Inilah Aspek Kepemimpinan yang penting

bagi Penilaian Kinerja Anda

1.  Menjalankan Prosedur dan Aturan dengan Jelas.
Sebagai pemimpin dari sebuah departemen Anda berfungsi sebagai
Manajer Tim, dan setiap Proses atau Prosedur yang berlaku perlu
ditegakkan dengan baik dan dijalankan oleh masing-masing anggota tim
Anda.  Kemampuan Anda membuat anggota timmenjalankan proses dan
prosedur menunjukkan Anda mampu memimpin mereka. 

2.  Menjelaskan Informasi yang Relevan bagi

Anggota Tim.
Sebagai Pemimpin Anda harus mampu menjelaskan setiap rincian kerja
masing-masing anggota tim Anda, dan menjadikan mereka bekerja
produktif.  Keterbukaan yang dijalankan adalah informasi relevan bagi
masing-masing individu Tim Anda.  Informasi ini harus sesuai dengan
kebutuhan pekerjaan mereka, sehingga dapat bekerja baik dan benar. 

3.  Menciptakan Suasana Kerja Kondusif.

Seorang Manajer mungkin seorang yang sangat berpengalaman dalam
mengelola proses dan prosedur.  Dan jika Anda memilih menjadi
pemimpin, tidak cukup rasanya hanya memastikan masing-masing anggota
tim Anda mengerti dan paham akan proses prosedur berlaku.  Sebagai
pemimpin tim kerja, Anda harus membangun suasana kondusif, yakni
suasana kerja yang penuh keakraban, kehangatan dan lingkungan
personal yang dekat.  Kedekatan personal secara langsung akan
membangun suasana kerja kondusif.  Kemampuan Anda melakukan hal
tersebut mempertegas aspek kepemimpinan Anda yang handal. 

4.  Memotivasi Anggota Tim.

Setelah terbangunnya suasana kerja yang hangat dan akrab, selanjutnya
perlu dikembangkan kemampuan Anda menjadi motivator bagi tim. 
Pekerjaan akan menjadi sebuah beban, cepat atau lambat.  Dan
kemampuan Anda membangun motivasi  kepada masing-masing pribadi
merupakan ketrampilan seorang pemimpin sejati.  Aspek kepemimpinan
Anda telah terbentuk secara alami jika mampu menjadi tempat bertukar
pikiran atau bahkan tempat curahan hati bawahan Anda. 

5.  Menerima dan Melakukan Perubahan.

Yang terakhir dalam aspek kepemimpinan yang perlu Anda pahami adalah
kemampuan untuk menerima dan melakukan perubahan.  Perubahan yang
diharapkan adalah perbaikan kualitas, peningkatan proses kerja,
perubahan sistem kerja lebih efektif, peningkatan kinerja individu dan tim. 
Perubahan yang terjadi karena kondisi pasar pun dapat Anda akomodir
menjadi sebuah tantangan kepada setiap anggota tim. Keberhasilan Tim
Anda dalam menghadapi perubahan merupakan kesuksesan Anda menjadi
pemimpin. 

1. Bersikap Adil
Mampu Mendelegasikan Tugas.
Mempercayai Bawahannya.
 Mau Mendengarkan.
Berani Mengambil Tanggung jawab
Tidak Pernah Menerima Semua Pujian untuk Dirinya Sendiri.
Memberi contoh
Mampu Mengenali dan Mengembangkan Potensi Bawahan.
Mau Memperjuangkan Kepentingan Bawahan.
Memberi tugas Sesuai Kapasitas Bawahan.

TEAM WORK
Setiap anggota tim memiliki kecerdasan emosional
Mereka berkomunikasi secara proaktif
Setiap anggota tim saling berbagi dan memahami tujuan Bersama
Kepemimpinan yang kuat sebagai fondasinya