■ Komponen Mutu : mutu pelayanan menjadi sulit diukur karena hasil yang
terlihat merupakan resultan dari berbagai faktor
HAP
Petunjuk atau tolak ukur atau fenomena yang
dapat diukur untuk mengevaluasi kualitas
Karakteristik indikator
Valid
Reliable
1 Sensitive yang berarti bahwa indikator cukup peka dan tepat sebagai pengukur
sehingga jumlahnya tidak perlu banyak.
Relevant yang berarti bahwa indikator sesuai dengan aspek kegiatan yang diukur.
Dapat
menggunakan
literatur terkini
Peningkatan keamanan obat yg perlu di waspadai • % high alert medication yg masih ditemukan di unit
perawatan umum
• % high alert medication yg ditemukan tanpa label high
alert
Kepastian tepat lokasi, tepat prosedur, tepat pasien • Time out dilaksanakan dng lengkap sebelum operasi
operasi.
Pengurangan infeksi terkait pelayanan kesehatan • Angka kepatuhan hand hygiene
Cetak &
mudah dilihat
Ada perubahan
hubungi unit
mutu
Dimensi Mutu Pandangan menetukan penilaian trhdp jenis & mutu dilihat 6 Dimensi Mutu WHO, (pilih boleh
lebih dari satu)
aksessibilitas,
efektifitas,
efisiensi,
keselamatan dan keamanan,√
kesinambungan pelayanan,
berorientasi pada pasien.
Tujuan Sesuatu hasil yang ingin dicapai dengan melakukan pengukuran terhadap indikator.’
“Terwujudnya layanan kesehatan yang berorientasi pada standar keselamatan pasien untuk
mengurangi risiko infeksi yang terkait pelayanan kesehatan.
Definisi operasional Batasan pengertian yang dijadikan pedoman untuk melakukan suatu kegiatan pengukuran
indikator untuk menghindari kerancuan
Target/Std/Nilai ambang Capaian yang ditetapkan berdasarkan patok duga (benchmark) internal dan
eksternal. 85 %
Instrumen pengambilan data Nama formulir pengambilan data (form audit HH)
Nama formulir rekapitulasi data
Nama formulir validasi data
Frekuensi pengumpulan data Waktu yang ditentukan untuk mengambil data dari sumber data untuk setiap indikator : Harian /
Mingguan / Bulanan
Rencana Analisis Data Data disajikan dalam bentuk grafik dengan trendline
Membuat analisa (baik target tercapai/tidak)
Analisa dengan :
- Membandingkan dengan target
- Membandingkan dengan capaian bulan/periode sebelumnya
Membuat tindak lanjut apabila target tidak tercapai
Setiap 3 bulan, jika target tidak tercapai 3 bulan berturut-turut, maka membuat PDSA (Plan Do
Study Action)
Jumlah kejadian IAD dalam kurun waktu tertentu dibagi dengan Jumlah lama hari penggunaan
9 Formula : Central Vena Catheter (CVC) dalam kurun waktu tertentu dikali 1000
Pemenuhan kriteria:
•High risk
1. Bentuk tim •High cost
2. Kumpulkan dan gunakan data •High volume
3. Pelajari kepustakaan berdasarkan evidence dan best- •Bad Performance
practice
4. Tentukan prioritas dan pilih indikator
Pendekatan lain:
a.Frekuensi
b.Tingkat keparahan (severity)
c.Urgensi
d.Keseriusan
e.Perkembangan masalah
f.Kemampuan untuk diselesaikan
a lon
n -c or
a l ikat
o
C nd
I
Pelatihan IPCN lanjut.doc.hippii
Bagaimana Mencari Akar Masalah?
■ 5 Whys
■ Pohon masalah
■ Diagram Ishikawa
Analisa:
•Kepatuhan petugas dalam menerapkan bundles HAIs : IAD,ISK,VAP dan IDO pada semester 1 dan semester 2 tahun 2018 belum
mencapai target yang ( rata rata 66% smt 1 dan 73% smt 2)
•Beberapa penyebab ketidakpatuhan penerapan bundles HAIs diantaranya: petugas lalai, ketersediaan sarana dan prasana kurang
konsissten