Teknis Analisis Kebutuhan

Pengembangan Kompetensi

Oleh : TA’ADI, SKM, MKes

Selasa, 20 Desember 2022
Analisis Kebutuhan Pengembangan
Kompetensi

 Bagaimana cara mengetahui kebutuhan ?

 Pendekatan apa saja yang dapat digunakan untuk menilai
kebutuhan pengembangan kompetensi ?
 Bagaimana merumuskan kebutuhan pengembangan
kompetensi ?
Pendekatan Penilaian Kebutuhan
Kebutuhan Pengembangan Kompetensi
Produk A
Identifikasi Kebutuhan Kompetensi Berbasis
Masalah Kinerja
 Contoh Jalur Pengembangan Kompetensi

Diklat Bimtek Coaching Mentoring

• Konteks komunitas, tim, • Konteks komunitas, tim, • Konteks jabatan dan • Pengembangan personal
organisasi organisasi tugas individu untuk karier kedepan
• Tujuan kolektif • Tujuan kolektif • Tujuan peningkatan • Memberi dan menerima
kinerja arahan dan mengevaluasi
• Peningkatan • Peningkatan ketrampilan
pilihan2
pengetahuan, tertentu / spesifik • Berdasarkan kebutuhan
ketrampilan dan sikap pekerjaan • Orientasi penerapan
• Materi spesifik dan
• Materi cukup luas atau aplikatif • Coachee dibantu untuk • Berdasarkan kebutuhan
komprehensif menemukan solusi mentee
• Keberhasilan ditentukan
• Keberhasilan ditentukan terhadap masalahnya • Keberhasilan ditentukan
oleh peserta dan proses
oleh peserta dan proses transfer • Keberhasilan ditentukan pengalaman dan
transfer oleh kemampuan coach pengetahuan mentor
dan motivasi coachee serta kesediaan berbagi
 Contoh Jalur Pengembangan Kompetensi

Workshop Magang Penugasan Benchmarking

• Konteks komunitas, tim, • Konteks komunitas dan • Konteks jabatan dan • Membandingkan
organisasi tugas individu tugas individu kinerjanya terhadap
kinerja OPD lain.
• Tujuan kolektif • Tujuan peningkatan • Tujuan peningkatan
kinerja kinerja • Pengembangan personal
• Peningkatan
untuk karier kedepan
pengetahuan, • Berdasarkan kebutuhan • Berdasarkan kebutuhan
ketrampilan dan sikap pekerjaan pekerjaan • Memberi dan menerima
arahan dan mengevaluasi
• Materi spesifik dan • Materi spesifik dan • Coachee dibantu untuk
pilihan2
aplikatif aplikatif menemukan solusi
terhadap masalahnya • Orientasi penerapan
• Keberhasilan ditentukan • Keberhasilan ditentukan
oleh peserta dan proses oleh peserta dan proses • Keberhasilan ditentukan • Berdasarkan kebutuhan
transfer transfer oleh kemampuan coach • Keberhasilan ditentukan
dan motivasi coachee pengalaman dan
pengetahuan mentor
serta kesediaan berbagi
 Contoh Jalur Pengembangan Kompetensi

In House Training Tudi Tiru ……. …….

• Konteks komunitas, tim, • Konteks komunitas, tim, • Konteks jabatan dan • Pengembangan personal
organisasi organisasi tugas individu untuk karier kedepan
• Tujuan kolektif • Tujuan kolektif • Tujuan peningkatan • Memberi dan menerima
kinerja arahan dan mengevaluasi
• Peningkatan • Peningkatan ketrampilan
pilihan2
pengetahuan, tertentu / spesifik • Berdasarkan kebutuhan
ketrampilan dan sikap pekerjaan • Orientasi penerapan
• Materi spesifik dan
• Materi cukup luas atau aplikatif • Coachee dibantu untuk • Berdasarkan kebutuhan
komprehensif menemukan solusi mentee
• Keberhasilan ditentukan
• Keberhasilan ditentukan terhadap masalahnya • Keberhasilan ditentukan
oleh peserta dan proses
oleh peserta dan proses transfer • Keberhasilan ditentukan pengalaman dan
transfer oleh kemampuan coach pengetahuan mentor
dan motivasi coachee serta kesediaan berbagi
Produk B
Identifikasi Kebutuhan Kompetensi
Berbasis Tugas
Produk C
Direktori Diklat

Buatlah Direktori Diklat untuk jalur bangkom

yang ditempuh dengan Diklat
Produk D
- Usulan Kebutuhan Diklat Normatif (Kebutuhan
Diklat dengan Aturan tertentu, Pola tertentu,
Kurikulum tetentu serta yang memiliki
kewenangan/Penyelenggarapun tertentu.
- Peserta tidak membuat Direktori Diklat/Kartu Diklat
Terima kasih…