Pengertian Asas – Asas & Tujuan ElemenElemen & Premis Manfaat & Kelemahan Syarat-Syarat Langkah Langkah Perencana

PERENCANAAN
KELOMPOK 2
NAMA :
LUH ISNA CHRISTIANTI 1215644010 KADEK AYU YUNIANTARI 1215644014

Allen Perencanaan adalah menentukan serangkaian tindakan untuk mencapai hasil yang diinginkan. .R Terry Perencanaan adalah memilih dan menghubungkan fakta dan membuat serta menggunakan asumsi-asumsi mengenai masa datang dengan jalan menggambarkan dan merumuskan kegiatan-kegiatan yang diperlukan untuk mencapai hasil yang diinginkan.Pengertian Pengertian Asas – Asas & Tujuan ElemenElemen & Premis Manfaat & Kelemahan Syarat-Syarat Langkah Langkah Perencana Berikut pengertian perencanaan menurut para ahli Louis A. G.

Asas .Asas Pengertian Asas – Asas & Tujuan ElemenElemen & Premis Manfaat & Kelemahan Syarat-Syarat Langkah Langkah Perencana 1. Principle of timming (asas waktu) . Principle of pervasivenese of planning (asas pemerataan perencanaan) 5. Principle of primacy of objective (asas pengutamaaan peencanaan) 4. Principle of planning premise (asas ptokan peerncanaan) 6. Principle of contribution of objective 2. Principle of policy frame (asas kebijaksanaan pola kerja) 7. Principle of efeciency of planning 3.

Principle of limmting factor (asas pembatasan factor) 11. Principle of strategic planning (asas perencanaaan strategis) .Pengertian Asas – Asas & Tujuan ElemenElemen & Premis Manfaat & Kelemahan Syarat-Syarat Langkah Langkah Perencana 8. The principle of navigation change (asas ketetapan arah) 14. The commitment principle (asas keterikatan) 12. Principle of planning communication (asas tata hubungan perencanaan) 9. Principle of alternative (asas alternatif) 10. The principle of flexibility (asas fleksibilitas) 13.

Tujuan Pengertian Asas – Asas & Tujuan ElemenElemen & Premis Manfaat & Kelemahan Syarat-Syarat Langkah Langkah Perencana  Tujuan perencanaan Perencanaan bertujuan untuk menentukan tujuan. . kebijakan-kebijakan. prosedur dan program serta memberikan pedoman caracara pelaksanan yang efektif dan efisien dalam melaksanakan tujuan.

Elemen Pengertian Asas – Asas & Tujuan ElemenElemen & Premis Manfaat & Kelemahan Syarat-Syarat Langkah Langkah Perencana What  Tindakan apa yang harus dilaksanakan ? Why  Mengapa hal tersebut harus dilaksanakan ? Where  Dimana hal tersebut akan dilaksanakan ? When  Kapan hal tersebut akan dilaksanakan ? Who  Siapa yang akan melaksanakannya ? How  Bagaimana hal tersebut akan dilaksanakan ? .Elemen .

yang dimana berdasarkan pada ramalan-ramalan atau planning premis. .Premis Pengertian Asas – Asas & Tujuan ElemenElemen & Premis Manfaat & Kelemahan Syarat-Syarat Langkah Langkah Perencana Premis premis perencanaan Premis adalah titik tolak perencanaan. Peramalan adalah bagian yang merupakan satu kesatuan dari proses perencanaan.

Premis Pengertian Asas – Asas & Tujuan ElemenElemen & Premis Manfaat & Kelemahan Syarat-Syarat Langkah Langkah Perencana Secara umum langkah-langkah yang dilakukan dalam proses melakukan peramalan sebagai berikut: 1. Menentukan Metode Peramalan 4) 4. Mengolah Data 3) 3. Mengumpulkan Data 2) 2. Mengambil keputusan 1) . Memproyeksikan Data 5) 5.

Menghemat waktu. Membuat tujuan lebih khusus. Memudahkan dalam koordinasi di antara berbagai bagian organisasi 5. usaha. Memperkecil resiko yang dihadapi perusahaan . Memahami keseluruhan gambaran operasi lebih jelas 3. Meningkatkan daya guna dan hasil guna semua potensi yang dimiliki 8. Membantu penempatan tanggung jawab lebih cepat 4. terperinci dan lebih mudah dipahami 6. Membantu Manajemen menyesuaikan diri dengan perubahan lingkungan 2. waktu dan dana 7.Manfaat Pengertian Asas – Asas & Tujuan ElemenElemen & Premis Manfaat & Kelemahan Syarat-Syarat Langkah Langkah Perencana 1.

Pekerjaan yang tercakup dalam perencanaan mungkin berlebihan pada kontribusi nyata. 2. Terkadang hasil terbaik diperoleh dari penyelesaian situasi individual dan penanganan setiap masalah pada saat masalah tersebut terjadi 5. Perencanaan mungkin terlalu membatasi Manajemen untuk berinisiatif dan inovasi 4. Informasi yang didapatkan untuk meramalkan masa yang akan datang belum tentu tepat 6. Perencanaan cenderung menunda kegiatan 3.Kelemahan Pengertian Asas – Asas & Tujuan ElemenElemen & Premis Manfaat & Kelemahan Syarat-Syarat Langkah Langkah Perencana 1. Biaya yang diperlukan besar .

waktu. mungkin baik diatas kertas saja akan tetapi tidak dapat dilaksanakan dalam prakteknya. dsb. b) Harus realistis Bila perencanaan tidak realistis. tempat. juga harus mempertimbangkan tingkat ekonomis dalam suatu rencana. dsb. tenaga kerja. Hindarkan faktor pemborosan.Syarat.Syarat Pengertian Asas – Asas & Tujuan ElemenElemen & Premis Manfaat & Kelemahan Syarat-Syarat Langkah Langkah Perencana a) Berdasarkan pada alternative Agar dapat menetapkan perencanaan yang baik maka sebelumnya agar disusun berbagai alternative. c) Harus ekonomis Disamping keterbatasan diatas. . keterbatasan sumber dana. biaya. Misalnya : keterbatasan dalam teknologi.

. artinya setiap saat dapat dievaluir sesuai dengan perkembangan organisasi.Syarat.Syarat Pengertian Asas – Asas & Tujuan ElemenElemen & Premis Manfaat & Kelemahan Syarat-Syarat Langkah Langkah Perencana d) Harus luwes (fleksibel) Dalam hal ini perencanaan harus fleksibel. situasi dan kondisi pada waktu tersebut. e) Didasari partisipasi Dalam pembuatan perencanaan hendaknya dapat diikutkan berbagai pihak untuk memperoleh masukan (input) agar lebih sempurna.

Menetapkan tujuan 2. Mengembangkan rencana atau serangkaian kegiatan Langkah Langkah Perencana 1.Langkah Pengertian Asas – Asas & Tujuan ElemenElemen & Premis Manfaat & Kelemahan Syarat-Syarat 4. Mengidentifikasikan segala kemudahan dan hambatan .Langkah . Merumuskan keadaan saat ini 3.

fungsional dan komprehensif yang sekaligus digabungkan.Kategori Pengertian Asas – Asas & Tujuan ElemenElemen & Premis Manfaat & Kelemahan Syarat-Syarat Langkah Langkah Perencana 1. . 4. Perencanaan Kombinasi Umum (General Combination Planning) Perencanaan ini meliputi perencanaan fisik. Perencanaan Fungsional (Functional Planning) Perencanaa ini bertalian dengan perencanaan yang sifatnya fungsionil. perencanaan keuangan 3. Perencanaan Komprehensif (Comprehensive Planning) Perencanaan ini merupakan gabungan antara perencanaan fisik dan fungsional. Perencanaan Fisik (Physical Planning) Perencanaan yang sifatnya fisik 2. seperti perencanaan produksi.

Bawahan yang merencakan dan yang memutuskan manajer 5. Manajer yang melaksanakan perencanaannya sendiri 2.Perencana Pengertian Asas – Asas & Tujuan ElemenElemen & Premis Manfaat & Kelemahan Syarat-Syarat Langkah Langkah Perencana 1. bawahan yang merencanakan 4. Manajer yang melaksanakannnya tetapi disesuaikan dengan usul-usul para bawahan 3. Joint participation in planning . Manejer yang menetapkan bagan.

Pengertian Asas – Asas & Tujuan ElemenElemen & Premis Manfaat & Kelemahan Syarat-Syarat Langkah Langkah Perencana Oleh : LUH ISNA CHRISTIANTI 1215644010 KADEK AYU YUNIANTARI 1215644014 Terima Kasih kepada : Tuhan Yang Maha Esa Dosen Pengajar SEKIAN .