• Audit sistem kepastian kualitas adalah proses sistemis,
mandiri dan terkodukumentasi untuk memperoleh bukti secara objektif daan diuji secara objektif untuk mengetahui sejauh mana criteria audit telah dipenuhi. • Audit ini dirancang untuk menilai aktivitas, praktik, atau kebijakan perusahaan untuk menetukan apakah perusahaan mempunyai kemampuan untuk memenuhi standar kualitas yang ditentukan oleh operasinya PERANAN AUDIT SISTEM KEPASTIAN KUALITAS • Audit terhadap produk secara terintegrasi untuk memverifikasi bahwa proses dilaksanakan secara optimal. • Audit juga digunakan untuk mengindentifikasi permasalahan proses untuk mengurangi ketidak sesuaian. • Suatu audit mencakup pembandingan, audit terhadap keluhan dan ketidak sesuaian yang tidak tertangani TUJUAN DAN MANFAAT AUDIT 1. Menentukan ketidak sesuaian (nonconformities) 2. Menetukan efektivitas system kualitas 3. Memberikan peluang untuk perbaikan system 4. Memenuhi persyaratan peraturan 5. Memudahkan pendaftaran/registrasi system kualitas 6. Menilai pemasok dan mengevaluasi system kualitas 7. Menilai dan memverivikasi system perusahaan sendiri. manfaat dari audit kepastian kualitas 1. Membantu mengembangkan system manajeman kualitas terpadu yang efektif 2. Menyempurnakan proses pengambilan keputusan manajeman 3. Membantu mengalokasikan sumberdaya secara optimal 4. Mencegah timbulnya masalah yang dapat mengganggu 5. Memungkinkan dilakukannya tindakan koreksi yang tepat waktu 6. Mengurangi biaya-biaya tambahan yang tidak perlu 7. Meningkatkan produktivitas 8. Meningkatkan kepuasan pelanggan dan pasar Teknik audit a. focus kepada beberapa proses dengan prosedur yang terbatas. Mendokumentasikan prosedur, instruksi kerja, daftar pernyataan, dan sebagainya sangat penting untuk perencanaan organisasi dan proses pengendalian b. Ingat dan pahami dengan baik prinsip-prinsip manajeman kualitas c. Gunakan pendekatan plan-do-check-act (PDCA) untuk mengevalusi efektivitas organisasi d. Adopsi pendekatan holistic untuk mengumpulkan temuan audit daripada hanya berfokus pada individual klausal dari ISO 9001:2000 MANAJEMEN KUALITAS ISO 9001:2001 mendasarkan manajeman kualitas pada 8 prinsip dasar manajeman kualitas yang terdiri dari 1.Fokus kepada pelanggan 2.Kepemimpinan 3.Keterlibatan sumber daya manusia 4.Pendekatan proses 5.Pendekatan system terhadap manajeman 6.Peningkatan berkesinambungan 7.Pembuatan keputusan berdasarkan fakta 8.Hubungan saling menguntungkan dengan pemasok
Manajemen waktu dalam 4 langkah: Metode, strategi, dan teknik operasional untuk mengatur waktu sesuai keinginan Anda, menyeimbangkan tujuan pribadi dan profesional