PLANNING MANAJEMEN

Ananda Arda Afrilianda

T0123000023 - S1 TM Manajemen
Perencanaan dalam
Manajemen
Perencanaan adalah proses menetapkan tujuan, strategi, dan
langkah-langkah yang diperlukan untuk mencapai hasil yang
diinginkan. Dalam manajemen, perencanaan merupakan langkah
awal dan penting dalam mencapai kesuksesan.
Tujuan Perencanaan
Tujuan dari perencanaan dalam manajemen adalah untuk memberikan pedoman dan arah yang
jelas dalam mencapai tujuan, mengoptimalkan penggunaan sumber daya, dan mengurangi
ketidakpastian dalam pengambilan keputusan.
Proses Perencanaan dalam Manajemen

1 Mengidentifikasi Tujuan

Menetapkan tujuan yang spesifik, terukur, tercapai secara realistis, relevan, dan
waktu.

2 Menganalisis Lingkungan

Menguji peluang dan ancaman di lingkungan eksternal dan kekuatan serta

kelemahan internal yang mempengaruhi organisasi.

3 Membuat Strategi

Merumuskan strategi dan taktik untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan.
Pentingnya Perencanaan dalam
Manajemen
1 Menentukan Arah 2 Menghindari 3 Meningkatkan
Kesalahan Koordinasi
Perencanaan
memberikan petunjuk Dengan perencanaan Perencanaan
yang jelas tentang apa yang baik, berbagai membantu
yang harus dilakukan masalah dan risiko memastikan bahwa
dan bagaimana dapat diidentifikasi dan semua anggota tim
mencapai tujuan yang diatasi sebelumnya. memahami tujuan dan
diinginkan. tugas mereka dengan
jelas.
Tantangan dalam Melakukan
Perencanaan
Perencanaan dapat menghadapi berbagai tantangan, termasuk
perubahan pasar yang cepat, ketidakpastian ekonomi, dan perubahan
kebutuhan pelanggan.{" "}
Strategi Mengatasi Tantangan dalam
Perencanaan
Analisis Pasar yang Mendalam

Memahami tren pasar dan perilaku pelanggan untuk mengantisipasi perubahan dan
mengambil tindakan yang tepat.

Komunikasi Efektif

Melakukan komunikasi yang terbuka dan efektif dengan semua anggota tim untuk
memastikan pemahaman dan kerjasama yang baik.

Penggunaan Sumber Daya yang Efisien

Mengoptimalkan penggunaan sumber daya yang tersedia untuk mencapai tujuan

perusahaan dengan efisien.
Contoh Penerapan Perencanaan dalam
Manajemen

Perencanaan Strategis Perencanaan Proyek Perencanaan Anggaran

Melakukan analisis SWOT, Membuat jadwal proyek, Mengidentifikasi pengeluaran

menetapkan visi dan misi, menetapkan milestone, dan yang diperlukan, menentukan
serta merumuskan strategi mengalokasikan sumber daya alokasi anggaran, dan
jangka panjang. untuk mencapai tujuan mengatur kontrol anggaran.
proyek.