Hantoro, ST
Latar Belakang Kurikulum 2013
Kurikulum yang dibuat untuk meningkatkan kualitas pendidikan mulai dari KB-K13 mengalami banyak perubahan,
namun perubahan tersebut belum membawa perubahan yang signifikan dalam sistem pendidikan Indonesia.
K13 mengandung banyak materi teori yang tidak Siswa lebih difokuskan pada materi dan standar
sesuai dengan perkembangan dunia nyata. yang harus dicapai daripada kreativitas atau bakat.
Terlalu banyak fokus pada mata pelajaran Materi yang diberikan terlalu abstrak dan tidak
akademis dan kurangnya praktik dan terkait dengan kebutuhan dunia nyata.
ketrampilan profesional.
1 Kemandirian Siswa
Siswa diarahkan untuk menjadi mandiri dalam memilih mata pelajaran dan metode pembelajaran.
2 Pembelajaran Kontekstual
Memberikan pengalaman belajar yang memadai dan kontekstual sehingga siswa dapat
mengembangkan keterampilan sehari-hari mereka.
3 Pendekatan Holistik
Memberikan sistem penilaian yang mengacu pada pencapaian kompetensi, bukan persentase
nilai.
Prinsip-Prinsip Kurikulum Merdeka
Kurikulum Merdeka dibangun berdasarkan prinsip kemandirian, keterbukaan, dan kebebasan dalam belajar dengan
fokus pada penguasaan keterampilan berkualitas. Berikut adalah beberapa prinsip Kurikulum Merdeka:
Kepemimpinan Kolaborasi
Guru diarahkan untuk menciptakan konten dan Siswa diajarkan untuk bekerja sama dalam
memfasilitasi kegiatan yang dapat memotivasi siswa. membangun kreativitas, memecahkan masalah, dan
menghasilkan pemikiran baru.
Peran Guru dalam Kurikulum
Merdeka
Guru berperan penting dalam implementasi Kurikulum Merdeka sebagai
fasilitator di tingkat kelas dan sekolah. Peran Guru dalam Kurikulum Merdeka
adalah sebagai berikut:
Memerlukan penilaian yang jelas dan obyektif Membutuhkan pendekatan holistik dan
pengenalan keterampilan dasar di masa
globalisasi
Mendorong perkembangan peserta didik dan Harus cocok dengan tujuan nasional dalam
membangun peran guru sebagai fasilitator membangun manusia Indonesia yang berkualitas
pembelajaran yang efektif . dan dapat bersaing di dunia internasional