Halo

Annyeonghaseyo
Ciao
Konnichiwa
Nǐ hǎo
Hola
 Biografi
• Ricky Angga Ariska, S.E., M.Ak.
• S1 Manajemen Pemasaran UBAYA (2007)
• S2 Akuntansi Manejemen UBAYA (2012)
• Dosen FEB (2015)
• Ketua Pusat Kewirausahaan LPPM (2019)

@rickyannga

rickyanggaariska@uwks.ac.id
• Perkuliahan dimulai paling lambat 15 menit dari jadwal.
• Mahasiswa datang > 15 menit tidak diperbolehkan
presensi*.
• Smartphone harap dlm mode silent.
• Absen > 4x nilai UAS tidak dihitung.
• Pakaian harus rapi berkerah.
• Join Google Classroom
• Izin tidak hadir diperbolehkan*. Syarat & ketentuan berlaku
Google Classroom

• https://classroom.google.com

zozk74
Penganggaran & Anggaran

• Penganggaran?

• Anggaran?
Anggaran

“Rencana tertulis mengenai kegiatan suatu

organisasi yg dinyatakan secara kuantitatif untuk
jangka waktu tertentu & umumnya dinyatakan
dalam satuan uang atau satuan barang & jasa.”
(Nafarin, 2018:11)
Unsur Anggaran

• Berupa rencana
• Meliputi seluruh kegiatan perusahaan
• Dinyatakan dlm unit moneter
• Anggaran digunakan untuk masa akan datang
Fungsi Manajemen
– Luther Gulick

• Perencanaan (planning)
• Pengorganisasian (organizing)
• Pelaksanaan (actuating)
• Pengawasan (controlling)
Fungsi Anggaran

Planning

Forward
Feedback
feed

Control Action
Penyusunan Anggaran

• Harus realistis
• Perlu partisipasi top management
• Harus mencerminkan keadilan
• Memiliki Plan B, C, D, dll
Financial Report

• Income Statement

Laba Rugi

• Balance Sheet

Neraca
Budget

• Income Statement Budget

Anggaran
Laba Rugi
• Balance Sheet

Anggaran
Neraca
Income Statement Budget

“Anggaran berupa daftar yg disusun teratur berisi

pendapatan, beban, serta laba/rugi yg diperoleh
perusahaan selama periode tertentu”
(Nafarin, 2018:15)
Income Statement Budget

Income
Operational
Statement
Budget
Budget
Operasional

• Penjualan
• Produksi
• Tenaga kerja
• Pemakaian sumber energi
• Pemakaian bahan baku
Balance Sheet Budget

“Anggaran berupa daftar yg disusun tersistem yg

berisi harta, utang, & modal dari perusahaan
pada saat tertentu”
(Nafarin, 2018:15)
Balance Sheet Budget

Financial Balance Sheet

Budget Budget
Finansial

• Aset tetap
• Aset lancar
• Utang lancar
• Utang jangka panjang
• Modal
Penganggaran & Anggaran

• Penganggaran?
• Proses menyusun anggaran untuk mencapai tujuan

• Anggaran?
• Rencana kegiatan organisasi dlm bentuk kuantitatif
Dasar Penyusunan Anggaran

• Anggaran variabel (variable budget)

• Anggaran yg disusun berdasarkan kisaran
kapasitas/aktivitas tertentu
• Anggaran tetap (fixed budget)
• Anggaran yg disusun berdasarkan tingkat kapasitas
tertentu
Periode Anggaran

• Anggaran strategis (strategic budget)

• Anggaran untuk jangka panjang
• Anggaran taktis (tactical budget)
• Anggaran untuk jangka pendek
Faktor yg mempengaruhi penyusunan
anggaran

Faktor internal
• Penjualan tahun lalu
• Kebijaksanaan perusahaan
• Kapasitas produksi
• Tenaga kerja yg dimiliki
• Fasilitas perusahaan
• dsb
Faktor yg mempengaruhi penyusunan
anggaran

Faktor eksternal
• Keadaan persaingan
• Perkembangan demografi
• Agama, budaya, & adat
• Keadaan perekonomian
Hubungan Penganggaran &
Akuntansi

Akuntansi

Past & Penganggara

Present n