Oleh : Amalia Dien Novita H.P Mia Maria H Putri Puspita Wahyu Ediningtias Galih Ayu Pinanggih Ulfah Depita Sari Wayan Hendra. P Widyastanti Mandasari Annisa Iskandar. P
Bagaimana standar dibuat oleh Smith untuk Fedex agar dapat memperbaiki kinerjanya?
Standar yang diterapkan Smith untuk meningkatkan performa organisasi pada fedex ialah merintis ide yaitu setiap pengiriman harus datang tepat waktu dan memberikan penghargaan setiap bulan kepada stasiun terbaik.
Apa yang memotivasi anggota Fedex untuk tetap terlibat dalam timnya?
Yang memotivasi anggota Fedex adalah dengan menerapkan lingkungan kerja yang aman
Leader memainkan peran yang penting dalam membangun tim yang efektif. Buktikan hal ini dalam kasus Fedex
Pergeseran pemikiran dari pendekatan kepemimpinan tradisional ke kepemimpinan tim
Dimensi dalam The Big Five Forces Model yang manakah yang dimiliki Smith?
Dimensi yang dimiliki Smith adalah : Adjusment : Fedex memiliki stabilitas emosional karena memiliki standard yang telah ditetapkan Openess to Experience : Fedex selalu mempunyai hasrat untuk melakukan perubahan dan mencoba sesuatu yang baru. Hal ini terbukti dengan adanya inovasi yang selalu dilakukan Fedex.
Pemimpin Fedex ingin terlihat sebagai pelatih, bukan sebagai manajer. Terdapat pedoman yang digunakan agar menjadi leader yang efektif. Pedoman yang manakah yang digunakan dalam Fedex?
Membangun hubungan kerja yang saling membantu, ketika manajer ikut turun tangan untuk membantu karyawan, secara tidak langsung akan ikut mempererat hub karyawan dengan manajer dengan begitu manajer akan dapat menjadi pelatih yang efektif.
Ada lima tipe pekerja, dalam hal ini Fedex memiliki tipe yang mana?
Tipe pekerja yang paling baik bekerja di lingkungan tim fedex adalah effective follower.
TERIMA KASIH