NAMA : SUGHAN a/l SIMJALAM NO.

MATRIK : 223803

 Apa itu proses perekrutan sumber manusia ? Nyatakan punca-punca sumber manusia bagi tujuan perekrutan.

Bagaimana proses pemilihan sumber manusia ?

Apakah langkah-langkah dalam latihan sumber manusia ? Terangkan pengurusan program latihan Huraikan teknik-teknik peningkatan kemahiran pekerja Kaedah-kaedah penilaian prestasi serta kepentingan penilaian prestasi kepada organisasi

 Suatu sistem yang komprehensif dan bersepadu

Bagi mengurus tenaga kerja secara efektif Bagi mencapai matlamat organisasi

- Melibatkan usaha pemilihan, pengambilan, pengekalan, pemberhentian, pembangunan, penggunaan sumber manusia dengan cara yang betul dalam organisasi

Perekrutan

Pemilihan Latihan
Penilaian prestasi

Pengurusan Sumber Manusia

Penilaian prestasi

Pengrekrutan

Latihan

Pemilihan

 Usaha menghebah kepada ahli

organisasi / umum tentang kewujudan jawatan kosong

Bagaimana memahami jawatan ?

- Analisis tugas : Deskripsi tugas Spesifikasi tugas

 Deskripsi kerja
Penyataan bertulis tentang apa, bagaimana dan

kenapa sesuatu kerja dilakukan. Tugas dan tanggungjawab berkaitan sesuatu kerja.
Spesifikasi kerja Penyataan tentang kelayakan minima yg mesti ada

pada seseorang pekerja untuk melaksanakan tugas yang diberikan dengan jayanya. Pengetahuan, kemahiran dan kebolehan yang diperlukan untuk sesuatu kerja.

 Sumber dalaman Kurang kos

Menghadkan pemilihan calon layak

Kad pengurusan inventori, borang

penggantian jawatan, carta penggantian pengurusan tenaga kerja

 Sumber luaran

Organisasi pesaing
Pembaca media IPT

Agensi pekerjaan
Lain-lain

 Memilih individu bagi perlantikan daripada

semua calon yang telah direkrut Berperingkat Ujian: Kecenderungan Pencapaian Minat vokasional Personaliti

 Garis panduan ujian

Kesahihan

Sama dari satu masa ke satu masa

Keputusan ujian bebas daridiskriminasi Tidak boleh digunakan utk pemilihan sepenuhnya

 Langkah2 dalam melatih individu

Menetukan keperluan latihan

Merangka program latihan Mengurus program latihan Syarahan Latihan yg diprogramkan Teknik meningkatkan kemahiran

 Kaedah Skala pekadaaran Perbandingan pekerjaan Esei bebas Esei kritikal

Kenapa penilaian prestasi? Menyediakan penilaian sistematik untuk kenaikan gaji, pangkat, pertukaran, pemberhentian kerja Cara memaklumkan kpd pekerja tentang prestasi Asas untuk menunjuk ajar / beri kaunseling kpd pekerja

 Mengendali penilaian prestasi

Salah anggap
Keadilan Tindakan negatif terhadap komen penilai