Dobi Saaid

TEPIAN INDAH ENTERPRISE (AS0303522-U)
1
uang1.0 PENGENALAN
Tepian Indah Enterprise Kedai Dobi (TIE) telah didaftarkan secara
rasmi pada 24hb Mac 2008 dan merupakan sebuah perniagaan milikan
perkonsian Bumiputra. Aktiviti perniagaan TIE adalah menyediakan
perkhidmatan kedai dobi seperti cucian kering, membasuh, menggosok dan
melipat pakaian serta cucian cepat (express laundry).
Pemilik telah memilih untuk menyertai Skim Latihan Galakan
Perniagaan Kakitangan Kerajaan 2008 anjuran Kementerian Pembangunan
Usahawan dan Koperasi (MECD) dan MARA bagi tujuan meningkatkan
kemahiran pengurusan perniagaan. Melalui skim ini, pemilik berharap dapat
menimba banyak pengalaman dan pengetahuan yang amat berguna
tentang selok belok perniagaan dari segi pengurusan kewangan dan juga
pengurusan alat atau mesin yang digunakan dalam perniagaan dobi.
Perniagaan yang akan dimulakan ini memerlukan pembiayaan
daripada pihak MARA sebanyak RM44,346 dan juga modal sendiri
sebanyak RM18,318. Melalui pembiayaan ini, TIE dapat memulakan
perniagaan dengan membeli aset tetap dan juga keperluan lain untuk
menjalankan perniagaan.
TIE bercadang untuk membuka cawangannya di Alor Setar dan
Kulim, Kedah dalam jangka masa 5 tahun akan datang sekiranya
perniagaan ini bertambah maju dan mendapat sambutan .

2
2.0 TUJUAN KERTAS KERJA
Tujuan kertas kerja ini adalah untuk membentangkan rancangan perniagaan
TIE dengan lebih terperinci meliputi aspek pengurusan, pemasaran,
perkhidmatan dan juga kewangan kepada pihak MARA. Pembentangan ini
dijangka akan dapat memberikan gambaran jelas tentang potensi
perniagaan yang akan dijalankan. Daripada kos pelaburan berjumlah
RM87,664, pemilik bercadang mengeluarkan modal sediri berjumlah
RM18,318.00. Selebihnya TIE merancang untuk membuat permohonan
pembiayaan MARA sebanyak RM44,346 dan pinjaman sewabeli kenderaan
RM25,000.00. Kemudahan ini dijangka dapat membantu TIE
merealisasikan perniagaan ini dan seterusnya menawarkan perkhidmatan
yang berkualititi dan kompetetif dengan kehendak pasaran.

Di samping itu, kertas kerja ini deisediakan bagi memenuhi salah satu syarat
wajib bagi para peserta SLGP untuk menamatkan program latihan galakan
perniagaan kakitangan kerajaan. Tempoh pembiayaan kewangan yang
dipohon adalah selama 5 tahun.
Pembiayaan MARA ini akan digunakan untuk beberapa tujuan berikut :-
i) Membeli aset tetap - RM 35,350.00
ii) Modal pusingan - RM 8,996.00

Anggaran Pengiraan Pembiayaan
Nilai Pembiayaan ; RM44,346.00
Kadar Keuntungan : 4% setahun
Keuntungan ; RM8,869.20
Jumlah Pembiayaan : RM53,215.20
Bayaran Balik Bulanan : RM886.92
Bayaran Bulanan Prinsipal : RM739.10
Keuntungan Pembiayaan : RM147.82

3
3.0 LATAR BELAKANG PERNIAGAAN
Nama Perniagaan : Tepian Indah Enterprise Kedai
Dobi
Alamat Berdaftar :
Taman Ria Jaya
08000 SUNGAI PETANI
Kedah Darul Aman
Alamat Operasi : Dalam proses
No. Daftar Perniagaan :
Tarikh Pendaftaran : 24 Mac 2008
Tarikh Mula Berniaga : 01 Mei 2009
Aktiviti Perniagaan : Perkhidmatan Kedai Dobi
Nama Bank & No. Akaun : Tiada
Jenis Akaun : Tiada
Status Perniagaan : Milikan Perkongsian
Modal Awal : RM87,664.00
Pemilik :
No K/P :

4

4.0 LATAR BELAKANG PEMILIK

4.1 RAKAN KONGSI PERTAMA

Nama :

Jawatan :

Alamat Tetap : 424,Lorong Gamelan 2/1
Taman Ria Jaya
08000 SUNGAI PETANI
Kedah darul Aman

Alamat Surat Menyurat : -SDA-

No. Telefon :

No. Kad Pengenalan :

Tarikh Lahir :

Bangsa/Agama : Melayu/Islam

Taraf Perkahwinan : Berkahwin

Kelulusan : SPM

Pengalaman Kerja : 1978 2008, Guru

4.2 Rakan kongsi kedua

5
Nama : Zainurin bin Saaid

Jawatan : Penolong Pengurus

Alamat Tetap : 424,Lorong Gamelan 2/1
Taman Ria Jaya
08000 SUNGAI PETANI
Kedah darul Aman

Alamat S/Menyurat : -SDA-

No. Telefon :

No. Kad Pengenalan :

Tarikh Lahir :

Bangsa/Agama : Melayu/Islam

Taraf Perkahwinan : Bujang

Kelulusan : SPM

Pengalaman Kerja : 2005 2008 Pengurus kantin

6
Kursus Dihadiri :

Kursus Tarikh Anjuran
Skim Latihan Galakan Perniagaan
Kakitangan Kerajaan
Apr Ogo
2008
Kementerian
Pembangunan Usahawan
dan Koperasi (MECD) dan
MARA
Latihan Asas Perniagaan 9 13 Dis
2007
Kementerian
Pembangunan Usahawan
dan Koperasi (MECD) dan
MARA

7
5.0 SKOP PERNIAGAAN
5.1 Aktiviti Perniagaan
Menawarkan perkhidmatan kedai dobi

5.2 Perkhidmatan
Mencuci pakaian, menggosok pakaian, melipat pakaian, cucian
kering dan express laundry

5.3 Potensi Perniagaan
5.3.1 Berdasarkan kepada tinjauan dan kajian pasaran yang dibuat,
perniagaan ini mempunyai potensi berkembang sebanyak 10%
setahun.
5.3.2 Lokasi kedai dobi yang terletak di Taman Tuanku Haminah
Sungai Petani adalah strategik kerana kawasan tersebut
merupakan kawasan yang membangun dengan pesat.
5.3.3 Terdapat Universiti Terbuka Malaysia(cawangan), Universiti
Sains Malaysia (cawangan), pusat-pusat latihan agensi
kerajaan, kawasan perumahan serta syarikat-syarikat swasta
yang berhampiran dapat membantu perkembangan
perniagaan serta perkhidmatan dobi yang ditawarkan kepada
pelanggan.
5.3.4 TIE dijangka mendapat kelulusan ruang kedai daripada Majlis
Perbandaran Sungai Petani bagi memulakan perniagaan dobi
di Taman Tuanku Haminah.

8
6.0 ASPEK PENGURUSAN

6.1 Struktur Organisasi
Struktur organisasi yang dibentuk oleh perniagaan adalah
merangkumi keseluruhan aspek pengurusan sebagai sebuah entiti
perniagaan dan ianya meliputi beberapa fungsi. Secara
keseluruhannya, struktur organisasi bagi perniagaan adalah seperti
di bawah;

TEPIAN INDAH ENTERPRISE KEDAI DOBI

Nota : Bahagian Pemasaran, Operasi, Pentadbiran dan Kewangan akan
diuruskan oleh pemilik sendiri.

6.2 Fungsi dan Tanggungjawab
Fungsi dan tanggungjawab kakitangan ditetapkan bagi melicinkan
pengurusan dan pentadbiran syarikat.

Pengurus/Pemilik
Saaid bin Yaacob

Bahagian
Pemasaran

Bahagian
Teknikal/
Penolong Pengurus
Bahagian
Pentadbiran &
Kewangan
Pekerja Am
2 orang
9
6.2.1 Pengurus/Pemilik
Pada peringkat awal perniagaan, TIE akan melaksanakan
pelbagai tugasan. Ini bermaksud pemilik/pengurus akan
bertanggungjawab dalam perancangan jangka pendek dan
jangka panjang perniagaan, urusan pembelian keperluan
operasi perniagaan, pentadbiran dan mencari peluang pasaran
baru.

6.2.2 Bahagian Pemasaran
Akan dikendalikan oleh pemilik sendiri. Pemilik akan berusaha
mencari pasaran dan peluang perniagaan baru dari masa ke
semasa.

6.2.3 Bahagian Pentadbiran dan Kewangan
Pengurus bertanggungjawab menjaga kewangan syarikat
dengan memastikankan semua urusniaga direkodkan. Pada
masa yang sama akan memastikan keberkesanan
perkhidmatan yang ditawarkan..

6.2.4 Bahagian Teknikal/Operasi (Penolong Pengurus)
Memastikan bahawa perkhidmatan yang diberikan adalah
berkualiti. Bahagian ini akan dikendalikan oleh pemilik dengan
dibantu oleh seorang pekerja am.

6.3 Gaji dan Ganjaran
Anggaran Gaji dan Ganjaran pekerja untuk sebulan adalah seperti Jadual
1 di bawah.
10
JADUAL 1: ANGGARAN GAJI DAN GANJARAN SEBULAN

Jawatan
Gaji
(RM)
Elaun
(RM)
KWSP
(RM)
PERKESO
(RM)
Jumlah
(RM)
Pengurus - 1,000.00 - - 1,000.00
Pekerja 1
Pekerja 2
600.00
600.00
- 72.00
72.00
12.00
12.00
684.00
684.00
Jumlah 1200.00 1,000.00 144.00 24.00 2,268.00

6.4 Belanja Pengurusan
Bagi tujuan pengurusan, perniagaan ini menganggarkan perbelanjaan
dalam sebulan mengikut pelan peningkatan kapasiti perniagaannya adalah
seperti Jadual 2 di bawah.

JADUAL 2: ANGGARAN BELANJA PENGURUSAN SEBULAN
Bil Jenis Perbelanjaan Jumlah (RM)
1 Elaun Pengurus 1,000.00
2 Gaji dan Elaun Pekerja 1,200.00
3 KWSP/PERKESO 168.00
4 Sewa Lot Perniagaan 700.00
5 Air & Elektrik 500.00
6 Telefon & Faks 200.00
7
8
Alatulis & Belanja Pejabat
Petrol, Told an Parking
50.00
300.00
9
10
Promosi
Elaun Keraian
100.00
150.00
9 Pelbagai 30.00
JUMLAH 4,398.00
6.5 Strategi Pengurusan
Operasi perniagaan dan kakitangan amat mustahak dalam usaha
memajukan perniagaan. Oleh itu, pemilik telah mengatur beberapa
strategi pengurusan seperti berikut;

11
6.5.1 Menerapkan semangat kerja berpasukan (team-work) di antara
para pekerja untuk faedah bersama.

6.5.2 Memberi bimbingan kepada pekerja supaya dapat
menunjukkan prestasi kerja yang baik serta bertanggungjawab.
6.5.3 Kaedah analisis perniagaan dan juga trend pengguna dapat
meningkatkan lagi produktiviti penggunaan mesin dobi.
Keupayaan mesin yang dibeli akan digunakan dengan
sepenuhnya agar tiada pembaziran pada tahap kapasiti alatan
tersebut.

7.0 ASPEK TEKNIKAL/PERKHIDMATAN

7.1 Kemudahan Asas Premis
Premis perniagaan Tepian Indah Enterprise Kedai Dobi` memiliki
segala kemudahan asas yang sepatutnya seperti bekalan air, elektrik
dan telefon.

7.2 Maklumat Permis Perniagaan
Premis TIE dijangka akan beroperasi di No 11, Taman Sultanah
Haminah bersebelahan Taman Ria Jaya yang merupakan kawasan
perumahan baru dan sedang membangun dengan pesat.

7.3 Harta Tetap dan Peralatan Yang Diperlukan
Aset tetap dan peralatan yang diperlukan melalui pembiayaan ini
adalah seperti jadual di bawah :-

ASET TETAP YANG DIPERLUKAN
Bil Jenis/Model Harga/Unit
(RM)
Kuantiti Nilai (RM)
1 Mesin Basuh dan Mesin
Pengering
28,500.00 3 + 1 28,500.00
2 Penggosok Baju steam 2,550.00 1 2,550.00
3 Meja Kaunter 300.00 1 300.00
12
4 Rak Pakaian & Ubahsuai 4,300.00 4,300.00
5 Penimbang Pakaian 100.00 1 100.00
6 Tangki Air 800.00 800.00
7 Raga Pakaian & Tong
Gas
300.00 300.00
8 Pendawaian 800.00 400.00
9 Papan Gosok & Kipas
Angin
400.00 250.00
10 Van 30,000.00 1 30,000

JUMLAH
68,050.00

7.4 Senarai Pembekal Barang Niaga
Senarai pembekal perniagaan adalah seperti Jadual 5 di bawah.

JADUAL 5: SENARAI PEMBEKAL DAN BEKALAN
Bil Nama & Alamat Pembekal Bekalan
1 TAG Wash Laundry
No 49, Jalan SR 8/4,
Taman Putra Indah,
43300 Serdang Raya,
Selangor
Mesin dan Peralatan
2 Perniagaan BCI Chemical Marketing
101 Lebuh Melayu
10100 George Town Penang
Bahan Cucian,
Plastik, Penyangkut
Baju
3 Kedai Buku Hasani
433 Bandar Baru
Sg Petani, Kedah
Buku Resit Dobi

7.5 Kos Perkhidmatan
13

Kos perkhidmatan di atas adalah dikira berasaskan andaian 10% dari
perkhidmatan meliputi pembelian bahan cucian, penyangkut baju dan lain-
lain bahan

7.6 Strategi Perkhidmatan
Di antara strategi perkhidmatan yang telah disusun adalah merangkumi
perkara-perkara berikut:

7.6.1 Memberikan perkhidmatan berkualiti dan menangani segala masalah
dan teguran pelanggan dengan penuh sopan.
7.6.2 Memberikan layanan terbaik kepada pelanggan dan menekankan
konsep pelanggan adalah raja.
7.6.3 Menyiapkan kerja tempahan jahitan pakaian dan bekalan peralatan
ibadat mengikut masa yang ditetapkan oleh pelanggan.
7.6.4 Mengambil kerja dan tempahan mengikut keupayaan dan
kemampuan semasa agar kualiti perkhidmatan dapat dipertahankan.

8.0 PEMASARAN
ANGGARAN KOS PERKHIDMATAN

Bulan Tahun 1 (RM) Tahun 2 (RM) Tahun 3 (RM)
1 500.00 575.00 661.00
2 500.00 575.00 661.00
3 600.00 690.00 794.00
4 600.00 690.00 794.00
5 600.00 690.00 794.00
6 600.00 690.00 794.00
7 660.00 759.00 873.00
8 660.00 759.00 873.00
9 660.00 759.00 873.00
10 660.00 759.00 873.00
11 660.00 759.00 873.00
12 660.00 759.00 873.00
Jumlah 7,360.00 8,464.00 9,736.00
14
8.1 Senarai Harga bagi Perkhidmatan
8.1.1 Perkhidmatan Cucian
Jenis Cucian KG @ Set Harga (RM)
Pakaian 1 2 pertama 4.00
3.0 6.00
3.5 7.00
4.0 8.00
4.5 9.00
5.0 10.00
5.5 11.00
6.0 12.00
6.5 13.00
7.0 14.00
7.5 15.00
Langsir 1.0 5.00
Sarong Kusyen 1.0 12.00 15.00
Blanket 1.0 5.00
Cadar 1.0 5.00
Kain Spra 1.0 5.00
Comforter 1.0 6.00
Toto Narita 1.0 (1 helai) 8.00
Sleeping Bag 1.0 (set) 10.00 20.00

8.1.2 Perkhidmatan Menggosok
Jenis Pakaian Helai Jumlah (RM)
Kemeja 1 0.90
Seluar 1 0.90
Jubah 1 1.00
Baju Kurung 1 pasang 1.80
Baju Sekolah 1 0.90
T-Shirt 1 0.90
Blouse 1 0.90
Alas Meja 1 2.00
Cadar 1 kg 3.00 4.00
Sapra 1 kg 3.00 4.00
Langsir 1 kg 4.00
Sarong Kusyen 1 kg 4.00

8.2 Kumpulan Sasaran
- Penduduk di Taman Ria, Taman Ria Jaya.
- Kakitangan kerajaan dan swasta yang bekerja di kawasan
sekitar
15
8.3 Kawasan Pasaran
- Taman Ria Jaya : 10,000 rumah
- Taman Peruda : 1,000 rumah
- Taman Ria Indah : 200 rumah

8.4 Saiz Pasaran
Dianggarkan jumlah penduduk dan pelajar di kawasan pasaran
adalah seramai 25,000 orang iaitu bersamaan dengan 11,200 unit
rumah. Manakala dianggarkan 60% buah rumah akan menghantar
pakaian ke kedai dobi.
Sasaran pelanggan = 60% x 11,200
= 6,720 buah rumah
Dianggarkan setiap unit rumah akan membelanjakan sebanyak RM50
sebulan untuk perkhidmatan dobi.
Saiz Pasaran = RM50 x 6720
= RM336,000.00

8.5 Pesaing
Terdapat seramai 4 pesaing termasuk pengusaha dikawasan
tersebut. Daripada kajian, pengusaha akan mendapat sebanyak 10%
daripada saiz pasaran di atas.

Bil Nama Syarikat Pengusaha % syer pasaran
1. Segar Dobi Cina 30%
2 Lagenda Laundry Cina 30%
3 Dobi Cinta Sayang Cina 30%
4 AKN Jaya Enterprise Melayu 4%

8.6 Syer Pasaran
Syer Pasaran = RM336,000 x 4%
= RM13,440.00

16
8.7 Anggaran Jualan
Anggaran jualan bulanan perniagaan setelah mendapat pembiayaan
adalah seperti jadual di bawah.

8.8 Strategi Pemasaran

8.8.1 Promosi
Mengadakan harga tawaran yang lebih rendah daripada
harga pasaran sewaktu awal pembukaan
Mengedar pamplet dan broser secara berkala di sekitar
kawasan perumahan, universiti dan syarikat-syarikat

8.8.2 Lokasi
Lokasi premis perniagaan adalah strategik kerana dikelilingi
oleh taman perumahan, pejabat-pejabat kerajaan dan swasta
serta universiti.
8.8.3 Harga
ANGGARAN PENDAPATAN
Bulan Tahun 1 (RM) Tahun 2 (RM) Tahun 3 (RM)
1 3,500.00 9,300.00 12,000.00
2 4,500.00 9,000.00 12,450.00
3 5,500.00 9,200.00 12,500.00
4 7,000.00 8,100.00 12,600.00
5 7,000.00 8,400.00 12,600.00
6 8,000.00 12,000.00 12,700.00
7 8,000.00 12,000.00 12,800.00
8 9,000.00 12,000.00 12,800.00
9 10,000.00 12,000.00 13,000.00
10 11,000.00 12,000.00 13,100.00
11 11,000.00 11,450.00 17,800.00
12 12,000.00 10,000.00 18,735.00
Jumlah 96,500.00 125,450.00 163,085.00
17
Penetapan harga yang diletakkan ke atas produk dan
perkhidmatan yang ditawarkan adalah berpatutan, kompetitif
dan ia berkonsepkan price-follower iaitu mengikut kadar
pasaran seperti yang ditetapkan pesaing-pesaing lain.
8.8.4 Perkhidmatan
Memberikan perkhidmatan yang lebih cekap, pantas dan tepat
pada masa yang dijanjikan kepada pelanggan
8.8.5 Perkhidmatan Pelanggan
Sentiasa mengucapakan terima kasih kepada pelanggan yang
datang ke kedai dobi

9.0 ASPEK KEWANGAN
18

9.1 KOS PELABURAN PROJEK

PERKARA / MODEL JUMLAH
JUMLAH
BESAR
BELANJA PERMULAAN
Daftar perniagaan 70.00
Deposit sewa kedai 2,000.00
Deposit letrik & air 400.00
Deposit telefon 500.00
Sewa pra-operasi 1000.00
Perjanjian sewa 250.00
Lesen Majlis Bandaran 200.00 4,420.00

PEMBELIAN ASET TETAP
Mesin Basuh & Mesin Pengering 28,500.00
Penggosok Baju -Steam Iron 2,550.00
Meja Kaunter 300.00
Rak Pakaian & Ubahsuai 4,300.00
Penimbang Pakaian 100.00
Tangki Air 800.00
Raga Pakaian & Tong Gas 300.00
Van 30,000.00
Pendawaian 800.00
Papan Gosok & Kipas Angin 400.00 68,050.00

MODAL PUSINGAN
Stok Permulaan 500.00
Elaun Pengurus 3,000.00

Gaji dan Elaun Pekerja(2org) 3,600.00

KWSP/PERKESO 504.00

Sewa Lot Perniagaan 2,100.00

Air & Elektrik 1,500.00

Telefon & Faks 600.00

Alatulis & Belanja Pejabat 150.00

Petrol, tol, parking 900.00

Insuran & cukai jalan 1,200.00

Penyenggaraan van 300.00

Promosi 300.00

Elaun keraian 150.00

Pelbagai 90.00
15,194.00

JUMLAH KOS PELABURAN
PROJEK

87,664.00
19

9.2 JADUAL SUMBER
PEMBIAYAAN
PROJEK

PERKARA / MODEL JUMLAH
MODAL
SENDIRI
PEMBIAYAAN
MARA

BELANJA PERMULAAN
Deposit Sewa Kedai 2,000.00 2,000.00
Deposit Utiliti 900.00 900.00
Daftar Perniagaan 70.00 70.00
Lesen Majlis Perbandaran 200.00 200.00
Sewa Pra Operasi /Perjanjian sewa 1250.00 1250.00

PEMBELIAN ASET TETAP
Mesin Basuh & Mesin Pengering 28,500.00 28,500.00
Penggosok Baju -Steam Iron 2,550.00 2,550.00
Meja Kaunter 300.00 300.00
Rak Pakaian & Ubahsuai 4,300.00 4,300.00
Penimbang Pakaian 100.00 100.00
Tangki Air 800.00 800.00
Raga Pakaian & Tong Gas 300.00 300.00
Pendawaian 800.00 400.00
Papan Gosok & Kipas Angin 250.00 250.00
Van 30,000.00
MODAL PUSINGAN
Stok Permulaan bahan cucian 500.00 500.00
Elaun Pengurus 1,000.00 1,000.00
2000.00
Gaji dan Elaun Pekerja 1200.00 1200.00
2400.00
KWSP/PERKESO 168.00 84.00
336.00
Sewa Lot Perniagaan 700.00 700.00
1400.00
Air & Elektrik 500.00 200.00
1000.00
Telefon & Faks 200.00 100.00
400.00
Alatulis & Belanja Pejabat 50.00 50.00
100.00
Promsosi 100.00 100.00
200.00
Pelbagai 30.00 100.00
60.00
Petrol, Tol, Parking 300.00 600.00
Insuran dan cukai jalan 1200.00
Penyenggaraan van 100.00 200.00
Elaun keraian 150.00 300.00
JUMLAH KOS PELABURAN
PROJEK
87,664.00 18,318.00 44,346.00
20

9.3 Anggaran Aliran Wang Tunai (sebelum & selepas pembiayaan )
~ Sebelum pembiayaan Adalah seperti Jadual dilampiran B
~ Selepas Pembiayaan Adalah seperti Jadual dilampiran B
~ Andaian-Andaian kepada Anggaran Aliran Tunai

Contoh andaian:-
Pembiayaan ini diperolehi terlebih dahulu sebelum kapasiti
operasi dapat ditingkatkan.

Anggaran Aliran Tunai dan Prestasi Kewangan disediakan selama
3 tahun selepas pembiayaan.

Belian daripada pembekal dibuat secara tunai

Kos kendalian dan pengurusan meningkat pada putara lebih
kurang 5% setahun

9.4 Penyata Pendapatan
~ Penyata Pendapatan disediakan 3 Tahun Selepas Pembiayaan

Penyediaan Anggaran Penyata Pendapatan mengambil kira
susutnilai aset melalui kaedah garis lurus mengikut peratus susutnilai
seperti berikut;
~ Kelengkapan Pejabat - 15 %
~ Komputer dan Pencetak - 50 %
~ Rak dan Almari - 15 %
~ Pendawaian dan Ubahsuai - 10 %

9.5 Anggaran Kunci Kira-Kira
Disediakan bagi memperlihatkan kedudukan Aset, Liabiliti dan Ekuiti
Pemilik di setiap hujung tahun anggaran yang disediakan seperti di
dalam lampiran C

10.0 JUSTIFIKASI
21
Perkhidmatan dobi merupakan satu keperluan kepada institusi keluarga
pada masa kini. Perkhidmatan yang disediakan dijangka dapat membantu
keluarga yang bekerja dan juga permasalahan tempat untuk menjemur/
menyidai pakaian.

Perkhidmatan dobi juga dapat menangani masalah pemandangan yang
kurang enak di persekitaran tempat tinggal.

Pengusaha berkeyakinan projek ini akan dapat memberi pulangan yang baik
dan seterusnya mampu membayar balik pembiayaan mengikut jangka masa
yang telah ditetapkan.

Keupayaan dan kuasa beli pelanggan di kawasan ini juga merupakan faktor
yang menyumbang kepada daya maju perniagaan yang akan dijalankan.
Adalah dijangkakan keupayaan mengeluarkan perbelanjaan di antara RM30
hingga RM 50 sebulan bagi setiap keluarga adalah merupakan satu kadar
yang munasabah dan mampu bagi penduduk di kawasan tersebut.

Dobi Saaid

Diunggah oleh

Informasi Dokumen

Hak Cipta

Format Tersedia

Bagikan dokumen Ini

Bagikan atau Tanam Dokumen

Opsi Berbagi

Apakah menurut Anda dokumen ini bermanfaat?

Apakah konten ini tidak pantas?

Hak Cipta:

Format Tersedia

Dobi Saaid

Diunggah oleh

Hak Cipta:

Format Tersedia

TEPIAN INDAH ENTERPRISE (AS0303522-U)

Anda mungkin juga menyukai