2.konsep Dan Prinsip Pemberdayaan (Empowerment) - Tentative
2.konsep Dan Prinsip Pemberdayaan (Empowerment) - Tentative
(Empowerment)
Oleh: RIADI TARIGAN
GROUPS EMPOWERMENT
Giving groups responsibility and authority
to make decisions regarding
all aspects of their development
TIGA PILAR PEMBERDAYAAN
TANGGUNGJAWAB
(Responsibility)
WEWENANG PEMBERDAYAAN
(Authority) (Empowerment)
MENGAMBIL KEPUTUSAN
(Make Decisions)
Prinsip Kewenangan
Pendelegasian (delegation to others)
Berbuat (right to do)
Menggunakan (right to use)
Memperoleh (right to get)
Prinsip Tanggungjawab
Kewajiban (obligation)
Amanah (pledge)
Tugas-tugas (assignments)
Tanggung-gugat (accountability)
Prinsip Pengambilan Keputusan
Evaluasi (evaluation)
Kemampuan (ability)
Kompetensi (competency)
Risiko (risk-taking)
Apa Yang Mereka Lakukan
Dalam mencapai tujuan berusahatani, proses
yang dijalani secara kelompok atau gabungan
kelompok membahas dan mempelajari seluk
beluk a.l:
> Pesaing yang ada (marketing)
> Jaringan (networking)
> Penyusunan Strategi Tujuan (goals)
> Perencanaan Kegiatan (planning)
> Alokasi Sumber Daya (resources)
> Manajemen kelompok (managerial)
Kompetensi Yang Perlu
Diberdayakan:
Budaya bisnis
• Berwirausaha
• Bernegosiasi
• Bermitra
Berorganisasi
• Manajerial
• Bekerja dalam tim
Mandiri
Tindakan Pembinaan
Pemberdayaan
- Let trust them
- Let they do
- Let they learn from mistakes
- Let they improve group
- Let they get sweet
BUT
- Never leave them alone
(Anshar Oemar, PhD)
Aplikasi Inti Pembinaan:
Pemberdayaan
Kelompoktani/Gapoktan