5.

PENGENDALIAN
 PENGERTIAN PENGENDALIAN.

Pengendalian adalah pengukuran dan perbaikkan

terhadap pelaksanaan kerja bawahan, agar
rencana – rencana yang telah dibuat untuk
mencapai tujuan – tujuan perusahaan dapat
diselenggarakan.
 METODE PENGENDALIAN.

1. Pengawasan Manajerial:Melibatkan pemantauan kinerja karyawan

dan proses untuk memastikan bahwa tujuan & standar yg diterapakan
tercapai.
2. Sistem Informasi Manajemen (SIM): Menggunakan teknologi
informasi untuk mengumpulkan, mengelola, dan menganalisis
informasi yg relavan untuk mendukung pengambilan keputusan.
3. Anggaran: Menetapkan batasan biaya dan alokasi sumber daya
untuk memastikan pengeluaran sesuai dengan rencana dan tujuan
organisasi.
4. Prosedur Oprasional Standar(SOP): Mendefinisikan langkah-
langkah dan tata cara tertentu yg harus diikuti oleh karyawan dalam
menjalankan tugas tertentu.
5. Audit Internal: Melakukan pemeriksaan internal atau eksternal
untuk mengevaluasi kepatuhan terhadap kebijakan, prosedur, dan
regulasi yang berlaku.
 LANGKAH-LANGKAH PENGENDALIAN.
Proses pengendalian biasanya terdiri paling sedikit lima tahap
(langkah), adalah :

1) penetapan standar pelaksanaan (perencanaan).

2) penentuan pengukuran pelaksanaankegiatan.

3) pengukuran pelaksanaan ke¬giatan nyata.

4) pembandingan pelaksanaankegiatan dengan stan¬dar dan

penganalisaan penyimpangan-penyimpangan.

5) pengambilan tindakan koreksi bila perlu.

 PERLUNYA PENGENDALIAN
• Supaya proses pelaksanaan dilakukan sesuai
dengan ketentuan – ketentuan dari rencana
• Melakukan tindakan perbaikkan ( corrective ),
jika terdapat penyimpangan – penyimpangan
( deviasi ).
• Supaya tujuan yang dihasilkan sesuai dengan
rencananya.