Anda di halaman 1dari 14

WISN

(Workload Indicator Staffing Need)

TYANNA PUTRI MINARTI / 202207027

Dosen Pengampu : Eltigeka Devi A, S.Tr.Kes.,M.K.M


1. Pengertian
Workload Indicator Staffing Need (WISN) merupakan suatu metode
perhitungan kebutuhan sumber daya manusia Kesehatan berdasarkan beban
kerja yang dilaksanakan oleh SDM kesehatan pada tiap unit kerja di bagian
fasilitas pelayanan kesehatan, metode Workload Indicator Staffing Need ini
sering digunakan di rumah sakit, puskesmas, dan dinas kesehatan.

2. Tujuan
Untuk menentukan berapakah jumlah petugas atau pegawai yang dibutuhkan
untuk menampung suatu pekerjaan dan untuk menentukan berapa jumlah
tanggung jawab atau beban kerja yang dapat dilimpahkan kepada seorang
petugas tersebut.
3. Cara Perhitungan
a. Menetapkan Waktu Kerja Tersedia
Bertujuan untuk memperoleh waktu kerja tersedia dari masing-masing
kategori SDM yang bekerja selama kurun waktu satu tahun, data yang
dibutuhkan untuk menetapkan waktu kerja tersedia.
b. Menetapkan Unit Kerja dan Kategori Sumber Daya Manusia
Menetapkan unit kerja dan kategori sumber daya manusia di unit kerjanya
yaitu petugas rekam medis dengan kategori Sumber Daya Manusia adalah
petugas rekam medis bagian pendaftaran. Tujuannya adalah untuk
memeperoleh unit kerja dan kategori Sumber Daya Manusia yang
bertanggung jawab dalam melakukan kegiatan.
c. Menetapkan Standar Beban Kerja
Beban kerja yang akan dihitung adalah kategori Sumber Daya Manusia yang
bertanggung jawab dalam melaksanakan setiap tugasnya berdasarkan kegiatan
pokok, beberapa definisi yang digunakan dalam menyusun tugas dan produk
yang dihasilkan.
d. Perhitungan Standar Kelonggaran
Penyusunan standar kelonggaran adalah untuk memperoleh kelongaran
seluruh dan setiap kategori Sumber Daya Manusia yang meliputi jenis
kegiatan dan kebutuhan waktu untuk menyelesaikan suatu kegiatan yang tidak
terkait langsung dengan kegiatan pokok pekerjaan, standar kelonggaran
diperoleh dari faktor kelonggaran yang meliputi kegiatan dalam suatu hari,
minggu, bulan, dan waktu yang dibutuhkan untuk menyelesaikan kegiatan.
e. Perhitungan Kebutuhan Tenaga Kerja
Perhitungan kebutuhan Sumber daya Manusia per unit kerja bertujuan untuk
mendapatkan jumlah dan jenis atau suatu kategori Sumber Daya Manusia per
unit kerja sesuai dengan beban kerja selama 1 tahun.
Contoh:
ANALISA KEBUTUHAN TENAGA REKAM MEDIS BERDASARKAN
BEBAN KERJA DENGAN METODE WISN DI BAGIAN PENDAFTARAN
RUMAH SAKIT UMUM HAJI MEDAN TAHUN 2018
a. Menetapkan Waktu Kerja Tersedia b. Menetapkan Unit Kerja dan
Kategori Sumber Daya Manusia
c. Menetapkan Standar Beban Kerja
d. Perhitungan Standar Kelonggaran
e. Perhitungan Kebutuhan Tenaga Kerja
“Terima Kasih..”
Daftar Pustaka
Kurnia Sari, N., & Maria Rosa, E. (2016). Penghitungan Ketenagaan Dengan Metode Workload
Indicators Of Staffing Need (WISN) Di RS PKU Muhammadiyah Temanggung. BERDIKARI :
Jurnal Inovasi Dan Penerapan Ipteks, 4(2), 112–123. https://doi.org/10.18196/bdr.4212
Kusumah, R. M. (2021). Analisis Kebutuhan Tenaga Kerja Petugas Pendaftaran Berdasarkan Metode
Workload Indocator Staffing Need (WISN) di UPTD Puskesmas X Tahun 2021. MANNERS
Management and Entrepreneurship Journal, 4(2), 129–141.
Parulian Gultom, S., & Sihotang, A. (2019). Analisa Kebutuhan Tenaga Rekam Medis Berdasarkan
Beban Kerja Dengan Metode Wisn Di Bagian Pendaftaran Rumah Sakit Umum Haji Medan Tahun
2018. Jurnal Ilmiah Perekam Dan Informasi Kesehatan Imelda (JIPIKI), 4(1), 524–532.
https://doi.org/10.52943/jipiki.v4i1.72
Tuzzakiyah, E., Kartika, R. C., Ayu, D. P., Fitriyah, D., & Puspita, S. D. (2022). Analisis Kebutuhan
Tenaga Rekam Medis dengan Metode Workload Indicator Staffing Need (WISN). Jurnal Rekam
Medik & Manajemen Informasi Kesehatan, 1(2), 73–79. https://doi.org/10.47134/rmik.v1i2.20

Anda mungkin juga menyukai