JTW 212 / 213 WEBEX 6

SESI 2020/2021
KOS RELEVEN UNTUK
PM. DR
ROHAIZAH PEMBUATAN KEPUTUSAN
SAAD 10 APRIL 2021

03/21/2024 1
PENGENALAN

 Pembuatan keputusan – adalah suatu perkara yang penting bagi sesebuah organisasi. Terdapat pelbagai jenis
keputusan yang perlu dilakukan oleh pelbagai peringkat. Walaubagaimanapun data dan informasi yang releven,
tepat dan masa yang bersesuaian adalah diperlukan.
 Antara keputusan yang perlu dilakukan dalam pengurusan perakaunan adalah:
 Jumlah produk yang perlu dijual mengikut jenis produk
 Kaedah pengeluaran yang bersesuaian
 Membeli atau membuat sendiri sesuatu barang
 Meneruskan atau memberhentikan sesuatu produk
 Membeli atau menyewa sesuatu mesin untuk kegunaan pengeluaran
PENGENALAN

 Langkah-Langkah pembuatan keputusan

 Mengenal pasti permasalahan (punca masaalah) dan alternatif penyelesaian
 Mengenal pasti kos dan hasil yang releven untuk setiap alternatif penyelesaian
 Membandingkan jumlah kos dan hasil yang releven untuk setiap alternatif penyelesaian
 Menilai factor-factor kualitatif seperti reputasi dan tanggungjawab sosial
 Membuat keputusan dengan memilih alternatif yang terbaik sesuai dengan matlamat firma
KOS DAN HASIL YANG RELEVEN
 Kos masa depan
 Kos yang berlaku pada masa akan datang akan diambil kira. Kos yang lepas tidak di ambil kira.
 Contoh: Kos susutnilai asset tetap yang akan dibeli, gaji pekerja baru atau sewa yang perlu ditambah dan sebagainya.
 Kos pembezaan
 Merupakan kos yang berbeza antara beberapa alternatif penyelesaian yang dikenalpasti
 Kos yang sama untuk semua alternatif adalah tidak releven untuk diambil kira kerana kos tersebut tidak memberi kesan kepada pembuatan
keputusan
 Kos boleh elak
 Kos yang boleh dielak sekiranya sesuatu alternatif dipilih. Ianya merupakan kos yang belum berlaku.
 Contoh: kos pengangkutan untuk barang yang belum dijual
 Kos melepas
 Faedah atau manafaat yang perlu dilepaskan kerana tidak memilih alternatif penyeselaian
 Contoh: Ditawarkan kerja sebagai esekutif kanan dengan RM5,000 sebulan tetapi memilih untuk menjadi esekutif dengan Rm4000 sebulan. Kos
melepasnya adalah RM5,000.
CONTOH :

Anda ingin membeli sebuah kereta baru untuk syarikat dengan menjual kereta yang sedia ada. Informasi yang sedia ada
adalah:
Harga belian kereta lama RM90,000
(-) Susutnilai terkumpul RM50,000
Nilai buku RM40,000

Keadaan semasa – kereta lama boleh dijual dengan harga RM15,000. Selain itu sustnilai tahunan adalah RM10,000
dan kos operasi dan penyelengaraan setahun adalah RM10,000. Anda mencadangkan untuk membeli kenderaan baru
dengan harga RM120,000, jangka hayat 10 tahun dan kos operasi RM6,000 setahun.
 Langkah 1: Kumpulkan informasi kos
Langkah-Langkah:
Langkah 2: Pastikan kos tengelam (sunk cost)

Langkah 3: Kos masa depan

Langkah 4: Kos relevan

Simpan kereta lama Beli kereta baru Perbezaan kos

RM RM RM
Hasil penjualan - (15,000) 15,000
kereta lama
Susutnilai kereta 12,000 (12,000)
baru
Kos operasi dan 10,000 6,000 4,000
penyelengaraan
Jumlah Kos 7,000
 PESANAN KHAS – MENOLAK ATAU MENERIMA
Syarikat Fima adalah syarikat membuat baju. Ianya beroperasi 80% dari kapasiti pengeluarannya. Kapasiti
penuh pengeluaran adalah 2,500 unit sebulan. Harga jualan sepasang baju adalah RM120. Kos pengeluaran
seperti berikut: 2,500 x0.80
x 70
Item kos 1 unit (RM) Jumlah (RM) Syarikat Fima merima tempahan tambahan
Kos berubah 70.00 140,000 sebanyak 400 unit pada harga RM100.
Patutkah tempahan ini diterima?
Kos tetap 25,000
2. Dari segi keuntungan:
Jawapan:
I unit (RM) Jumlah (RM)
1. Dari kapasiti – boleh menerima
Peningkatan jualan 100.00 40,000
tambahan order (20% x 2500 = 500 (100 x 400)
unit)
Kos berubah 70.00 28,000
(70 x 400)
Penambahan 12,000
margin
MEMBUAT ATAU MEMBELI
Syarikat Mercury adalah pengeluar mesin basuh. Salah satu komponent iaitu SPF-10 yang digunakan dalam
pengeluaran dikeluar sendiri oleh Syarikat Mercury sebanyak 20,000 unit. Kos pengeluaran SPF-10 adalah
seperti berikut.
Baru-baru ini Syarikat Tekno menawarkan untuk menjual SPF-10 dengan
harga RM9.00 perunit. Sekiranya Syk Mercury membeli dari pihak luar
Item Jumlah (RM)
overhed tetap akan berkurangan sebanyak RM5,000. Persoalan adakah
Bahan mentah 100,000 perlu Syk Mercury membeli dari Syk Tekno?
Buruh langsung 40,000 Releven kos yang perlu dipertimbangkan
Overhed berubah 20,000 Item Buat Beli Pendapatan bersih
Overhed tetap 80,000 Bahan mentah 100,000 100,000
Jumlah kos 240,000 Buruh langsung 40,000 40,000
pengeluaran Overhed berubah 20,000 20,000
Kos perunit 12.00 Overhed tetap 80,000 75,000 5,000
Beli SPF-10 (9x20,000) 180,000 (180,000)
Jumlah Kos 240,000 255,000 (15,000)
MEMBUAT ATAU MEMBELI
Syarikat Mercury adalah pengeluar mesin basuh. Salah satu komponent iaitu SPF-10 yang digunakan dalam
pengeluaran dikeluar sendiri oleh Syarikat Mercury sebanyak 20,000 unit. Kos pengeluaran SPF-10 adalah
seperti berikut.
Sekiranya Syarikat Mercury memilih untuk membeli SPF-10, kapasiti
pengeluaran 20,000 unit akan diganti dengan pengeluaran lain dengan
Item Jumlah (RM)
mendapat penambahan pendapatan sebanyak RM20,000. Analisa
Bahan mentah 100,000 tambahan diperlukan
Buruh langsung 40,000
Overhed berubah 20,000 Releven kos yang perlu dipertimbangkan

Overhed tetap 80,000 Item Buat Beli Pendapatan bersih

Jumlah kos 240,000 Jumlah Kos 240,000 255,000 (15,000)
pengeluaran
Kos melepas 20,000 - 20,000
Kos perunit 12.00 Jumlah kos 260,000 255,000 5,000
 MENERUSKAN ATAU MENGHENTIKAN PENGELUARAN PRODUK
Syarikat Puteri Idaman adalah pengeluar keperluan sekolah seperti bag, kasut dan uniform. Dua tahun kebelakangan ini penjualan
uniform agak menurun dan mengalami kerugian. Pihak pengurusan meminta anda membuat penganalisaan sama ada meneruskan atau
memberhentikan pengeluaran uniform. Berikut adalah informasi yang telah dikumpul:
Item Bag Kasut Uniform Jumlah
Jualan 90,000 120,000 100,000 310,000
Maklumat tambahan:
1. Supervisor dari pengeluaran uniform boleh
(-) Kos berubah 48,000 60,000 48,000 156,000
dipindahkan ke seksyen lain dengan gaji yang
Margin 42,000 60,000 52,000 154,000 sama.
(-) Kos tetap langsung 2. Terdapat 2 tempat penyimpanan uniform,
Gaji supervisor 12,000 10,800 24,000 46,800 satu kepunyaan syarikat dan satu lagi disewa
Sewa warehouse 3,000 1,800 9,000 13,800 dengan harga RM750 sebulan dan kontrak
Insuran 1,900 2,100 2,400 6.400 boleh dibatalkan tanpa kos. Satu lagi
Promosi 3,500 4,200 7,100 14,800
warehouse syarikat boleh menyewanya dengan
harga RM350 sebulan.
Pengangkutan 10,950 7,000 12,750 30,700
3. Insuran adalah berdasarkan pengeluaran
Jumlah 31,350 25,900 55,250 112,500
produk.
Produk margin 10,650 34,100 (3,250) 41,500
(-) Kos tetap 27,950
Pendapatan bersih 13,550
MENERUSKAN ATAU MENGHENTIKAN PENGELUARAN PRODUK
Analisa dan penyelesaian

Item Sambung (RM) Berhenti (RM)

Jualan 100,000 -0-
(-) Kos berubah 48,000 -0-
Margin 52,000 -0-
Pendepatan lain 4,200
(-) Kos tetap langsung
Gaji supervisor 24,000 24,000
Sewa warehouse 9,000 -0-
Insuran 2,400 -0-
Promosi 7,100 -0-
Pengangkutan 12,750 -0-
Jumlah 55,250 24,000
Peningkatan/ (3,250) (19,800)
(penurunan) dlm
pendapatan
 Terima kasih
&
selamat berjaya

03/21/2024 12