Kelompok 11

Anak Agung Tisa Anggreni

2207521280
I Wayan Chriswara Armano Vaneza
2207521325
 Kekuasaan, Politik, Imbalan dan
Hukuman Dalam Perilaku Organisasi.

Definisi Politik Definisi Hukuman

dalam Organisasi
Definisi
Kekuasaan
Definisi Imbalan
 Definisi Kekuasaan
Kekuasaan adalah kemampuan untuk mempengaruhi perilaku
Metode 1 orang lain untuk mendapatkan keinginannya. Penggunaan
kekuasaan dapat memiliki dampak signifikan pada dinamuka
organisasi, termasuk pengambilan keputusan, alokasi sumber
daya dan keseimbangan kekuatan dalam struktur hierarki.
 Landasan Kekuasaan
a. Kekuasaan Imbalan

Metode 1 Kekuasaan imbalan atau reward power merupakan pematuhan yang dicapai berdasarkan kemampuan untuk
memberikan imbalan yang dipandang oleh orang lain berharga.

b. Kekuasaan legitimasi
Dalam kelompok formal dan organisasi, agaknya akses yangyang paling sering ke satu atau lebih dasar
kekuasaan adalah posisi strukturalnya.
c. Kekuasaan karna Keahlian

Kekuasaan karna keahlian atau expert power adalah pengaruh yang dipengaruhi oleh keahlian,
keterampilan kusus atau pengetahuan.

d. Kekuasaan rujukan
Kekuasaan rujukan atau referent power didasarkan pada indentifikasi terhadap seseorang yang memiliki
sumber daya atau sifat-sifat personal yang menyenangkan.
 Ketergantungan : Kunci Menuju
Kekuasaan
Postulat Ketergantungan Umum
• Makin besar ketergantungan B terhadap A, maka semakin besar kekuasaan A terhadap B. Ketika
kita memiliki apa yang dibutuhkan orang lain dan hanya kita sendirilah yang mengendalikannya,
maka kita telah membuat orang bergantung pada kita, dan berkuasa atasnya.

Penyebab Ketergantungannya
• Ketergantungan itu meningkat ketika sumber daya yang di kendalikan itu nilai penting, kelangka,
dan tak tergantikan.
Taktik Kekuasaan
• Persuasi rasional
• Himbauan yang menginspirasi
• Konsultasi.
• Ingratiasi.
• Banding pribadi
• Menukarkan
• Taktik koalisi
• Tekanan
• Taktik yang melegitimasi
 Definisi Politik
Metode 1 Definisi untuk politik organisasi ada banyak, namun pada
dasarnya semua berfokus pada kekuasaan untuk
mempengaruhi pengambilan keputusan dalam organisasi atau
pada perilaku anggota-anggotanya yang bersifat
mementingkan diri sendiri.
 Realitas Politik
Politik adalah suatu fakta kehidupan dalam
organisasi. Organisasi terdiri dari
kelompok-kelompok dengan nilai, tujuan,
dan kepentingan yang berlainan.
Berdasarkan fakta tersebut, tidak menutup
kemungkinan timbulnya konflik untuk
memperebutkan sumber daya. Anggaran
departemen, alokasi ruang, tanggung jawab
proyek yang dapat diperebutkan oleh
karyawan.
 Mengelola Perilaku Politik
dalam Organisasi
Meskipun tidak mungkin untuk memberantas perilaku
politik dalam organisasi, namun ada beberapa langkah
yang dapat dilakukan untuk oleh praktisi sumber daya
manusia, manajer ataupun pimpinan untuk
meminimalisir dampak negatifnya.
a. Berkomunikasi secara terbuka.
b. Menjaga hubungan kerja yang positif.
c. Jangan memberikan perlakuan istimewa kepada
siapapun.
d. Pastikan karyawan merasa dihargai dan
diperhatikan.
e. Berikan contoh yang positif terhadap tim.
Mengelola Kesan
• Dipandang positif oleh orang lain
akan bermanfaat bagi orang-orang
yang ada di dalam organisasi.
Dalam konteks politik, kesan yang
bagus mungkin bisa membantu
mempengaruhi distribusi
keuntungan.untuk kepentingan
mereka sendiri. Proses yang
digunakan para individu untuk
mengendikan kesan yang di bentuk
terhadap diri mereka disebut
manajemen kesan atau impression
management.
 Definisi Imbalan
• Menurut Enny (2019:37) • Menurut Akbar, et al., • menurut Sutrisno (2017:181)
kompensasi dapat (2021:125) kompensasi “kompensasi merupakan salah
didefinisikan sebagai adalah semua bentuk satu fungsi yang penting dalam
bentuk timbal jasa yang pengembalian (return) manajemen sumber daya
diberikan kepada pegawai finansial dan tunjangan- manusia (MSDM)”.
sebagai bentuk tunjangan yang diperoleh
penghargaan terhadap pegawai sebagai bagian dari
kontribusi dan pekerjaan sebuah hubungan
mereka kepada organisasi. kepegawaian.
Tujuan Menurut Notoatmodjoyo (1998:62), tujuan
kebijakan pemberian kompensasi meliputi:

Imbalan
1. Menghargai prestasi karyawan.
2. Menjamin keadilan gaji karyawan.
3. Mempertahankan karyawan.
4. Memperoleh karyawan yang bermutu.
Definisi
Hukuman Peraturan dan kebijakan yang ditetapkan oleh
organisasi itu sendiri untuk mengatur perilaku

dalam anggota organisasi, karyawan, dan operasi

internalnya. Ketentuan ini mungkin mencakup

Organisasi
kode etik, kebijakan kerja, prosedur keamanan,
peraturan disiplin, dan aturan-aturan internal
lainnya yang harus diikuti oleh individu yang
terlibat dalam organisasi. Tujuannya adalah untuk
menjaga ketertiban, keamanan, dan efisiensi di
dalam organisasi.
Pengaruh Hukuman dalam
Kinerja Karyawan
• Dengan adanya hukuman maka
akan meningkatkan disiplin kerja
yang dapat mempengaruhi kinerja
karyawan. Karena dengan memiliki
disiplin kerja yang tinggi maka
seorang karyawan akan
melaksanakan tugasnya dan
pekerjaannya dengan tertib dan
lancar sehingga kinerjanya akan
meninggat serta akan berdampak
pula pada tujuan perusahaan yang
dapat di capai secara optimal.
Sesi Diskusi
Kesimpula
n
Saran
Terima
Kasih