Menyusun Program Kerja

dan
Rencana Anggaran
Pendapatan dan Biaya
 • Kapan ?
Rapat Anggota membahas penyusunan
Rencana Anggaran Pendapatan dan
Belanja Koperasi dilaksanakan sebelum
akhir tahun buku atau sebelum
memasuki tahun berikutnya (pasal 7
• Waktu permen 19 tahun 2015, Pasal 80 Permen
9 tahun 2018)

• Siapa yang • Siapa

Mengesahkan ? • Pengesahan • Perumus
Perumusnya ?
Pengurus bertugas:
Rapat Anggota berwenang : mengajukan rencana-rencana
• menetapkan rencana kerja, rencana anggaran pendapatan kerja serta rancangan
dan belanja koperasi, serta pengesahanlaporan rencana anggaran pendapatan
keuangan (pasal 5 permen 19 tahun 2015 ) dan belanja Koperasi
termasuk penyelenggaraan
pendidikan anggota (pasal
87 permen 9 tahun 2018 )
 Pendahuluan

Program Kerja :
sebuah rencana kegiatan organisasi yang disusun untuk jangka waktu tertentu dan telah disepakati
oleh seluruh pengurus organisasi.

Anggaran :
perencanaan dalam perusahaan atau organisasi yang disusun secara terpadu dan dijelaskan dalam
satuan unit moneter pada satu periode atau jangka waktu yang sudah ditentukan

Pendapatan :
inflow of asset kedalam perusahaan sebagai akibat penjualan barang dan jasa

Biaya :
semua pengorbanan yang perlu dilakukan untuk suatu proses produksi, yang dinyatakan dengan
satuan uang menurut harga pasar yang berlaku
RUMUSAN
Sasaran ditentukan dan dirumuskan dengan
jelas.

Menuangkan sasaran tersebut dalam bentuk

rencana kerja baik untuk tiap unit kegiatan
maupun seluruh kegiatan

Menjabarkan rencana kerja dalam bentuk

anggaran
Sebagai Alat Perencanaan

Pedoman pelaksanaan

Alat Pengendalian dan

Pengawasan

FUNGSI
ASPEK Kepentingan anggota
KRITIS
Pengalaman dan keputusan keputusan
yang pernah diambil sebelumnya

Kemungkinan perubahan dan kondisi

ekonomi di masa yang akan datang

Kemampuan sumber dana dan sumber

sumber lainnya

Kebijakan pemerintah dan peraturan -

peraturan yang berlaku.
Garis - Garis Besar
Rencana Kerja Koperasi
• menjelaskan makna dan cara
untuk mencapai tujuan tersebut
• mencerminkan semua rencana
kegiatan yang akan dilaksanakan oleh
koperasi dalam suatu periode
tertentu.

• Menjelaskan kapan dan dari mana

RK

• Menjelaskan dan merinci

alat/barang yang diperlukan untuk
pelaksanaan
Format Rencana Kerja Koperasi
• Diuraikan saja masing - masing bidang :
Rencana Kerja Tahun :
Koperasi :
Alamat :
Bidang Kelembagaan
1). .....
.....................
2). ............
.......................................................
..............
Bidang Usaha
1)..................................................................................
.....................................
2).............................................
....................................
Bidang Permodalan
1...............................................................................
.............................................................
2...............................................................................
................................
Menyusun Program Kerja
dan
Rencana Anggaran
Pendapatan dan Biaya
Rencana Kerja Bidang Organisasi
Contoh sub bidangnyanya :
✔ Tentang Keanggotaan Koperasi
✔ Tentang Rapat anggota
✔ Tentang Kepengurusan
✔ Tentang Kepengawasan
✔ Tentang karyawan
✔ Administrasi Organisasi
✔ .....................

Rencana Kerja Bidang Usaha

contoh sub bidang nya :
⮚ Unit Usaha Simpan Pinjam
⮚ Unit Usaha Pertokoan

Rencana Kerja Bidang Permodalan

Contoh sub bidang nya :
• Rencana berkaitan dengan modal sendiri
• Rencana mengakses modal luar
• ....................
ASPEK KRITIS ANGGARAN
• Bahwa anggaran harus bersifat formal artinya anggaran disusun dengan
sengaja dan bersunggu-hsungguh dalam bentuk tertulis dan teliti.
• Bahwa anggaran harus bersifat sistematis artinya anggaran disusun
dengan berurutan dan berdasarkan logika.
• Bahwa setiap pimpinan dihadapkan pada suatu tanggungjawab untuk
mengambil keputusan sehingga anggaran merupakan hasil pengambilan
keputusan yang berdasarkan asumsi tertentu.
• Untuk keputusan yang diambil oleh pimpinan/pengurus tersebut, merupakan
pelaksanaan fungsi manajemen dari segi perencanaan, pengorganisasian,
mengarahkan dan pengawasan
SIKLUS ANGGARAN
• adanya organisasi yang baik.
PENYUSUNAN • adanya administrasi yang tertib.
• adanya data - data yang memadai.

• dijadikan
pedoman dalam
PENGGUNAAN melakukan
kegiatan.

• Analisa
PENGENDALIAN dan
Monitoring
Macam - Macam Anggaran
• Pendek
Jangka • Menengah
Waktu
• Panjang

• Tetap / fixed
budget
Fleksibilitas
• Berubah /
continues budget

Jenis • Operasional
Keperluan • Kas
Anggaran Operasional
anggaran pendapatan dan biaya koperasi yang disusun berdasarkan
sub - sub anggaran
Anggaran Penjualan dan Pendapatan Operasional

Anggaran Harga Pokok Penjualan

Anggaran Biaya

Anggaran Pendapatan Non Operasional

Anggaran Biaya Non Operasional

 PROGRAM KERJA KOPERASI

• Berisi :
⮚ Pendahuluan
– Kata Pengantar
– Visi, Misi dan Tujuan Koperasi.
⮚ Tujuan Penyusunan Program Kerja.
⮚ Rencana Kerja Per Bidang.
– Organisasi
– Administrasi
– Pendidikan
– Permodalan
– Bidang Usaha
– Sarana Prasarana
– Hal hal Lain.
⮚ Penutup
PENYUSUNAN RAPB
TERIMA KASIH