13 GBPP DAN SAP TEORI PENGAMBILAN KEPUTUSAN (MJN 349)

DOSEN PENGASUH MATA KULIAH : 1. IBAN SOFYAN 2. MAHRINASARI 3. IRHAM LIHAN 4. ASEP LUNIK

GARIS-GARIS BESAR PEDOMAN PERKULIAHAN (GBPP)

Mata kuliah Kode Mata Kuliah SKS Waktu Pertemuan Pengasuh

: Teori Pengambilan Keputusan : MJN 349 : 3 (tiga)

: Iban Sofyan/Mahrinasari/Asep Unik/Irham Lihan

Deskripsi Mata Kuliah Mata kuliah ini berisikan muatan tentang konsep-konsep pembuatan keputusan manajemen perusahaan dimulai dari sifat dan wujud proses pengambilan keputusan, gambaran situasi keputusan. Tolak ukur dalam penilaian manfaat dan biaya, cara menanggulangi unsure ketidakpastian, termasuk membuat keputusan dalam situasi sasaran ganda, keputusan kelompok, situasi persaingan dengan dua atau lebih banyak tokoh peserta, dan analisis keputusan serba rumit.

Tujuan Instruksional Umum Setelah mahasiswa mempelajaran mata kuliah ini diharapkan mahasiswa dapat memahami setiap konsep dan mampu menggunakan konsep-konsep ini untuk menganalisis setiap situasi dalam proses pengambilan keputusan manajemen perusahaan serta mampu membuat keputusan manajemen perusahaan dengan baik.

No. 01

Pokok Bahasan Pengantar

02

Situasi Keputusan Berstruktur sempurna

03

Tolak Ukur Kuantitatif Pengukur Manfaat dan Biaya Cara menanggulangi Unsur ketidakpastian

04

Subpokok Bahasan 1. Pendahuluan 2. Latar belakang suatu keputusan 3. Keputusan berstruktur 4. Proses pengambilan keputusan 1. Pengantar 2. Optimalisasi dalam proses produksi 3. Problem Optimalisasi 4. Masalah distribusi 5. Masalah penjatahan 6. Situasi rute terpendek 7. Jalur kritis 1. Menetapkan tolak ukur 2. Kegunaan 3. Pengukuran kegunaan 4. Evaluasi kegunaan 1. Pengenalan unsure ketidakpastian 2. Penggunaan model probabilita

Waktu 150 menit

150 menit

150 menit

05

Situasi Keputusan Dengan Sasaran Ganda Keputusan Kelompok

06

07

Situasi Persaingan dua atau lebih tokoh peserta Analisis Situasi Keputusan Serba Rumit

08

3. Tingkah laku perorangan dalam pengambilan keputusan bila situasi tidak pasti 4. Guna estimasi probabilita subyektif 5. Pohon keputusan 1. Aneka metode Pembobotan 2. Meminimalkan penyimpangan terhadap sasaran 3. Metode penyisihan 1. Pembagian risiko 2. Pendekatan optimalisasi pareto 3. Pengambilan keputusan kelompok 4. Tingkah laku pengambilan keputusan berbagai kelompok 1. Situasi keputusan bersaing murni 2. Aneka situasi keputusan yang tidak bersaing murni 1. Analisis strategi terhadap situasi keputusan serba rumit 2. Alam sebagai suatu peserta 3. Koalisi 4. Analisis taktis.

150 menit

150 menit

150 menit 150 menit

Buku wajib Buku Anjurkan

: Buku Ajar Teori Pengambilan Keputusan : 1. Modern managerial Decision Making 2. A Strategy for Decision by Braybrook and Lindblom.

SATUAN ACARA PERKULIAHAN (SAP)

Pertemuan ke I Tujuan Instruksional Khusus Setelah mengikuti perkuliahan mahasiswa diharapkan dapat memahami pengertian teori pengambilan keputusan, latar belakang suatu keputusan dibuat, mengetahui bentuk-bentuk keputusan dan proses pembuatan keputusan serta menerapkan cara pembuatan keputusan berdasarkan proses keputusan sesuai dengan konsep-konsep yang ada. Pokok dan Sub pokok Bahasan 1. 2. 3. 4. Pengantar Lt Belakang Suatu Keputusan Keputusan berstruktur Proses Pengambilan Keputusan Kegiatan Dosen Ceramah/diskusi Kegiatan Mahasiswa Memperhatikan/ mencatat Media Wb/OHP Evaluasi Absensi Refrensi 1. BA 2. Handout By redford Keterangan Tugas 1 Membuat suatu Keputusan pribadi

Pertemuan ke II (Lanjutan pertemuan ke 1) Pokok dan Sub pokok Bahasan Mendiskusi Tugas 1 1. Cara membaca situasi 2. Cara Menetapkan variabel 3. Cara menganalisis variable 4. Memilih variabel relevan 5. Melakukan pengukuran manfaat dan biaya 6. Cara memilih 7. Cara pelaksanaan 8. Cara evaluasi 9. Menetapkan konsumen Kegiatan Dosen Menjelaskan tahap demi tahap/ mendiskusikan setiap tahapan dari model Kegiatan Mahasiswa Mendiskusikan dan bertanya hal-hal yang belum jelas tentang penerapan model Media Wb/OHP Evaluasi Tugas Refrensi 1. BA 2. Handout 1 by Redford Keterangan Tugas II Memperbaiki lagi tugas I dan dikumpulkan diminggu depan

Pertemuan ke III Tujuan Instruksional Khusus : Setelah mengikuti kuliah ini mahasiswadiharapkan dapat memahami dan mengetahui situasi keputusan sempurna, dapat memahami dan menerapkan model keputusan-keputusan yang berhubungan dengan masalah optimalisasi proses produksi, masalah distribusi, masalah jaringan atau rute terpendek dan masalah jalur kritis. Pokok dan Sub pokok Bahasan Situasi Keputusan Sempurna : 1. Pengantar 2. Optimalisasi dalam proses Produksi 3. Masalah distribusi 4. Masalah pejantahan 5. Masalah jaring atau rute terpendek 6. Masalah jalur kritis Kegiatan Dosen Ceramah/diskusi/ Memberikan contoh Kegiatan mahasiswa Memperhatikan/ mencatat Media Wb/OHP Evaluasi Tugas/keaktifan mahasiswa Refrensi 1. BA 2. Handout 2 by Redford 3. Riset operasi by J. Suprapto Keterangan Tugas 4 Kasus Distribusi Kasus Penugasan

Pertemuan ke IV (Lanjutan pertemuan ke III) Pokok dan Sub pokok Bahasan Masalah distribusi Kegiatan Dosen Ceramah/diskusi Kegiatan Mahasiswa Memperhatikan/ mencatat Media Wb/OHP Evaluasi Tugas Refrensi 1. BA 2. Handout 3 by Redford 3. Riset operasi by J. Suprapto Keterangan Tugas 4 Kasus Distribusi Kasus Penugasan

Pertemuan ke V Pokok dan Sub pokok Bahasan Kuis I : Materi kuis I adalah materi pertemuan I s/d IV Kegiatan Dosen Menyiapkan soal/ kasus Kegiatan Mahasiswa Wajib ikut kuis Media Utul Evaluasi Kejujuran, kerapihan, kemampuan Refrensi Keterangan Yang tidak ikut ujian tanpa pemberitahuan Pada saat ujian tidak berhak mendapat ujian susulan

Pertemuan ke VI (Lanjutan Pertemuan III) Pokok dan Sub pokok Bahasan Situasi jaringan atau Rute Terpendek Jalur Kritis atau Pert-CPM - Pembentuk diagram - Perhitungan jaringan kritis - Menentukan waktu Mengambang - Membuat time chart Kegiatan Dosen Ceramah/diskusi/ Contoh-contoh diagram Kegiatan Mahasiswa Memperhatikan/ mencatat Media Wb/OHP Evaluasi Kuis I secara umum Refrensi 1. BA 2. Handout 4 by Redford 3. Riset operasi by J. Suprapto Keterangan Tugas 4 Mengerjakan Kasus jalur atau rute terpendek dan Kasus jalur kritis

Pertemuan ke VII Tujuan Instruksional Khusus : Setelah mengikuti perkuliahan ini mahasiswa diharapkan dapat memahami dan melakukan. Mampu menerapkan ukuran kuantitatif dalam pengukuran manfaat dan biaya. Pokok dan Sub pokok Bahasan Tolak Ukur kuantitatif Pengukuran Manfaat dan Biaya : 1. Pendahuluan 2. Menetapkan Tolak ukur Kuantitatif 3. Efisiensi dan efektivitas 4. Gambaran situasi yang memperhatikan hubungan antara benefit dan biaya Kegiatan Dosen Ceramah/diskusi/ contoh perhitungan Kegiatan Mahasiswa Memperhatikan/ mencatat Media Wb/OHP Evaluasi Absensi Refrensi 1. BA 2. Handout 5 by Redford 3. Riset operasi by J. Suprapto Keterangan Tugas 5 Membuat resume masalah pengukuran manfaat dan biaya

Pertemuan ke VIII (MID) Tujuan Instruksional Khusus : Setelah mengikuti MID ini mahasiswa akan dapat mengukur kemampuannya dalam mengikuti perkuliahan mulai dari pertemuan I s/d VII, diharapkan mahasiswa akan lebih giat lagi belajarnya. Pokok dan Sub pokok Bahasan MID Bahan dari pertemuan I s/d VII Kegiatan Dosen Menyiapkan soal ujian Kegiatan Mahasiswa Mengerjakan ujian dengan tertib dan jujur Media Utul Evaluasi Penguasaan konsep, kejujuran, kerapihan Refrensi Bahan kuliah Keterangan

Pertemuan ke IX Tujuan Instruksional Khusus : Setelah mengikuti kuliah ini mahasiswa diharapkan akan dapat mengenal unsure ketidakpastian dan mampu memanfaat situasi ini untuk pembuatan keputusan serta memahami dan menggunakan model probabilita dalam menggarap situasi keputusan yang tidak pasti. Pokok dan Sub pokok Bahasan Cara menanggulangi unsur ketidakpastian : 1. Pengenalan unsur ketidakpastian 2. Menggunakan model Probabilita 3. Tingkah laku orang dalam pengambilan keputusan bila terdapat unsur ketidakpastian 4. Guna ekspetasi probabilita subyektif 5. Pohon keputusan Kegiatan Dosen Ceramah/diskusi/ Memberikan contoh-contoh Kegiatan Mahasiswa Memperhatikan/ mencatat Media Wb/OHP Evaluasi Evaluasi umum Tentang hasil ujian MID Refrensi 1. BA 2. Handout 6 by Redford 3. Riset operasi by J. Suprapto Keterangan Tugas 6 Mengerjakan Kasus Probabilita

Pertemuan X (Lanjutan pertemuan ke IX) Pokok dan Sub pokok Bahasan Pohon Kritis Pengantar Cara merumuskan Nilai informasi yang sempurna Efek perubahan alternatif yang tersedia Nilai informasi yg kurang sempurna Penyelesaian probabilita gaya bayes Faedahnya metode pohon keputusan Kegiatan Dosen Ceramah/diskusi/ Memberikan contoh-contoh Kegiatan Mahasiswa Memperhatikan/ mencatat Media Wb/OHP Evaluasi Evaluasi umum Tugas 6 Refrensi 1. BA 2. Handout 7 by Redford 3. Riset operasi by J. Suprapto Keterangan Tugas 7 Mengerjakan Kasus pohon kritis

Pertemuan ke XI Tujuan Instruksional Khusus : Setelah mengikuti kuliah ini diharapkan mahasiswa dapat memahami dan menggunakan metode-metode yang berhubungan dengan pembobotan, meminimalkan penyimpangan, dan metode penyisihan dengan baik. Pokok dan Sub pokok Bahasan Situasi keputusan dengan sasaran Ganda : Pengantar Aneka pembobotan Meminimal penyimpangan Metode penyisihan Kegiatan Dosen Ceramah/diskusi/ Memberikan contoh-contoh Kegiatan Mahasiswa Memperhatikan/ mencatat Media Wb/OHP Evaluasi Evaluasi umum tugas 7 Refrensi 1. BA 2. Handout 8 by Redford 3. Riset operasi by J. Suprapto Keterangan Tugas 8 Mengerjakan kasus pembobotan dan penyisihan

Pertemuan ke XII Tujuan Instruksional Khusus Setelah mengikuti kuliah ini mahasiswa diharapkan dapat memahami dan mengerti cara pembagian risiko. Pendekatan optimalisasi pareto, memahami tingkah laku pengambil keputusan kelompok, dan mampu membuat keputusan kelompok dengan baik. Pokok dan Sub pokok Bahasan Keputusan kelompok Pengantar Pembagian risiko Pendekatan optimalisasi pareto Tingkah laku pengambil keputusan berbagai kelompok Pembuatan keputusan kelompok Kegiatan Dosen Ceramah/diskusi Kegiatan Mahasiswa Memperhatikan/ mencatat Media Wb/OHP Evaluasi Evaluasi singkat tentang tugas 8 Refrensi 1. BA 2. Handout 9 by Redford 3. Riset operasi by J. Suprapto Keterangan Tugas 9 Mengerjakan kasus optimalisasi pareto

Pertemuan ke XIII Tujuan Instruksional Khusus Setelah mengikuti kuliah ini mahasiswa diharapkan dapat memahami dengan baik tentang situasi keputusan bersaing murni dan aneka situasi keputusan yang tidak bersaing murni, serta mampu menganalisis situasi ini dan dapat memetik manfaatnya dalam mengambil keputusan jika dihadapi pada situasi yang sama. Pokok dan Sub pokok Bahasan Situasi persaingan dua atau lebih tokoh peserta ; * Situasi persaingan murni * Aneka situasi keputusan yang tidak bersaingan murni Kegiatan Dosen Ceramah/diskusi/ contoh-contoh Kegiatan Mahasiswa Memperhatikan/ mencatat Media Wb/OHP Evaluasi Evaluasi singkat tugas 9 Refrensi 1. BA 2. Handout 10 by Redford 3. Riset operasi by J. Suprapto Keterangan Tugas 10 Mengerjakan kasus situasi persaingan dua atau lebih peserta

Pertemuan ke XIV (KUIS II) Tujuan Instruksional Khusus Setelah mengikuti kuis II ini mahasiswa diharapkan akan dapat mengukur kemampuannya dengan cara menjawab soal-soal ujian dan memberikan contoh yang diminta oleh soal. Pokok dan Sub pokok Bahasan Kuis II Bahannya Pertemuan IX s/d ke XIII Kegiatan Dosen Menyiapkan soal Kegiatan Mahasiswa Mengerjakan ujian dengan tertib, jujur dan rapih Media Utul Evaluasi Penguasaan konsep, kejujuran, kerapihan Refrensi Bahan kuliah IXXIII Keterangan -

Pertemuan XV Tujuan Instruksional Khusus Setelah mengikuti kuliah ini diharapkan mahasiswa akan dapat memahami, mengerti dan mampu menganalisis strategi dalam menggarap situasi keputusan yang serba rumit, memanfaatkan alam sebagai peserta, dan mampu melakukan koalisi serta membuat analisis taktis. Pokok dan Sub pokok Bahasan Analisis Situasi Keputusan Serba Rumit : Analisis strategi menggaraf situasi serba rumit Alam sebagai peserta Melakukan koalisi Membuat analisis taktis Kegiatan Dosen Ceramah/diskusi/ contoh-contoh Kegiatan Mahasiswa Memperhatikan/ mencatat Media Wb/OHP Evaluasi Evaluasi singkat tugas 9 Refrensi 1. BA 2. Handout 11 by Redford 3. Riset operasi by J. Suprapto Keterangan Tugas 10 Mengerjakan kasus koalisi

Pertemuan ke XVI Tujuan Instruksional Khusus Setelah mengikuti ujian akhir ini diharapkan mahasiswa dapat mengukur kemampuannya dalam penguasaan mata kuliah pengambilan keputusan manajemen perusahaan. Pokok dan Sub pokok Bahasan Ujian Akhir Semester Bahan dari pertemuan I s/d XV Kegiatan Dosen Menyiapkan soal ujian Kegiatan Mahasiswa Mengikuti ujian dengan tertib, dan jujur Media Utul Evaluasi Evaluasi hasil ujian akhir Refrensi Bahan kuliah dari pertemuan I s/d XV Keterangan Dosen menyerahkan nilai akhir ke Akademik