Deskripsi Umum

Nama Jabatan : Human Resources Recuitment

Departemen/Unit : Human Resources Departement
Nama Pemegang jabatan : Aini Salsabila

Pertanyaan
Deskripsi Pekerjaan :
Apa tujuan utama dari jabatan ini?

Apa tanggung jawab utama dari pekerjaan ini?

Apa tugas-tugas utama yang dilakukan oleh

pemegang jabatan ini?

Interaksi dan Komunikasi

Bagaimana proses penentuan kebutuhan karyawan
dilakukan dalam departemen/organisasi?

Apakah pemegang jabatan ini terlibat dalam proses

tersebut? Jika ya, bagaimana kontribusinya?

Pengindentifikasian calon karyawan

Bagaimana proses identifikasi calon karyawan
dilakukan?

Apakah ada strategi khusus yang digunakan untuk

mencari calon karyawan

Apakah pemegang jabatan ini terlibat dalam

pengidentifikasian calon karyawan?

Seleksi dan Wawancara

Bagaimana proses seleksi kandidat dilakukan?

Apakah ada kriteria atau standar tertentu yang

digunakan untuk menilai kandidat?

Peenyusunan Penawaran Kerja

Bagaimana proses penyusunan penawaran kerja
dilakukan?

Apakah pemegang jabatan ini terlibat dalam

penyusunan penawaran kerja?

Evaluasi Proses Rekrutmen

Bagaimana proses evaluasi atas efektivitas proses
rekrutmen dilakukan?

Apakah ada peningkatan atau perubahan yang

direkomendasikan berdasarkan hasil evaluasi?

Saran dan Masukan Tambahan

Apakah ada saran atau masukan tambahan yang
ingin Anda sampaikan terkait dengan proses
rekrutmen di departemen sumber daya manusia?
Jawaban

Tujuan utama dari jabatan ini adalah untuk mengelola dan mengkoordinasi semua kegiatan
rekrutmen dalam organisasi, termasuk identifikasi kebutuhan karyawan, pengidentifikasi
calon karyawan potensial, proses seleksi, dan penawaran kerja

Tanggung jawab utama meliputi perencanaan rekrutmen, pengelolaan sumber daya untuk
menarik calon karyawan berkualitas, dan menjaga komunikasi dengan departemen internal
dan eksternal terkait dengan rekrutmen.

Tugas-tugas utama mencakup pengumuman lowongan, screening aplikasi, mengatur dan

mengelola wawancara, serta menyusun laporan tentang proses rekrutmen.

Proses penentuan kebutuhan karyawan dilakukan melalui koordinasi dengan manajer

departemen terkait dan analisis kebutuhan bisnis.

Pemegang jabatan ini terlibat dalam proses tersebut dengan memfasilitasi diskusi dan
menyediakan wawasan tentang tren pasar tenaga kerja dan kebutuhan organisasi.

Proses identifikasi calon karyawan dilakukan melalui berbagai sumber, termasuk situs
rekrutmen online, jaringan profesional, dan agen rekrutmen.

Strategi khusus yang digunakan termasuk pemasaran posisi secara efektif dan penggunaan
metode seleksi yang sesuai dengan kebutuhan jabatan.

Pemegang jabatan ini terlibat dalam memilih

Proses seleksi kandidat melibatkan screening awal berdasarkan kriteria yang ditetapkan
untuk jabatan tersebut, diikuti dengan wawancara mendalam oleh tim rekrutmen.

Kriteria yang digunakan untuk menilai kandidat meliputi kualifikasi pendidikan, pengalaman
kerja, keterampilan teknis, dan kecocokan budaya.
Proses penyusunan penawaran kerja melibatkan negosiasi gaji dan tunjangan, serta
penyusunan perjanjian kerja yang sesuai dengan kebijakan organisasi.

emegang jabatan ini terlibat dalam menyusun penawaran kerja dan menjelaskan detail
tentang manfaat dan kebijakan perusahaan kepada calon karyawan yang dipilih.

Proses evaluasi dilakukan dengan mengukur waktu pengisian posisi, kualitas kandidat yang
diterima, dan tingkat retensi karyawan.

Hasil evaluasi digunakan untuk mengevaluasi efektivitas strategi rekrutmen dan membuat
perbaikan jika diperlukan.

Belum ada saran atau masukan tambahan saat ini.