Anda di halaman 1dari 17

Management

Organisasi
By: kelompok 6 (enam)

Mon Tue Wed Thu Fri


Anggota kelompok

Syaharani Fiona Zaratul M. Fernanda


Marwanti Jannah Ilham
2210231008 2210232002 2210232017

Rifa Velya Hafiz Hukama Putri


Dewitri Araramadhan
2210232033 2210232056 2210233037

Mon Tue Wed Thu Fri


Apa itu manajement organisasi
Manajemen adalah ilmu & seni merencanakan, mengorganisasi, mengarahkan, mengkoordinasikan serta
mengawasi tenaga manusia dengan bantuan alat-alat untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan.
Manajemen memiliki empat fungsi yaitu :
• Perencanaan
• Pengorganisasian
• Pengarahan
• Pengawasan

Sementara organisasi adalah sekelompok manusia yang diharapkan bekerja sama sedemikian rupa,
hingga sasaran-sasaran tertentu dapat dicapai secara bersama. Disamping itu, organisasi merupakan
sebuah kesatuan yang berupaya untuk mengkoordinasikan berbagai macam kepentingan.

Mon Tue Wed Thu Fri


Jadi,manajemen organisasi…

Manajemen organisasi adalah kegiatan


merencanakan, mengorganisasi, mengarahkan,
mengkoordinasikan serta mengawasi kegiatan
dalam suatu organisasi untuk dapat mencapai
tujuan Bersama dalam organisasi tersebut.

TASK 1 TASK 2 TASK 3 TASK 4

Mon Tue Wed Thu Fri


Tiga keterampilan seorang manager

1. 2. 3.
Human skill (kerjasama, conceptual skill
technical skill (pengambilan keputusan
menjalin hubungan, dan
memperluas jaringan) yang tepat).

TASK 1 TASK 2 TASK 3 TASK 4

Mon Tue Wed Thu Fri


Mengapa manajemen perlu dalam berwirausaha ?
Goal 1 Goal 2
Sebagai salah satu cara untuk Untuk menjaga keseimbangan di
mewujudkan tujuan antara tujuan tujuan organisasi di
antara pihak-pihak
organisasi dan rencana bisnis
berkepentingan

Goal 3 Goal 4
Untuk dapat mencapai Untuk menjadi rules dalam
tujuan bisnis secara menjalankan bisnis agar
efektif dan efisien sesuai dengan perencanaan
awal

TASK 1 TASK 2 TASK 3 TASK 4

Mon Tue Wed Thu Fri


Struktur organisasi
Struktur organisasi adalah komponen-komponen
yang digunakan untuk membagi, mengelompokan,
dan mengkoordinasikan aktivitas yang terdapat
dalam organisasi baik antara manejer dengan
manajer, manajer dengan karywan dan karyawan
dengan karyawan. Struktur organisasi terdiri 3
macam yaitu :

TASK 1 TASK 2 TASK 3 TASK 4

Mon Tue Wed Thu Fri


Struktur organisasi menurut fungsi
Struktur organisasi berdasarkan fungsi adalah suatu bentuk organisasi dalam suatu departemenlisasi
sesuai dengan aktivitas berdasarkan fungsionalnya.

Mon Tue Wed Thu Fri


Struktur organisasi menurut pasar atau produk
Struktur organisasi berdasarkan pasar adalah perencanaan organisasi yang membagi beberapa divisi
dari proses produksi hingga pemasaran dan distribusi produk ke konsumen. Sedangkan struktur
organisasi berdasarkan produk adalah pendekatan perencanaan struktur berdasarkan jenis produk
yang di jual

Mon Tue Wed Thu Fri


Struktur organisasi bentuk matriks
Struktur organisasi bentuk matriks adalah struktur organisasi ini menggunakan pendekatan dimaan
setiap karyawan melapor kepada manjer fungsional atau divisinya maupun manajer proyek sesuai
dengan pekerjaan dan tanggung jawab yang diberikan kepadanya.

Mon Tue Wed Thu Fri


Struktur organisasi Dim sum yo !!
DIREKTUR:
M. Fernanda Ilham

Wakil direktur : Manajer Manajer


Manajer
Fiona Zaratul keuangan : produksi: Manajer SDM :
pemasaran :
Jannah : Syaharani Putri Hafiz Hukama
Rifa Velya Dewitri
Marwanti Araramadhan

TASK 1 TASK 2 TASK 3 TASK 4

Mon Tue Wed Thu Fri


Tugas masing-masing jabatan

Direktur Wakil Direktur


Adalah orang yang bertanggung jawab mengelola Adalah orang yang berperan menjadi
Perusahaan untuk mencapai visi dan misi. Direktur memiliki pembantu Direktur dalam memimpin dengan tugas
pokok mengoordinasikan pelaksanaan kegiantan
tugas, 3 diantaranya yaitu :
Perusahaan sesuai arahan direktur, yang mana
1. Memimpin danmengurus perusahaan sesuai dengan
tugasnya yaitu :
kepentingan dan tujuan perusahaan.
1. Membantu Direktur dalam menyusun rencana kerja
2. Mengawasi dan mengkoordinasi kinerja karyawan
serta anggaran untuk mencapai tujuan perusahaan.
3. Direksi mengatur pola pembagian tugas masing-masing.
2. Membantu Direktur dalam memimpin dam
mengkoordinir seluruh aktivitas perusahaan.
TASK 1 TASK 2 TASK 3 TASK 4

Mon Tue Wed Thu Fri


Tugas masing-masing jabatan

Maanjer keuangan Manajer produksi


Adalah orang yang berperan sebagai profesional yang
Adalah orang yang bertugas dan bertanggung melakukan Merencanakan, menerapkan dan
jawab mengelola, mengatur dan membuat keputusan mengendalikan strategi produksi yang efektif dan
finansial serta mengaplikasikannya demi tercapainya tujuan efisien, juga memberikan saran untuk implementasi
perusahaan. Tugasnya yaitu : sistem baru untuk memaksimalkan kinerja sumber daya.
1. Menyusun perencanaan keungan Perusahaan Tugasnya yaitu :
2. Mengoperasikan kebutuhan keuangan Perusahaan 1. Merencanakan dan Menyusun jadwal produksi
3. Membantu mengambil Keputusan dibidang investasi 2. Memastikan stok bahan baku memadai
3. Mengawasi proses produksi sesuai standar kualitas
dan biaya
TASK 1 TASK 2 TASK 3 TASK 4

Mon Tue Wed Thu Fri


Tugas masing-masing jabatan

Manajer pemasaran Manajer SDM


Adalah orang yang berperan menjadi seseorang yang
Adalah orang yang bertugas dalam Merencanakan, mengawasi fungsi administratif dan organisasi suatu
mengarahkan, atau mengkoordinasikan kebijakan dan perusahaan atau bisnis. Manajer biasanya mengepalai
program pemasaran, antara lain melihat permintaan untuk departemen SDM, dan mereka memainkan peran
produk dan jasa yang ditawarkan oleh perusahaan dan penting sebagai jembatan antara manajemen dan
pesaingnya serta mengidentifikasi pelanggan potensial. karyawan. Tugasnya yaitu :
Tugasnya yaitu : 1. Mengembangkan dan menerapkan kebijakan dan
1. Merumuskan, mengarahkan, atau mengkoordinasi prosedur SDM yang selaras dengan tujuan dan sasaran
kegiatan atau kebijakan pemasaran organisasi.
2. Mengembangkan strategi harga, menyeimbangkan 2. Mengelola hubungan karyawan dan melakukan
antara tujuan perusahaan dan kepuasan pelanggan manajemen dan resolusi konflik.
3. Mengumpulkan daftar penawaran produk atau jasa 3. Menegakkan kebijakan perusahaan dan memimpin
prosedur disipliner.
Mon Tue Wed Thu Fri
Sumber :

● Agus. 2016. Manajemen Organisasi. IAIN


Mataram.
https://repository.uinmataram.ac.id/1028/1/Ma
najemen%20Organisasi.pdf
● Daulay Fadhilla Afrahul. 2016. Dasar-Dasar
Manajemen Organisasi. Jurnal Pendidikan
dan Konseling Vol. 6, No. 2 .
https://jurnal.uinsu.ac.id/index.php/al-irsyad
/article/download/6614/2908
● https://catapa.com/blog/struktur-organisasi-
perusahaan-fungsi-jenis-dan-contohnya

Mon Tue Wed Thu Fri


THANKS!
Do you have any questions?
youremail@freepik.com
+91 620 421 838
yourcompany.com

CREDITS: This presentation template was created


by Slidesgo, including icons by Flaticon,
infographics & images by Freepik

Please keep this slide for attribution

Mon Tue Wed Thu Fri


Pembagian Tugas
Nama Nim Tugas
Syaharani marwanti 2210231008 Membuat PPT dan mencari
materi
Fiona zaratul Jannah 2210232002 Mengerjakan Tender 4

M. Fernanda Ilham 2210232017 Mencari Materi

Rifa Velya dewitri 2210232033 Mencari materi

Hafiz Hukama 2210232056 Mencari Materi

Putri Araramadhan 2210233037 Mengerjakan Tender 4

TASK 1 TASK 2 TASK 3 TASK 4

Mon Tue Wed Thu Fri

Anda mungkin juga menyukai