnational/borderless organization) Perusahaan
internasional yang mengeliminasi halangan geografis artifisial.
•Global sourcing (global outsourcing)Mengumpulkan bahan mentah
atau tenaga kerja dari seantero dunia berdasarkan biaya termurah.
ANGGOTA MATERI KONTEN

B. Menjalankan Bisnis Secara Global

a. Berbagai Tipe Organisasi
•Mengekspor
Membuat produk secara domestik lalu menjualnya ke luar negeri.
•Mengimpor
Membeli produk buatan luar negeri dan menjualnya di pasar domestik.
•Pemberian lisensi (licensing)
Perjanjian dalam konteks sebuah organisasi memberikan hak
membual atau menjual produknya kepada organisasi lain dengan
memakai teknologi atau spesifikasi produk tersebut.
•Pembentukan waralaba (franchising)
Perjanjian dalam konteks sebuah organisasi memberikan hak dalam
memakai nama dan metodi operasinya kepada organisasi lain.
.
ANGGOTA MATERI KONTEN

B. Menjalankan Bisnis Secara Global

a. Berbagai Tipe Organisasi
Perusahaan multinasional (multinational corporation- MNC)
Istilah umum yang mencakup semua tipe perusahaan internasional
yang menjalankan operasi di banyak negara.
• Perusahaan multidomestik (multidomestic corporation)Penisahaan
internasional yang menjalankan desentralisasi manajemen dan
keputusan- keputusan lainnya ke negara lokal.
•Organisasi transnasional/ tanpa batas
wilayah(transnational/borderless organization) Perusahaan
internasional yang mengeliminasi halangan geografis artifisial.
•Global sourcing (global outsourcing)Mengumpulkan bahan mentah
atau tenaga kerja dari seantero dunia berdasarkan biaya termurah.
ANGGOTA MATERI KONTEN

b. Cara Organisasi Go Internasional

Proses go internasional adalah mengekspor produk –produk organisasi ke
negara lain artinya memprodiksi secara domestik lalu menjual keluar
negeri. Selain itu organisasi akan mengimpor yaitu membeli produk buatan
luar negeri dan mejualnya di pasar domestik. Baik mengekspor dan
mengimpor pada umumnya mengandung investasi dan resiko yang menimal
sehingga banyak bisnis kecil yang sering memakai cara ini dalam berbisnis
secara global. Tujuannya adalah memanfaatkan keuntungan biaya yang
lebih murah dalam rangka menjadi lebih kompetitif. Para manajer juga
dapat memanfaatkan pemberian lisensi dan pembentukan waralaba, yaitu
organisasi yang memberikan hak kepada organisasi lain untuk memakai
merek, teknologi, atau spesifikasi produk dengan imblan berupa
pembayaran harga tertentu bisanya berdasarkan penjualan. Para manajer
biasanya mulai memutuskan untuk mengambil keuntungan melalui
investasi langsung.
ANGGOTA MATERI KONTEN

C. Menjalankan Manajemen Di Lingkungan Global

Keuangan
Menyehatkan keuangan negara hingga tercapai imbangan
anggaran belanja biasa yang baik dan yang memberi
kemungkinan untuk melanjutkan pembangunan.
Dalam usaha penyempurnaan keuangan negara, penambahan
sumber keuangan baru harus diutamakan.
Memperbaiki pengawasan atas pemakaian uang negara.
Perkreditan pemerintah yang tepat dan lancar untuk melindungi
usaha ekonomi nasional terhadap persaingan asing.

Perindustrian
Memajukan berdirinya industri nasionalsupaya selekas mungkin
Republik Indonesia dapat menjamin kebutuhannya sendiri, dan
melindungi industri nasional terhadap persaingan asing.
ANGGOTA MATERI KONTEN

C. Menjalankan Manajemen Di Lingkungan Global

1. Lingkungan Politik / Hukum

Perubahannya lambat dan prosedur-prosedur hukum sena politik

telah dibakukan sejak lama Pemilihan umum digelar pada selang
waktu yang tetap dan meskipun partai politik yang terpilih setelah
pemilu berbeda. tidak ada kecenderungan akan adanya perubahan
yang radikal. Stabilitas hukum memungkinkan prediksi yang akurat.

2. Lingkungan Ekonomi

Lingkungan ekonomi dalam praktek manajemen di lingkungan

global sangat penting untuk dipahami dan dipertimbangkan oleh
perusahaan. Beberapa faktor yang perlu diperhatikan dalam
konteks ini meliputi:
ANGGOTA MATERI KONTEN

C. Menjalankan Manajemen Di Lingkungan Global

2. Lingkungan Ekonomi

Lingkungan ekonomi dalam praktek manajemen di lingkungan

global sangat penting untuk dipahami dan dipertimbangkan oleh
perusahaan. Beberapa faktor yang perlu diperhatikan dalam
konteks ini meliputi:

a.Fluktuasi mata uang

b.Kondisi ekonomi global
c.Kebijakan perdagangan internasional
d.Pasar finansial global
ANGGOTA MATERI KONTEN

C. Menjalankan Manajemen Di Lingkungan Global

3. Lingkungan Budaya

Lingkungan budaya memainkan peran penting dalam konteks

manajemen. Budaya organisasi yang kuat dapat mempengaruhi
bagaimana tugas-tugas dijalankan, interaksi antar karyawan, serta
pengambilan keputusan. Dalam materi ini, kita akan menjelajahi
konsep lingkungan budaya dalam konteks manajemen.Budaya
organisasi adalah seperangkat nilai-nilai, norma, keyakinan, serta
praktik-praktik yang dianut oleh anggota suatu organisasi. Ini
menciptakan identitas unik bagi organisasi dan memengaruhi cara
orang bekerja bersama.
ANGGOTA MATERI KONTEN

C. Menjalankan Manajemen Di Lingkungan Global

4. Manajemen Global dalam Lingkungan Masa Kini

Manajemen global dalam lingkungan masa kini adalah suatu

pendekatan yang penting bagi perusahaan dan organisasi di era
globalisasi. Lingkungan bisnis saat ini ditandai oleh perubahan
yang cepat, teknologi yang terus berkembang, pasar global yang
terhubung erat, dan tantangan lingkungan yang semakin mendesak.
Dalam konteks ini, manajemen global mencakup berbagai aspek
yang harus dipertimbangkan:
ANGGOTA MATERI KONTEN

C. Menjalankan Manajemen Di Lingkungan Global

4. Manajemen Global dalam Lingkungan Masa Kini

a. Pemahaman tentang Pasar Global

b. Teknologi
c. Manajemen Sumber Daya Manusia Global
d. Regulasi dan Kepatuhan
e. Risiko dan Krisis
f. Kerjasama Internasional
g. Ketangguhan Bisnis
h. Berkesinambungan dan Tanggung Jawab Sosial
ANGGOTA MATERI KONTEN

Pemerintahan pada masa Kabinet Ali II

Pertanian
Mempertinggi tingkat hidup petani dengan jalan:
Memperbanyak produksi hasil bumi, terutama bahan-bahan makanan
rakyat dengan memperluas tanah penanamannya di seluruh wilayah
Republik Indonesia, terutama di daerah luar pulau Jawa, baik secara
intensif maupun secara ekstensif.
Mempergiat tumbuhnya koperasi-koperasi tani dan bank-bank tani.
Memajukan kesehatan, pendidikan dan pengajaran tani.
Memajukan transmisi,
Luar Negeri, Pertahanan, dan Perburuhan

Politik Luar Negeri

Menjalankan politik luar negeri yang bebas dan aktif berdasarkan
kepentingan rakyat dan menuju ke perdamaian dunia.
Melaksanakan keputusan-keputusan konferensi Asia-Afrika, pertama di
Bandung.
ANGGOTA MATERI KONTEN
D.Tantangan dalam Mengelola Tenaga Kerja Global
a. Tantangan eksternal terdiri dari :
1) Perubahan lingkungan bisnis yang cepat.
Untuk keperluan tersebut perusahaan dalam menghadapi perubahan lingkungan
atau
iklim bisnis yang cepat, perlu menetapkan kebijaksanaan sumber daya manusai
sebagai
berikut :Menghindari pengaruh negatif berupa perasaan tidak puas pada kondisi
yang telah dicapai
2) Keragaman tenaga kerja.
Tenaga kerja bersifat terbatas, terutama yang agak menonjol adalah perbedaan
berdasarkan jenis kelamin dan usia.
3) Globalisasi.
Dari sudut manajemen sumber daya manusia mengharuskan dilakukannya usaha
mengantisipasi sebgai berikut : Perusahaan harus berusaha memiliki sumber
daya manusia dengan kemampuan ikut serta dalam bisnis global atau
internasional dan perdagangan bebas.
ANGGOTA MATERI KONTEN

4) Peraturan pemerintah.
Setiap perusahaan harus memiliki sumber daya manusia yang mampu membuat
keputusan dan kebijaksanaan dan bahkan melakukan operasional bisnis, sesuai
dengan peraturan perundangn-undangan dari pemerintah.
5) Perkembangan pekerjaan dan peranan keluarga.
Semakin banyak pasangan suami istri yang bekerja sehingga sering terjadi
kesulitan untuk bertanggung jawab secara optimal karena sebagian waktunya
digunakan untuk melaksanakan tanggung jawabnya dilingkungan keluarga
masing-masing.
6) Kekurangan tenaga kerja yang terampil.
Tenaga kerja terampil semakin banyak diperlukan baik untuk melaksanakan
pekerjaan teknis maupun untuk pekerjaan manajerial dan pelayanan yang tidak
mudah mendapatkan yang kompetitif diantara yang tersedia di pasar tenaga
kerja.
b. Tantangan internal :
Tantangan internal meliputi : Posisi organisasi dalam bisnis yang kompetitif.
Terima kasih