5S Budaya Perusahaan Unggul

DreamWear Supervisory Training

Outline
Apakah 5S
Mengapa 5S
Pengertian 5S:
SEIRI
SEITON
SEISO
SEIKETSU
SHITSUKE
Langkah-langkah Penerapan
Apakah itu 5S
Budaya Kerja yang membawa keunggulan
industri Jepang
Cara paling mudah untuk meningkatkan
produktivitas
Meningkatkan efisiensi
Penghematan sumber daya
Membuat lebih jelas
Hilangkan pemborosan
Mengapa 5S
Membantu mengurangi aktivitas yang tidak
menghasilkan nilai tambah
(muda=pemborosan)
Mencegah terjadikan masalah pada
peralatan dan tempat kerja
Mempersiapkan mentalitas yang disiplin dan
produktif
SEIRI (Ringkas)
Pisahkan barang / hal
yang penting dari yang
tidak penting
Pindahkan atau buang
barang yang tidak
diperlukan dari tempat
kerja
SEITON (Rapih)
Tata barang yang
diperlukan sehinga
mudah diambil dan
dikembalikan
Tempatkan barang/alat
yang sering digunakan
paling dekat dengan
anda

SEISO (Resik)
Bersihkan tempat
kerja sampai tidak
ada debu sama
sekali
Memeriksa sambil
membersihkan
SEIKETSU (Rawat)
Lakukan 3S
pertama dengan
konsisten
Pertahankan apa
yang sudah dicapai
SHITSUKE (Rajin)
Ajak orang lain untuk
melakukan 5S
Jadikan 5S sebagai
budaya kerja
Langkah Penerapan
Mulai dari diri sendiri
Biarkan orang lain melihat hasilnya
Ajak orang lain untuk melakukan
Lakukan Pelatihan
Bentuk Team
Lakukan Audit & Peninjauan berkala
Promosikan keberhasilan yang dicapai

Poster 5S
Terimakasih
Selamat Menerapkan 5S