Jenis-jenis perencanaan pembangunan

MENURUT BESARNYA STRATEGI ATAU SEGI RUANG LINGKUP Perencanaan Makro Perencanaan yang menetapkan kebijakan-kebijakan yang akan ditempuh, tujuan yang ingin dicapai dan Click to edit Master subtitle style cara-cara mencapai tujuan itu pada tingkat nasional. Di pandang dari sudut perencanaan makro, tujuan yang harus dicapai negara khsususnya dalam bidang peningkatan SDM adalah pengembangan sistem pendidikan yang menghasilkan tenaga pembangunan baik secara kualitatif maupun 3/5/13

Perencanaan meso

Kebijaksanaan yang telah ditetapkan pada tingkat makro, kemudian dijabarkan ke dalam program-program yang berskala kecil. Pada tingkatannya perencanaan sudah lebih bersifat operasional disesuaikan dengan departemen atau unit-unit. Perencanaan makro Click to edit Master subtitle style Diartikan sebagai perencanaan ditingkat institusional, perencanaan ini tidak boleh bertentangan dengan apa yang telah ditetapkan dalam perencanaan makro ataupun meso.

3/5/13

Perencanaan pembangunan menurut tingkatannya

Perencanaan strategis Menurut R.G Muurdick diartikan sebagai konfigurasi tentang hasil yang diharapkan tercapai apada masa depan. Perencanaan ini digunakan untuk mengatakan suatu lingkup perencanaan yang lebihgeneral subtitle style Click to edit Master Perencanaan koordinatif Ditujukan untuk mengarahkan jalannya pelaksanaan, sehingga tujuan yang telah ditetapkan itu dapat tercapai secara efektif dan efisien.

3/5/13

Tiga jenis perencanaan menurut Cleland &W.R King.

Policy planning Perencanaan strategis berbagai upaya untuk mempersiapkan seperangkat desisi dimasa yang akan datang yang mempengaruhi keseluruhan kegiatan yang dilaksanakan oleh suatu organisasi. Strategic planning Click to edit Master subtitle style Perencanaan taktis adalah sebagai upaya dalam mempersiapkan berbagai desisi untuk kegiatan-kegiatan jangka pendek terutama dalam mengalokasi berbagai sumber yang diperlukan dalam mencapai tujuan.

3/5/13

Operational Planning

Perencanaan teknis adalah proses upaya untuk mempersiapkan berbagai desisi untuk dilaksanakan terutama dalam jangka waktu yang pendek dan untuk pelaksanaan tugas yang spesifik dalam rangka pencapaian Click to edit Master subtitle style tujuan yang sudah pasti.

3/5/13

Perencanaan menurut jangka waktunya

Perencanaan jangka pendek Perencanaan tahunan atau perencanaan yang dibuat untuk dilaksanakan dalam waktu kurang dari 5 tahun. Perencanaan jangka menengah Perencanaan jangka menengah Click to edit Master subtitle style mencakup kurun waktu di atas 5-10 tahun, perencanaan ini lebih bersifat operasional.

3/5/13

Perencanaan jangka panjang

Perencanaan jangka panjang meliputi cakupan di atas 10 tahun sampai dengan 25 tahun. Click to edit Master subtitle style

3/5/13

Perencanaan berdasarkan sifatnya

Perencanaan strategik Perencanaan yang berhubungan dengan proses penetapan tujuan, pengalokasian sumbersumber untuk mencapai tujuan dan kebijakanClick to edit Master subtitle style kebijakan yang dipakai sebagai pedoman untuk memperoleh, menggunakan, atau menghilangkan hal-hal tersebut.

Perencanaan manajerial Ditujukan untuk mengarahkan jalannya pelaksanaan, sehingga tujuan yang telah ditetapkan dapat tercapai secara efektif3/5/13 dan

Perencanaan operasional

Memusatkan perhatian pada apa yang dikerjakan pada tingkat pelaksanaan di lapangan dari suatu rencana manajerial Jenis perencanaan berdasarkan sektor Perencanaan nasional Click penyusunan subtitle style Prosesto edit Masterperencanaan berskala nasional sebagai konsensus dan komitmen eluruh rakyat yang terarah, terpadu, menyeluruh untuk mencapai masyarakat adil dan makmur.

3/5/13

Perencanaan regional
Disebut juga perencanaan daerah atau wilayah diantaranya propeda dan perencanaan pendidikan di tingkat propinsi, kabupaten/kota.

Perencanaan tata ruang Click to edit Master subtitle style Mengupayakan pemanfaatan fungsi kawasan tertentu, mengembangkan secara seimbang, baik secara 3/5/13