Bab 1.

Ruang Lingkup Studi Kelayakan Bisnis

I. Pendahuluan
Bab 1 ini.dimaksudkan untuk memberi pengertian dasar tentang studi kelayakan bisnis kepada para mahasiswa. Hal-hal yang dibicarakan antara lain pengertian studi kelayakan bisnis (SKB), manfaat SKB, tu uan SKB, lembaga pengguna SKB, dan tahap penyusunan SKB. 1.2. Standar Kompetensi Setelah mengikuti kuliah ini selama satu semester secara aktif mahasiswa mampu menganalisis dan mengaplikasikan berbagai aspek dan teknik yang k!mprehenship dan terintegrasi dalam SKB, serta mampu menyusun suatu lap!ran dalam rangka meneliti suatu kelayakan suatu pr!yek bisnis. 1.3 Kompetensi Dasar Setelah mengikuti kuliah dengan materi ini (pada p!k!k dan Sub p!k!k bahasan) mahasiswa mempunyai wawasan tentang SKB (apa, siapa, kapan, mengapa dan bagaimana SKB).

1.1 Deskripsi Singkat

II. Penya ian

2.1 Ruang Lingkup Studi Kelayakan Bisnis Pengertian Studi Kelayakan Bisnis !SKB" "ang dimaksud dengan studi kelayakan bisnis adalah penelitian dan penilaian tentang dapat tidaknya suatu pr!yek dilakukan dengan berhasil (menguntungkan). #engertian menguntungkan berhasil atau layak, ada yang menafsirkan dalam arti sempit dan arti luas. #engertian arti sempit, biasanya pihak swasta yang lebih berminat tentang manfaat ek!n!mi suatu in$estasi. #engertian dalam arti luas, biasanya pemerintah atau lembaga n!n pr!fit disamping manfaat ek!n!mi masih ada manfaat lain yang perlu diperhatikan dan dipertimbangkan. #an$aat Studi Kelayakan Bisnis !SKB" %engan membuat suatu penilaian terlebih dahulu sebelum melakukan in$estasi yang kemudian dituangkan dalam suatu lap!ran secara tertulis, &anfaat yang bisa diper!leh hasil lap!ran studi kelayakan bisnis ini bisa digunakan sebagai 1

2 ped!man'alat untuk mengetahui sampai se auh mana kegiatan in$estasi telah dilakukan. #ada intinya lap!ran SKB ini bisa untuk alat pengawasan. %u uan diadakan Studi Kelayakan Bisnis !SKB" Suatu pr!yek in$estasi pada umumnya memerlukan dana yang cukup besar dan mempengaruhi perusahaan dalam angka pan ang karenanya perlu diadakan suatu studi atau penelitian dan penilaian sebelumnya. Banyak sebab yang mengakibatkan suatu pr!yek ternyata kemudian tidak menguntungkan'gagal. Sebab itu bisa berwu ud kesalahan perencanaan, kesalahan analisa pasar, kesalahan dalam memprediksi bahan baku, kesalahan merekrut tenaga ker a. %isamping itu uga karena kesalahan dalam analisa lingkungan. (ntuk itulah studi tentang kelayakan minimal ek!n!mis men adi sangat penting. %engan ringkas kita bisa mengatakan bahwa tu uan dilakukannya studi kelayakan adalah untuk menghindari keterlan uran penanaman m!dal yang terlalu besar untuk kegiatan yang ternyata tidak menguntungkan. &ubungan antara Studi Kelayakan dengan disiplin Ilmu Lainnya Studi kelayakan dibangun dari disiplin ilmu lainnya. )anpa sumbangan ilmu lainnya, Studi kelayakan tidak mungkin ada. Studi Kelayakan merupakan ilmu terapan, sebagai ilmu terapan digunakan untuk menyelesaikan suatu masalah dalam kegiatan ek!n!mi dan Studi Kelayakan dilengkapi dengan berbagai alat bantu yang berasal dari berbagai disiplin ilmu lain. Sebagai c!nt!h misalnya untuk mengetahui apakah pr!duk yang dihasilkan dapat diterima pasar atau tidak te!ri dan ilmunya ada di &ana emen #emasaran, barang dan asa yang dihasilkan apakah sudah dipr!duksi secara efektif dan efisien bisa dipela ari di &ana emen *perasi, apakah bisnis yang akan di alankan menguntungkan atau tidak &ana emen Keuangan menyediakan penghitungan pr!yeksi laba rugi, arus kas dan rasi!-rasi! keuangannya.

3 Kontribusi antara Ilmu Lain dan Studi Kelayakan %isiplin +lmu #emasaran 1. -. Bentuk K!ntribusi ,nalisa permintaan dan penawaran &encari pasar dan menghitung pasar p!tensial, permintaan efektif, segmen pasar ,nalisis persaingan #emilihan strategi pemasaran Struktur *rganisasi ,nalisa 0abatan #r!ses 1ekrutmen )eknik pemberian k!mpensasi )eknik pemberian m!ti$asi &asalah pemeliharaan tenaga ker a &enentukan &!dal Ker a &enentukan &!dal +n$estasi &enilai arus kas &embuat pr!yeksi rugi laba dan neraca perusahaan &engetahui tingkat pengembalian m!dal &engetahui pr!fitabilitas, likuiditas, dan rentabilitas usaha yang di alankan #emilihan desain pr!duk yang akan dipr!duksi #enghitungan kapasitas perusahaan #emilihan mesin dan tekn!l!g serta peralaan yang akan digunakan #enentuan l!kasi usaha #enataan lay-!ut mesin, bangunan dan fasilitas lain #enghitungan skala pr!duksi yang ek!n!mis &emilih badan hukum yang tepat &enentukan pr!sedur pendirian &enilai apakah usaha yang akan di alankan melangar ketentuan (( atau ketentuan peraturan yang berlaku ' tidak %ampak pencemaran lingkungan (,mdal) #enyerapan tenaga ker a %ampak s!cial &anfaat (ntuk mengetahui dan menilai apakah pr!duk yang dihasilkan dapat diterima dan diserap !leh pasar

.. /. &ana emen S%& 1. -. .. /. 2. 3.

(ntuk menilai kapabilitas tim dan menempatkan !rang pada tempat yang tepat.

&ana emen Keuangan 1. -. .. /. 2. 3. &ana emen dan #r!duksi *perasi 1. -. .. /. 2. 3. ,spek Hukum %alam 1. bisnis -. ..

&engetahui apakah bisnis yang akan di alankan menguntungkan ' tidak

(ntuk mengetahui dan menilai apakah barang dan asa yang dihasilkan sudah dipr!duksi secara efektif dan efisien.

(ntuk menilai bentuk !rganisasi yang tepat

+lmu S!sial 4ingkungan

dan 1. -. ..

(ntuk menilai dampak pencemaran dan pengaruhnya terhadap k!ndisi s!sial masyarakat.

Lembaga'lembaga yang #emerlukan Studi Kelayakan #embuatan studi kelayakan digunakan untuk memenuhi permintaan pihakpihak yang berbeda. &asing-masing pihak mempunai kepentingan serta sudut pandang yang berbeda. Investor #ihak yang menanamkan dana dalam suatu pr!yek tentunya akan lebih memperhatikan pr!spek usaha tersebut. #r!spek disini dimaksudkan keuntungan beserta resik! in$estasi. 5ambaran p!spek ini sedikit banyak tercermin dari suatu Studi Kelayakan Bisnis (SKB) Kreditur/Bank #ihak kreditur' Bank memperhatikan segi keamanan dana yang dipin amkan. &ereka mengharapkan bunga plus angsuran p!k!k bisa dibayarkan tepat waktu. Pemerintah #emerintah terutama lebih berkepentingan dengan manfaat pr!yek tersebut bagi perek!n!mian nasi!nal. %ahap Penyusunan SKB %alam studi kelayakan langkah pertama yang perlu ditentukan adalah 6 +dentifikasi kesempatan usaha #erumusan #enilaian, melakukan penilaian terhadap berbagai aspek #emilihan, melakukan pemilihan dengan mengingat segala keterbatasan dan tu uan yang dicapai. Hal-hal yang perlu diketahui dalam membuat suatu Studi kelayakan adalah 6 1. 1uang lingkup kegiatan pr!yek'bisnis -. 7ara kegiatan pr!yek'bisnis dilakukan .. 8$aluasi terhadap aspek-aspek yang menentukan terhadap keberhasilan suatu pr!yek'bisnis /. Sarana yang diperlukan !leh pr!yek'bisnis 2. Hasil kegiatan pr!yek'bisnis tersebut 3. ,kibat (dampak), baik yang bermanfaat atau tidak dari adanya pr!yek'bisnis tersebut

5 #erbedaan intensitas studi kelayakan ,da beberapa fakt!r yang mempengaruhi intensitas studi kelayakan, yaitu 6 1. Besarnya dana yang ditanamkan atau din$estasikan -. )ingka ketidakpastian pr!yek'bisnis .. K!mpleksitas elemen-elemen yang mempengaruhi pr!yek'bisnis. Pembuatan Studi Kelayakan Proyek(Bisnis 9ase pertama dalam membuat suatu studi kelayakan pr!yek'bisnis adalah identifikasi kesempatan usaha, baru kemudian diikuti fase berikutnya. #ada umumnya tahap-tahap untuk melakukan pr!yek in$estasi sebagai berikut 6 1. -. .. Identifikasi. #ada tahap ini kegiatan yang dilakukan berupa menelaah atau melihat adanya kesempatan n$estasi yang mungkin menguntungkan. Perumusan. #ada tahap ini kegiatan yang dilakukan berupa menerkemahkan kesempatan in$estasi kedalam suatu rencana pr!yek'bisnis yang k!ngrit Penilaian. #ada tahap ini dilakukan kegiatan analisis situasi dengan alat analisis yang diperlukan dan menilai aspek-aspek yang penting serta menentukan keberhasilan suatu pr!yek'bisnis. /. 2. Pemilihan. Berdasarkan tahap penilaian maka ditentukan pilihan pr!yek'bisnis yang menguntungkan. Implementasi. &enyelesaikan pr!yek'bisnis yang sudah dipilih dengan tetap berpegang pada perencanaan dan anggaran yang telah ditentukan. )spek'aspek Studi Kelayakan Bisnis 1. -. .. /. 2. 3. :. ,spek #asar dan #emasaran ,spek teknis dan )ekn!l!gi ,spek &ana emen ,spek Hukum ,spek 4ingkungan ,spek keuangan ,spek 8k!n!mi dan S!sial ,lat-alat analisis yang biasanya digunakan dalam suatu studi kelayakan bisnis, atara lain 6 a. b. c. #eramalan, seperti peramalan permintaan dan peramalan pen ualan Sur$ey khusus, &et!de #enilaian +n$estasi,

6 d. e. f. g. ,nalisa B8# ,nalisa Sumber dan #enggunaan dana ,nalisa abatan ,nalisa beban ker a, dan lain-lain.

III. Penutup
3.1 *+aluasi , 0elaskan pengertian Studi Kelayakan Bisnis (SKB) Sebutkan dan berikan pen elasan tentang siapa sa a yang bisa memanfaakan hasil dari suatu Studi Kelayakan Bisnis (SKB) &enurut saudara hal-hal atau masalah apa sa a yang perlu dinalisa dalam suatu lap!ran Studi Kelayakan Bisnis (SKB)

Da$tar Pustaka
,. Hidayah, )amriatin., -;;., #odul Kuliah SKB- S)+8 &andala 0ember, )idak dipublikasikan. B. Husnan, Suad.,. Suwar!n!, 1<</, Studi Kelayakan Proyek- 8disi Ketiga, (## ,&# "K# "!gyakarta 7. +brahim, "ac!b., -;;., Studi Kelayakan Bisnis, 7etakan Kedua, #). 1ineka 7ipta, 0akarta. %. Subagy!, ,hmad, -;;:, Studi Kelayakan, #). 8le= &edia K!mputind! Kel!mp!k 5ramedia, 0akarta. 8. (mar, Husein., 1<</, Studi Kelayakan Bisnis- 7etakan Ketiga, #ercetakan #). 5ramedia, 0akarta

Bab 2. Penilaian )spek Pasar dan Pemasaran

I. Pendahuluan
I.1 Deskripsi Singkat Bab ini pembahasan di bagi men adi dua. .#ada bagian pertama dibahas imasalah aspek pasar. #ada bagian ini dimaksudkan mengenal dan mengetahui karakteristik pasar yang akan ditu u. Hasil yang diper!leh pada aspek pasar ini akan men adi masukan untuk analisis aspek berikutnya yaitu aspek pemasaran,yang dibahas pada bagian dua. 1.2 Standar Kompetensi Setelah mengikuti kuliah ini selama satu semester secara aktif mahasiswa mampu menganalisis dan mengaplikasikan berbagai aspek dan teknik yang k!mprehensif dan terintegrasi dalam SKB, serta mampu menyusun suatu lap!ran dalam rangka meneliti suatu kelayakan suatu pr!yek bisnis. 1.3 Kompetensi Dasar Setelah mengikuti kuliah dengan materi ini mahasiswa mampu mengetahui dan mampu menganalisa aspek pasar dan mampu menyusun strategi pemasaran yang akan dipakai dalam rencana bisnisnya.

II. Penya ian

2.1 )nalisis )spek Pasar Beberapa pertanyaan dasar dalam aspek pasar adalah 6 a. Berapa market p!tential (pasar p!tensial) yang tersedia untuk masa yang akan datang > (ntuk keperluan ini hal yang perlu diketahui adalah6 b. c. )ingkat permintaan masa lalu ?ariabel-$ariabl yang mempengaruhi permintaan. Berapa market share yang dapat diserap dari keseluruhan pasar p!tensial> Bagaimana perkembangan market share untuk masa mendatang > Strategi pemasaran yang bagaimana dapat digunakan untuk mencapai market share (dalam analisis pemasaran)> )nalisis Pasar Pengertian Pasar 6 menurut Stant!n adalah kumpulan !rang-!rang yang mempunyai keinginan untuk puas, uang untuk belan a dan kemauan untuk membelan akannya. :

8 Permintaan dan Penawaran #ermintaan6 0umlah barang yang dibutuhkan k!nsumen yang mempunyai kemampuan membeli pada berbagai tingkat harga. 9akt!r yang mempengaruhi permintaan antara lain6 a) harga barang itu sendiri, b) harga barang lain, c) pendapatan, d) selera. #enawaran6 Berbagai kuantitas barang yang ditawarkan di pasar pada berbagai tingkat harga. 9akt!r yang mempengaruhi penawaran antara lain6 a) harga barang itu sendiri, b) harga barang lain, c) biaya pr!duksi, d) tingkat tekn!l!gi, e) tu uan perusahaan. Bentuk-bentuk Pasar. a. b. c. d. #asar persaingan sempurna, pada bentuk pasar ini kegiatan persaingan tidak begitu tampak dan pembeli umlahnya terbatas. #asar persaingan m!n!p!lis, merupakan campuran antara persaingan sempurna dengan m!n!p!li. #asar persaingan !lig!p!li, pasar dengan umlah pen ual yang terbatas. #asar persaingan du!p!li, pada pasar ini terdapat dua pen ual.

Macam-macam Pasar. a. b. c. #asar k!nsumen 6 pasar dimana k!nsumennya merupakan k!nsumen akhir #asar industri 6 pasar dimana pembelinya mempr!ses lebih lan ut untuk disewakan'di ual #asar pen ual kembali (reseller)6 pedagang menengah, dealer, distribut!r, gr!sir, agen. d. #asar pemerintah6 pasar yang terdiri dari unit-unti pemerintah yang membeli ' menyewa barang ' asa untuk men alankan tugas pemerintahan. Segmentasi Pasar ,dalah kegiatan membagi pasar yang heter!gen kedalam pasar yang h!m!gen. &enentukan p!sisi pasar dapat dilakukan dengan cara6 a) mengidentifikasi keunggulan k!mpetitif, b) memilih keunggulan k!mpetitif, c) mewu udkan dan mengk!munikasikan p!sisi. )nalisis Persaingan 4angkah-langkah yang dilakukan dalam melakukan analisis persaingan &engidentifikasi pesaing &enentukan sasaran pesaing

9 &engidentifikasi strategi pesaing &enilai kekuatan dan kelemahan &engestimasi p!la reaksi pesaing &emilih pesaing Strategi Kompetitif #!sisi K!mpetitif 6 #emimpin (pemuka) pasar (market leader) #enantang pasar (market challenger) #engikut pasar (market follower) #engisi relung pasar (market nicher) 2.2 )nalisis )spek Pemasaran 1uang lingkup dalam analisis pemasaran yaitu bauran pemasaran (/# @ Product'pr!duk, price'harga, place'saluran distribusi, and promotion'pr!m!si). %alam bukunya ,hmad Subagya, S8, &&, bauran pemasaran yang perlu dibahas dalam analisis aspek ini ada A# (Product Price Place Promotion Positioning Process Ph!sical evidence and People yang dikenal dengan istilah bauran pemasaran sinergis). Secara umum yang akan dibahas untuk selan utnya hanya terbatas pada /#. Strategi Produk , a. "enis-#enis Produk beserta $tributn!a perhatian, dibeli, digunakan atau dik!nsumsi. #r!duk dapat dibedakan atau diklasifikasikan kedalam beberapa macam seperti barang k!nsumsi, industri dan lainnya. #engembangan sebuah pr!duk mengharuskan perusahaan menetapkan manfaat apa yang akan diberikan !leh pr!duk manfaat-manfaat ini dik!munikasikan dan dipenuhi !leh atribut pr!duk yang beru ud seperti mutu, ciri dan desain. b. Keputusan Merk Kemasan dan %abel &erk dapat menambah nilai pr!duk. ,da beberapa syarat yang perlu dipenuhi dalam menentukan sebuah merk. &enun ukkan sesuatu tentang manfaat dan mutu pr!duk &udah dibedakan dengan pr!duk lain %apat didaftarkan kepada badan hukum #engertian pr!duk6 suatu yang dapat ditawarkan kepasar untuk mendapatkan

)nalisis Pemasaran

10 Kemasan. Banyak barang yang ditawarkan kepasar harus dikemas terlebih dahulu. Kegunaan dari kemasan meliputi6 atau merk. c. Strategi &aur 'idup Produk Barang'pr!duk yang diluncurkan !leh suatu perusahaan men alani siklus'daur kehidupan. Siklus'daur kehidupan barang terdiri dari beberapa tahapan. )ahap pengenalan pertumbuhan kedewasaan dan penurunan. Strategi &arga , a. #engertian Harga6 Harga adalah se umlah nilai yang ditukarkan !leh k!nsumen dengan manfaat dan suatu pr!duk atau asa. Keputusan mengenai harga dipengaruhi !leh beberapa fakt!r 6 Sasaran pemasaran #ertimbangan !rganisasi K!nsumen #esaing Berdasarkan biaya, yaitu met!de penetapan harga biaya plus ,nalisis pulang p!k!k Berdasarkan persepsi pembeli Berdasarkan persaingan men aga atau melindungi pr!duk memudahkan pengangkutan menarik k!nsumen

4abel6 &empunyai berbagai fungsi. Setidaknya label mengidentfikasikan pr!duk

b. #endekatan (mum #enetapan Harga

Strategi Promosi , %alam strategi ini harus memperhatikan bauran pr!m!si yang terdiri dari6 #eriklanan ($dvertising) 6 Personal Selling, #r!m!si #en ualan, #ublisitas. #en elasan Strategi #r!m!si6 #eriklanan6 Segala bentuk penya ian dan pr!m!si n!n pribadi yang dibayar baik mengenai gagasan, barang atau asa !leh sp!ns!r yang teridentifikasikan. %idalam mengembangkan periklanan ada beberapa keputusan yaitu6 a. &enetapkan sasaran, iklan dimaksudkan untuk memberitahukan, meyakinkan atau untuk mengingatkan suatu pr!duk.

11 b. c. &enciptakan pesan periklanan &emilih media periklanan

d. &enge$aluasi pr!gram periklanan. Personal selling (#en ualan pribadi) #ada kegiatan pr!m!si ini ter adi interaksi angka pendek untuk meningkakan pembelian atau pen ualan suatu pr!duk' asa dimana pembelian diharapkan dilakukan sekarang uga. Strategi Saluran Distribusi Saluran distribusi merupakan alan (saluran) yang akan dilalui !leh suatu pr!duk untuk sampai ketangan k!nsumen. 0enis saluran disribusi bisa langsung, yaitu pr!dusen langsung ke k!nsumenB dan saluran distribusi tidak langsung dengan menggunakan perantara untuk sampai ketangan k!nsumen. Keputusan &engenai %esain Saluran. (ntuk mendesain suatu sistem saluran diperlukan analisis kebutuhan layanan k!nsumen, penetapan sasaran dan kendala sasaran, pengidentifikasian alternatifalternatif saluran yang utama serta e$aluasinya. Keputusan ini meliputi6 1) menganalisis kebutuhan layanan k!nsumenB -) menetapkan sasaran dan kendala saluranB .) mengidentifikasi alternatif utamaB /) menge$aluasi alternatif saluran utama. Keputusan mengenai mana emen saluran6 1) memilih angg!ta saluranB -) mem!ti$asi angg!ta saluranB .) menge$aluasi angg!ta saluran. Proses #ana emen Pemasaran #emasaran bukanlah sekedar men ual atau memasang iklan semata tetapi merupakan keseluruhan pr!ses yang dilakukan !leh perusahaan. (nsur-unsur dari pr!ses itu 6 a. &embuat 1encana #emasaran. #erencanaan yang baik merupakan salah satu fakt!r keberhasilan usaha. #erencanaan dapat berupa perencanaan angka pan ang, menengah maupun angka pan ang. b. &enganalisis #eluang #asar. Setiap perusahaan harus mampu mengidentifikasi peluang-peluang baru dipasar dan terus menerus mencari cara baru untuk menawarkan suatu nilai kek!nsumen. c. &emilih #asar Sasaran.

12 #erusahaan tentunya mengetahui bahwa dia tidak dapat memuaskan semua k!nsumen sehingga perlu memiliki dan menetapkan k!nsumen yang akan dilayani. d. e. &engembangkan Bauran #emasaran. &engel!la (saha #emasaran. #ada dasarnya analisis aspek pasar dan #emasaran dika i untuk men awab beberapa pertanyaan berikut 6 a. ,pakah pr!duk yang akan ditawarkan ke pasar masih marketable > b. 0ika masih marketable, seberapa besar kemampuan pasar dalam menyerap pr!duk tersebut.> c. Bagaimana tingkat kecenderungan permintaan dan penawaran terhadap pr!duk tersebut diwaktu yang akan dating>. d. %imana p!sisi pr!duk ditengah persaingan pr!duk pr!duk se enis yang sudah ada saat ini>. e. Strategi pemasaran apa yang akan dilakukan agar pr!duk dapat berhasil pasar> di

III. Penutup
3.1 *+aluasi 0elaskan secara singkat kerangka analisis masalah-masalah yang dianalisis dalam 6 aspek pasar aspek pemasaran

Da$tar Pustaka , ,. Hidayah, )amriatin., -;;., #odul Kuliah SKB- S)+8 &andala 0ember, )idak dipublikasikan. B. Husnan, Suad.,. Suwar!n!, 1<</, Studi Kelayakan Proyek- 8disi Ketiga, (## ,&# "K# "!gyakarta 7. +brahim, "ac!b., -;;., Studi Kelayakan Bisnis, 7etakan Kedua, #). 1ineka 7ipta, 0akarta. %. Subagy!, ,hmad, -;;:, Studi Kelayakan, #). 8le= &edia K!mputind! Kel!mp!k 5ramedia, 0akarta. 8. (mar, Husein., 1<</, Studi Kelayakan Bisnis- 7etakan Ketiga, #ercetakan #). 5ramedia, 0akarta %ian urkan membaca buku'literatur #ana emen Pemasaran sebagai mata kuliah prasyarat.

Bab III. )lat'alat )nalisis Dalam )spek Pasar dan Pemasaran

I. Pendahuluan
1.1 Deskripsi Singkat Bab . ini dimaksudkan untuk memberi pengertian dan pemahaman tentang alat-alat analaisis yang digunakan dalam aspek pasar dan pemasaran. 1.2 Standar Kompetensi Setelah mengikuti kuliah ini selama satu semester secara aktif mahasiswa mampu menganalisis dan mengaplikasikan berbagai aspek dan teknik yang k!mprehenship dan terintegrasi dalam SKB, serta mampu menyusun suatu lap!ran dalam rangka meneliti suatu kelayakan suatu pr!yek bisnis. 1.3 Kompetensi Dasar Setelah mengikuti kuliah dengan materi ini mahasiswa mengetahui dan mampu menggunakan alat-alat analisis dalam aspek pasar dan pemasaran.

II. Penya ian

2.1 )lat'alat )nalisis Dalam )spek Pasar dan Pemasaran %idalam analisis aspek ini, misalnya untuk meramalkan permintaan menganalisis pesaing, menentukan k!mbinasi pr!duk diperlukan suatu analisis. ,lat analisis itu diantaranya teknik regresi, peramalan dan k!relasi. Sebelum melakukan analisis, berdasarkan met!de statistik, langkah pertama yang dibutuhkan adalah tersedianya data. %ata bisa berupa data primer, misalnya lewat penyebaran angket, kuesi!ner kepada sasaran. %ata yang selan utnya dianalisis sesuai dengan enis dan alat analisis yang digunakan. Beberapa alat analisis yang bisa digunakan 6 1. ,nalisis SC*) ,nalisis mengenai kekuatan (Strength), kelemahan ((eakness), Kesempatan ()pportunit!), dan ancaman (*hreat) yang mungkin akan dihadapi. -. ,nalisis data Kuesi!ner ,nalisis data ini biasanya menggunakan met!de statistik, misalnya mencari ratarata (mean), penyimpangan (standar de$iasi), pr!p!rsi. Selain dengan analisis data diatas masih ada lagi yaitu 6 1.

14 +egresi %alam kenyataannya kita mungkin ingin memperkirakan suatu keadaan tertentu yang timbul karena dipengaruhi !leh satu atau beberapa fakt!r lain. &isalnya, menduga hasil pen ualan berdasarkan biaya pr!m!si, biaya distribusi biasanya menggunakan alat analisis tertentu, yaitu regresi, baik linier, berganda maupun n!n linier. #embahasan, persamaan, rumus dan pemakaian rumus telah dibahas pada matakuliah statistik. Selain untuk melihat pengaruh suatu $ariabel terhadap $ariabel lain, met!de peramalan, misalnya peramalan pen ualan, permintaan, market share, penawaran, bisa digunakan alat analisis menggunakan met!de %east S,uare. #ersamaan umum " D a E b= y %imana 6 nilai a D n dan b D ==y

" D nilai data hasil ramalan n D umlah data deret waktu = D waktu tertentu yang telah ditransf!rmasikan dalam bentuk k!de. Korelasi &asih berkaitan dengan analisis hubungan antara beberapa $ariabel, analisis k!relasi berguna untuk menentukan suatu besaran yang menyatakan seberapa kuat hubungan suatu $ariabel dengan $ariabel lain. Filai k!efisien k!relasi menun ukkan dera at hubungan, sedangkan tanda negatif atau p!sitif menun ukkan arah hubungan. Filai k!efisien k!relasi berkisar dari @1 sampai E1.

III. Penutup
3.1 *+aluasi , 1. %ata permintaan terhadap suatu tabl!id rema a GHI di k!ta 0ember dari tahun -;;. @ -;;: sebagai berikut 6 )ahun -;;. -;;/ -;;2 -;;3 -;;: #ermintaan (eksemplar) 12;; 1:2; 1/;; 1<;; --;;

7!ba saudara estimasi permintaan tabl!id tersebut untuk tahun -;;A

15 -. %iketahui data tentang biaya pr!m!si dan hasil pen ualan dari suatu perusahaan. )ahun -;;. -;;/ -;;2 -;;3 Biaya #r!m!si (dlm utaan 1p.) / : . 3 Hasil #en ualan (dlm utaan 1p.) 2 1/ A

-;;: 1; 11 &enurut saudara apakah dalam perusahaan diatas terdapat hubungan yang signifikan antara biaya pr!m!si dan hasil pen ualan.

Da$tar Pustaka
,. Hidayah, )amriatin., -;;., #odul Kuliah SKB- S)+8 &andala 0ember, )idak dipublikasikan. B. Husnan, Suad.,. Suwar!n!, 1<</, Studi Kelayakan Proyek- 8disi Ketiga, (## ,&# "K# "!gyakarta 7. +brahim, "ac!b., -;;., Studi Kelayakan Bisnis, 7etakan Kedua, #). 1ineka 7ipta, 0akarta. %. Subagy!, ,hmad, -;;:, Studi Kelayakan, #). 8le= &edia K!mputind! Kel!mp!k 5ramedia, 0akarta. 8. (mar, Husein., 1<</, Studi Kelayakan Bisnis- 7etakan Ketiga, #ercetakan #). 5ramedia, 0akarta %ian urkan membaca buku'literatur #ana emen Pemasaran sebagai mata kuliah prasyarat dan Statistik Bisnis.

Bab I.. Penilaian )spek %eknik dan %eknologi

I. Pendahuluan
1.1 Deskripsi Singkat Bab / ini merupakan kelan utan dari aspek sebelumnya. Kegiatan ini timbul apbila sebuah gagasan usaha 'bisnis yang direncanakan telah menun ukkan peluang yang cukup baik dilihat dari aspek pasar dan pemasaran. Bab / ini dimaksudkan untuk memberi pengertian dan pemahaman tentang studi kelayakan, khususnya penilaian aspek teknik dan tekn!l!gi kepada para mahasiswa. Hal-hal yang dibicarakan antara lain masalah perencanaan kapasitas, pemilihan tekn!l!gi dan desain pr!duksi, luas pr!duksi, persediaan beserta alat alat analisis yang digunakan. 1.2. Standar Kompetensi Setelah mengikuti kuliah ini selama satu semester secara aktif mahasiswa mampu menganalisis dan mengaplikasikan berbagai aspek dan teknik yang k!mprehenship dan terintegrasi dalam Studi Kelayakan Bisnis ( SKB ), serta mampu menyusun suatu lap!ran dalam rangka meneliti kelayakan suatu pr!yek bisnis. 1.3 Kompetensi Dasar Setelah mengikuti kuliah dengan materi ini mahasiswa mengetahui dan mampu menganalisa rencana bisnis dilihat dari aspek teknis dan tekn!l!gi.

II. Penya ian

2.1 )spek %eknik dan %eknologi ,spek berikutnya yang harus dianalisis adalah aspek teknis dan tekn!l!gi. Hal-hal p!k!k yang dianalisis dalam aspek ini adalah 6 #enentuan rencana kapasitas pr!duksi #enentuan tekn!l!gi yang paling sesuai dengan kemampuan perusahaan #enentuan desain pr!duk yang dipilih Bagaimana persediaan bahan baku yang aman ,lat analisis yang sesuai

+encana Kapasitas Kapasitas didefinisikan sebagai suatu kemampuan pr!duksi untuk berpr!duksi dalam waktu tertentu. #r!ses dalam perencanaan kapasitas, meliputi 6 13 pembatas dari unit

17 &emperkirakan permintaan di masa mendatang &en abarkan perkiraan itu dalam kebutuhan kapasitas fisik &enyusun pilihan rencana kapasitasnya &enganalisis pengaruh ek!n!mi pada pilihan rencana &enin au resik! dan pengaruh strategi atau pilihan rencana &emutuskan rencana pelaksanaan.

Pemilihan *eknologi dan &esain Produksi Berkaitan dengan pemilihan tekn!l!gi, biasanya suatu pr!duk bisa dipr!ses lebih dari satu cara, sehingga tekn!l!gi yang dipilihpun perlu ditentukan secara elas. Beberapa ped!man yang digunakan, seperti 6 1. Seberapa auh dera at mekanisasi yang digunakan dan mafaat ek!n!mi yang diharapkan -. Kesesuaian dengan bahan mentah yang dipakai, .. Keberhasilan pemakaian tekn!l!gi ditempat lain, /. Kemampuan tenaga ker a dalam peng!perasian tekn!l!gi 2. Kemampuan antisipasi terhadap tekn!l!gi lan utan. Proses &esain #r!ses desain merupakan suatu pr!ses yang berulang. +nf!rmasi terbaru yang diberikan !leh pemakai (k!nsumen) dapat dimanfaatkan guna menemukan cara menyempurnakan desain untuk menghemat biaya pr!duksi atau untuk peningkatan kualitas sehingga kepusan pelanggan bias tercapai. Hal-hal yang yang perlu diperhatikan dalam desain pr!duk adalah &ana emen harus membuat keputusan yang menyangkut trade- off antara bentuk dan fungsi. - %esainer harus membuat keputusan yang menyangkut tentang bahan- bahan yang digunakanB dalam pemilihan bahan hendaknya desainer mempertimbangkan 1) kebutuhan spesifikasi bahan, -) biaya bahan relati$e, dan .) biaya pemr!sesan. &esain "asa &endisain asa untuk mendukung karakteristik yang unik merupakan sesuatu yang menantang. Salah satu alas an mengapa peningkatan pr!dukti$itas di industri asa sangat rendah adalah karena desain dan penyerahan pr!duk asa melibatkan interaksi dengan k!nsumen. ,da beberapa fakt!r yang perlu dipertimbangkan dalam menyusun desain asa , diantaranya yaitu 6 1) lini pelayanan yang ditawarkan, -)

18 ketersediaan pelayanan, pelayanan. %okasi &istribusi )u uan umum menentukan letak l!kasi adalah meminimumkan biaya, baik angka pendek maupun angka pan ang yang diakibatkan !leh l!kasi tertentu. Selain itu uga tidak kalah pentingnya adalah memperhatikan fakt!r-fakt!r lainnya, baik fakt!r primer maupun sekunder. Biaya-biaya yang dikeluarkan pada dasarnya dapat dikel!mp!kkan biaya yang bersifat !byektif dan subeyektif. Biaya yang bersifat ob!ektif - Biaya bahan - Biaya bangunan - Biaya pemasaran - Biaya sarana - 9asilitas rekreasi - 9asilitas pendidikan - #erumahan - Biaya tenaga ker a .) tingkat pelayanan, /) 5aris tunggu dan kapasitas

Sedangkan biaya yang bersifat Subyektif 6 - Kegiatan serikat buruh ' peker a - #erkembangan masa depan - Keadaan bahan mentah - )enaga listrik dan air 9akt!r sekunder pemilihan l!kasi 6 - Keamanan dan lingkungan #odel'model Penilaian Lokasi ,da . (tiga) macam penilaia, meliputi 6 1. Metode kualitatif, yaitu melakukan penilaian terhadap fakt!r-fakt!r yang mempengaruhi pemilihan l!kasi. #enilaian kualitatif terhadap fakt!r yang dianggap penting dan berpengaruh. &asing-masing diberi sk!r'nilai tertentu atau bila perlu diberi b!b!t tertentu pula kemudian yang mempunyai sk!r akhir t!tal paling besar dipilih. &et!de ini walaupun sederhana tetapi sulit dalam pelaksanaannya terutama pada saat memberikan penilaian terhadap fact!r-fakt!r yang dianggap penting. -. Metode transportasi, met!de ini digunakan terutama bila perusahaan memilih beberapa l!kasi dan gedung. &et!de ini pada dasarnya merupakan teknik riset !perasi yang penyelesaiannya dapat melalui beberapa cara 6 ?,& dan &*%+ &et!de ini terutama digunakan bila perusahaan telah memiliki beberapa pabrik dan beberapa gudang bermaksud menambah kapasitas serta pabriknya. - Kemungkinan #engembangan

,dapun fakt!r primer yang dipertimbangan dalam pemilihan l!kasi 6 - 4etak pasar yang ditu u - Supply tenaga ker a - 9asilitas transp!rtasi

19 .. Metode $nalisa Bia!a, k!nsepnya berdasarkan pada pemanfaatan biaya tetap dan biaya $ariabel untuk membantu pemilihan alternatif l!kasi. *ata %etak .%a!-)ut/ fasilitas +nti sistem pr!duksi merupakan gabungan antara tekn!l!gi dan manusia, sehingga pembauran keduanya sebagai k!mp!nen dari sistem pr!duksi yang perlu dianalisis. #emaduan fisik, fakt!r-fakt!r ini disebut tata letak pr!duksi. Sednagkan tata letak pabrik menyesuaikan diri dengan sifat pr!ses pr!duksi yang direncanakan. 0enis- enis )ata 4etak 9asilitas, yaitu 6 %a!-out garis. #ada %a!-out ini mesin dan peralatan disusun berdasarkan urutan pr!ses pr!duksi. %a!-out 9ungsi!nal. #ada %a!-out ini mesin dan peralatan yang sama fungsinya dikel!mp!kkan dalam satu ruangan. 0i1ed Position %a!-out. #ada %a!-out ini mesin dan peralatan yang sama ditempatkan dalam sat l!kasi ker a. Kriteria 8$aluasi dan #ertimbangan )ata letak #abrik Kriteria e$aluasi adalah 6 1. K!nsistensi dengan tekn!l!g pr!duksi yang dipakai -. Kelancaran arus pabrik dari satu pr!ses ke pr!ses lain .. *ptimalisasi pemakaian ruangan /. Kemudahan dalam melakukan penyesuaian maupun untuk ekspansi 2. &inimalisasi biaya pr!duksi 3. 0aminan keselamatan ker a %uas Produksi 4uas pr!duksi 6 umlah pr!duk yang seharunya dipr!duksi untuk mencapai keuntungan yang !ptimal. Beberapa fakt!r yang perlu diperhatikan antara lain 6 Batasan permintaan Kapasita mesin-mesin Kemampuan tenaga ker a Kemampuan finansial dan mana emen Kemungkinan perubahan tekn!l!gi.

&et!de yang bisa dipergunakan dalam penentuan luas pr!duksi #endekatan k!nsep Marginal 2ost

20 #endekatan Break 3vent Point #endekatan %inier Programming #endekatan k!nsep Marginal 2ost #endekatan k!nsep Marginal 2ost .M2/ dan Marginal +evenue .M+/. 4uas pr!duksi !ptimal tercapai pada saat &7 D &1. %imana 6 &7 merupakan differensial )7 ()7J) &1 merupakan differensial )1 ()1J) #endekatan Break 3vent Point. 4uas pr!duksi minimal terletak pada luas pr!duksi yang pada saat itu perusahaan tidak menaglamai laba atau rugi. ,tau dengan kata lain luas pr!duksi berada pada titik impas (break event point).%engan diketahui luas pr!duksi pada titik impas bias ditentukan luas pr!duksi yang memberikan keuntungan bagi perusahaan. #endekatan %inier Programming &et!de ini digunakan ika pr!duk yang dihasilkan lebih dari satu enis. 0ika pr!duk yang dihasilkan terdiri dari dua enis menggunakan pendekatan grafik, dan ika lebih dari dua enis menggunakan met!de simpleks. Pengadaan Persediaan Bahan 9akt!r-fakt!r yang mempengaruhi pengadaan persediaan 6 tingkat pen ualan, sifat teknis, lamanya pr!ses pr!duksi serta daya tahan pr!duk akhir. Salah satu cara yang digunakan untuk pengendalian in$estasi pada persediaan adalah dengan menggunakan m!del 8*K (3cnomic )rder 4uantit!). 8*K adalah pembelian yang ek!n!mis, pada umlah ini ter adi k!mbinasi biaya terendah. Biaya-biaya yang termasuk dalam 8*K adalah biaya pesan ()rdering 2ost) dan biaya simpan (2arr!ing 2ost;. Biaya pesan, meliputi biaya selama pr!ses persiapan pesan, biaya pengirman pesanan, biaya penerimaan barang yang dipesan, biaya pr!ses pembayaran. Sedangkan biaya simpan, meliputi6 sewa gudang, pemeliharaan material dalam gudang, asuransi, ekuangan, pa ak atas persediaan. 7ara menentukan 8*K dengan rumus 6 8*K D %imana 6 -=1=S . #=4 umlah

21 1 D 0umlah dalam unit yang dibutuhkan selama satu peri!de S D Biaya pesan tiap kali pesan # D Harga pembelian perunit yang dibayar 4 D Biaya penyimpanan dan pemeliharaan dalam gudang ,sumsi 6 Harga pembelian bahan baku per unitnya k!nstan Setiap saat kita membutuhkan, bahan selalu tersedia di pasar 0umlah kebutuhan bahan dapat ditentukan terlebih dahulu secara pasti untuk penggunaan satu peri!de tertentu. #enggunaan bahan selalu pada tingkat yang tetap dan k!ntinyu. Kelemahan met!de 8*K terletak pada asumsi yang digunakan terlalu bersifat ideal. 7!nt!h6 #erusahaan GBerkahI dalam tahun -;;. membutuhkan bahan sebanyak 13;; Kg. (ntuk mendapatkan bahan tersebut dibutuhkan !ngk!s sebagai berikut 6 a) biaya pesan 1p. 2;,- tiap kali pesan, b) 2arr!ing cost 1p. 1,- per K5. Hitunglah 8*K. 8*K D -=1=S . #=4 1*# (+eorder Point) ,dalah saat dimana harus dilakukan pemesanan kembali, sehingga pada waktu barang datang persediaan D ; atau Safet! Stock 1*# D Safet! Stock E %ead *ime %imana 6 %ead *ime D waktu tunggu mulai barang dipesan sampai datang masuk gudang pr!duksi tidak terganggu 7!nt!h s!al seperti tersebut diatas 6 1 D 1.3;; Kg. S D 1p. 2;,- sekali pesan 7 D 1p. 1,- per k5 Safet! Stock D persediaan pengaman, persediaan minimal yang harus ada agar D - = 13;; = 2; . 1 D 1.3;; D /;; K5 #en ualan dapat ditentukan #emakaian bahan sepan ang tahun #esediaan dapat segerap diper!leh

22 Kalau %ead time - minggu dan 1 tahun dianggap 2; minggu sedangkan Safet! stock D -;; Kg. %itanyakan 6 8*K dan 1*# >

23 0awab 6 8*K D - = 1.3;; = 2; . D /;; Kg 1 #emakaian selama lead time adalah 1.3;; = - D 13; Kg 2; 1*# D safet! stock E 13; D 1-; E 13; D .3; Kg. 2.2 )lat'alat )nalisis yang Digunakan dalam )spek %eknik dan %eknologi Penentuan Lokasi Pabrik #enentuan l!kasi yang tepat akan meminimumkan beban biaya, baik biaya in$estasi maupun biaya ekspl!itasi. Secara sepintas $ariabel dalam pemilihan l!kasi 6 - Bahan mentah - Supply )enaga Ker a - 4etak pasar - )enaga 64istrik dan ,ir - 9asilitas )ransp!rtasi

Setelah diketahui beberapa $ariabel tersebut, kemudian dilakukan analisis. %iantara alat analisis tersebut adalah 6 a. Metode Kualitatif )erhadap fakt!r yang dianggap penting dan berpengaruh. &asing-masing diberi sk!r'nilai tertentu atau bila perlu diberi b!bit tertentu pula kemudian yang mempunyai sk!r akhir t!tal paling besar dipilih. b. Metode *ransportasi #ada dasarnya merupakan teknik operation research. &et!de yang digunakan adalah &*%+ dan ?am. &et!de ini terutama digunakan bila perusahaan telah memiliki beberapa l!kasi pabrik dan beberapa gudang bermaksud menambah kapasitas serta pabriknya. c. Metode $nalisa Bia!a K!nsep perbedaan biaya tetap dan biaya $ariabel yang digunakan. Penentuan Luas Produksi a. #endekatan k!nsep Marginal 2ost dan Marginal +evenue 4uas pr!duksi !ptimal tercapai pada saat M2 5 M+ b. #endekatan Break 3vent Point 4uas pr!duksi minimal terletak pada luas pr!duksi yang pada saat itu perusahaan tidak mengalami laba atau rugi (pak-p!k). c. &et!de %inier Programming

24 &et!de ini ika pr!duk yang dihasilkan lebih dari satu enis, ika pr!duk yang dihasilkan terdiri dari dua enis menggunakan pendekatan garfik, ika lebih dari dua enis menggunakan met!de simpleks.

III. Penutup
3.1 *+aluasi , 1. &enurut saudara hal-hal apa sa a yang dianalisa dalam aspek teknis dan tekn!l!gi ini. -. 0elaskan l!kasi. .. Sebuah pabrik r!ti membuat dua macam bahan mentah utama sebagai pembeda kualitas. 1!ti kualitas super mendatangkan keuntungan 1p. .;;,per unit sedangkan r!ti kualitas biasa mendatangkan keuntungan 1p. -;;,dari pen ualan tiap unitnya. (ntuk membuat r!ti kualitas super diperlukan !ns mentega, 1!ns gula. (ntuk membuat r!ti kualitas biasa diperlukan 1 !ns mentega dan 1 !ns gula. Setiap hari pabrik mampu mendapatkan 2; Kg mentega dan .; Kg gula. Berapa unit masing-masing enis r!ti seharusnya dibuat agar keuntungan maksimum dan berapa keuntungan maksimumnya. secara singkat tentang met!de penentuan l!kasi dengan menggunakan penilaian terhadap fakt!r-fakt!r penentu dalam pemilihan

Da$tar Pustaka
,. Hidayah, )amriatin., -;;., #odul Kuliah SKB- S)+8 &andala 0ember, )idak dipublikasikan. B. Husnan, Suad.,. Suwar!n!, 1<</, Studi Kelayakan Proyek- 8disi Ketiga, (## ,&# "K# "!gyakarta 7. +brahim, "ac!b., -;;., Studi Kelayakan Bisnis, 7etakan Kedua, #). 1ineka 7ipta, 0akarta. %. Subagy!, ,hmad, -;;:, Studi Kelayakan, #). 8le= &edia K!mputind! Kel!mp!k 5ramedia, 0akarta. 8. (mar, Husein., 1<</, Studi Kelayakan Bisnis- 7etakan Ketiga, #ercetakan #). 5ramedia, 0akarta %ian urkan membaca buku'literatur #ana emen sebagai mata kuliah prasyarat.

Bab .. Penilaian )spek #ana emen

I. Pendahuluan
Bab ini dimaksudkan untuk memberi pengertian dan pemahaman tentang studi kelayakan, khususnya menganalisis aspek mana emen kepada para mahasiswa. Berkaitan dengan aspek mana emen, pembahasan disa ikan dalam dua bagian mana#emen pembangunan pro!ek (Bab 2), kemudian mana#emen dalam operasional (Bab 3). 1.2. Standar Kompetensi Setelah mengikuti kuliah ini selama satu semester secara aktif mahasiswa mampu menganalisis dan mengaplikasikan berbagai aspek dan teknik yang k!mprehenship dan terintegrasi dalam Studi Kelayakan Bisnis (SKB), serta mampu menyusun suatu lap!ran dalam rangka meneliti suatu kelayakan suatu pr!yek bisnis. 1.3 Kompetensi Dasar Setelah mengikuti kuliah dengan materi ini mahasiswa mengetahui dan mampu menganalisis aspek mana emen dalam studi kelayakan bisnis.

1.1 Deskripsi Singkat

II. Penya ian

2.1 #ana emen Pembangunan Proyek #ada masa pembangunan pr!yek, menyusun rencana penyelesaian pr!yek tepat pada waktunya, mengk!!rdinasikan berbagai kegiatan dan sumber daya diarahkan agar sarana fisik pr!yek tersebut dapat disiapkan tepat waktu. &asa pembangunan pr!yek bukan hanya pembangunan sarana fisik sa a tetapi berbagai sarana lain sampai pr!yek melakukan pr!duksi perc!baan. Perencanaan Pelaksanaan Pro!ek )ahap perencanaan pr!yek merupakan tahap yang sangat penting dan menentukan. 4angkah-langkah dalam penyusunan perencanaan pr!yek adalah 6 &erancang elaksanaan pr!yek, membaginya dalam berbagai kegiatankegiatan diidentifikasi dan hubungan antar kegiatan harus elas. &enentukan skedul' adwal kegiatan dalam pr!yek

-2

26 Berkaitan dengan waktu, biasanya dipergunakan bantuan teknik'cara seperti bagan 5,F)) atau diperluas dengan menggunakan analisa aringan $nal!sis/ seperti #81). Bagan 7$6** Bagan ini untuk mengatasi masalah pengawasan pr!duk. Bagan ini kemudian men adi titik t!lak dipergunakannya teknik analisa aringan seperti #81) dan 7#&. Bagan 5,F)) pada dasarnya merupakan peta yang menggambarkan peker aan yang harus dilaksanakan dan hubungan yang ada pada tiap tingkat'tahap peker aan. K!nsep 6etwork Planning 6etwork Planning (analisa aringan) merupakan suatu kegiatan perencanaan sekaligus pengawasan. %alam 6etwork Planning dimulai dengan mengin$entarisasikan segala kegiatan'akti$itas dan termasuk pula disini l!gika ketergantungan antara akti$itas'kegiatan tersebut. Selan utnya pr!yek akan dapat dilaksanakan setelah fakt!r waktu dan sumber daya uga disediakan. &anfaat dibuatnya 6etwork Planning %engan harus menggambarkan l!gika ketergantungan dari setiap kegiatan dalam sebuah analisa aringan, secara tidak langsung sebelumnya sudah merencakanan sebuah pr!yek sampai detail. %apat digunakan untuk pengawasan atas pelaksanaan sebuah pr!yek baik dari sisi waktu maupun biaya. %alam membuat suatu analisa aringan beberapa data yang diperlukan, antara lain 6 (rutan peker aan Biaya untuk setiap kegiatan atau biaya percepatan kegiatan 8$ents (ke adian) suatu keadaan tertentu yang ter adi pada saat tertentu. ,kti$itasB peker aan yang diperlukan untuk menyelesaikan suatu ke adian tertentu. Ke adian tersebut biasanya diberi simb!l lingkaran dan akti$itas dilukiskan sebagai anak panah yang menghubungkan kedua lingkaran. (6etwork

%alam membuat'menggambarkan analisa aringan k!nsep yang diperlukan 6

27 7!nt!h aringan yang sederhana 6

8$ent 1 . / 2

akti$itas 1 @ -@. -@/ .@2 /-2

(ntuk c!nt!h yang lebih k!ngrit telah dibahas dalam mata kuliah mana emen !perasi!nal'operation reseach.

III. Penutup
3.1 *+aluasi , %!sen. %ipersilahkan untuk menyesuaikan diri (mengacu) pada 1# mata kuliah yang bersangkutan, pada p!in e$aluasi. 8$aluasi (latihan) yang dibuat d!sen dapat berbentuk lisan atau tertulis, diker akan di ruang kuliah dan atau merupakan terstruktur yang dapat digunakan sebagai peker aan rumah (#1).

Da$tar Pustaka
,. Hidayah, )amriatin., -;;., #odul Kuliah SKB- S)+8 &andala 0ember, )idak dipublikasikan. B. Husnan, Suad.,. Suwar!n!, 1<</, Studi Kelayakan Proyek- 8disi Ketiga, (## ,&# "K# "!gyakarta 7. +brahim, "ac!b., -;;., Studi Kelayakan Bisnis, 7etakan Kedua, #). 1ineka 7ipta, 0akarta. %. Subagy!, ,hmad, -;;:, Studi Kelayakan, #). 8le= &edia K!mputind! Kel!mp!k 5ramedia, 0akarta. 8. (mar, Husein., 1<</, Studi Kelayakan Bisnis- 7etakan Ketiga, #ercetakan #). 5ramedia, 0akarta %ian urkan membaca buku'literatur #ana emen sebagai mata kuliah prasyarat.

Bab .I. Penilaian )spek #ana emen

I. Pendahuluan
1.1 Deskripsi Singkat Bab 3 ini dimaksudkan untuk memberi pengertian dan pemahaman tentang studi kelayakan, khususnya menganalisis aspek mana emen kepada para mahasiswa. Hal-hal yang dibicarakan antara lain mana emen dalam !perasi!nal. 1.2. Standar Kompetensi Setelah mengikuti kuliah ini selama satu semester secara aktif mahasiswa mampu menganalisis dan mengaplikasikan berbagai aspek dan teknik yang k!mprehenship dan terintegrasi dalam Studi Kelayakan Bisnis (SKB)serta mampu menyusun suatu lap!ran dalam rangka meneliti suatu kelayakan suatu pr!yek bisnis. 1.3 Kompetensi Dasar Setelah mengikuti kuliah dengan materi ini mahasiswa mampu mengetahui dan mampu menganalisa aspek mana emen.

II. Penya ian

2.1 #ana emen dalam /perasional )ahap berikutnya dalam aspek mana emen menyangkut masalah merencakan pengel!laan pr!yek tersebut dalam !perasinya nanti. Beberapa pertanyaan mendasar yang perlu dicari awabannya adalah 6 ,pa sebaiknya bentuk badan usaha yang akan dipergunakan 0enis- enis peker aan apa yang diperlukan agar usaha tersebut bisa ber alan lancar #ersyaratan-persyaratan apa yang diperlukan untuk bisa men alankan peker aan Bagaimana struktur !rganisasi yang dipergunakan Bagaimana kita bisa mencari tenaga ker a untuk memenuhi tuntutan tersebut. Pemilihan Bentuk Badan usaha #r!yek bisnis yang akan dibangun dapat merupakan suatu bagian atau di$isi baru darai suatu perusahaan, atau dapat uga merupakan suatu perusahaan yang baru berdiri sendiri.Setelah disesuaikan dengan $isi dan misi dan rencana rencana yang akan dilaksanakan, maka bentuk badan usaha yang legalpun perlu segera ditentukan. %alam pemilihan bentuk badan usaha fakt!r pengawasan harus diperhatikan. Bentuk badan usaha ada kaitannya dengan pengel!laan, pembagian laba serta -A

29 pengawasan'k!ntr!l terhadap pelaksanaan, pertanggung awaban dan pengawasan pr!yek. "enis-#enis Peker#aan (ntuk men awab hal mengenai enis- enis peker aan apa yang diperlukan serta kriteria apa yang diisyaratkan kepada pemangku'pelaksana kegiatan ini. %ilaksanakan dengan membuat suatu analisa abatan. Hasil dari analisis abatan memberikan deskripsi, gambaran dari suatu abatan atau peker aan. %isamping itu hasil dari analisis abatan yang dbuat uga memberikan inf!rmasi tentang abatanabatan kunci serta beberapa persyaratan yang harus ipenuhi !leh pemangku abtan (0!b spesikasi) tersebut. )ahap selan utnya yang uga diperlukan adalah menentukan struktur !rganisasi yang akan digunakan. %engan membuat suau struktur !rganisasi berarti ada pembagian peker aan secara elas. Siapa yang bertanggung awab dan kepada siapa harus diberi pertanggung awaban suatu peker aa terlihat dari struktur !rganisasi ini. Setelah merencanakan semua tugas, wewenang dan tangggung awab setiap abatan, persyaratan yang diminta, hubungan antar bagian (struktur !rganisasi) langkah berikutnya adalah mencari tenaga ker a (pers!nil) yang akan memangku abatan tersebut. #ada dasarnya tenaga ker a yang akan memangku abatan tersebut bisa tenaga ker a yang sudah siap, bisa tenaga ker a yang belum siap sehingga perlu dididik atau dilatih terlebih dahulu. Biasanya kedua cara tersebut dapat digunakan secara bersama-sama. (mumnya cara yang diperlukan untuk memper!leh tenaga ker a yang diperlukan ditempuh dengan cara 6 a. &emasang iklan b. &enghubungi kant!r penempatan tenaga ker a c. &enggunakan asa dari karyawan yang sudah ada d. &enghubungi lembaga pendidikan e. 4amaran yang masuk secara kebetulan f. &enghubungi !rganisasi buruh yang ada )ahap awal dalam mana emen saat pelaksanaan pr!yek berkaitan dengan masalah mana emen strategik. &ana emen strategik merupakan sekumpulan keputusan dan tindakan yang merupakan hasil dari f!rmulasi dan implementasi serta rencana yang didesain untuk tu uan suatu perusahaan.

30 Kegiatan atau k!mp!nen dari mana emen strategik ada bermacam-macam meliputi 6 &emf!rmulaiskan misi, tu uan, falsafah dan sasaran perusahaan &engembangkan pr!fil perusahaan &enilai hubungan internal dan eksternal perusahaan &enentukan tu uan angka pendek, &enengah, dan angka pan ang &engimplementasikan dan menge$aluasi pr!ses strategik sebagai masukan untuk pengambilan keputusan yang akan datang. Keputusan strategis yang menyangkut unsur'k!mp!nen diatas biasanya dibuat !leh mana emen puncak. )ahap selan utnya dalam aspek ini adalah masalah K+SS (K!!rdinasi, +ntegrasi, Sinkr!nisasi, dan Sinergi). &eskipun pembagian peker aan tersebut telah dilakukan, satu hal yang tidak b!leh dilupakan yaitu masalah k!!rdinasi. K!!rdinasi merupakan suatu pr!ses pengintegrasian berbagai kegiatan dan tu uan dari berbagai satuan !rganisasi agar supaya bisa mencapai tu uan !rganisasi dengan efisien. +ntegrasi menun ukkan suatu penyatuan semua unsur dalam !rganisasi dalam satu gerak langkah bersama. Sinkr!nisasi merupakan upaya penyelarasan gerak langkah dan pembuatan skala pri!ritas agar suatu peker aantidak tumpang tindih dan ber alan sesuai adwal waktu dan pentahapan yang telah direncanakan. Sinergi merupakan perpaduan dua atau lebih p!tensi p!sitip atau kekuatan dari masing-masing unsur mne adi satu kekuatan baru yang lebih besar dari k!mbinasi biasa. (- E - D 2) #ada implementasi atau pelaksanaan !perasi!nal k!mbinasi yang biasa dilakukan adalah dimulai dari pr!ses pengintegrasian, sinergi, selan utnya dilakukan k!!rdinasi dan sinkr!nisasi.

III. Penutup
3.1 *+aluasi , 1. &enurut saudara perlukah suatu perusahaan mempunyai misi, $is, dan tu uan -. 0ika saudara merencanakan suatu pr!yek dan melibatkan beberapa !rang perlukah saudara membuat suatu analisis abatan walaupun sederhana.

Da$tar Pustaka
,. Hidayah, )amriatin., -;;., #odul Kuliah SKB- S)+8 &andala 0ember, )idak dipublikasikan. B. Husnan, Suad.,. Suwar!n!, 1<</, Studi Kelayakan Proyek- 8disi Ketiga, (## ,&# "K# "!gyakarta.

31 7. +brahim, "ac!b., -;;., Studi Kelayakan Bisnis, 7etakan Kedua, #). 1ineka 7ipta, 0akarta. %. Subagy!, ,hmad, -;;:, Studi Kelayakan, #). 8le= &edia K!mputind! Kel!mp!k 5ramedia, 0akarta. 8. (mar, Husein., 1<</, Studi Kelayakan Bisnis- 7etakan Ketiga, #ercetakan #). 5ramedia, 0akarta %ian urkan membaca buku'literatur #ana emen sebagai mata kuliah prasyarat.

Bab .II. Penilaian )spek &ukum- *konomi- Sosial dan Lingkungan

I. Pendahuluan
Bab : ini dimaksudkan untuk memberi pengertian dan pemahaman tentang studi kelayakan, khususnya penilaian ,spek Hukum, 8k!n!mi, S!sial dan 4ingkungan kepada para mahasiswa. Hal-hal yang dibicarakan antara lain ,spek 4egal, ,spek 8k!n!mi, ,spek S!sial dan 4ingkungan. 1.2. Standar Kompetensi Setelah mengikuti kuliah ini selama satu semester secara aktif mahasiswa mampu menganalisis dan mengaplikasikan berbagai aspek dan teknik yang k!mprehenship dan terintegrasi dalam Studi Kelayakan Bisnis (SKB) serta mampu menyusun suatu lap!ran dalam rangka meneliti suatu kelayakan suatu pr!yek bisnis. 1.3 Kompetensi Dasar Setelah mengikuti kuliah dengan materi ini mahasiswa mampu mengetahui dan mampu menganalisis ,spek 4egal, ,spek 8k!n!mi, ,spek S!sial dan 4ingkungan.

1.1 Deskripsi Singkat

II. Penya ian

2.1 )nalisis )spek Legal ). )spek Legal #enilaian aspek ini penting dilakukan sebelum pr!yek terlan ur diberhentkan !leh pihak-pihak yang berwa ib karena dianggap ber!perasi secara legal atau menghadapi pr!tes masyarakat yang menganggap bahwa pr!yek'bisnis yang dibangun melanggar n!rma kemasyarakatan. %alam aspek yuridis yang perlu dilihat dari sisi 6 a. (ho (siap pelaksana pr!yek) b. (hat (pr!yek apa yang dibuat) c. (here (dimana pr!yek dibuat) d. (hen (kapan pr!yek akan dilaksanakan) e. 'ow (bagaimana pr!yek dilaksanakan)

.-

33 a. Siapa pelaksana #r!yek Siapa pelaksana dapat didekati dengan dua macam6 Badan (sahanya +ndi$idu yang terlibat sebagai decision makers Perusahaan perorangan, merupakan perusahaan yang dikel!la !leh sese!rang. %isatu pihak dia memper!leh semua keuntungan perusahaan, disisi lain dia uga menanggung semua resik! yang timbul dari kegiatan perusahaan. 0irma .0a/ suatu bentuk perkumpulan usaha yang didirikan !leh beberapa !rang dengan menggunakan nama bersama. Semua angg!ta mempunyai tanggung awab sepenuhnya. Bila perusahaan memper!leh untung dibagi bersama tapi bila menderita rugi ditanggung bersama pula. Perseroan Komanditer .28), merupakan suatu persekutuan !leh beberapa !rang yang masing-masing menyerahkan se umlah uang dalam umlah tertentu (tidak selalu sama). ,ngg!ta ada - macam ada yang aktif dan ada yang pasif. Perseroan *erbatas .P*), bentuk perusahaan yang m!dalnya terbagi atas saham-saham. &akin banyak saham yang dimiliki makin besar andilnya dan kedudukannya dalam perusahaan tersebut. Koperasi merupakan bentuk badan usaha yang bergerak dibidang ek!n!mi bertu uan untuk meningkatkan kese ahteraan angg!tanya yang bersifat murni pribadi dan tidak dapat dialihkan. Identitas pelaksana Kewarganegaraan, hal ini perlu diketahui karena berkaitan dengan pr!sedur pin aman. Informasi Bank, perlu diketahui apakah angg!ta perusahaan sp!ns!r pr!yek adalah debitur bank lain. 0ika ya apakah ada keterlibatan lain. Keterlibatan pidana dan perdata, perlu diketahui apakah pelaksana pr!yek tengah terlibat dalam suatu tindakan yang dapat menimbulkan gugatan ataupun tuntutan. 'ubungan keluarga ika terdapat hubungan suami istri, keluarga sebagai indi$idu yang terlibat dalam pr!yek, perlu diselidiki bagaimana kebi aksanaan pengel!laan yang digunakan. b. Pro!ek apa !ang dilaksanakan

Beberapa bentuk yuridis perusahaan6

34 Bidang usaha yang dibangun harus sesuai dengan anggaran dasar perusahaan. 9asilitas 5angguan 4ingkungan #engupahan #erencanaan wilayah Status tanah %isamping waktu !perasi!nal, perlu dilihat pula waktu yang berkaitan dengan periLinan. Semua periLinan masih berlaku'tidak. e. Bagaimana 2ara Melaksanakan Pro!ek )elah di elaskan dalam aspek mana emen. 2.2 )nalisis )spek *konomi 0asional Selain aspek yang telah disebutkan diatas, perlu pula mengadakan analisis kemanfaatan dan biaya terhadap perek!n!mian secara nasi!nal dan s!sial, dimana kedalaman dan keluasan analisanya tegrantung dari kriteria-kriteria yang ditentukan untuk menilai suatu pr!yek. ,spek-aspek penilaian manfaat suatu pr!yek &anfaat dan biaya pr!yek dapat ditin au dari 6 Sisi rencana pembangunan nasi!nal, analisis manfaat pr!yek ditin au dari sisi ini dimaksudkan agar pr!yek dapat memberikan kesempatan ker a bagi masyarakat, menggunakan sumber daya l!kal, menghasilkan dan menghemat de$isa, menambah pendapatan nasi!nal. Sisi distribusi nilai tambah Sisi tenaga ker a Sisi keuntungan ek!n!mi nasi!nal Sisi pengaruh s!sial Sisi manfaat'biaya s!sial Beberapa hambatan pembangunan ek!n!mi dapat berupa, iklim tr!pis, pr!dukti$itas rendah, kapital sedikit, nilai perdagangan luar negeri yang rendah, besarnya pengangguran, besarnya ketimpangan distribusi pendapatan, tekanan pr!duk yang buruk, penggunaan tanah dengan pr!dukti$itas rendah.

c. &imana pro!ek dilaksanakan

d. (aktu / pelaksanaan

Hambatan #embangunan 8k!n!mi

35 2.3 )nalisis )spek Lingkungan #ada analisis aspek lingkungan didasarkan pada ,nalisis &engenai %ampak 4ingkungan (,&%,4). ,&%,4 adalah suatu ka ian secara cermat dan mendalam tentang dampak penting suatu kegiatan yang direncakan terhadap lingkungan. #erlunya ,&%,4 adalah 6 #eraturan #emerintah ,&%,4 harus dilakukan agar kualitas lingkungan tidak rusak dengan adanya pr!yek-pr!yek #eran ,&%,4 #eran dalam pengel!laan lingkungan #eran dalam pengel!laan pr!yek #eran dalam d!kumen penting

III. Penutup
3.1 *+aluasi , 1. -. suatu pr!yek &engapa aspek legal (hukum) diperlukan bagi suatu pr!yek'rencana in$estasi atau perusahaan. 0elaskan peran ,&%,4 dalam studi kelayakan bisnis

Da$tar Pustaka
,. Hidayah, )amriatin., -;;., #odul Kuliah SKB- S)+8 &andala 0ember, )idak dipublikasikan. B. Husnan, Suad.,. Suwar!n!, 1<</, Studi Kelayakan Proyek- 8disi Ketiga, (## ,&# "K# "!gyakarta 7. +brahim, "ac!b., -;;., Studi Kelayakan Bisnis, 7etakan Kedua, #). 1ineka 7ipta, 0akarta. %. Subagy!, ,hmad, -;;:, Studi Kelayakan, #). 8le= &edia K!mputind! Kel!mp!k 5ramedia, 0akarta. 8. (mar, Husein., 1<</, Studi Kelayakan Bisnis- 7etakan Ketiga, #ercetakan #). 5ramedia, 0akarta

Bab .III. Penilaian )spek 1inansial

I.
1.1 Deskripsi Singkat Bab A ini dimaksudkan untuk memberi pengertian dan pemahaman tentang studi kelayakan, khususnya penilaian ,spek 9inansial kepada para mahasiswa. ,spek ini bertu uan untuk membandingkan pengeluarandengan pendapatan seperti ketersediaan dana dan sumbernya, serta aliran kas pr!yek. serta aliran kas pr!yek. 1.2. Standar Kompetensi Setelah mengikuti kuliah ini selama satu semester secara aktif mahasiswa mampu menganalisis dan mengaplikasikan berbagai aspek dan teknik yang k!mprehenship dan terintegrasi dalam Studi Kelayakan Bisnis ( SKB) serta mampu menyusun suatu lap!ran dalam rangka meneliti suatu kelayakan suatu pr!yek bisnis. 1.3 Kompetensi Dasar Setelah mengikuti kuliah dengan materi ini mahasiswa mampu mengetahui dana dan sumber-sumber pemenuhannya serta mampu membuat'menyusun aliran kas pr!yek.

Pendahuluan

II. Penya ian

2.1 Kebutuhan Dana dan Sumbernya Kebutuhan dana dan sumber pemenuhannya #ada materi ini membicarakan masalah kebutuhan dana dan sumber dana yang bisa dipergunakan untuk memenuhi kebutuhan dana. Kebutuhan %ana (ntuk ,kti$a )etap ,kti$a tetap dibedakan atasB akti$a tetap berwu ud dan akti$a tetap tidak berwu ud. ,kti$a tetap berwu ud dapat berupa6 )anah dan pengembangan l!kasi Bangunan dan perlengkapannya #abrik dan mesin-mesin ,kti$a tetap lainnya, perlengkapan kant!r, perlengkapan untuk penelitian dan pengembangan, perlengkapan angkutan.

.3

37 %asar #enaksiran6 k!mersial $liran &ana 9ntuk Modal Ker#a (ntuk menghitung kebutuhan m!dal ker a tersedia beberapa met!de. Ketepatan met!de tersebut tergantung pada pengertian m!dal ker a yang dipergunakan. #ada dasarnya menghitung besarnya kebutuhan dana untuk m!dal ker a diper!leh dari berapa kebutuhan untuk masing-masing k!mp!nen m!dal ker a. #embahasan lebih rinci ad di mata kuliah &ana emen Keuangan 4an utan. Sumber &ana Beberapa sumber dana, diantaranya 6 &!dal sendiri yang diset!r pemilik perusahaan Saham, saham biasa atau saham preferen *bligasi Kredit bank %easing Pro#ect 0inance %alam prakteknya ada semacam ped!man untuk menentukan sumber dana apa yan sebenarnya dipergunakan untuk memenuhi kebutuhan dana, yaitu 6 ,kti$a tetap yang tidak disusutkan sebaiknya dibelan ai dengan m!dal sendiri. 1encana yang terperinci dan spesifikasi lengkap 1ancangan garis besar dan spesifikasi yang belum lengkap #engalaman dengan pr!yk yang sama ditempat lain #engalaman dengan pr!yek agak berbeda di tempat lain Beberapa pengalaman yang telah diu i secara empiris Harga-harga diwaktu lalu %aftar harga yang masih berlaku %aftar harga kira-kira #aten, lisensi, goodwill, cop!right, engineering fees Biaya pendahuluan Biaya yang dikeluarkan !leh perusahaan sebelum pr!duksi secara

+nf!rmasi tentang harga6

,kti$a )etap tidak berwu ud dapat berupa 6

38 ,kti$a tetap yang disusut sebaiknya mengunakan m!dal sendiri atau hutang angka pan ang yang atuh temp!nya tidak lebih pendek daripada usia ek!n!mi akti$a tetap. ,kti$a lancar bisa dibelan ai dengan hutang angka pendek, dan peri!de atuh temp!nya tidak lebih pendek daripada peri!de keterikatan dana pada akti$a lancar (ntuk akti$a lancar yang permanen sebaiknya dibelan ai dengan hutang angka pan ang atau m!dal sendiri. 2.2 )liran Kas Proyek &engapa aliran kas penting untuk diketahui> ,liran kas berkaitan dengan kas dan Kas sangat penting karena dengan kas melakukan in$estasi, dengan kas membayar kewa iban finansial, dan lain-lain. K!mp!nen aliran kas, terdiri dari 6 Initial 2ash 0low (Kas #ermulaan) (ntuk menentukan kas permulaan maka p!la aliran kas yang berhubungan dengan in$estasi harus diidentifikasi. ,liran kas permulaan ini tidak hanya ter adi pada awal peri!de tetapi bisa beberapa kali ,liran kas masuk D laba setelah pa ak E penyusutan E bunga (1 @ pa ak) )perational 2ash 0low #enentuan maupun estimasi tentang berapa besarnya )perational 2ash 0low. Setiap tahunnya, merupakan titik permulaan untuk penilaian pr!fitabilitas usulan in$estasi tersebut. *erminal 2ash 0low *erminal 2ash 0low umumnya terdiri dari cash flow nilai sisa (residu) in$estasi tersebut dan pengembalian m!dal ker a. Berikut c!nt!h cara menaksir aliran kas. Suatu perusahaan memper!leh laba bersih setelah pa ak sebesar 1p. 1;; uta. #enyusutan'epresiasi 1p. 1 uta. &!dal tidak menggunakan m!dal pin aman. Sehingga aliran kas masuk bersih adalah 4aba setelah pa ak E depresiasi D 1;; uta E 1 uta D 1p. 1;1 uta

III. Penutup
3.1 *+aluasi , &ahasiswa diminta mencari (c!nt!h) lap!ran keuangan dan anggaran kas kemudian menusun aliran kas.

39

Da$tar Pustaka
,. Hidayah, )amriatin., -;;., #odul Kuliah SKB- S)+8 &andala 0ember, )idak dipublikasikan. B. Husnan, Suad,. Suwar!n!, 1<</, Studi Kelayakan Proyek- 8disi Ketiga, (## ,&# "K# "!gyakarta. 7. +brahim, "ac!b., -;;., Studi Kelayakan Bisnis, 7etakan Kedua, #). 1ineka 7ipta, 0akarta. %. Subagy!, ,hmad, -;;:, Studi Kelayakan, #). 8le= &edia K!mputind! Kel!mp!k 5ramedia, 0akarta. 8. (mar, Husein., 1<</, Studi Kelayakan Bisnis- 7etakan Ketiga, #ercetakan #). 5ramedia, 0akarta %ian urkan membaca buku'literatur &ana emen Keuangan sebagai mata kuliah prasyarat.

Bab I2 . Time Value of Money

I. Pendahuluan
Bab < ini dimaksudkan untuk memberi pengertian dan pemahaman tentang studi kelayakan, khususnya masalah pengaruh waktu terhadap nilai uang 'analisis *ime 8alue of Mone! kepada para mahasiswa. Selain itu dibahas uga masalah k!n$ersi antara present value future value dan annuitas. 1.2. Standar Kompetensi Setelah mengikuti kuliah ini selama satu semester secara aktif mahasiswa mampu menganalisis dan mengaplikasikan berbagai aspek dan teknik yang k!mprehenship dan terintegrasi dalam Studi Kelayakan Bisnis (SKB) serta mampu menyusun suatu lap!ran dalam rangka meneliti suatu kelayakan suatu pr!yek bisnis. 1.3 Kompetensi Dasar Setelah mengikuti kuliah dengan materi ini mahasiswa mampu mengetahui dan mampu memahami K!nsep tentang *ime 8alue of Mone! serta k!n$ersi nilainilai dalam *ime 8alue of Mone! aspek pasar dan pemasaran.

1.1 Deskripsi Singkat

II. Penya ian

2.1 Time Preferensi, Anuitas *ime Preferensi Present 8alue 0uture 8alue dan $nuitas *ime Preferensi waktu (skala waktu), kaitannya dengan pengertian yang menyatakan bahwa se umlah sumber yang tersedia saat ini untuk dinikmati lebih disenangi daripada umlah yang sama tapi baru tersedia beberapa tahun yang akan datang. Present 8alue (Filai sekarang) Se umlah nilai yang ada sekarang (yang kita terima sekarang) bila umlah (nilai) pada waktu yang akan datang diketahui. 1umus 6 9 #D (1 E i)n

/;

41 %imana 6 # D nilai sekarang 9 D nilai yang akan datang i D suku bunga n D umlah tahun 1 Filai D (1 E i)n &erupakan discount factor yaitu suatu bilangan yang lebih kecil dari 1 yang dapat dipakai mengalikan suatu umlah masa datang untuk mencari nilai sekarang

0uture 8alue (Filai akan datang) Suatu nilai umlah pada masa yang akan datang bila umlah atau nilai masa sekarang sudah diketahui. 0uture 8alue 6 # (1 E i)n %imana 6 # D Present 8alue i D suku bunga n D umlah tahun ,nuitas 6 umlah yang akan dibayar atau umlah yang akan diterima secara berturutturut dari suatu peri!de yang ada. Sifat-sifat annuit!'anuitas a. b. c. 0umlah angsuran sama 0umlah peri!de angsuran sama ,ngsuran pertama biasanya pada akhir peri!de pertama

2.2 Kon+ersi antara Present Value, Future Value dan Anuitas a. 2ompounding factor (9'#)in Suatu bilangan lebih besar dari 1 yang dapat dipakai untuk mengalikan suatu umlah yang ada sekarang demi menentukan nilainya dimasa yang akan datang. 0adi untuk mencari nilai 9 ika # dan n diketahui. 7!nt!h 6 ,li memin am uang sebanyk 1p. /.;;;,- selama / tahun dengan tingkat bunga 1AM per tahun. Berapa uang yang harus dikembalikan pada / tahun yang akan datang. # D 1p. /.;;;,+ D 1AM nD/ 9D> #erhitungan biasa 6 /.;;; E (i E ;,1A) (+ E ;,1A) (+ E ;,1A) 9 D # (1 E +)/ D /.;;; (1 E ;,1A)/ D 1p N..

42 %engan menggunakan rumus analisa pr!yek (menggunakan 6 tabel daftar bunga ma emuk), dikalikan dengan cara mencari daftar bunga untuk 1AM pada n D / kemudian dikalikan dengan nilai #. b. 2ompounding factor for : per annum (9',)in %igunakan untuk mencari nilai 9 ika diketahui ,, + dan n digunakan untuk menghitung nilai masa yang akan datang, bila diketahui se umlah uang tertentu dan dibayarkan'diterima setiap akhir peri!de tertentu selama umur pr!yek. 7!nt!h 6 #erusahaan GHI memberikan fee kepada k!nsultan sebanyak 1p. 1.;;;,- setiap akhir tahun selama 2 tahun. 9ee dibayarkan sekaligus pada tahun kelima. %engan memperhatikan tingkat bunga yang berlaku 12M tentukan umlah yan dibayarkan tersebut. #erhitungan biasa 6 9D, (1 E +)n @ 1 i c. Sinking 0und 0actor (,'9)in Bertu uan mencari nilai , ika telah diketahui 9, + dan n. , sebenarnya adalah anuitas. &enghitung umlah yang harus dicadangkan atau umlah yang harus ditanam pada setiap akhir tahun dengan memperhatikan bunga. ,gar in$estasi yang dicadangkan ber umlah tertentu. &isal 6 (sman ingin mengumpulkan uang sebesar 1p. 1;; uta untuk membeli m!bil ika dia telah pensiun. &enurut peraturan yang ada dia pensiun / tahun lagi dari sekarang. #ers!alannya berapa umlah yang harus dikumpulkan pada setiap akhir tahun ika diketahui bunga 1-M per tahun > &enggunakan rumus 6 9.i #D (1 E i) - 1
n

D 1.;;;

(1 E ;,12)2 ;,12

1;; uta (;,1-) D (1 E ;,1-) @ 1

/

D 1p. -;.<-../;;

%engan menggunakan rumus analisa pr!yek , D 9 (,'9)in %imana (,'9)in dapat dilihat ditabel . d. &iscount factor (#'9)in &encari # bila telah diketahui 9, + dan n. &enghitung se umlah uang disaat sekarang, bila diketahui se umlah nilai tertentu dimasa yang akan datang.

43 #D9 7!nt!h 6 Budi pada saat lulus sar ana / tahun lagi akan memper!leh uang sebesar 1p. .;;.;;;,- dari yayasan s!sial karena Budi memerlukan uang tersebut sekarang, maka akan diambil meskipun akan diperhitungkan bunganya 13M per tahun. Berapa uang Budi bila iambil sekarang > # D .;; 1 (1 E ;,13)/ e. Present 8alue of an $nnuit! 0actor (#',) #D, (1 E +)n - 1 + (1 E i)n %engan menggunakan rumus analisa pr!yek (#',) in dicari pada daftar tabel bunga ma emuk. f. 2apital +ecover! 0actor (,'#)in &encari nilai , ika diketahui #, + dan n. , D ,nuitas, disini berarti menghitung se umlah tetap yang harus dibayarkan pada setiap akhir tahun untuk mengembalikan suatu pin aman termasuk nilai p!k!k maupun bunganya. 7!nt!h 6 Hary menyerahkan uang kepada bank GHI untuk pendidikan anaknya selama 3 tahun sebesar 1p. A.;;;.;;;,- 0ika bank memperhitungkan bunga sebesar 1-M per tahun. Berapa umlah yang sama yang dapat diterima anaknya pada setiap akhir tahun > # D 1p. A.;;;.;;;,&enggunakan rumus 6 ,D# i (1 E i)n (1 E i)n - 1 (,'#)in dilihat didaftar bunga D A.;;;.;;; D ;,1- (1Ei)3 (1E;,1-)3 - 1 A.;;;.;;; (;,-/.--3) D 1p. 1.</2.A;;,D 1p. 1.</2.A;;,i D 1-M nD3 ,D> D 1p. 132.3A:,1 (1 E i)n

44

III. Penutup
3.1 *+aluasi , %!sen. %ipersilahkan untuk menyesuaikan diri (mengacu) pada 1# mata kuliah yang bersangkutan. #ada p!in e$aluasi. 8$aluasi (latihan) yang %!sen buat dapat berbentuk lisan atau tertulis, diker akan di ruang kuliah dan atau merupakan tugas terstruktur yang dapat digunakan sebagai peker aan rumah (#1).

Da$tar Pustaka
,. Hidayah, )amriatin., -;;., #odul Kuliah SKB- S)+8 &andala 0ember, )idak dipublikasikan. B. Husnan, Suad.,. Suwar!n!, 1<</, Studi Kelayakan Proyek- 8disi Ketiga, (## ,&# "K# "!gyakarta 7. +brahim, "ac!b., -;;., Studi Kelayakan Bisnis, 7etakan Kedua, #). 1ineka 7ipta, 0akarta. %. Subagy!, ,hmad, -;;:, Studi Kelayakan, #). 8le= &edia K!mputind! Kel!mp!k 5ramedia, 0akarta. 8. (mar, Husein., 1<</, Studi Kelayakan Bisnis- 7etakan Ketiga, #ercetakan #). 5ramedia,0akarta.

Bab 2. Penilaian Kriteria In+estasi

I. Pendahuluan
Bab 1; ini dimaksudkan untuk memberi pengertian dan pemahaman tentang studi kelayakan, khususnya penilaian kriteria in$estasi kepada para mahasiswa. Halhal yang dibicarakan antara lain met!de-met!de penilaian in$estasi, perbandingan met!de penilaian in$estasi. Berbagai met!de bisa digunakan untuk menilai apakah pr!yek layak atau tidak dilaksanakan bila dipandang dari aspek pr!fitabilitas k!mersialnya, dan dibandingkan antar met!de tersebut. %engan demikian dapat diper!leh pengetahuan tentang met!de yang sebaiknya digunakan. 1.2. Standar Kompetensi Setelah mengikuti kuliah ini selama satu semester secara aktif mahasiswa mampu menganalisis dan mengaplikasikan berbagai aspek dan teknik yang k!mprehenship dan terintegrasi dalam Studi Kelayakan Bisnis ( SKB ), serta mampu menyusun suatu lap!ran dalam rangka meneliti kelayakan suatu pr!yek bisnis. 1.3 Kompetensi Dasar Setelah mengikuti kuliah dengan materi ini mahasiswa mampu mengetahui dan mampu memahami beberapa kriteria in$estasi.

1.1 Deskripsi Singkat

II. Penya ian

2.1 #etode'metode Penilaian In+estasi Metode Penilaian Investasi Sebelum melakukan in$estasi perlu dilakukan suatu studi'penilaian in$estasi untuk memperkirakan apakah in$estasi yang dilakukan layak atau tidak. #ada umumnya ada beberapa met!de untuk menilai in$estasi. &et!de tersebut diantaranya 6 &et!de $verage +ate of +eturn (,11) &et!de Pa!bak Period &et!de 6et Present 8alue (F#?) &et!de Internal +ate of +eturn (+11) &et!de Profitabilit! Inde1 &et!de $verage +ate of +eturn (,11) /2

46 &et!de ini mengukur berapa tingkat keuntungan rata-rata yang diper!leh dari suatu in$estasi. ,ngka yang digunakan adalah laba setelah pa ak dibandingkan dengan t!tal atau avarage investment. ,pabila lebih besar dari tingkat yang diisyaratkan maka pr!yek dikatakan dengan 6 menguntungkan. 7!nt!h 6 suatu pr!yek memerlukan in$estasi untuk akti$a tetap sebesar 1p. A;; uta dan 1p. -;; uta untuk m!dalB ker a. ,kati$a tetap ek!n!misnya A tahun tanpa nilai tanpa nilai sisa, penyusutan dengan met!de garis lurus. #enghasilan ditaksir sebesar 1p. 1.2;; uta per tahun. Biaya !perasi!nal tunai 1p. 1.;;; uta. #a ak .22. Hitung ,11 > #enghasilan dari pen ualan Biaya-biaya 6 *perasi!nal tunai #enyusutan (1p. A;; uta'A) 4aba sebelum pa ak #a ak .2M (;,.2 = 1p. /;; uta) 4aba setelah pa ak 1p. -3; uta +ate of return D 1p. 1.;;; uta Bila menggunakan a$erage in$estment (A;; E :;; E 3;; E 2;; E /;; E .;; E -;; E 1;; E ;)'< D 1p. /;; uta /;; uta E -;; uta D 3;; uta ,11 D -3;'3;; = 1;;M D /.,..M &et!de Pa!back Period &et!de ini mengukur seberapa cepat suatu in$estasi bisa kembali karena met!de ini mengukur seberapa cepat suatu in$estasi bisa kembali, dasar yang digunakan adalah aliran kas. 1umus 6 Pa!back Period D Filai +n$estasi Kas &asuk Bersih = 1 tahun = 1;;M D -3M 1p. 1.;;; uta 1p. 1;; uta E 1p. 1.1;; uta 1p. 1p. 1p. /;; uta 1/; uta -3; uta 1p. 1.2;; uta

47 7!nt!h 6 Keuntungan setelah pa ak %epresiasi ,liran Kas masuk bersih Filai in$estasi D 1p. 1A.;;;.;;;,Pa!back Period D 1A.;;;.;;; = 1 tahun D .,13 tahun 2.:;;.;;; 0ika Pa!back Period lebih pendek waktunya daripada maksimum Pa!back Periodnya, ususlan in$estasi dapat diterima. &et!de 6et Present 8alue (F#?) F#? merupakan selisih antara present value dari in$estasi dengan nilai sekarang dari penerimaan kas bersih. Kriteria penilaian 6 0ika F#? O ; 0ika F#? P ; 0ika F#? D ; usulan pr!yek diterima usulan pr!yek dit!lak nilai perusahaan tetap walau usulan pr!yek diterima'dit!lak 7!nt!h 6 penggunaan met!de F#? &isalkan ada suatu usulan in$estasi yang membpunyai data sebagai berikut 6 #r!yek memerlukan in$estasi sebesar 1p. :-.;;;.;;;,-. (sia pr!yek 3 tahun. 4aba setelah pa ak 6 )ahun 1 )ahun )ahun . )ahun / )ahun 2 )ahun 3 1p. ...;;;.;;;,1p. 1;.;;;.;;;,1p. A.;;;.;;;,1p. 1.;;;.;;;,1p. 1.;;;.;;;,1p. 1.;;;.;;;,1p. -.1;;.;;;,1p. ..3;;.;;;,- E 1p. 2.:;;.;;;,-

&et!de penyusutan garis lurus tanpa nilai sisa. 2ost of capital diperkirakan 1;M. &iscount factor pada discount rate 1;M. %iketahui sebagai berikut 6 )ahun 1 )ahun )ahun . )ahun / )ahun 2 )ahun 3 ;,<;< ;,A-3 ;,:21 ;,3A. ;,3-1 ;,23/

%ari data diatas buat analisis berdasarkan met!de F#?. #emecahan 6

48 %epresiasi'penyusutan )ahun 1. -. .. /. 2. 3. ...;;;.;;; 1;.;;;.;;; A.;;;.;;; 1.;;;.;;; 1.;;;.;;; 1.;;;.;;; F 1. -. .. /. 2. 3. E E E E E E 1-.;;;.;;; 1-.;;;.;;; 1-.;;;.;;; 1-.;;;.;;; 1-.;;;.;;; 1-.;;;.;;; D D D D D D /2.;;;.;;; --.;;;.;;; -;.;;;.;;; 1..;;;.;;; 1..;;;.;;; 1..;;;.;;; B 1p. :-.;;;.;;;'3 D 1p. 1-.;;;.;;;,2ash inflows untuk pr!yek, sebagai berikut 6

2ash flow (1p.) /2.;;;.;;; --.;;;.;;; -;.;;;.;;; 1..;;;.;;; 1..;;;.;;; 1..;;;.;;; Fet +n$estment

%9 (discount factor) #? cash in flow (1p) (1p) ;,<;< /;.<;2.;;; ;,A-3 1A.1:-.;;; ;,:21 12.;-;.;;; ;,3A. A.A:<.;;; ;,3-1 A.;:..;;; ;,23/ :...-.;;; E <A..A1.;;; :-.;;;.;;; -3..A1.;;;

Berdasarkan kriteria terlihat bahwa F#? O ; atau p!sitif berarti in$estasi layak &et!de Internal +ate of +eturn (+11) &et!de ini berguna untuk mencai tingkat bunga yang dipakai untuk mendisk!nt!kan aliran kas bersih yang akan diterima dimasa datang sehingga umlahnya sama besar dengan in$estasi awal. Kriteria 6 0ika +11 O m!dal awal, in$estasi dikatakan layak. 7!nt!h, lat!han +11 6 data sama dengan kasus met!de F#? %isc!unt rate -3M F ()ahun) 1. -. .. /. 2. 3. %9 ;.:</ ;.3.; ;.2;; ;..<: ;..12 ;.-2; 79 (1p) /2 uta -- uta -; uta 1. uta 1. uta 1. uta #? 2ash 0low (1p) .2.:.;.;;; 1..A3;.;;; 1;.;;;.;;; 2.131.;;; /.;<2.;;; ..-2;.;;; E :-.;<3.;;; :-.;;;.;;; <3.;;; #? 2ash 0low (1p)

F %9 ()ahun)

79 (1p)

49 1. -. .. /. 2. 3. ;.:A: ;.3-; ;./AA ;..A/ ;..;. ;.-.A /2 --; 1. 1. 1. uta uta uta uta uta uta .2./12.;;; 1..3/;.;;; <.:3;.;;; /.<<-.;;; ..<.<.;;; ..;</.;;; E :;.A/;.;;; :-.;;;.;;; (1.13;.;;;)

Interpolasi , %isc!unt rate -3M %isc!unt rate -:M #erbedaan 1M %isc!unt rate -3M #erbedaan <3.;;; #ersentase perbedaan 1.-23.;;; 11 D -3M E ;.;AM D -3,;AM &et!de Profitabilit! Inde1 &et!de ini menghitung perbandingan antara nilai sekarang penerimaanpenerimaan kas bersih dimasa datang dengan nilai sekarang in$estasi. 0ika 6 #+ O 1 maka pr!yek dianggap menguntungkan. %engan met!de pr!fitability inde= 6 <A..A1.;;; #+ D :-.;;;.;;; 2.2 Perbandingan #etode Penilaian In+estasi #ertanyaan pertama yang timbul dengan adanya berbagai met!de ini diatas adalah met!de-met!de tersebut apakah akan selalu memberikan keputusan yang sama > %engan kata lain bila usulan pr!yek menrut met!de Pa!back Period dianggap layak apakah demikian pula dengan met!de F#? atau met!de yang lain > ,tau kalau kita diharuskan memilih salah satu atau beberapa usulan in$estasi dari beberapa usulan in$estasi yang ada apakah keputusan kita akan k!nsisten > Bila awabannya ya, maka kita ada masalah. Famun sayangnya awaban atas pertanyaan tersebut diatas adalah tidak selalu ya Q D 1,.: #+ O 1 berarti layak. = 1M D ;,;AM #resent $alue #resent $alue #resent $alue Fet +n$estment :-.;<3.;;; :;.A/;.;;; 1.-23.;;; :-.;<3.;;; :-.;;;.;;; <3.;;;

50 (ntuk itu tak salah bila kita menc!ba membandingkan met!de-met!de tersebut. %ua met!de pertama yaitu ,11 dan payback mempunyai kelemahan yang sama yaitu mengabaikan nilai waktu uang (time value of mone!). 0ika met!de pa!back period didisk!nt!kan masih ada kelemahan yaitu diabaikannya aliran kas setelah peri!de payback. Karena alasan-alasan itulah pilihan kita tinggal pada . met!de terakhir yaitu B F#?, +11 dan#+. Ketiga met!de ini memiliki kesamaan yaitu memperhatikan nilai waktu uang. Kalau met!de F#? dan #+ dipakai untuk menilai suatu usulan in$estasi maka perdefinisi hasilnya akan selalu k!nsisten. 0ika F#? mengatakan diterima maka #+ uga demikian dan sebaliknya. ,kan tetapi bila dipakai untuk memilih lebih dari satu usulan in$estasi (pr!yek) hasilnya tidak akan k!nsisten. #ed!man yang digunakan disini adalah berapa dana minimal yang dipunyai (tersedia), dan nilai kekayaan riil akan bertambah. &et!de F#? dan +11 ika digunakan untuk menilai suatu pr!yek hasilnya akan k!nsisten. )etapi ika pr!yek yang ditandai bersifat ekslusif (&utually e=clusi$e) kedua met!de ini dapat memberikan kesimpulan yang berbeda. #erbedaan ini ter adi karena pr!fil F#? dari pr!yek berbeda, misalnya biaya in$estasi dan umur pr!yek tidak sama. &et!de F#? merupakan suatu met!de yang seharusnya dipergunakan.

III. Penutup
3.1 *+aluasi , %ua pr!yek , dan B masing-masing membutuhkan in$estasi sebesar 1p. A;;.;;;,2ost of 2apital diketahui 1;M. #!la cash flow (8,) @ %epresiasi) adalah sebagai berikut 6 )ahun 1 . / 2 3 , (1p) /;;.;;; /;;.;;; -;;.;;; 1;;.;;; B (1p) 1;;.;;; -;;.;;; -;;.;;; -;;.;;; .;;.;;; /;;.;;;

51 %ari data tersebut diatas B a. Hitunglah F#? dari masing-masing pr!yek b. #r!yek mana yang dipilih berdasarkan #ayback #eri!d, +11 dan F#? pada 7!st !f 7apital 1;M.

Da$tar Pustaka
,. Hidayah, )amriatin., -;;., #odul Kuliah SKB- S)+8 &andala 0ember, )idak dipublikasikan. B. Husnan, Suad.,. Suwar!n!, 1<</, Studi Kelayakan Proyek- 8disi Ketiga, (## ,&# "K# "!gyakarta 7. +brahim, "ac!b., -;;., Studi Kelayakan Bisnis, 7etakan Kedua, #). 1ineka 7ipta, 0akarta. %. Subagy!, ,hmad, -;;:, Studi Kelayakan, #). 8le= &edia K!mputind! Kel!mp!k 5ramedia, 0akarta. 8. (mar, Husein., 1<</, Studi Kelayakan Bisnis- 7etakan Ketiga, #ercetakan #). 5ramedia, 0akarta %ian urkan membaca buku'literatur &ana emen Keuangan sebagai mata kuliah prasyarat.

Bab 2I. Biaya #odal !Cost of Capital"

I. Pendahuluan
Bab 11 ini dimaksudkan untuk memberi pengertian dan pemahaman tentang studi kelayakan, khususnya penilaian biaya m!dal ( 2ost of 2apital) kepada para mahasiswa. Hal-hal yang dibicarakan antara lain biaya m!dal indi$idu, biaya m!dal rata-rata tertimbang, penyesuaian F#? sebagai alternatif biaya m!dal rata-rata tertimbang. %alam bab ini dibicarakan tentang biaya yang harus ditanggung !leh perusahaan karena menggunakan sumber dana tertentu. Setiap sumber dana mempunyai biaya m!dal. Suatu pr!yek mungkin sa a menggunakan sumber dana dari berbagai macam sumber, misalnya dari luar perusahaan. #ada bab ini uga dibicarakan tentang usaha mengaitkan antara keputusan in$estasi dengan keputusan pembela aran. 1.2. Standar Kompetensi Setelah mengikuti kuliah ini selama satu semester secara aktif mahasiswa mampu menganalisis dan Studi Kelayakan Bisnis ( SKB), serta mampu menyusun suatu lap!ran dalam rangka meneliti suatu kelayakan suatu pr!yek bisnis. 1.3 Kompetensi Dasar Setelah mengikuti kuliah dengan materi ini mahasiswa mampu mengetahui biaya m!dal indi$idu, biaya m!dal rata-rata tertimbang, penyesuaian F#? sebagai alternatif biaya m!dal rata-rata tertimbang.

1.1 Deskripsi Singkat

II. Penya ian

2.1 Biaya #odal Indi+idu (ntuk bisa menghitung biaya m!dal keseluruhan dari suatu pr!yek perlu diketahui terlebih dahulu biaya m!dal dari masing-masing sumber pembelan aan. Sumber pembelan aan pada dasarnya bisa dikel!mp!kkan men adi sumber yang berupa hutang dan berupa m!dal sendiri. Biaya #odal Indi+idu %ari m!dal sendiri biasanya berupa laba ditahan atau tambahan m!dalpemilik dan uga Biaya Hutang (2ost of debt)

2-

53 :. Bia!a 'utang "angka Pendek #ada dasarnya hutang angka pendek terdiri dari misalnya hutang dagang, kredit bank. Biaya hutang dagang sangat eksplisit. Bila perusahaan gagal membayar tepat waktunya akan kehilangan kesempatan memper!leh 7ash disc!unt. Biaya hutang angka pendek dapat dihitung dengan membandingkan cash discount yang hilang dengan umlah rata-rata hutang tertimbang. Kb D 2ash discount yang hilang 0umlah hutang Bila setelah pa ak maka disesuaikan rumusnya B Kb (1 @ )) (ntuk kredit dari bank biasanya langsung dip!t!ng bunganya dimuka, sehingga untuk menghitung biaya m!dal sesungguhnya perlu mengaitkan bunga yang dibayar dengan umlah uang yang diterima (dana efektif yang dapat digunakan) 7!nt!h 6 &isalkan bank akan memberikan kredit angka pendek kepada suatu perusahaan sebesar 1p. 1;; uta dengan bunga -M perbulan selama A bulan. Bank menetapkan syarat bahwa akti$a yang di adikan sebagai aminan harus diasuransikanselamaumur kredit dan misalnya premi asuransi sebesar 1p. 2 uta Biaya kredit dihitung sebagai berikut 6 -1.;;;.;;; = 1;;M D -3,2A-M :<.;;;.;;; Setiap bulannya 6 -3,2AA Biaya sesudah pa ak 6 Biaya sebelum pa ak ( 1 @ )). ;. Bia!a Penggunaan Modal dari 'utang "angka Pan#ang %alam perhitungan biaya penggunaan hutang angka pan ang dan umumnya adalah dalam bentuk !bligasi, kita harus mengaitkan umlah dana nett! yang diterima dengan pengeluaran kas karena penggunaan dana tersebut. ,da dua met!de yang dapat digunakan untuk menghitung besarnya biaya !bligasi (cost of bonds) a) &enggunakan rumus GshortcutI atau atas dasar kira-kira (appro1imate method)B b) &enggunakan tabel F#? atau met!de accurate. (Kepada mahasiswa disarankan untuk membaca pada literatur keuangan, misal %asar-dasar #embelan aan #erusahaan 6 Bambang 1iyant!6 Keuangan , Syafaraudin ,lwi, atau lainnya) &ana emen D .,.-.M = 1;;M

54 <. Bia!a Penggunaan Modal dari Saham Preferen Saham preferen mempunyai sifat campuran antara hutang dan saham biasa. &empunyai sifat hutang karena saham preferen mengandung kewa iban yang tetap untuk mengadakan pembayaran secara peri!dik, dan ada hak lebih dulu bila perusahaan dilikuidasi. 1umus 6 Biaya saham preferen D %p . #n %imana 6 %p D di$iden per lembar saham preferen #n D harga nett! (net price; yang diper!leh dari pen ualan selembar saham preferen baru. /. 3arning) Besarnya biaya penggunaan dan dari laba ditahan adalah sebesar tingkat pendapatan in$estasi (+ate of +eturn/ dalam saham yang diharapkan diterima !leh para in$est!r, atau dengan kata lain biayanya dianggap sama dengan biaya penggunaan dana yang berasal dari saham biasa. 2. Bia!a Penggunaan Modal &ari 3misi Saham Biasa Baru (2ost of 6ew 2ommon Stock) Biaya ini lebih tinggi dari biaya dari laba ditahan karena dalam emisi saham baru dibebani biaya emis (floatation/floating cost). Biaya saham biasa baru (2ost of 6ew 2ommon Stock) D )ingkat pendapatan in$estasi (rate of return) yang diharapkan dari saham biasa 1 @ persentase biaya emisi dihitung dari harga ual (sebelum dikurangi emisi) 2.2. Biaya #odal Rata'rata %ertimbang Biaya #odal Rata'rata %ertimbang &isalkan suatu pr!yek akan didanai dengan k!mp!sisi sebagai berikut 6 Sumber dana 8misi saham baru 4aba yang ditahan Hutang K!mp!sisi /;M .;M .;M Bia!a Penggunaan Modal dari laba &itahan (2ost of +etained

Biaya laba yang ditahan (m!dal sendiri) ditaksir sebesar 1<,;M dan emisi saham baru diperlukan biaya .M. Biaya hutang ditaksir sebesar 12M sebelum pa ak. #a ak penghasilan .2M. Berapa biaya m!dal rata-rata tertimbang >

55 (ntuk menghitungnya perlu dihitung biaya m!dal dari masing-masing sumber pendanaan. Biaya saham baru (1<,;M ' ;,<:) D 1<,3M. Biaya hutang setelah pa ak 12M (1 @ ;,.2) -D <,:2M dengan demikian maka 6

Sumber dana (1)

K!mp!sisi (-)

Biaya &!dal sendiri Setelah pa ak (.)

1ata-rata tertimbang (-) = (.)

Saham baru 4aba ditahan Hutang Biaya m!dal rata-- tertimbang

;,/; ;,.; ;,.;

1<,3M 1<M <,:2M

:,A/M 2,:M -,<.M 13,/:M

,ngka tersebut bahwa apabila pr!yek tersebut diharapkan akan bisa memberikan +11 O 13,<:M maka pr!yek dianggap menguntungkan. 2.3 Penyesuaian 0P. sebagai alternati$ Biaya #odal Rata'rata %ertimbang #enyesuaian F#? sebagai alternatif Biaya rata-rata tertimbang. ,da satu met!de alternatif untuk mengaitkan keputusan in$estasi dengan keputusan pembelan aan. #ada dasarnya met!de ini ditu ukan untuk menilai pr!fitabilitas usulan in$estasi yang dibelan ai dengan m!dal sendiri dan m!dal pin aman. &ekanisme met!de ini 6 ,d usted F#? D Base 7ase F#? E F#? tambahan karena keputusan pembelan aan Sedangkan yang dimaksud dengan base case F#? adalah F#? yang dihitung kalau pr!yek dibelan ai dengan m!dal sendiri 1;;M. Sedangkan F#? tambahan karena keputusan pembelan aan merupakan manfaat'keuntungan yang diterima !leh pr!yek karena menggunakan hutang.

III. Penutup
3.1 *+aluasi , %!sen. dipersilahkan untuk menyesuaikan diri (mengacu) pada 1# mata kuliah yang bersangkutan. #ada p!in e$aluasi. 8$aluasi (latihan) yang %!sen buat dapat berbentuk lisan atau tertulis, diker akan di ruang kuliah dan atau merupakan tugas terstruktur yang dapat digunakan sebagai peker aan rumah (#1).

56

Da$tar Pustaka
,. Hidayah, )amriatin., -;;., #odul Kuliah SKB- S)+8 &andala 0ember, )idak dipublikasikan. B. Husnan, Suad.,. Suwar!n!, 1<</, Studi Kelayakan Proyek- 8disi Ketiga, (## ,&# "K# "!gyakarta 7. +brahim, "ac!b., -;;., Studi Kelayakan Bisnis, 7etakan Kedua, #). 1ineka 7ipta, 0akarta. %. Subagy!, ,hmad, -;;:, Studi Kelayakan, #). 8le= &edia K!mputind! Kel!mp!k 5ramedia, 0akarta. 8. (mar, Husein., 1<</, Studi Kelayakan Bisnis- 7etakan Ketiga, #ercetakan #). 5ramedia, 0akarta %ian urkan membaca buku'literatur #ana emen Keuangan sebagai mata kuliah prasyarat.

Bab 2II. Studi Kasus )spek Keuangan

I. Pendahuluan
1.1 Deskripsi Singkat Bab 1- ini dimaksudkan untuk memberi pengertian dan pemahaman tentang studi kelayakan, khususnya penilaian aspek teknik dan tekn!l!gi kepada para mahasiswa. Hal-hal yang dibicarakan antara lain aspek teknik bisnis (pr!yek), alat analisa aspek, alat analisa aspek dan tekn!l!gi. 1.2. Standar Kompetensi Setelah mengikuti kuliah ini selama satu semester secara aktif mahasiswa mampu menganalisis dan mengaplikasikan berbagai aspek dan teknik yang k!mprehenship dan terintegrasi dalam Studi Kelayakan Bisnis ( SKB ), serta mampu menyusun suatu lap!ran dalam rangka meneliti suatu kelayakan suatu pr!yek bisnis. 1.3 Kompetensi Dasar Setelah mengikuti kuliah dengan materi ini mahasiswa mampu menerapkan ,spek 9inansial (Keuangan).

II. Penya ian

2.1 %opik- Identi$ikasi- dan Pembahasan #). G1iLRi &aulanaI merupakan suatu perusahaan yang ingin mempr!duksi dan men ual )abl!id. #erusahaan ini uga ada keterkaitan dengan perusahaan lain. Keterkaitan tersebut tentunya akan mempengaruhi kiner a. %ari sisi bisnis berdasarkan analisis n!n finansial (keuangan) telah memberikan gambaran bahwa bisnis ini menguntungkan. Identifikasi Masalah- Kriteria penilaian pada kasus ini akan dilihat dari aspek keuangan. %ata-data yang ada'tersedia sebagai berikut 6 Besarnya kebutuhan dana 6 (ntuk ,kti$a tetap )anah dan bangunan #eralatan ,kti$a )etap lainnya 1p. 1.-1<.2;;.;;;,1p. 1p. -;.;;;.;;;,-;.;;;.;;;,- E

1p. 1.-2<.2;;.;;;,-

2:

58 #odal Ker a , #emenuhan dana untuk m!dal ker a pertama (pra-!perasi!nal) 1p. 1;;.;;;.;;;,dana diper!leh dari m!dal sendiri dan telah dial!kasikan pada akti$a tetap. Selain itu pemenuhan dan untuk m!dal ker a tambahan akan dipin am dari bank sebesar 1p. .;;.;;;.;;;, dengan bunga --M. )ahun #in am ,ngsuran Sisa Bunga (1p) (1p) (1p) (1p) 1<<: ; ; 1<<A ; 3;.;;;.;;; .;;.;;;.;;; 33.;;;.;;; 1<<< ; 3;.;;;.;;; -/;.;;;.;;; 2-.A;;.;;; -;;; ; 3;.;;;.;;; 1A;.;;;.;;; .<.3;;.;;; -;;1 ; 3;.;;;.;;; 1-;.;;;.;;; -3./;;.;;; -;;; 3;.;;;.;;; 3;.;;;.;;; 1..-;;.;;; #erusahaan akan menerima pendapatan dari dua sisi. #ertama pasangan iklan dan kedua dari tabl!id. Biaya pr!duksi diperkirakan naik sebesar 2M pertahun dan kenaikan !plah atau eksemplar sebesar 2M pe rtahun. Ren3ana Pen ualan %abloid )ahun *mLet (1p.) 1<<: -.;;;.;;;.;;; 1<<A -.1;;.;;;.;;; 1<<< -.-;2.;;;.;;; -;;; -..12.;;;.;;; -;;1 -./.1.;1-.;;; -;;-.22-.23..;;; Ren3ana Pen ualan Iklan )ahun *mLet (1p.) 1<<: 1./;;.;;;.;;; 1<<A 1./:;.;;;.;;; 1<<< -.-;2.;;;.;;; -;;; 1.2/..2;;.;;; -;;1 1.3-;.<-2.;;; -;;-.22-.23..;;;

Biaya tenaga ker a dan kenaikannya selama 3 tahun, sebagai berikut 6 4abatan %irektur utama Ckl. %irektur %irektur #emasaran Ka. %i$isi #en ualan S #r!m!si Staf #en ualan S pr!m!si %irektur #ers!nali S *perasi!nal Ka. %i$isi %esain Staf %i$isi desain Ka. %i$isi #ercetakan Staf percetakan Ka. %i$isi admS umum Keamanan *ffice B!y Ka. %i$isi rekrutmen Staf %i$isi rekrutmen %irektur Keuangan Ka. %i$isi Keu. S akuntansi Staf %i$isi Keu. S akuntansi Sekretaris %ireksi ,sisten Skret. Bidang umum 4umlah(tahun(orang 1p. -/.;;;.;;;,1p. 1A.;;;.;;;,1p. 1-.;;;.;;;,1p. :.-;;.;;;,1p. ..3;;.;;;,1p. 1-.;;;.;;;,1p. :.-;;.;;;,1p. ..3;;.;;;,1p. :.-;;.;;;,1p. ...;;.;;;,1p. :.-;;.;;;,1p. -.13;.;;;,1p. 1.23;.;;;,1p. :.-;;.;;;,1p. ...;;.;;;,1p. 1-.;;;.;;;,1p. :.-;;.;;;,1p. ..3;;.;;;,1p. ..3;;.;;;,1p. ...;;.;;;,-

59 Peningkatan Biaya tenaga Ker a !dalam ribuan rupiah" 0abatan

%irut Ckl. %irut %irektur Ka. %i$isi Staf pen ualan %esain 5rafis #ercetakan Keamanan *ffice B!y Staf keuangan Sekr. %ireksi ,s. Sek. Bdg. ,dm 1ekrutmen )!tal

0ml. #egawai
1 1 . 3 2 . . 1 1 1 .1

1<<:
-/.;;; 1A.;;; .3.;;; /..-;; 1A.;;; 1;.A;; 3.3;; 3./A; ..1-; ..3;; ..3;; ...;; 3.3;; 1<-..;;

1<<A
-2./;; 1<.;A; .A.13; /2.:<1<.A;; 11.AA; :.-3; :.1-A .././.3-; ..<3; ..3.; :.-3; 1<:.//-

1<<<
-3.<33 -;.--2 /;.//< /A.2./ -1.:A; 1..;3A :.<A3 :.A/..::3 2.;A/..23 ..<<. :.<A3 -1-.;/.

-;;;
-A.2A/ -1./.A /-.A:. 21./// -..<3; 1/..:3 A.:A/ A.3-2 /.12/ 2.2<; /.:</..<A.:A2 --:.:<:

-;;1
.;.-<< --.:-/ /2./// 2/.2-A -3..22 12.A1. <.33<./A< /.2:; 3.1/< 2.-:1 /.A.1 <.33/ -//.:<<

-;;.-.113 -/.;A: /A.13A 2:.:<A -A.<<; 1:..</ 1;.3-A 1;./.: /.A.; 3.:3/ 2.:<A 2..1/ 1;.3.; -3-.<..

,kti$a tetap setiap tahunnya mengalami penyusutan. Filai buku bangunan 1p. :/:.2;;.;;;,- (mur ek!n!mis -; tahun. +n$estasi dan akti$a lain 1p. -;.;;;.;;;,umur ek!n!mis 2 tahun. &et!de penyusutan garis lurus. Biaya Penyusutan )kti+a %etap !dalam ribuan rupiah" 0enis ,kti$a
)anah Bangunan +n$entaris ,kti$a tetap lain

(mur ek!n!mis
; -; 2 2

1<<:
; .:..:2 /.;;; /.;;;

1<<A
; .:..:2 /.;;; /.;;;

1<<<
; .:..:2 /.;;; /.;;;

-;;;
; .:..:2 /.;;; /.;;;

-;;1
; .:..:2 /.;;; /.;;;

-;;; .:..:2 /.;;; /.;;;

Biaya penyusutan (met!de garis lurus'straightline methods)J Biaya pra-!perasi!nal sebesar 1p. 1;;.;;;.;;;,- diam!rtisasikan setiap tahunnya. &asa am!rtisasi 2 tahun. Biaya am!rtisasi tiap tahunnyta dimulai tahun 1<<: s'd -;;1 1p. -;.;;;.;;;,Proyeksi )nggaran kas !dalam ribuan Rp" #eri!de
Hasil pen ualan !arus kas masuk" Biaya cetak Biaya lain-lain Biaya bunga Biaya pa ak )rus kas keluar ,rus kas !perasi!nal #in aman ,ngsuran pin aman Saldo kas a5al Saldo kas akhir

1<<:
../;;.;;; 1.3;;.;;; .;A.;;; 33.;;; /-A.A:; 2.673.829 <<3./:.;;.;;; 1.-<3./:1.-<3./:'

1<<A
..2:;.;; ; 1.3A;.;; ; .13.;;; 2-.A;; /2A.:<: 2.879.:6 ; 1.;3-.;2 . (3;.;;;)

1<<<
..:/A.2; ; 1.:3/.;; ; ..3.3-: .<.3;; /A3.::; 2.;23.:: 9 1.1-/.2; (3;.;;;)

-;;;
..<.2.<2 1.A2-.-; ; .2-.1<-3./;; 212.:32.96;.88 8 1.1A<..3 < (3;.;;;)

-;;1
/.1.-.-2 ; 1.<//.A1 ; .:-.1/3 1..-;; 2/2.A12.<9;.:; < 1.-22.:2 (3;.;;;)

-;;/...<..1-.;/-.;2; .:/./;; ; 2A/.;-: 1.33:.<9< 1...<.A:A (3;.;;;) A;;.;;; -.;:<.A:A <;;.;;; 1.19:.<9<

60
Kas minimum Kelebihan kas 1.-<3./: -.-<A.23 2;;.;;; 1.9:<.82 ; 2;;.;;; 1.23/.2; 3;;.;;; :;6.872 3;;.;;; 1.:-<..3 < :;;.;;; 1.72:.3; : :;;.;;; 1.A<2.:2 A;;.;;; 1.7:8.98 2

#r!yeksi 4'1 (dalam ribuan 1p) Proyeksi L(R !dalam ribuan Rp" 1<<:
Hasil pen ualan H## Biaya pr!duksi Bahan &entah 4aba K!t!r Bi. #en l. (mum )enaga ker a ,dministrasi #en ualan #enyusutan ,m!rtasi 0umlah biaya 8B+) Bunga 8B) #a ak .2M 8,) ../;;.;;; 2<<../. 1.;;;.;;;

1<<A
..2:;.;; ; A/;.;;; 1.;2;.;; ; 1.3A;.;; ; 1<:.//.2.:;; 1:.A2; /2..2: -;.;;; .13../< 1..3..32 1 2-.A;; 1..1;.A2 1 /2A.:<: A2-.;2.

1<<<
..:/A.2; ; A:<.;;1 1.1;-.2; ; 1.:33.<< < -1-.;/. .:./A2 1A.://2..2: -;.;;; ..3.3-: 1./.;..: .<.3;; 1..<;.:: /A3.::; <;/.;;-

-;;;
..<.2.<2 <-3.;;; 1.12:.32 1.A2-.2; ; --:.:<: .<..2< 1<.3:< /2,.2: -;.;;; .2-.1<1.2;;.;; ; <3./;; 1./:..3; : 212.:3A2:.A//

-;;1
/.1.-.-2 ; <:-./;2 1.-12.2; 3 1.<//.A1 ; -//.:<< /1..-: -;.33. /2..2: -;.;;; .:-.1/3 1.2:-.33 . 1..-;; 1.22<./3 . 2/2.A11.;1..32 1

-;;/...<..11.;-1.;-2 1.-:3.-A1

1.2<<../. 1<-..;; ./.;;; 1:.;;; /2..2: -;.;;; .;A.;;; 1.-<1../. 33.;;; 1.--2../. /-A.A:; :<3./:-

-.;/-.;2; -3-.<2. ./..<. -1.3<3 /2..2: -;.;;; .:../;; 1.33A.32; 1.33A.32; 2A/.;-: 1.;A/.3--

Proyeksi )liran Kas !dalam ribuan Rp" #eri!de

4aba Stlh pa ak (8,)) #enyusutan ,m!rtasi Bunga ,rus Kas *perasi #erubahan &!dal ker a +n$estasi m!dal ,rus kas bersih

1<<3
(1.32<.2;;) (1.32<.2;;)

1<<:
:<3./:/2..:2 -;.;;; 33.;;; <-:.A/: (1.-<3./:) -

1<<A
A2-.;2. /2..:2 -;.;;; 2-.A;; <:;.--A :<3./:1.:33.:;;

1<<<
<;<.;;/2..:2 -;.;;; .<.3;; 1.;;A.<:: (1;;.;;;) <;A.<::

-;;;
/2..:2 -;.;;; -3./;; 1.;/<.31< (1;;.;;;) <<-.--3

-;;1
/2..:2 -;.;;; 1..-;; 1.;<-.--3 (1;;.;;;) <<-.--3

-;;/2..:2 -;.;;; 1.1-<.<<: (1;;.;;;) 1.;-<.<<:

(1.32<.2;;) (.3A.3-2)

61

Penyelesaian , 1. Kriteria 0et Present .alue- &isal %9 D -;M )ahun 1 . / 2 3 Fet 7ash 9l!w (.3A.3-2.;;;) 1.:33.:;;.;;; <;A.<::.;;; <//.31<.;;; <<-.--3.;;; %9 -;M ;.A... ;.3<// ;.2:A: ;./A-;./;1A #$ *9 7ash 9l!w (.;:.1:2.-1-,2) 1.--3.:<3./A; 2-3.;-/.<A< /2:.<;3.-A1,A .<A.3:3./;3,A .//.</2.<<2,. -.3/:.1:/.</1 1.32<.2;;.;;; <A:.3:/.</1 Hasil F#? memperlihatkan nilai p!sitif (F#? O ;) berarti pr!yek ini layak (0easible) 2. Profitability Index Filai sekarang aliran kas bersih +n$estasi awal #i 6 -.3/:.1:/.</1 1.32<.2;;.;;; Karena hasil #i O 1 maka pr!yek menguntungkan'layak 3. Paybac Periods Initial Investment ,rus kas bersih tahun ke 1 ,khir tahun ke 1 ,rus kas bersih tahun ke ,khir tahun ke 1.32<.2;;.;;; (.3A.3-2.;;;) -.;-A.1-2.;;; 1.:33.:;;.;;; -31./-2.;;; D 1,2 -.3/:.1:/.</1 1.32<.2;;.;;;

1.;-<.<<:.;;; ;.../< Filai sekarang aliran kas bersih +n$estasi awal

62 6et cash flow tahun 1<<< (tahun ke .) sebesar <;A.<::.;;; -31./-2.;;; = 1- bulBan D . bulan 2 hari <;A.<::.;;; Karena perusahaan menetapkan pa! back period nya selama umur ek!n!mi 3 tahun, maka pr!yek ini layak'menguntungkan. 6. #etode IRR Filai present value pada %9 D .3M )ahun 1 . / 2 3 6et 2ash 0low (.3A.3-2.;;;) 1.:33.:;;.;;; <;A.<::.;;; <//.31<.;;; <<-.--3.;;; %9 ;.:.2;.2/;3 ;..<:/ ;.-<-. ;.-1/< #? 2ash 0low (-:1.;1..1;;) <22.;:A.;-;,; .31.--:./2<,A -::.2:..3..,: -1..--<..3:,/ 13-.:.<.2-3,; 1.3<A.A./.<;:, ; 1.32<.2;;.;;;, ; .<.../.<;:,; Filai present value pada %9 D .3M )ahun 1 . / 2 3 6et 2ash 0low (.3A.3-2.;;;) 1.:33.:;;.;;; <;A.<::.;;; <//.31<.;;; <<-.--3.;;; %9 #? 2ash 0low ;.:-<< (-3<.;2<..A:,2) ;.2.-: ;..AA< ;.-A.A ;.-;:</1.11-.;<;,; .2..2;1.122,. -3<.2;1.A:-,-;2.2A<.--:,112.:.2.2/3,/ 1.323..A<.2;/, ; 1.32<.2;;.;;;, ; -..11;./<3,;

1.;-<.<<:.;;; ;.12A; Filai arus kas bersih +nitial +n$estment

1.;-<.<<:.;;; ;.121Filai arus kas bersih +nitial +n$estment

.<.../.<;: +11 D .3M E -..11;./<3 @ .<.../.<;: .<.../.<;: +11 D .3M E -/-.//2./;. = 1M = 1M

63 D .3M - ;,<M D .2,1M Karena +11 .2,1M lebih besar dari biaya rata-rata maka pr!yek menguntungkan.

III. Penutup
3.1 *+aluasi , %iskusi kelas, dengan dibimbing d!sen pembina mata kuliah Studi Kelayakan Bisnis

Da$tar Pustaka
,. Hidayah, )amriatin., -;;., #odul Kuliah SKB- S)+8 &andala 0ember, )idak dipublikasikan. B. Husnan, Suad.,. Suwar!n!, 1<</, Studi Kelayakan Proyek- 8disi Ketiga, (## ,&# "K# "!gyakarta. 7. +brahim, "ac!b., -;;., Studi Kelayakan Bisnis, 7etakan Kedua, #). 1ineka 7ipta, 0akarta. %. Subagy!, ,hmad, -;;:, Studi Kelayakan, #). 8le= &edia K!mputind! Kel!mp!k 5ramedia, 0akarta. 8. (mar, Husein., 1<</, Studi Kelayakan Bisnis- 7etakan Ketiga, #ercetakan #). 5ramedia, 0akarta %ian urkan membaca buku'literatur #ana emen Keuangan sebagai mata kuliah prasyarat.

Bab 2III. Studi Kasus )spek Keuangan

I. Pendahuluan
Bab 1. ini dimaksudkan untuk memberi pengertian dan pemahaman tentang studi kelayakan, khususnya te!ri-te!ri yang dapat dipakai dalam menerapkan studi kelayakan bisnis yang telah mahasiswa dapatkan. 4atihan menyelesaikan suatu kasus telah dic!ba dalam pertemuan sebelumnya. #ada bab atau pertemuan kali ini mahasiswa menc!ba mempraktekan semua te!ri dan cara penyelesaian kasus utamanya untuk aspek keuangan'finansial secara menyeluruh. 1.2. Standar Kompetensi Setelah mengikuti kuliah ini selama satu semester secara aktif mahasiswa mampu menganalisis dan mengaplikasikan berbagai aspek dan teknik yang k!mprehenship dan terintegrasi dalam Studi Kelayakan Bisnis ( SKB), serta mampu menyusun suatu lap!ran dalam rangka meneliti suatu kelayakan suatu pr!yek bisnis. 1.3 Kompetensi Dasar Setelah mengikuti kuliah dengan materi ini mahasiswa mampu menerapkan ,spek 9inansial (Keuangan) secara menyeluruh.

1.1 Deskripsi Singkat

II. Penya ian

2.1 %opik- Identi$ikasi- dan Pembahasan #etun uk pelaksanaan terdiri dari petun uk umum dan pr!sedur rinci. #etun uk umum 6 #emberitahuan akan adanya tugas dalam studi kasus ini telah diberikan sebelumnya agar mahasiswa dapat melakukan persiapan- persiapan dengan baik, karena ada beberapa hambatan (c!nstraint) seperti keterbatasan waktu, pemilihan kel!mp!k dan lain-lain. #r!sedur rinci 6 a. Sebelum pertemuan ke 1. tugas lapangan ini diumumkan !leh d!sen b. &ahasiswa dibagi atas beberapa kel!mp!k terdiri dari / @ : !rang mahasiswa c. &!del kasus ada dua enis, yang pertama kasus disediakan dan enis kedua mahasiswa dipersilahkan mencari sendiri. d. Setiap kel!mp!k membuat lap!ran yang berkaitan dengan aspek finansial secara menyeluruh dan dikumpulkan. 3/

65 e. #ada saat masuk waktu pertemuan ke 1. membahas dan sekaligus melakukan e$aluasi terhadap studi kasus yang dibuat !leh mahasiswa.

III. Penutup
3.1 *+aluasi , (ntuk kasus yang disediakan diambilkan dari studi kasus buku Studi Kelayakan Bisnis karangan %rs. H.&."ac!b +brahim, &.&. a. 1. %ata #enelitian Biaya In+estasi dan #odal Ker a Berdasarkan pada hasil penelitian yang dilakukan, untuk mendirikan industri pengalengan ad$!kad di suatu daerah dibutuhkan dana in$estasi sebagai berikut 6 a. Biaya in$estasi pabrik (dalam 1p ;;;) Biaya in$estasi pabrik yang merupakan k!mp!nen imp!r terdiri dari6 1. &esin -. ,lat k!ntr!l .. Power plant e,uipment /. (ork shop facilit! e,uipment 2 Spare part 3. )peration support e,uipment :. ,lat- alat kant!r A. +n$estasi lainnya 0umlah 1. )anah bangunan #abrik A;; m- T 1p /;;; 5udang 1-; m- T 1p /;;; Kant!r 2; m- T 1p /;;; #ekarangan -.;;; m- T /;;; #erumahan -;; m- T /;;; -. Bangunan #abik A;; m- T 1p .;.;;; 5udang 1-; m- T .;.;;; Kant!r 2; m- T .;.;;; #erumahan -;; m- T .;.;;; 0umlah 1p. -/.;;;,1p. 1p. 1p. ..3;;,1.2;;,3;;;,1p. ..-;;,1p. 1p. 1p. /A;,-;;-, A;;-, 1p. 13;.;;;,1p. 1p. ..2;;,2.2;;,1p. <;.;;;,1p. 1..;;;,1p. -/.;;;,1p. 1p 1.2;;,/.:-2;,-

1p. .;-.--;,-

b. Biaya in$estsi tanah dan bangunan (dalam 1p ;;;)

1p. A.;;;,-

1p. /:.:A;.,-

66 c. Biaya pemasangan mesin, persiapan, pengangkutan dan lain- lain (dalam 1p ;;; ) 1. #emasangan mesin, f!ndasi instalasi dll. -. Biaya imp!r .. Biaya persiapan /. 0easibilit! stud!, dll 2. )ruk - buah 0umlah d. Modal ker#a Setelah diadakan perhitungan biaya, kegiatan usaha industri ini membutuhkan m!dal ker a sebesar 1# 1;;.;;;.;;;,e. 0umlah dana in$estasi dan m!dal ker a industri ini 2;; uta rupiah . %irencanakan, /; M sumber m!dal atau n-;; uta rupiah disediakan !leh in$est!r dan 3; M sisanya atau .;; uta rupiah diusahakan melalui kredit perbankan dengan tingkat bunga yang berlaku pada saat pendirian usaha sebesar 1: M dan dima emukkan tiap tahun. #engembalian kredit beserta bunga pin aman direncanakan setiap akhir tahun selama 1; tahun. 2. Ren3ana Produksi #embangunan k!nstruksi dari pr!yek ini diperkirakan 1 tahun dengan kapasitas pr!duksi sebesar 2;; t!n pertahun. 1encana pr!duksi berdasarkan pada permintaan pasar diatur sebagai berikut tahun 1 s.d. - sebesar :; M tahun . s.d. / sebesar A;M tahun 2 s.d. 1; direncanakan 1;;M ( full capacity ) 1p. 1p. 1p. 1p. 1p. 1p. 1;.;;;,2.;;;,2.2;;,1;.;;;,-;.;;;,2;.;;;,-

3. Biaya Produksi Biaya pr!duksi terdiri dari biaya tetap dan biaya tidak tetap (97 dan ?7 ) a. Bia!a tetap .02/ - 5a i direktur per bulan 1p. .;;.;;;,- 5a i karyawan ( . !rang ) perbulan T 1p. 12;.;;;,-. Biaya kant!r' biaya umum pertahun 1p. .3;.;;;,.. Biaya pemeliharaan dan perbaikan tiap tahun 1p 1.A3-.1;;,/. Biaya ekspl!itasi kendaraan pertahun 1p. /.;;;.;;;-, 2. )wners fee diperhitungkan perbulan 1p. 2;;.;;;,1. 5a i karyawan tetap6

67 3. #remi asuransi dianggarkan sebesar . M pertahun dari seluruh nilai in$estasi'peralatan yang yang diasuransikan, yaitu mesin- mesin, bangunan, dan peralatan pr!yek lainnya yang ber umlah 1p .2:..-;.;;;,- dimana umlah premi setiap tahun adalah sebesar 1p 1.;1:.<3; :. Biaya penyusutan dihitung secara rata-rata pertahun sebesar 1p .-.-A;.;;;,A. Biaya pr!m!si pertahun 1p -;;.;;;,<. Biaya listrik pertahun 1p -./;;.;;;,1;. Biaya air 1p <;;.;;;,b. Bia!a tidak tetap .82 / 1. Biaya bahan baku adalah biaya yang dikeluarkan untuk membeli buah a$!kad dari pr!dusen. #erkiraan pr!duksi sesuai dengan rencana pr!duksi, pada tahun 1 s'd - sebesar :; M ( .2; t!n ) th . s'd / sebesar A;M ( /;; t!n ) dan tahun 2 s'd 1; sebesar 2;; t!n. #erincian kebutuhan bahan baku dengan perhitungan rendemen sebesar 3;M dan tingkat harga rata- rata 1p 1;;.;;;,- per t!n dihitung sebagai berikut a. )ahun 1 s'd - sebanyak 2A. t!n 1p 2A..;;.;;;,b. tahun . 'd / sebanyak 33: t!n 1p 33.:;;.;;;,c. )ahun 2 s'd 1; sebanyak A..t!n 1p A...;;.;;;,/. Biaya pengalengan 1p 12;.;;;,- per t!n dan besarnya biaya setiap tahun sesuai rencana pr!duksi 2. Biaya !bat-!batan adalah biaya yang dikeluarkan untuk biaya pengawet dan campuran buah-buahan , sebesar 1p 12 per t!n. 3. Biaya bahan bakar ( minyak dan !li ) diperkirakan 2,- utarupiah pertahun. :. Biaya lainnya sebesar 1p ..;;;.;;; per tahun. 6. Bene$it Benefit dari industri ini adalah hasil pen ualan dari a$!kad yang telah dikalengkan, dengan harga 1p A2;,- per kg. Sal$age $alue dari asset pada akhir tahun kesepuluh diperhitungkan sebesar /; uta rupiah. tahun 1 s'd - ber umlah /,3 uta dan tahun 2 s' 1; rupiah, tahun . s'd / ber umlah 2 uta rupiah

68 8. #a ak diperhitungkan sebesar 12 M dari net benefit Berdasarkan pada studi kasus diatas, dikembangkan>. apakah usaha ini layak untuk

Da$tar Pustaka
,. Hidayah, )amriatin., -;;., #odul Kuliah SKB- S)+8 &andala 0ember, )idak dipublikasikan. B. Husnan, Suad.,. Suwar!n!, 1<</, Studi Kelayakan Proyek- 8disi Ketiga, (## ,&# "K# "!gyakarta. 7. +brahim, "ac!b., -;;., Studi Kelayakan Bisnis, 7etakan Kedua, #). 1ineka 7ipta, 0akarta. %. Subagy!, ,hmad, -;;:, Studi Kelayakan, #). 8le= &edia K!mputind! Kel!mp!k 5ramedia, 0akarta. 8. (mar, Husein., 1<</, Studi Kelayakan Bisnis- 7etakan Ketiga, #ercetakan #). 5ramedia, 0akarta %ian urkan membaca buku'literatur #ana emen Keuangan sebagai mata kuliah prasyarat.

Bab 2I.. Laporan Studi Kelayakan Bisnis

I. Pendahuluan
Bab 1/ ini dimaksudkan untuk memberi pengertian dan pemahaman tentang studi kelayakan, khususnya pembuatan lap!ran studi kelayakan bisnis kepada para mahasiswa. Hal-hal yang dibicarakan antara lain tu uan pembuatan, f!rmat atau bentuk-bentuk lap!ran. 1.2. Standar Kompetensi Setelah mengikuti kuliah ini selama satu semester secara aktif mahasiswa mampu menganalisis dan mengaplikasikan berbagai aspek dan teknik yang k!mprehenship dan terintegrasi dalam Studi Kelayakan Bisnis (SKB), serta mampu menyusun suatu lap!ran dalam rangka meneliti suatu kelayakan suatu pr!yek bisnis. 1.3 Kompetensi Dasar Setelah mengikuti kuliah dengan materi ini mahasiswa mampu mengetahui beberapa f!rmat 4ap!ran Studi Kelayakan dan &ahasiswa mampu membuat 4ap!ran Studi Kelayakan.

1.1 Deskripsi Singkat

II. Penya ian

2.1 %u uan Pembuatan dan 1ormat Laporan SKB 4ap!ran Studi Kelayakan pr!yek'Bisnis harus tertulis. 4ap!ran hendaknya harus meyakinkan dengan disertai tentang harapan kebutuhan pr!yek yang didukung !leh bukti-bukti realistis dan tidak lupa menun ukkan berbagai risik! yang mungkin dihadapi. 4ap!ran SKB yang dibuat hendaknya disertai asumsi yang elas dan rinci. %isamping itu perlu uga secara tegas mencantumkan bagian yang menun ukkan kepentingan-kepentingan dari pihak yang mungkin terlibat dalam pelaksanaan pr!yek tersebut. Berikut ini diberi c!nt!h f!rmat'm!del dari lap!ran SKB. Hal yang perlu diingat adalah bahwa m!del lap!ran SKB berikut ini bukanlah bentuk yang baku karena dalam penerapan perlu penyesuaian terhadap karakteristik yang typical dari suatu pr!yek tertentu atau uga perlu penyesuaian terhadap sp!ns!r pr!yek, karena tidak arang suatu sp!ns!r memiliki m!del lap!ran yang khusus.

3<

70 0ormat %aporan Studi Kela!akan Pro!ek/Bisnis

I. =ambaran >mum Proyek II. Penilaian )spek Pasar dan Pemasaran 1.1. ,nalisis SC*) 1.-. ,nalisis %ata Kuesi!ner 1... ,nalisis Hasil Cawancara 1./. ,nalisis Bauran pemasaran a. #r!duk b. %istribusi c. Harga d. #r!m!si e. #r!yeksi #ermintaan f. #r!yek #enawaran g. #r!yeksi #angsa pasar III. Penilaian aspek Sosial ?uridis ..1. #eriLinan (saha ..-. Surat iLin 4!kasi I.. Penilaian )spek %eknis dan teknologi 2.1. #r!ses #r!duksi 2.-. Kapasitas #r!duksi 2... 1encana #r!duksi 2./. )ekn!l!gi "ang %ipilih 2.2. Bahan Baku .. Penilaian )spek #ana men 2.1. ,spek &ana emen Bisnis (#erencanaan) 2.-. &ana emen *perasi!nal Bisnis (Struktur *rganisasi #erusahaan) .I. Penilaian )spek Keuangan 3.1. Besar Kebutuhan dana 3.-. Sumber %ana

71 3... #endapatan 3./. Biaya-biaya 3.2. #r!yeksi 1ugi 4aba 3.3. #r!yeksi ,liran Kas 3.:. Kriteria #enilaian +n$estasi Internal +ate )f +eturn . I++ / 6et Present 8alue . 6P8 / #r!fitability +ndeks Pa! back Period

.II. Kesimpulan &erupakan kesimpulan dari keseluruhan aspek yang telah dianalisis. #ada bagian ini diberikan uga rek!mendasi yang diberikan sehubungan kegiatan analisis yang telah dilakukan dan kesimpulan yang dibuat.

III. Penutup
3.1 *+aluasi , %!sen dipersilahkan untuk menyesuaikan diri (mengacu) pada 1# mata kuliah yang bersangkutan, pada p!in e$aluasi. 8$aluasi (latihan) yang d!sen buat dapat dibentuk lisan atau tertulis, diker akan di ruang kuliah dan atau merupakan tugas terstruktur yang dapat digunakan sebagai peker aan rumah (#1).

Da$tar Pustaka
,. Hidayah, )amriatin., -;;., #odul Kuliah SKB- S)+8 &andala 0ember, )idak dipublikasikan. B. Husnan, Suad.,. Suwar!n!, 1<</, Studi Kelayakan Proyek- 8disi Ketiga, (## ,&# "K# "!gyakarta, 7. +brahim, "ac!b., -;;., Studi Kelayakan Bisnis, 7etakan Kedua, #). 1ineka 7ipta, 0akarta. %. Subagy!, ,hmad, -;;:, Studi Kelayakan, #). 8le= &edia K!mputind! Kel!mp!k 5ramedia, 0akarta. 8. (mar, Husein., 1<</, Studi Kelayakan Bisnis- 7etakan Ketiga, #ercetakan #). 5ramedia, 0akarta %ian urkan membaca buku'literatur #ana emen Keuangan sebagai mata kuliah prasyarat.