Titi maharrani
Pokok Bahasan
• Memilih peluang usaha
• Orientasi eksternal dan internal
• Proses perencanaan dan pengembangan produk
• Matriks produk pasar
• Mengembangkan gagasan usaha
• Kegagalan memilih bisnis baru
Peluang Usaha
• Orisinil
• Bisa mengantisipasi perubahan
• Sesuai dengan ‘minat’ anda
• Kelayakan usaha teruji uji coba pasar
• Ide yang kreatif dan inovatif
• Yakin bisa mewujudkannya
• Senang menjalankannya
Orientasi Peluang Usaha
Eksternal Internal
• Konsumen • Gagasan
• Perusahaan yang sudah • Ide-ide
ada • Konsep
• Saluran distribusi • Fakta-fakta yang
• Pemerintah dialami
• Penelitian dan
pengembangan
Proses Perencanaan dan Pengembangan Produk
Komersialisasi
Pengembangan produk
Tahap konsep
Tahap gagasan/idea
Orientasi Pasar
Penting !!!
?????
Matriks Produk-Pasar
Alternatif strategi
Penjualan produk yang ada
pada pasar yang sudah
berkembang
Penggunaan baru bagi produk
yang ada
Memberikan penghargaan
1. kurangnya objektifitas.
2. kurangnya kedekatan dengan pasar (tidak
paham kebutuhan konsumen)
3. pemahaman kebutuhan teknis yang tidak
memadai (kurang pengalaman/ilmu)
4. diabaikannya kebutuhan finansial.
5. kurangnya diferensiasi produk.
6. pemahaman terhadap masalah-masalah
hukum yang tidak memadai.
NADO
No
Strategy,
No
Consept
Faktor Kadaluarsa
Kegagalan
Usaha
Survey
Diambil
tidak
orang
akurat
Selesai