K P EL AT I H A N

DA M PA I
D AP M O T IV A S
TERH A
AW A N D A L A M
KA R Y R
E M E N S UM BE
MANA J
A N US I A
DAYA M
 NAMA KELOMPOK
02 M. Cahyodi Nur
01 M. Salman Al Ichwan
Farisi 210304002
210304017
04 Salwa atika
03 Silvia Salsabilah nabilah
210304025 210304020
 B E L A KA N G
LATA R
a p an ja ng dan
s esan jang k
a t in i, k e s u k u n g pada
d is i s a e r ga n t
Dalam kon p e t it if p e r u sahaan b
a k sumber
u la n k o m n a ba n y
keungg b e r i m a n u sia kare u , kecuali
g n y a m e m a p a t d i t ir
pentin
ilik i p e r u s ahaan d in g untuk
a y a n g d im it u ; p en t
day
y a m a n u sia . Karena ia m e lakukan
sumbe r da daya m a n u s
h w a s u m b e r k ata lain,
s t ik a n b a . D e n g a n
mema a s e c a r a sukarela k a n faktor
m e r ek e r u p a
kegiatan u u n t uk bekerja m
iva s i da r i indiv i d
i la n p er u s a haan.
mot a la m k eberhas
pentin g d
 BEL AK ANG
LATAR
i sini adalah rhatikan d
g p e r lu d ip e d engan
p o in y a n y a s e s ua i
Namun,
a t id a k b e r tindak han ik i sejumlah
a m a n u s i e k a m e m il
bahw a n bahwa mer , sebagian
if e k on o m i d a l.S e la in it u
mot
s e b a g a i m akhluk sosi a h w a staf yang
t uh a n a k u i b
kebu
s a h a a n sa a t ini meng il a n b a g i m ereka.
besar peru t o r p e n e n t u keberhas faktor lain
a d a la h fa k a t a a n in i,
terlatih
d ip a h a m i dari perny s a h a a n adalah
y a n g p e r u
Seper ti a r u h i k eberhasilan u k mencapai
e m p e n g a n . U n t
yang m
le n g k a p p ara karyaw d i p erusahaan
y a n g k u k a n
peralatan p e la t i h a n yang dila
ta n
hal ini, kegia sangat pent
ing.
 E L I T IH A N
A S A N P E N
PE M B A H ersaingan m e nja d i l ebih kuat
a t in i m e m buat p d a p e ningkatan
an g c e p e l p a
Perubahan y o n d a s i y a n g kompatib o b a m e n c a ri yang
pin f aan menc
dan memim e m ik ia n , p e r u s a h
n g b e rkelanjutan
en g a n d r a y a
teknologi. D g g a m e m b erikan ca e n su m b e r daya
tif sehin manajem
baru alterna e k a t a n il m ia h d a la m
a i s a la h satu solusi
n d a g
antara lain.
Pe
a t d ip e r h it ungkan seb b e r in v e s t a si pada
M) dap ak hanya
manusia (SD e g ia t a n p e la t ih a n tid
n il a i m o t ivasi para
k h
tersebut kar
e na
t e t a p i ju g a menamba u k t u r organisasi.
arya w a n s s t r
kualifikasi k e m b a n t u efektivita i b id ang jasa
. Fa k t a in i m be s a r d
pemain tim d i p e r u s a haan skala e n g e n a li tingkat
ik a n k m
Studi ini dis
elesa
u ju a n n y a a dalah untu e n g a n motivasi.
domes t ik . T n y a d
untuk pasar t u n g p a d a hubungan e u t a ma. Pada
e r g a n i g a f a s
tihan, t menjadi t encarian
dampak pela e li t ia n in i d ib a g i
k a n d a n p
Oleh karena
itu, pen
n g a n li te r a tur ditentu
ah pe r t a m a, kesenja d ir in gk a s .
lang k lit e r a t u r
 HASIL PENELITIHAN
d i p e s e r t a diperiksa;
masi priba , 51,5%
Ketika infor a ra 1 8 - 2 4
ia ant
39,5% berus la ja n g , 5 3 ,5% lulusan
ita, 57% tempat kerja
adalah wan b e r a d a d i
35,5%
universitas, hu n d a n 2 6,5% adalah
ta
antara 1-3 s is r e li a bilitas setiap
na li
konsultan. A e n s i d a r i skala yang
subdim
dimensi dan p e n e li tia n (Cronbach's
alam
digunakan d n . K o e f isie n reliabilitas
uka h 0,962,
Alpha) dilak H R M a d ala
i Pelatihan ivasi adalah
Skala Fungs S k a la M o t
abilitas
koefisien reli ie n r e li a b ilitas skala
koefis
0,939, dan . K o n s is t e nsi internal
0,95 1
ditemukan d a p a t d it erima.
timbanga n
 P U LA N
KESIM a n g an t e k n ologi yang
sa n g
g
a t
k e
c
t
e
a
pat telah
t. Untuk
k e m b y a n
da n p e r persaingan kompetitif
Perubahan o r g a n is a si p a d a
g a n y a n g
membawa
semua
n b isn is d a lam lingkun d e k atan bisnis-
b u n g a a n p e n
menjaga ke
sinam
a lk a n p r o duktivitas d e n g e t a h u a n, bisnis
dan untuk
memaksim
r i, e k o n o m i ber basis p k a r y a wannya.
d u st d a p
eka ke in reka terha ini telah
sentris mer k e b ij a k a n m e
an g - o r a n g
telah men
gubah
n c a r a p andang or h m enciptakan
kond is i d a an t ela
Perubahan sa t u k esatuan, d i d is ip lin baru.
dikumpulka
n dalam
y a m a n u sia sebaga r k u a litas dan
r d a g b e
manajemen
sumbe
a m a n u s ia, staf yan h p e rusahaan,
r d a y s e b u a
sumbe bekerja di emastikan
Manajemen g d ip ilih u n t u k
d ip il ih , m
at yan staf yang eren untuk
paling akur t u j u a n b isn is
d a n k o h
ntuk tan strate
gis namkan
pelatihan u p en d e k a y a n g d it a
motivasi, e
valuasi,
r ja b e r k in erja tinggi
e
ge mb an g an tenaga k
pen b ersaing.
a m p u an
dan kem
 M A K A SI H . .
T E RI