Analisis Biaya-Volume-Laba
.
Latar Belakang
Terhadap laba.
Kegunaan
Merupakan alat perencanaan jangka pendek menggunakan
perhitungan biaya langsung (direct costing) untuk menganalisis
hubungan Volume Penjualan & bauran Produk terhadap tingkat laba
yang diinginkan.
Direct Costing yang disebut Variabel Costing atau marginal costing
hanya membebankan biaya produksi (ke produk) yang bervariasi
secara langsung dengan volume (biaya variabel).
• Selisih antara pendapatan total dan biaya variabel adalah margin kontribusi /
Contribution Margin (CM),
yang menunjukkan mengapa laba operasi berubah ketika jumlah unit (volume) yg
dijual berubah.
Dimana
BEP adalah suatu keadaan dimana perusahaan tidak memperoleh laba dan
tidak menderita rugi, atau
laba = 0.
Or
Net income
Operating income =
(1 – Tax rate)
Contoh: Target laba bersih $ 960 dengan asumsi tarif pajak 40%
Margin of Safety
Margin of safety memberikan informasi mengenai jumlah maksimum penjualan
boleh turun dari yang dianggarkan agar perusahaan tidak menderita rugi (pada
titik impas).
Marjin kontribusi per unit $200 - $ 120 = $80 $200-(120+(0,15*200) = $50 $200-(120+(0,25*200) = $30
Biaya variabel, $120 dan $70 per unit 7.200 2.800 10.000
( $80 x 60 ) + ( $30 x 40 )
CM per unit Rata-rata = = $ 60 per unit
(60 + 40) unit
$ 4.500
BEP (unit) = = 75 unit
$ 60 per unit
.
Break Even dalam Units
0 = ($400 x Units) – ($325 x Units) – $45,000
0 = ($75 x Units) – $45,000
$75 x Units = $45,000
Units = 600 Proof
Proof
Sales
Sales(600
(600units)
units) $240,000
$240,000
Less:
Less: Variable
Variableexp.
exp. 195,000
195,000
Contribution
Contributionmargin
margin$$ 45,000
45,000
Less:
Less: Fixed
Fixedexpenses
expenses 45,000
45,000
Operating
Operatingincome
income$$ 00
Metode Contribution Margin
45.000
=
400 – 325
= 600