An al i s Sos i al “

Ready ?
Pengertian Analisis Sosial
Analisis sosial merupakan usaha untuk menganalisis sesuatu keadaan
atau masalah sosial secara objektif.

proses analisa sosial adalah usaha untuk mendapatkan gambaran yang

lebih lengkap tentangan situasi sosial, hubungan-hubungan struktural,
kultural dan historis. Sehingga memungkinkan menangkap dan
memahami realitas yang sedang dihadapi.
 Wilayah Analisa Sosial

01 Sistem-sistem yang beroperasi dalam suatu masyarakat

Dimensi-dimensi obyektif masyarakat (organisasi

02 sosial, lembaga-lembaga sosial, pola perilaku,
kekuatan-kekuatan sosial masyarakat)

Dimensi-dimensi subyektif masyarakat (ideologi, nalar, kesadaran,

03 logika berpikir, nilai, norma, yang hidup di masyarakat)
 Ruang lingkup ansos

masalah sosial kemiskinan, pelacuran, pengangguran,

tradisi, usha kecil atau menengah, sitem pemerintahan, sitem

kriminilitas Sistemsosial pertanian Lembaga-lembaga sosial seperti sekolah layanan
rumah sakit, lembaga pedesaan.

Kebijakan public dampak kebijakan BBM, dampak perlakuan sebuah UU.

 n si A n a li s a
Signifika
Sosial e rs o a lan yang
o a la n -p
fi k a s ik a n d a n memahami pers (t e li ti ); berguna
g id e n ti e k s a m a
1. Untuk men c a ra le b ih m endalam dan s d a s a r) dan mana
(a d a ) s e a la n m e n
berkembang n a a k ar masalah (perso
untuk membed
ak a n m a
e ru p a k an m a salah turunan. atan dan
u m a n a y a n g m a n g a d a (k e k u
yang bukan, ata u n tu k m e n g e tahui potensi y
dipaka i
2. Akan dapat u p d a la m m a syarakat. kelompok
a h a n ) y a n g h id (a k u ra t) m a n a
kelem ngan lebih baik
p a t m e n g e ta h u i d e
a s u k m e n ja w ab mengapa
3. Da dirugikan (term
a t y a n g p a li n g
masyarak
demikian)
 Langkah-Langkah Ansos

1. Memilih dan menentukan objek analisis

2. Pengumpulan data atau informasi penunjang
3. Identifikasi dan analisis masalah
4. Mengembangkan presepsi
5. Menarik kesimpulan
Peranan Ansos Dalam Strategi Gerakan
PMII

 Paradigma gerakan PMII adalah kritis transformatif.

 Strategi gerakan PMII dengan paradigma kritis
transformatif akan dapat terlaksana secara efektif
apabila ditopang dengan kematangan dalam analisis
sosial (ANSOS).
 Ana lisis SWO T

a n o le h A lb ert Humprey pada

h se b u a h a n a lisa yang dicetusk k ro n im d ari h u ruf awalnya
da la pakan sebuah a
Analisa SWOT a an . A n a li sa in i m eru
r tun ity (k esempatan) dan
9 7 0 pp o
dasawarsa 1960
-1
n ), W e a k n e s ses(kelemahan), O
(kekuata
yaitu Strenghts Threat (Ancam
an).
 STRENGH
i a ta u k o n d is i y an g
k u a ta n ) a d a la h situas r am p ad a
● Strengh (k e a s i a ta u p r o g
n k e k u a ta n d a ri organis g a nisasi.
m e r u p ak a b e rsifat inte r n a l d a r i o r
tr e n g h t in i i cu k up
saat ini. S a n g le b ih d a r
to h : J u m la h a nggota y b e r a p a kegiatan
● Con la m b e
ti f ) , B e r p e n g alaman da i ag a r tidak
(kuantita e k u r an g a n d ir i s e n d ir
f ) , K e n a li k i agar tidak
(kualitati i k elebihan d ir i s e n d ir
d a n k e ta h u
so m b o n g
rendah diri
 WEAKNESSES

• Weaknesses (Kelemahan) Adalah kegiatan-kegiatan organisasi yang

tidak berjalan dengan baik atau sumber daya yang dibutuhkan oleh
organisasi tetapi tidak dimiliki oleh organisasi
• Contoh: Kurang terbinanya komunikasi antar anggota Jaringan yang
telah terbangun tidak dimaksimalkan oleh seluruh anggota.
 Op p o r tu n it y
n ) A d a la h f a k tor positif
p p o r tu n ity ( k esempata e m berikan
 O n g a n d a n m
a n g m u n c u l d ari lingku o g ram kita
y a s i a ta u p r
es e m p a ta n b a gi organis
k nya.
e m a n f a a tk a n a n n eg ar a
untuk m se d an g s im p a ti d e n g
:M a s y ar a k a t
 Contoh k u n ju n g m e r d ek a.
tak
palestina yang
 THREAT
c t or n e g a t i v e da r i
m a n) A d al a h f a
● Threat ( a n c a a m b a t a n b ag i
m e m be r i k a n h
a n y a n g
lingkung r j a l a n n y a s e b ua h
e m b a n g n y a a t a u be
berk
i s a s i d a n p r o g r am . n k a s us
organ n u h d e n g a
a s y a r a k a t s u d ah j e
● Contoh : M k k u n j u n g s e l e sa i .
t e h g e n s t e r y a ng t a
kl i
Analisis SWOT Diri Sendiri

Strength
1. Apa kelebihan yang saya miliki?
2. Kebiasaan apa yang saya miliki dan kebiasaan tersebut
dapat memberikan kontribusi?
3. Apa pencapaian yang bisa dibanggakan?
4. Apa bakat yang saya miliki?
5. Apa yang membuat saya berbeda dengan orang lain?
 Analisis SWOT Diri Sendiri

Weakness
1. Apa yang menjadi kebiasaan buruk saya?
2. Hal apa yang saya takuti atau hindari?
3. Hal-hal apa yang tidak kamu kuasai dan itu masih menjadi
kekuranganmu?
 Analisis SWOT Diri Sendiri

Opportunity
1. Apa saja yang bisa saya lakukan untuk mengembangkan atau menambah
skill?
2. Apa yang bisa saya berikan ke orang lain dengan skill yang dimiliki?
3. Apakah saya memiliki jaringan pertemanan yang luas?
Analisis SWOT Diri Sendiri

Threat s a y a h a d a p i s aat ini?

p a y an g
1. Hambatan a k a n p e s a in g atau
ila k u
2. A p a y an g d
a?
kompetitor say y a y a n g bisa
a h a n s a
3. dakah kelem c am a n u n tu k tidak
a n
menyebabkan
berkembang?