Planning

(Fungsi Perencanaan)
Planning adalah bagaimana perusahaan menetapkan tujuan
yang diinginkan dan kemudian menyusun rencana strategi
bagaimana cara untuk mencapai tujuan tersebut.

Manajer dalam fungsi perencanaan harus mengkaji dan

mengevaluasi berbagai rencana alternatif sebelum
memutuskan karena ini adalah langkah awal yang bisa
berpengaruh secara total dalam perusahaan kedepannya.

Fungsi fungsi manajemen yang lain tidak akan bisa berjalan

dengan baik tanpa adanya perencanaan yang matang.
 JENIS – JENIS PERENCANAAN DAN RENCANA

Dari segi waktu :

 Perencanaan jangka panjang
Bersifat umum, dan belum terperinci, rentang waktu 10 sd 30
tahun.
 Perencanaan jangka menengah, rentang waktru 5 sd 10 tahun.
 Perencanaan jangka pendek, rentang waktu 1 ssd 5 tahun.

Dari Segi Sifat :

 Perencanaan kuantitatif, semua target dan sasaran dinyatakan
dengan angka-angka.
 Perencanaan kualitatif perencanaaan yang ingin dicapai
dinyatakan secara kualitas
 TUJUAN PERENCANAAN
 Untuk mengantifikasi dan merekam perubahan (a way
to anticipate and offset change).
 Untuk memberikan pengarahan (direction) kepada
administrator maupun non-administrator.
 Untuk menghindari atau setidaknya memperkecil
tumpang-tindih dan pemborosan (wasteful) pelaksanaan
aktivitas.
 Untuk menetapkan tujuan dan standar yang akan
digunakan untuk memudahkan pengawasan.
 Manfaat Perencanaan
• Membantu para manajer untuk berorientasi ke masa
depan, mampu melihat masalah-masalah dan peluang-
peluang yang mungkin timbul dan yang akan dihadapi di
masa mendatang.

• Akan meningkatkan koordinasi dalam pengambilan

keputusan, sehingga mendukung manajer untuk selalu
konsisten dengan keputusan yang telah diambil
sebelumnya.

• Perencanaan akan menekankan kepada tujuan

organisasi, mengingatkan tujuan organisasi yang harus
dicapai.

CA113 Pengantar Manajemen Bisnis

 # Kegiatan Fungsi Perencanaan

Ada beberapa aktivitas dalam fungsi perencanaan :

1. Menetapkan arah tujuan dan target bisnis

2. Menyusun strategi untuk mencapai tujuan
tersebut
3. Menentukan sumber daya yang dibutuhkan
4. Menetapkan standar kesuksesan dalam upaya
mencapai tujuan
Faktor yang Dipertimbangkan dalam
Perencanaan
Bagaimana Rencana yang Baik?
Proses Pembuatan Rencana
Siapa Pembuat Rencana?