Analisis EFE dan IFE

Faktor Ekternal (EFE ) terbagi 2 :

Peluang :
1. Tingginya minat masyarakat untuk mengikuti studi lanjut, sementara daya tamping
fakultas hanya sekitar 10 20 % dari jumlah pendaftar
2. Meningkatnya kebutuhan masyarakat terhadap pendidikan
3. Banyak lulusan FE UB yang kemudian hari ternyata mampu mengikuti studi lanjut
4. Globalisasi dengan segala aspeknya member peluang fakultas untuk menjalin kerjasam
dengan lembaga nasional / internasional dalam bidang pendidikan, penelitian
5. Mempunyai pengaruh yang cukup kuat terhdap kemajuan suatu lembaga pendidikan
6. Harus mempertimbangkan kemudahan untuk mendapatkan sumber dana dari luar,
kemampuan masyarakat untuk membelanjakan uangnya.
Ancaman :
1. Pesatnya pertumbuhan perguruan tinggi ekonomi dan lembaga pelatihan bisnis baik
yang negeri maupun swasta mendorong ketatnya persaingan
2. Masih banyak proyek -proyek pengembangan pendidikan yang disponsorioleh pihak luar
belum berhasil diperoleh
3. Munculnya kebijakan deregulasi pendidikan yang memungkinkan beroperasinya PTA di
Indonesia
4. Meningkatnya tuntutan sertifikasi untuk semua profesi di bidang ekonomi
5. Adanya krisis ekonomi yang berdampak pada jasa pendidikan menjadi berkurang
6. Adanya tentang peraturan akreditasi (BANBP) peraturan perpajakan dan unsur unsur
direkrasi lainnya maka akan berdampak pada pengembangan FE di masa akan depan
Faktor Iternal ( IFE) terbagi 2 :
Kekuatan :
1. Meningkatnya kualitas dosen baik dalam pencapaian gelar akademik
2. Meningkatnya kemampuan mahasiswa untuk menguasai bahasa asing dan teknologi
informasi
3. Memiliki laboratorium terpadu dan fasilitas internet yang digunakan untuk menunjang
proses belajar dan mengajar
4. Memiliki jaringan kerjasama / kemitraan yang cukup luas
Kelemahan :
1. Belum ideal rasio antara tenaga pengajar akan mahasiswa
2. Upaya pemasaran lulusan kurang terstruktur dan terencana
3. Pemanfaatan teknologi informasi dan komunikasi belum optimal
4. Belum optimalnya peranan alumni dalam ikut ,engembangkan fakultas

CATATAN UNTUK MENGERJAKAN UAS EVA CANTIK : ( DIBACA BAIK BAIK)
Kesesuaian dan keunggulan didasarkan pada penilaian eksternal perusahaan, sedangkan
konsistensi dan kelayakan terutama didasarkan pada penilaian internl perusahaan.
Mengkaji ulang landasan strategi : revisi matriks IFE berfokus pada perubahan
perubahan dalam kekuatan dan kelemahan manajemen, pemasaran, keuangan /
akuntansi, produksi / operasi, litbang, dan sistem informasi manajemen organisasi,
Revisi Matriks EFE mengindikasikan seberapa efektif strategi suatu perusahaan
merespon berbagai peluang dan ancaman utama.
Kerangka Kerja Evaluasi Strategi -> liat di wordnya kelompok lain seperti itu
pertahapannya. Jika pada tahap 1 terdapat perbedaan signifikan maka harus dijelasin,
begitu seterusnya.
Mengukur Kinerja Organisasi : pembandinag hasil yang sebenarnya ( actual), penyedikan
terhadap penyimpangan dari rencana, evaluasi kinerja individual, dan pengamatan
kemajuan yang telah dibuat kea rah pencapaian tujuan yang tersurat.
Mengambil tindakan korektif : membutuhkan perubahan untuk secara menyeluruh
memosisikan ulang perusahaan demi masa depan. Contonya perubahan yang diperlukan
adalah perubahan struktur organisasi, pergantian satu atau revisi bisnis .