PERENCANAAN
KELOMPOK 2
NAMA :
LUH ISNA CHRISTIANTI 1215644010 KADEK AYU YUNIANTARI 1215644014
Pengertian
Pengertian Asas Asas & Tujuan ElemenElemen & Premis Manfaat & Kelemahan Syarat-Syarat Langkah Langkah Perencana Berikut pengertian perencanaan menurut para ahli Louis A. Allen Perencanaan adalah menentukan serangkaian tindakan untuk mencapai hasil yang diinginkan. G.R Terry Perencanaan adalah memilih dan menghubungkan fakta dan membuat serta menggunakan asumsi-asumsi mengenai masa datang dengan jalan menggambarkan dan merumuskan kegiatan-kegiatan yang diperlukan untuk mencapai hasil yang diinginkan.
Asas - Asas
Pengertian Asas Asas & Tujuan ElemenElemen & Premis Manfaat & Kelemahan Syarat-Syarat Langkah Langkah Perencana 1. Principle of contribution of objective 2. Principle of efeciency of planning 3. Principle of primacy of objective (asas pengutamaaan peencanaan) 4. Principle of pervasivenese of planning (asas pemerataan perencanaan) 5. Principle of planning premise (asas ptokan peerncanaan) 6. Principle of policy frame (asas kebijaksanaan pola kerja) 7. Principle of timming (asas waktu)
Pengertian Asas Asas & Tujuan ElemenElemen & Premis Manfaat & Kelemahan Syarat-Syarat Langkah Langkah Perencana 8. Principle of planning communication (asas tata hubungan perencanaan) 9. Principle of alternative (asas alternatif) 10. Principle of limmting factor (asas pembatasan factor)
Tujuan
Pengertian Asas Asas & Tujuan ElemenElemen & Premis Manfaat & Kelemahan Syarat-Syarat Langkah Langkah Perencana
Tujuan perencanaan Perencanaan bertujuan untuk menentukan tujuan, kebijakan-kebijakan, prosedur dan program serta memberikan pedoman caracara pelaksanan yang efektif dan efisien dalam melaksanakan tujuan.
Elemen - Elemen
Pengertian Asas Asas & Tujuan ElemenElemen & Premis Manfaat & Kelemahan Syarat-Syarat Langkah Langkah Perencana What Tindakan apa yang harus dilaksanakan ?
Premis
Pengertian Asas Asas & Tujuan ElemenElemen & Premis Manfaat & Kelemahan Syarat-Syarat Langkah Langkah Perencana Premis premis perencanaan Premis adalah titik tolak perencanaan, yang dimana berdasarkan pada ramalan-ramalan atau planning premis. Peramalan adalah bagian yang merupakan satu kesatuan dari proses perencanaan.
Premis
Pengertian Asas Asas & Tujuan ElemenElemen & Premis Manfaat & Kelemahan Syarat-Syarat Langkah Langkah Perencana
Secara umum langkah-langkah yang dilakukan dalam proses melakukan peramalan sebagai berikut: 1. Mengumpulkan Data 2) 2. Mengolah Data 3) 3. Menentukan Metode Peramalan 4) 4. Memproyeksikan Data 5) 5. Mengambil keputusan
1)
Manfaat
Pengertian Asas Asas & Tujuan ElemenElemen & Premis Manfaat & Kelemahan Syarat-Syarat Langkah Langkah Perencana 1. Membantu Manajemen menyesuaikan diri dengan perubahan lingkungan 2. Memahami keseluruhan gambaran operasi lebih jelas 3. Membantu penempatan tanggung jawab lebih cepat 4. Memudahkan dalam koordinasi di antara berbagai bagian organisasi 5. Membuat tujuan lebih khusus, terperinci dan lebih mudah dipahami
Kelemahan
Pengertian Asas Asas & Tujuan ElemenElemen & Premis Manfaat & Kelemahan Syarat-Syarat Langkah Langkah Perencana
1. Pekerjaan yang tercakup dalam perencanaan mungkin berlebihan pada kontribusi nyata.
Syarat- Syarat
Pengertian Asas Asas & Tujuan ElemenElemen & Premis Manfaat & Kelemahan Syarat-Syarat Langkah Langkah Perencana a) Berdasarkan pada alternative Agar dapat menetapkan perencanaan yang baik maka sebelumnya agar disusun berbagai alternative, b) Harus realistis Bila perencanaan tidak realistis, mungkin baik diatas kertas saja akan tetapi tidak dapat dilaksanakan dalam prakteknya. Misalnya : keterbatasan dalam teknologi, keterbatasan sumber dana, tenaga kerja, dsb. c) Harus ekonomis Disamping keterbatasan diatas, juga harus mempertimbangkan tingkat ekonomis dalam suatu rencana. Hindarkan faktor pemborosan, biaya, waktu, tempat, dsb.
Syarat- Syarat
Pengertian Asas Asas & Tujuan ElemenElemen & Premis Manfaat & Kelemahan Syarat-Syarat Langkah Langkah Perencana d) Harus luwes (fleksibel) Dalam hal ini perencanaan harus fleksibel, artinya setiap saat dapat dievaluir sesuai dengan perkembangan organisasi, situasi dan kondisi pada waktu tersebut. e) Didasari partisipasi Dalam pembuatan perencanaan hendaknya dapat diikutkan berbagai pihak untuk memperoleh masukan (input) agar lebih sempurna.
Langkah - Langkah
Pengertian Asas Asas & Tujuan ElemenElemen & Premis Manfaat & Kelemahan Syarat-Syarat 4. Mengembangkan rencana atau serangkaian kegiatan Langkah Langkah Perencana 1. Menetapkan tujuan 2. Merumuskan keadaan saat ini 3. Mengidentifikasikan segala kemudahan dan hambatan
Kategori
Pengertian Asas Asas & Tujuan ElemenElemen & Premis Manfaat & Kelemahan Syarat-Syarat Langkah Langkah Perencana 1. Perencanaan Fisik (Physical Planning)
Perencanaan yang sifatnya fisik 2. Perencanaan Fungsional (Functional Planning)
Perencanaa ini bertalian dengan perencanaan yang sifatnya fungsionil, seperti perencanaan produksi, perencanaan keuangan 3. Perencanaan Komprehensif (Comprehensive Planning)
Perencanaan ini merupakan gabungan antara perencanaan fisik dan fungsional.
Perencana
Pengertian Asas Asas & Tujuan ElemenElemen & Premis Manfaat & Kelemahan Syarat-Syarat Langkah Langkah Perencana 1. Manajer yang melaksanakan perencanaannya sendiri 2. Manajer yang melaksanakannnya tetapi disesuaikan dengan usul-usul para bawahan 3. Manejer yang menetapkan bagan, bawahan yang merencanakan 4. Bawahan yang merencakan dan yang memutuskan manajer 5. Joint participation in planning
Pengertian Asas Asas & Tujuan ElemenElemen & Premis Manfaat & Kelemahan Syarat-Syarat Langkah Langkah Perencana
SEKIAN