Pengertian Asas – Asas & Tujuan ElemenElemen & Premis Manfaat & Kelemahan Syarat-Syarat Langkah Langkah Perencana

PERENCANAAN
KELOMPOK 2
NAMA :
LUH ISNA CHRISTIANTI 1215644010 KADEK AYU YUNIANTARI 1215644014

R Terry Perencanaan adalah memilih dan menghubungkan fakta dan membuat serta menggunakan asumsi-asumsi mengenai masa datang dengan jalan menggambarkan dan merumuskan kegiatan-kegiatan yang diperlukan untuk mencapai hasil yang diinginkan. . Allen Perencanaan adalah menentukan serangkaian tindakan untuk mencapai hasil yang diinginkan.Pengertian Pengertian Asas – Asas & Tujuan ElemenElemen & Premis Manfaat & Kelemahan Syarat-Syarat Langkah Langkah Perencana Berikut pengertian perencanaan menurut para ahli Louis A. G.

Principle of policy frame (asas kebijaksanaan pola kerja) 7. Principle of contribution of objective 2.Asas Pengertian Asas – Asas & Tujuan ElemenElemen & Premis Manfaat & Kelemahan Syarat-Syarat Langkah Langkah Perencana 1.Asas . Principle of pervasivenese of planning (asas pemerataan perencanaan) 5. Principle of primacy of objective (asas pengutamaaan peencanaan) 4. Principle of efeciency of planning 3. Principle of planning premise (asas ptokan peerncanaan) 6. Principle of timming (asas waktu) .

Principle of limmting factor (asas pembatasan factor) 11. Principle of planning communication (asas tata hubungan perencanaan) 9. The commitment principle (asas keterikatan) 12. Principle of alternative (asas alternatif) 10. The principle of navigation change (asas ketetapan arah) 14. The principle of flexibility (asas fleksibilitas) 13. Principle of strategic planning (asas perencanaaan strategis) .Pengertian Asas – Asas & Tujuan ElemenElemen & Premis Manfaat & Kelemahan Syarat-Syarat Langkah Langkah Perencana 8.

kebijakan-kebijakan. prosedur dan program serta memberikan pedoman caracara pelaksanan yang efektif dan efisien dalam melaksanakan tujuan.Tujuan Pengertian Asas – Asas & Tujuan ElemenElemen & Premis Manfaat & Kelemahan Syarat-Syarat Langkah Langkah Perencana  Tujuan perencanaan Perencanaan bertujuan untuk menentukan tujuan. .

Elemen Pengertian Asas – Asas & Tujuan ElemenElemen & Premis Manfaat & Kelemahan Syarat-Syarat Langkah Langkah Perencana What  Tindakan apa yang harus dilaksanakan ? Why  Mengapa hal tersebut harus dilaksanakan ? Where  Dimana hal tersebut akan dilaksanakan ? When  Kapan hal tersebut akan dilaksanakan ? Who  Siapa yang akan melaksanakannya ? How  Bagaimana hal tersebut akan dilaksanakan ? .Elemen .

Premis Pengertian Asas – Asas & Tujuan ElemenElemen & Premis Manfaat & Kelemahan Syarat-Syarat Langkah Langkah Perencana Premis premis perencanaan Premis adalah titik tolak perencanaan. . yang dimana berdasarkan pada ramalan-ramalan atau planning premis. Peramalan adalah bagian yang merupakan satu kesatuan dari proses perencanaan.

Mengumpulkan Data 2) 2. Menentukan Metode Peramalan 4) 4. Mengambil keputusan 1) .Premis Pengertian Asas – Asas & Tujuan ElemenElemen & Premis Manfaat & Kelemahan Syarat-Syarat Langkah Langkah Perencana Secara umum langkah-langkah yang dilakukan dalam proses melakukan peramalan sebagai berikut: 1. Mengolah Data 3) 3. Memproyeksikan Data 5) 5.

Membantu Manajemen menyesuaikan diri dengan perubahan lingkungan 2. terperinci dan lebih mudah dipahami 6. Memudahkan dalam koordinasi di antara berbagai bagian organisasi 5. usaha. Memahami keseluruhan gambaran operasi lebih jelas 3. Membantu penempatan tanggung jawab lebih cepat 4. Menghemat waktu. Membuat tujuan lebih khusus.Manfaat Pengertian Asas – Asas & Tujuan ElemenElemen & Premis Manfaat & Kelemahan Syarat-Syarat Langkah Langkah Perencana 1. waktu dan dana 7. Memperkecil resiko yang dihadapi perusahaan . Meningkatkan daya guna dan hasil guna semua potensi yang dimiliki 8.

Informasi yang didapatkan untuk meramalkan masa yang akan datang belum tentu tepat 6. Perencanaan cenderung menunda kegiatan 3. Pekerjaan yang tercakup dalam perencanaan mungkin berlebihan pada kontribusi nyata. Terkadang hasil terbaik diperoleh dari penyelesaian situasi individual dan penanganan setiap masalah pada saat masalah tersebut terjadi 5.Kelemahan Pengertian Asas – Asas & Tujuan ElemenElemen & Premis Manfaat & Kelemahan Syarat-Syarat Langkah Langkah Perencana 1. Biaya yang diperlukan besar . 2. Perencanaan mungkin terlalu membatasi Manajemen untuk berinisiatif dan inovasi 4.

keterbatasan sumber dana.Syarat Pengertian Asas – Asas & Tujuan ElemenElemen & Premis Manfaat & Kelemahan Syarat-Syarat Langkah Langkah Perencana a) Berdasarkan pada alternative Agar dapat menetapkan perencanaan yang baik maka sebelumnya agar disusun berbagai alternative. dsb. dsb. waktu. tempat. . tenaga kerja. Hindarkan faktor pemborosan. c) Harus ekonomis Disamping keterbatasan diatas. b) Harus realistis Bila perencanaan tidak realistis. biaya. Misalnya : keterbatasan dalam teknologi. mungkin baik diatas kertas saja akan tetapi tidak dapat dilaksanakan dalam prakteknya.Syarat. juga harus mempertimbangkan tingkat ekonomis dalam suatu rencana.

situasi dan kondisi pada waktu tersebut.Syarat. . e) Didasari partisipasi Dalam pembuatan perencanaan hendaknya dapat diikutkan berbagai pihak untuk memperoleh masukan (input) agar lebih sempurna.Syarat Pengertian Asas – Asas & Tujuan ElemenElemen & Premis Manfaat & Kelemahan Syarat-Syarat Langkah Langkah Perencana d) Harus luwes (fleksibel) Dalam hal ini perencanaan harus fleksibel. artinya setiap saat dapat dievaluir sesuai dengan perkembangan organisasi.

Mengidentifikasikan segala kemudahan dan hambatan .Langkah Pengertian Asas – Asas & Tujuan ElemenElemen & Premis Manfaat & Kelemahan Syarat-Syarat 4. Mengembangkan rencana atau serangkaian kegiatan Langkah Langkah Perencana 1. Menetapkan tujuan 2.Langkah . Merumuskan keadaan saat ini 3.

Kategori Pengertian Asas – Asas & Tujuan ElemenElemen & Premis Manfaat & Kelemahan Syarat-Syarat Langkah Langkah Perencana 1. perencanaan keuangan 3. Perencanaan Komprehensif (Comprehensive Planning) Perencanaan ini merupakan gabungan antara perencanaan fisik dan fungsional. seperti perencanaan produksi. Perencanaan Kombinasi Umum (General Combination Planning) Perencanaan ini meliputi perencanaan fisik. fungsional dan komprehensif yang sekaligus digabungkan. . Perencanaan Fisik (Physical Planning) Perencanaan yang sifatnya fisik 2. Perencanaan Fungsional (Functional Planning) Perencanaa ini bertalian dengan perencanaan yang sifatnya fungsionil. 4.

Manajer yang melaksanakan perencanaannya sendiri 2.Perencana Pengertian Asas – Asas & Tujuan ElemenElemen & Premis Manfaat & Kelemahan Syarat-Syarat Langkah Langkah Perencana 1. Bawahan yang merencakan dan yang memutuskan manajer 5. Manajer yang melaksanakannnya tetapi disesuaikan dengan usul-usul para bawahan 3. Joint participation in planning . Manejer yang menetapkan bagan. bawahan yang merencanakan 4.

Pengertian Asas – Asas & Tujuan ElemenElemen & Premis Manfaat & Kelemahan Syarat-Syarat Langkah Langkah Perencana Oleh : LUH ISNA CHRISTIANTI 1215644010 KADEK AYU YUNIANTARI 1215644014 Terima Kasih kepada : Tuhan Yang Maha Esa Dosen Pengajar SEKIAN .

Sign up to vote on this title
UsefulNot useful