COST – VOLUME – PROFIT ANALYSIS (CVP) ANALYSIS

Analisis Biaya-Volume-Laba
.
Latar Belakang

Manajemen membutuhkan informasi, untuk menentukan

dampak perubahan volume dan bauran produk terhadap laba
Pengertian
Analisis Biaya Volume Laba adalah suatu analisis yang dilakukan untuk
mengetahui bagaimana pengaruh :

perubahan biaya variabel per unit,

perubahan total biaya tetap,
volume penjualan,
komposisi penjualan, dan
harga jual per unit

Terhadap laba.
 Kegunaan
 Merupakan alat perencanaan jangka pendek menggunakan
perhitungan biaya langsung (direct costing) untuk menganalisis
hubungan Volume Penjualan & bauran Produk terhadap tingkat laba
yang diinginkan.
 Direct Costing yang disebut Variabel Costing atau marginal costing
hanya membebankan biaya produksi (ke produk) yang bervariasi
secara langsung dengan volume (biaya variabel).
• Selisih antara pendapatan total dan biaya variabel adalah margin kontribusi /
Contribution Margin (CM),

CM = Pendapatan – Biaya Variabel

CMR = Pendapatan – Biaya Variabel
Pendapatan

yang menunjukkan mengapa laba operasi berubah ketika jumlah unit (volume) yg
dijual berubah.
Dimana

CM/unit = Hrg Jual/Unit – B. Variabel/Unit

CM Total = CM per unit x Kuantitas Penjualan
 Contoh soal
Mary Frost berencana menjual Do-All Software, sebuah paket perangkat lunak
komputer yang dibeli dari agen seharga $ 120/paket. Akan dijual seharga $
200/paket. Mary juga telah membayar sewa stand pameran selama dua hari
sebesar $ 2,000. Misalkan, tidak ada biaya lain yang diperlukan. Mary belum bisa
memastikan tentang berapa kuantitas paket yang akan terjual di pameran. Bila
Marry bisa menjual 5 paket dan 40 paket, bandingkan :
a.Laba tiap kuantitas
b. CM & CMR tiap kuantitas
c. BEP dalam paket & Nominal
Mary Frost
LABA RUGI
Uraian Kuantitas
5 40 BEP
Total Pendapatan @ $ 200 1.000 8,000 ?
Total Biaya Variabel @120 600 4,800 ?
Contribution Margin 400 3,200 ?
Total Biaya Tetap 2,000 2,000 2,000 ?
Laba (Rugi) Operasi (1,600) 1,200 ?
Break Even Point (BEP)
 Salah satu model yang digunakan dalam analisis CVP adalah BEP / Titik
Impas
 BEP adalah suatu keadaan dimana perusahaan tidak memperoleh laba
dan tidak menderita rugi, atau
laba = 0.
 BEP dapat ditentukan dengan 3 metode :
1. Metode Persamaan
2. Metode Contribution Margin
3. Metode Grafik
 a. Metode Persamaan
Total Penjualan = (p x q) + Laba

Total Biaya = Total Biaya Variabel + Total Biaya

BEP memiliki Laba =Tetap
0

Total Biaya Variabel = (v x q)

Total Penjualan = Total Biaya Variabel + Total Biaya Tetap + 0

(p x q) = (v x q) + Total Biaya Tetap + 0

(p x q) – (v x q) = Total Biaya Tetap

p = price atau harga jual per unit
v = biaya variabel per unit
q = kuantitas penjualan

(p – v ) x q = Total Biaya Tetap

 
b. Metode Contribution Margin

( p x q) – (v x q) – Total Biaya Tetap = 0

(p – v) q – Total Biaya Tetap = 0
(p – v) q = Total Biaya Tetap

Total Biaya Tetap

q=
p–v ( Ketr : p – v = CM per unit)

Total Biaya Tetap

BEP (unit) =
CM per unit
 Total Biaya Tetap
q =
p-v

Total Biaya Tetap

pxq = xp
p–v

Total Biaya Tetap

pxq = xp
p–v

Total Biaya Tetap Total Biaya Tetap

pxq = BEP (rp) =
p–v CMR
p

Harga jual per unit – Biaya variabel per unit

CMR = x 100 %
Harga Jual per unit
CMR = Contribution Margin ratio
 Target Laba Operasi
Agar target laba dapat terealisasi, maka jumlah penjualan ( unit dan rupiah)
yang harus dicapai perusahaan ditentukan dengan rumus sebagai berikut :

Total BT + Target Laba

Penjualan (unit) =
CM per unit

Total BT + Target Laba

Penjualan (Rp) =
CMR

Contoh : target laba operasi Mary Forst sebesar $ 1.200, hitunglah

penjualannya
 Target
Target Laba
Laba Setelah
Setelah Pajak
Pajak

Net income = Operating income – Income taxes

= Operating income – (Tax rate x Operating income)
= Operating income (1 – Tax rate)

Or

Net income
Operating income =
(1 – Tax rate)

Contoh: Target laba bersih $ 960 dengan asumsi tarif pajak 40%
 Margin of Safety
Margin of safety memberikan informasi mengenai jumlah maksimum penjualan
boleh turun dari yang dianggarkan agar perusahaan tidak menderita rugi (pada
titik impas).

Anggaran Penjualan – Penjualan BEP

Margin of Safety Ratio =
Anggaran Penjualan

Untuk penjualan sebanyak 40 unit, pendapatan yang dianggarkan adalah $ 8.000

Titik Penutupan Usaha
(Shut Down Point)
 Apabila perusahaan tidak dapat mencapai penjualan sebesar break
even, berarti perusahaan mengalami kerugian.
 Secara ekonomis perusahaan yang mengalami kerugian masih dapat
dilanjutkan apabila margin kontribusi yang diperoleh dapat menutup
biaya tetap tunai.
 Biaya tetap tunai adalah biaya tetap yang memerlukan pengeluaran
kas.
Rumus :
.
Biaya Tetap Tunai
SDP (unit) =
CM per Unit

Biaya Tetap Tunai

SDP (Rp) =
CMR
Degree of Operating Leverage
DOL memberikan informasi dampak perubahan biaya tetap terhadap
laba operasi ketika terjadi perubahan unit terjual, dan tentunya
marjin kontribusi.

Total Contribution Margin

DOL =
Laba Operasi
• Misalkan Computer Conventions menawarkan tiga alternatif sewa
kepada Mary: (harga jual $ 200; biaya variabel per unit $ 120 & laba
operasi $ 1.200)
a. Opsi 1 : $ 2.000, membayar sewa tetap
b. Opsi 2 : 15% dari pendapatan selama pameran tanpa sewa tetap
b. Opsi 3 : 25% dari pendapatan selama pameran tanpa sewa tetap
Apabila diketahui tingkat penjualan sebanyak 40 unit
 .

Opsi 1 Opsi 2 Opsi 3

Marjin kontribusi per unit $200 - $ 120 = $80 $200-(120+(0,15*200) = $50 $200-(120+(0,25*200) = $30

Marjin kontribusi (40 unit) $ 3.200 $ 2.000 $ 1.200

Laba operasi $ 1.200 $ 1.200 $ 1.200

Tingkat leverage operasi 2,67 1,67 1,00

 Sales
Sales Mix
Mix

Total Biaya Tetap

BEP (unit) =
CM per unit rata-rata

Total Biaya Tetap

BEP (Rph) =
CMR Rata-rata
Mary bermaksud akan menjual dua jenis produk perangkat lunak yang berbeda dan
menyusun anggaran berikut ini:

Do-All Superword Total

Unit yang terjual 60 40 100
Pendapatan, $200 dan $100 per unit $12.000 $4.000 $16.000

Biaya variabel, $120 dan $70 per unit 7.200 2.800 10.000

Marjin kontribusi 4.800 1.200 6.000

Biaya Tetap 4.500
Laba operasi $1.500
.

( $80 x 60 ) + ( $30 x 40 )
CM per unit Rata-rata = = $ 60 per unit
(60 + 40) unit

$ 4.500
BEP (unit) = = 75 unit
$ 60 per unit

BEP (unit) Do All = 0,6 x 75 unit = 45 unit

BEP ($) = 45 unit x $ 200 = $ 9.000
BEP (unit) Superwood = 0,4 x 75 unit = 30 unit
BEP ($) = 30 unit x $100 = $ 3.000
Contoh :
Sales (1,000 units @ $400) $400,000
Less: Variable expenses 325,000
Contribution margin $ 75,000
Less: Fixed expenses 45,000
Operating income $ 30,000

Hitunglah BEP menggunakan :

1. Metode Persamaan
2. Contribution Margin
Buktikan dengan Menyusun Laporan Laba/ruginya
Metode Persamaan

.
Break Even dalam Units
0 = ($400 x Units) – ($325 x Units) – $45,000
0 = ($75 x Units) – $45,000
$75 x Units = $45,000
Units = 600 Proof
Proof
Sales
Sales(600
(600units)
units)$240,000
$240,000
Less:
Less: Variable
Variableexp.
exp. 195,000
195,000
Contribution
Contributionmargin
margin$$ 45,000
45,000
Less:
Less: Fixed
Fixedexpenses
expenses 45,000
45,000
Operating
Operatingincome
income$$ 00
Metode Contribution Margin

Total Biaya Tetap

BEP (unit) =
CM per unit

45.000
=
400 – 325

= 600
Break-Even
Break-Even Point
Point dalam
dalam Dollars
Dollars Penjualan
Penjualan

Hitunglah
Hitunglah BEP,
BEP, menggunakan
menggunakan CMR
CMR !!!
!!!

Sales
Sales $400,000
$400,000
Less:
Less: Variable
Variable
expenses
expenses 325,000
325,000
Contribution
Contribution
margin
margin $$ 75,000
75,000
Less:
Less: Fixed
Fixedexp.
exp. 45,000
45,000
Operating
Operatingincome
income $$ 30,000
30,000
Break-Even
Break-Even Point
Point dalam
dalam Dollars
Dollars Penjualan
Penjualan

Pertama,
Pertama, hitung
hitung contribution
contribution margin
margin ratio.
ratio.

Sales
Sales $400,000
$400,000 100.00%
100.00%
Less:
Less: Variable
Variable
expenses
expenses 325,000
325,000 81.25%
81.25%
Contribution
Contribution
margin
margin $$ 75,000
75,000 18.75%
18.75%
Less:
Less: Fixed
Fixedexp.
exp. 45,000
45,000
Operating
Operatingincome
income $$ 30,000
30,000
Metode Contribution Margin

Total Biaya Tetap

BEP ($) =
CMR

$ 45,000
=
18,75 %

= $ 240,000
 Pencapaian
Pencapaian Target
Target Laba
Laba
Bila, Laba yang diinginkan $60,000 Hitunglah Quantity-nya / BEP
Menggunakan :
1. Metode Persamaan
2. Metode CM
Buktikan dalam Laporan Laba ruginya
 Pencapaian
Pencapaian Target
Target Laba
Laba
Laba yang diinginkan $60,000
$ 60,000 = ($400 x Units) – ($325 x Units) – $45,000
$ 105,000 = $75 x Units
Units = 1,400
Proof
Proof
Sales
Sales(1,400
(1,400units)
units) $560,000
$560,000
Less:
Less: Variable
Variableexp.
exp. 455,000
455,000
Contribution
Contributionmargin
margin$105,000
$105,000
Less:
Less: Fixed
Fixedexpenses
expenses 45,000
45,000
Operating
Operatingincome
income $$ 60,000
60,000
 Total BT + Target Laba
Penjualan (unit) =
CM per unit

45.000 + 60.000
=
400 – 325

= 1.400
 Target Laba sebagai persentase dari Penjualan

Bila Laba yang diinginkan 15% dari Penjualan, berapakah quantity

Penjualannya
 Target Laba sebagai persentase dari Penjualan

Laba yang diinginkan 15% dari

Penjualan
0.15($400)(Units) = ($400 x Units) – ($325 x Units) – $45,000
$60 x Units = ($400 x Units) – $325 x Units) – $45,000
$60 x Units = ($75 x Units) – $45,000
$15 x Units = $45,000
Units = 3,000
 Target
Target Laba
Laba Setelah
Setelah Pajak
Pajak

Net income = Operating income – Income taxes

= Operating income – (Tax rate x Operating income)
= Operating income (1 – Tax rate)

Or

Net income
Operating income =
(1 – Tax rate)
 Target
Target Laba
Laba Setelah
Setelah Pajak
Pajak
Jika tarif pajak 35 persen dan perusahaan ingin memperoleh
laba bersih $48,750. Berapakah laba operasi ?
 Target
Target Laba
Laba Setelah
Setelah Pajak
Pajak
Jika tarif pajak 35 persen dan perusahaan ingin memperoleh
laba bersih $48,750. Berapakah laba operasi ?

$48,750 = Operating income – (0.35 x Operating income)

$48,750 = 0.65 (Operating income)
$75,000 = Operating income
 Target
Target Laba
Laba Setelah
Setelah Pajak
Pajak
Berapa banyak produk harus dijual untuk memperoleh laba
bersih $48,750?
($45,000 + $75,000)
Penj (unit) =
$ 400 - $ 325 Proof
Proof
$120,000 Sales
Sales(1,600
(1,600units)
units) $640,000
$640,000
= Less:
$ 75 Less: Variable
Variableexp.
exp. 520,000
520,000
Contribution
Contributionmargin
margin $120,000
$120,000
Penj (units)= 1,600 Less:
Less: Fixed
Fixedexpenses
expenses 45,000
45,000
Operating
Operatingincome
income $$ 75,000
75,000
Less:
Less: Income
Incometax
tax(35%)
(35%) 26,250
26,250
Net
Netincome
income$$ 48,750
48,750
 Margin
Margin of
of Safety
Safety

Anggaran Penjualan – Penjualan BEP

Margin of Safety Ratio =
Anggaran Penjualan

$ 400,000 - $ 240,000
= x 100 %
$ 400,000

= 40 %
 Degree
Degree of
of Operating
Operating Leverage
Leverage (DOL)
(DOL)

Total Contribution margin $ 75,000

DOL = = = 2,5 kali
Operating Income $ 30,000
Misalkan penjualan naik 20% dari yang diproyeksikan. Berapa persenkah perubahan
laba ?

Persentase perubahan laba = DOL x persentase perubahan

penjualan
Percentage change in profits = 2,5 x 20 % = 50 %
 Bukti :

Sales $480,000
Less: Variable expenses 390,000

Contribution margin $ 90,000

Less: Fixed expenses 45,000

Income before taxes $ 45,000

 Multiple-Product
Multiple-Product Analysis
Analysis
Mulching Riding
Mower Mower Total
Sales $ 480,000 $ 640,000 $ 1,120,000
Less: Variable expenses 390,000 480,000 870,000
Contribution margin $ 90,000 $160,000 $ 250,000
Less: Direct fixed expenses 30,000 40,000 70,000
Product margin $ 60,000 $120,000 $ 180,000
Less: Common fixed expenses 26,250
Operating income $ 153,750
 Data
Data lain
lain yang
yang tersedia
tersedia ::
Mulching Riding
MowerMower

Harga jual per unit $ 400 $ 800

Biaya variabel per unit $ 325 $ 600

Contribution Margin per unit $ 75 $ 200

Penjualan (unit) 1.200 800

 Data
Data lain
lain yang
yang tersedia
tersedia ::
Mulching Riding
MowerMower

Harga jual per unit $ 200 $ 400

Biaya variabel per unit $ 162,5 ?

Contribution Margin per unit $ ? $ 100

Penjualan (unit) 2.400 1.600

 Sales mix = MM : RM = 1.200 : 800
3 : 2

( 3 x 75 ) + ( 2 x 200 )
CM per unit Rata-rata = = 125
5

Total Biaya Tetap 26,250

BEP (unit) = = = 210
CM per unit rata-rata 125

Terdiri dari :
MM = 60 % x 210 unit = 126 unit = 126 unit x $ 400 = $ 50,400
RM = 40 % x 210 unit = 84 unit = 84 unit x $ 800 = $ 67,200

BEP ($) ……………………………………………………… = $117,600

 Income
Income Statement:
Statement: B/E
B/E Solution
Solution
Mulching Riding
Mower Mower Total
Sales $50.400 $67,200 $117,600
Less: Variable expenses 40,950 50,400 91,350
Contribution margin $ 9,450 $ 16,800 $ 26,250
Less: Common fixed expenses 26,250
Operating income $ 0
 Pendekatan Grafik

The Tyson Company menghasilkan suatu produk dengan data

biaya dan harga jual sbb:
Total
Total fixed
fixed costs
costs $100
$100
Variable
Variable costs
costs per
per unit
unit 55
Selling
Selling price
price per
per unit
unit 10
10
 Total Biaya Tetap 100
BEP (unit) = = = 20 unit
CM per unit 10 – 5

Total Biaya Tetap 100

BEP ($) = = = $ 200
CMR 5/10

Jika dijual 40 unit, maka perusahaan akan memperoleh laba sebesar :

( 40 – 20 ) x $ 5 = $ 100
 Profit-Volume Graph
(40, $100)
$100— I = $5X - $100
Profit or
Loss 80—
60—
40— Break-Even Point
(20, $0)
20—
0— | | | | | | | | | |
- 20— 5 10 15 20 25 30 35 40 45 50
Units Sold
- 40— Loss
-60—
- 80—
- 100—
(0, -$100)
 The
The cost-volume-profit
cost-volume-profit graph
graph depicts
depicts the
the
relationship
relationship among
among costs,
costs, volume,
volume, and
and profits.
profits.
 Cost-Volume-Profit Graph
Revenue
$500 -- Total Revenue
450 --
451 --
452 -- Total Cost
453 --
250 --
Variable Expenses ($5 per
200 -- unit)
150 -- Break-Even Point (20, $200)
454 --
50 -- Loss Fixed Expenses ($100)
0 --
| | | | | | | | | | | |
5 10 15 20 25 30 35 40 45 50 55 60
Units Sold
 Assumptions
Assumptions of
of C-V-P
C-V-PAnalysis
Analysis
1. The analysis assumes a linear revenue function and a linear cost function.
2. The analysis assumes that price, total fixed costs, and unit variable costs can
be accurately identified and remain constant over the relevant range.
3. The analysis assumes that what is produced is sold.
4. For multiple-product analysis, the sales mix is assumed to be known.
5. The selling price and costs are assumed to be known with certainty.
 Contoh soal
• Keramik Co, adalah produsen mangkok buatan tangan, mengalami
penjualan yang stabil selama 5 tahun terakhir. Namun, semakin ketatnya
persaingan telah membuat Presdir Keramik Co percaya bahwa tahun
depan harus ditunjang dengan strategi pemasaran yg lebih agresif untuk
dapat mempertahankan tingkat pertumbuhan penjualan saat ini.
• Data yang didapat dari tahun berjalan (2009) adalah sbb :
• Biaya variabel per mangkok :
• - Bahan baku langsung $ 3,25
• - TKL 8,00
• - BOP variabel 2,50
Biaya variabel total / mangkok $ 13,75
• Biaya tetap
• - Manufaktur $ 25,000
• - Pemasaran, distribusi,
dan layanan konsumen 110,000
Total Biaya Tetap $135,000
Harga jual/ unit $25
Perkiraan penjualan sebanyak 20.000 unit
Tarif pajak penghasilan 40%
.

• A. Berapa laba bersih untuk tahun 2009?

• B. Berapa BEP untuk tahun 2009?
• C. Apabila target penjualan tahun 2010 sebanyak 22.000 buah
mangkok, dengan diperlukan tambahan biaya pemasaran sebesar
$11,250 untuk iklan, dengan asumsi semua biaya lainnya tetap
konstan. Berapa laba bersih untuk tahun 2010 apabila target
penjualannya tercapai? Dan berapa BEPnya?
• D. Apabila biaya untuk iklan sebesar $ 11,250 itu dikeluarkan,
berapa pendapatan yang didapat di tahun 2010, agar laba bersih
tahun 2010 sama dengan laba bersih tahun 2009?
• E. Pada tingkat penjualan sebanyak 22,000 unit, berapa jml
maksimum biaya iklan yg dapat dikeluarkan jika laba bersih yang
diharapkan untuk tahun 2010 sebesar $60,000