Pengertian Asas – Asas & Tujuan ElemenElemen & Premis Manfaat & Kelemahan Syarat-Syarat Langkah Langkah Perencana

PERENCANAAN
KELOMPOK 2
NAMA :
LUH ISNA CHRISTIANTI 1215644010 KADEK AYU YUNIANTARI 1215644014

Allen Perencanaan adalah menentukan serangkaian tindakan untuk mencapai hasil yang diinginkan.Pengertian Pengertian Asas – Asas & Tujuan ElemenElemen & Premis Manfaat & Kelemahan Syarat-Syarat Langkah Langkah Perencana Berikut pengertian perencanaan menurut para ahli Louis A.R Terry Perencanaan adalah memilih dan menghubungkan fakta dan membuat serta menggunakan asumsi-asumsi mengenai masa datang dengan jalan menggambarkan dan merumuskan kegiatan-kegiatan yang diperlukan untuk mencapai hasil yang diinginkan. G. .

Principle of timming (asas waktu) . Principle of policy frame (asas kebijaksanaan pola kerja) 7. Principle of primacy of objective (asas pengutamaaan peencanaan) 4.Asas Pengertian Asas – Asas & Tujuan ElemenElemen & Premis Manfaat & Kelemahan Syarat-Syarat Langkah Langkah Perencana 1. Principle of contribution of objective 2. Principle of efeciency of planning 3. Principle of planning premise (asas ptokan peerncanaan) 6.Asas . Principle of pervasivenese of planning (asas pemerataan perencanaan) 5.

The principle of flexibility (asas fleksibilitas) 13. The principle of navigation change (asas ketetapan arah) 14. The commitment principle (asas keterikatan) 12. Principle of strategic planning (asas perencanaaan strategis) . Principle of alternative (asas alternatif) 10. Principle of planning communication (asas tata hubungan perencanaan) 9. Principle of limmting factor (asas pembatasan factor) 11.Pengertian Asas – Asas & Tujuan ElemenElemen & Premis Manfaat & Kelemahan Syarat-Syarat Langkah Langkah Perencana 8.

.Tujuan Pengertian Asas – Asas & Tujuan ElemenElemen & Premis Manfaat & Kelemahan Syarat-Syarat Langkah Langkah Perencana  Tujuan perencanaan Perencanaan bertujuan untuk menentukan tujuan. prosedur dan program serta memberikan pedoman caracara pelaksanan yang efektif dan efisien dalam melaksanakan tujuan. kebijakan-kebijakan.

Elemen Pengertian Asas – Asas & Tujuan ElemenElemen & Premis Manfaat & Kelemahan Syarat-Syarat Langkah Langkah Perencana What  Tindakan apa yang harus dilaksanakan ? Why  Mengapa hal tersebut harus dilaksanakan ? Where  Dimana hal tersebut akan dilaksanakan ? When  Kapan hal tersebut akan dilaksanakan ? Who  Siapa yang akan melaksanakannya ? How  Bagaimana hal tersebut akan dilaksanakan ? .Elemen .

yang dimana berdasarkan pada ramalan-ramalan atau planning premis.Premis Pengertian Asas – Asas & Tujuan ElemenElemen & Premis Manfaat & Kelemahan Syarat-Syarat Langkah Langkah Perencana Premis premis perencanaan Premis adalah titik tolak perencanaan. Peramalan adalah bagian yang merupakan satu kesatuan dari proses perencanaan. .

Menentukan Metode Peramalan 4) 4.Premis Pengertian Asas – Asas & Tujuan ElemenElemen & Premis Manfaat & Kelemahan Syarat-Syarat Langkah Langkah Perencana Secara umum langkah-langkah yang dilakukan dalam proses melakukan peramalan sebagai berikut: 1. Mengambil keputusan 1) . Memproyeksikan Data 5) 5. Mengolah Data 3) 3. Mengumpulkan Data 2) 2.

Membantu penempatan tanggung jawab lebih cepat 4. Menghemat waktu.Manfaat Pengertian Asas – Asas & Tujuan ElemenElemen & Premis Manfaat & Kelemahan Syarat-Syarat Langkah Langkah Perencana 1. terperinci dan lebih mudah dipahami 6. Membantu Manajemen menyesuaikan diri dengan perubahan lingkungan 2. Memudahkan dalam koordinasi di antara berbagai bagian organisasi 5. Meningkatkan daya guna dan hasil guna semua potensi yang dimiliki 8. Memahami keseluruhan gambaran operasi lebih jelas 3. Membuat tujuan lebih khusus. Memperkecil resiko yang dihadapi perusahaan . waktu dan dana 7. usaha.

Informasi yang didapatkan untuk meramalkan masa yang akan datang belum tentu tepat 6.Kelemahan Pengertian Asas – Asas & Tujuan ElemenElemen & Premis Manfaat & Kelemahan Syarat-Syarat Langkah Langkah Perencana 1. Perencanaan mungkin terlalu membatasi Manajemen untuk berinisiatif dan inovasi 4. Perencanaan cenderung menunda kegiatan 3. Terkadang hasil terbaik diperoleh dari penyelesaian situasi individual dan penanganan setiap masalah pada saat masalah tersebut terjadi 5. Biaya yang diperlukan besar . 2. Pekerjaan yang tercakup dalam perencanaan mungkin berlebihan pada kontribusi nyata.

c) Harus ekonomis Disamping keterbatasan diatas.Syarat Pengertian Asas – Asas & Tujuan ElemenElemen & Premis Manfaat & Kelemahan Syarat-Syarat Langkah Langkah Perencana a) Berdasarkan pada alternative Agar dapat menetapkan perencanaan yang baik maka sebelumnya agar disusun berbagai alternative. juga harus mempertimbangkan tingkat ekonomis dalam suatu rencana.Syarat. dsb. keterbatasan sumber dana. b) Harus realistis Bila perencanaan tidak realistis. tenaga kerja. Misalnya : keterbatasan dalam teknologi. . waktu. Hindarkan faktor pemborosan. mungkin baik diatas kertas saja akan tetapi tidak dapat dilaksanakan dalam prakteknya. biaya. dsb. tempat.

Syarat Pengertian Asas – Asas & Tujuan ElemenElemen & Premis Manfaat & Kelemahan Syarat-Syarat Langkah Langkah Perencana d) Harus luwes (fleksibel) Dalam hal ini perencanaan harus fleksibel. artinya setiap saat dapat dievaluir sesuai dengan perkembangan organisasi.Syarat. . situasi dan kondisi pada waktu tersebut. e) Didasari partisipasi Dalam pembuatan perencanaan hendaknya dapat diikutkan berbagai pihak untuk memperoleh masukan (input) agar lebih sempurna.

Menetapkan tujuan 2.Langkah . Merumuskan keadaan saat ini 3. Mengidentifikasikan segala kemudahan dan hambatan . Mengembangkan rencana atau serangkaian kegiatan Langkah Langkah Perencana 1.Langkah Pengertian Asas – Asas & Tujuan ElemenElemen & Premis Manfaat & Kelemahan Syarat-Syarat 4.

Perencanaan Fungsional (Functional Planning) Perencanaa ini bertalian dengan perencanaan yang sifatnya fungsionil. Perencanaan Kombinasi Umum (General Combination Planning) Perencanaan ini meliputi perencanaan fisik. seperti perencanaan produksi. Perencanaan Fisik (Physical Planning) Perencanaan yang sifatnya fisik 2. fungsional dan komprehensif yang sekaligus digabungkan. perencanaan keuangan 3. Perencanaan Komprehensif (Comprehensive Planning) Perencanaan ini merupakan gabungan antara perencanaan fisik dan fungsional.Kategori Pengertian Asas – Asas & Tujuan ElemenElemen & Premis Manfaat & Kelemahan Syarat-Syarat Langkah Langkah Perencana 1. . 4.

Manejer yang menetapkan bagan. bawahan yang merencanakan 4. Bawahan yang merencakan dan yang memutuskan manajer 5. Manajer yang melaksanakan perencanaannya sendiri 2. Joint participation in planning . Manajer yang melaksanakannnya tetapi disesuaikan dengan usul-usul para bawahan 3.Perencana Pengertian Asas – Asas & Tujuan ElemenElemen & Premis Manfaat & Kelemahan Syarat-Syarat Langkah Langkah Perencana 1.

Pengertian Asas – Asas & Tujuan ElemenElemen & Premis Manfaat & Kelemahan Syarat-Syarat Langkah Langkah Perencana Oleh : LUH ISNA CHRISTIANTI 1215644010 KADEK AYU YUNIANTARI 1215644014 Terima Kasih kepada : Tuhan Yang Maha Esa Dosen Pengajar SEKIAN .

Sign up to vote on this title
UsefulNot useful