Laporan Kerja Praktek 2

Laporan Kerja Praktek II
PT. Tsana Mulia

Eco Pesantren Bambu Resort
BAB I
PENDAHULUAN
1.1
Latar Belakang Kerja Praktek

Kerja praktek merupakan salah satu cara bagi praktikan untuk dapat
pengalaman kerja nyata ketika praktikan masih dalam bangku perkuliahan. Dalam
proses kerja praktek praktikan mendapatkan berbagai pengalaman mengenai
sistem kerja yang nyata baik mengenai sistem kerja perusahaan maupun proses
perancangan ketika mengerjakan suatu proyek karena langsung ikut terlibat
menangani sebuah proyek yang dikerjakan oleh perusahaan konsultan tempat
praktikan melaksanakan kerja praktek.
Dalam proses melaksanakan kerja praktek ini praktikan diharapkan dapat
belajar untuk lebih memahami bagaimana proses kerja konsultan arsitektur, mulai
dari manajemen perusahaan, proses perancangan dan sistem komunikasi yang
berlangsung ketika mengerjakan sebuah proyek. Hal ini dapat menjadi bekal bagi
praktikan sebagai pengalaman kerja ketika nanti setelah lulus dari perkuliahan
menuju kedunia kerja nyata.
PT. Tsana Mulia sebagai perusahaan tempat Praktikan melaksanakan kerja
praktek merupakan konsultan arsitektur yang bergerak dibidang pengembangan
konsep, masterplan, lansekap, desain bangunan, dan interior. PT. Tsana Mulia
sering kali menerapkan konsep green design pada beberapa rancangan yang
dikeluarkan oleh perusahaan konsultan tersebut sehingga praktikan belajar tentang
perancangan yang mengacu pada penggunaan material hijau.
1.2
Maksud dan tujuan Kerja Praktek
Maksud dari mata kuliah kerja praktek ini adalah :

1. Untuk mengetahui proses kerja konsultan arsitektur.
2. Untuk mengetahui proses perancangan dan sistem komunikasi dalam
proyek.

PT. Tsana Mulia
Mata kuliah kerja praktek ini bertujuan untuk :

1. Memberikan
gambaran
kepada
praktikan
mengenai
sistem kerja
perusahaan konsultan arsitektur.

2. Menambah wawasan praktikan mengenai proses perancangan dan sistem
komunikasi dalam proyek.
1.3
Metoda Penyusunan Laporan Kerja Praktek
Dalam proses penyusunan laporan kerja praktek ini, penulis menerapkan beberapa
metoda yaitu :
1. Metoda identifikasi yaitu dengan mengamati secara langsung proses
pelaksanaan pekerjaan berdasarkan kegiatan yang terjadi pada saat
kegiatan kerja praktek berlangsung.
2. Metoda wawancara yaitu melakukan wawancara dengan perusahaan
konsultan untuk mendapatkan informasi mengenai proyek yang ditangani.
3. Mengikuti proses perencanaan proyek yang dilakukan perusahaan
konsultan terkait.
Data-data yang diperoleh dari metode-metode diatas selanjutnya disusun
dalam suatu laporan yang berisi penjelasan mengenai kegiatan-kegiatan praktikan
selama mengikuti kerja praktek di perusahaan konsultan PT. Tsana Mulia.
1.4
Batasan waktu dan Ruang Lingkup Kerja Praktek

Berdasarkan aturan yang berlaku di Universitas Komputer Indonesia
terkait dengan mata kuliah kerja praktek, Penulis diwajibkan untuk menempuh
pelaksanaan kerja praktek II selama lebih dari 2 bulan atau 60 hari kerja pada
sebuah perusahaan konsultan dibidang arsitektur.
Ruang lingkup ketika melakukan kerja praktek II di konsultan, dalam hal
ini PT. Tsana Mulia adalah seputar bagaimana proses dalam menyelesaikan suatu

PT. Tsana Mulia
masalah perancangan serta menyesuaikan rancangan sesuai dengan keinginan dari

klien dalam hal ini yaitu PT. Tsana Mulia. Pekerjaan dapat berupa mengerjakan
3d model, pembuatan DED, analisa lapangan dan merancang.
1.5
Sistematika Penyusunan Laporan Kerja Praktek

Sistematika penyusunan laporan kerja praktek ini yang penulis terapkan
adalah sebagai berikut :

BAB I
Pendahuluan
Pada bab ini berisi uraian tentang latar belakang kerja praktek, maksud
dan tujuan kerja praktek, metoda yang digunakan dalam menyusun
laporan dari hasil kerja praktek, batasan dan ruang lingkup kerja
praktek, dan sistematika dalam penyusunan laporan kerja praktek.
BAB II
Tinjauan Perusahaan
Bab ini berisi tentang uraian biodata dan sejarah perusahaan, legalitas
perusahaan, serta beberapa proyek yang telah dikerjakan oleh
perusahaan tempat penulis melakukan kerja praktek, dalam hal ini
yaitu PT. Tsana Mulia.
BAB III
Tinjauan Umum Proyek

Berisi pembahasan umum dan khusus mengenai hal-hal yang meliputi
tinjauan proyek, deskripsi proyek, konsep perencanaan proyek,
struktur organisasi, dan posisi penulis di perusahaan tersebut.
BAB IV
Pembahasan Pekerjaan Proyek

Pada bab ini berisi tentang ulasan pekerjaan-pekerjaan atau proyek
yang dikerjakan oleh perusahaan konsultan terkait yang
penulis
sebagai praktikan terlibat didalamnya. Ulasan-ulasan pekerjaan-

PT. Tsana Mulia
pekerjaan tersebut berupa deskripsi dari pekerjaan tersebut yang

disertai dengan gambar-gambar.
BAB V
Penutup
Pada bab ini berisi tentang kesimpulan dari laporan ini yang dibuat
oleh penulis berdasarkan pada apa yang telah diperoleh selama
menempuh kerja praktek di perusahaan konsultan terkait. Pada bab ini
juga berisi beberapa saran dari penulis berkaitan dengan kegiatan yang
ditempuh penulis selama proses kerja praktek yang mungkin bisa
menjadi masukan bagi perusahaan konsultan terkait.

PT. Tsana Mulia
BAB II
TINJAUAN PERUSAHAAN
2.1
Latar Belakang / Sejarah Perusahaan

Tsana Mulia awalnya bernama Daarut Tauhid Property, perusahaan ini
didirikan pada tahun 1995 oleh M. Ihsan Hadinata, Eka Agus, dan Diki, yang
bergerak di bidang konsultan, developer, dan kontraktor. Pada tahun 2003,
Abdullah Gymnastiar, Eka Agus, dan Eka Sentosa mengajak Budi Faisal yang
baru pulang dari Australia untuk bergabung, keempatnya mendirikan PT. Tsana
Mulia berdasarkan akta pendirian Perseroan Terbatas no. 75, 22 Agustus 2003,
Surat Keputusan Menteri Kehakiman dan Hak Asasi Manusia RI nomor : C-29019
HT. 01.TH.2003 dengan Ir. Budi Faisal, MAUD., MLA, Ph.D sebagai prinsipal.
Lokasi PT. Tsana Mulia ini awalnya berpindah-pindah. Lokasi pertama
kali didirikan berada di kompleks Daarut Tauhid di Geger Kalong. Kini PT. Tsana
Mulia sudah menempati kantor tetapnya yang berada di gedung sewa lantai 3
masjid salman ITB, Jalan Gelap Nyawang.
2.2
Lingkup Layanan Perusahaan

PT. Tsana Mulia merupakan perusahaan konsultan arsitektur yang
bergerak di bidang desain arsitektur, lansekap dan interior. PT. Tsana Mulia
sering kali mengerjakan proyek dibidang desain arsitektur dan lansekap juga
beberapa proyek interior. Berikut beberapa proyek yang dikerjakan oleh PT.
Tsana Mulia yaitu, Perancangan Masjid Al-Muttaqun, Klaten, Jawa Tengah,
masjid ini awalnya hancur saat kejadian gempa Jogjakarta di Indonesia. PT. Tsana
Mulia mendapatkan proyek memperbaiki keadaan masjid ini. Desain masjid
dibuat melalui pendekatan budaya yaitu dengan cara memanfaatkan akulturasi
antara budaya di daerah Jogjakarta yang sangat kental dengan elemen arsitektur
arab dan menjadikannya sebuah landmark kota (gambar 2.1).

PT. Tsana Mulia
Gambar 2.1. Masjid Al-Muttaqun

Kemudian rumah Budi Faisal, Cigugur, Bandung, Jawa Barat, material utama
yang digunakan adalah material bambu yang tampak pada beberapa bagian dari
ruah ini seerti pada lantai, tangga dinding dan kisi-kisi. Beberapa material bekas
juga dipakai untuk fasad maupun struktur atap dan bangunan sebagai bagian dari
konsep reduce, reuse and recycle. Konsep arsitektur berkelanjutan juga
ditampilkan lewat tersedianya tempat pengelolaan grey water. (gambar 2.2)
Gambar 2.2. Rumah Budi Faisal

PT. Tsana Mulia
Dan kemudian Masterplan Industrial Institute, Saudi Arabia, proyek ini terletak di
saudi arabia tepatnya ditengah gurun pasir. Sasaran utamanya adalah menciptakan
kawasan hijau di tengah iklim gurun yang mampu memberikan iklim mikro untuk
lingkungan sekitar. Proyek ini merupakan bentuk kerjasama industri dengan
institusi pendidikan di arab saudi untuk membuat oase di tengah padang pasir.
Oleh karena itu disediakan elemen-elemen air disekitar koridor menuju bangunan.
Penataan dan bentuk masterplan dibuat dengan mengambil simbol agama islam
dengan masjid berada di pusat. (gambar 2.3)
Gambar 2.3. Masterplan Industrial Institute
Setiap proyek yang dikerjakan oleh PT. Tsana Mulia beragam untuk setiap
proyeknya, untuk proyek skala kecil bisa sampai tahap DED. Untuk proyek
berskala besar biasanya fokus pada preliminary design sampai tahap
pengembangan proyek, jadi biasanya PT. Tsana Mulia bekerja sama dengan
perusahaan lain untuk sampai tahap DED untuk proyek skala besar. Perusahaan
juga melakukan pengawasan berkala pada konstruksi proyek tertentu.
2.3
Struktur Organisasi Perusahaan

Komisaris pada PT. Tsana Mulia terdiri dari 4 orang yang merupakan para
pendiri perusahaan konsultan tersebut berdasarkan akta pendirian perseroan

terbatas no.75, 22 agustus 2003. Dalam struktur organisasi PT. Tsana Mulia

PT. Tsana Mulia
dewan komisaris ini mempunyai tugas dan kewenangan melakukan pengawasan

dan memberi nasihat kepada direktur , mengesahkan anggaran dan memastikan
keadaan anggaran perusahaan.
Direktur pada PT. Tsana Mulia dijabat oleh salah satu dewan komisaris
yang bertugas sebagai pemimpin perusahaan, mengatur karyawan, mengeluarkan
kebijakan-kebijakan perusahaan dan sebagai orang yang bertugas untuk
menentukan hasil final design yang dikeluarkan perusahaan terhadap proyek yang
dikerjakan.
Associate architect dalam hal ini bapak DR. Ing. Andry Widyowijatnoko
merupakan mitra dari PT. Tsana Mulia yang bertugas membantu dalam hal
mendesain dan kadang kala juga menjadi principal architect pada beberapa
proyek yang ditangani atas nama PT. Tsana Mulia.
Manajerial dan Administratif pada PT. Tsana Mulia bertugas sebagai orang
yang mengelola perusahaan sehari-hari, mengawasi karyawan dan mengurusi
keuangan perusahaan. Manajerial dan administrative ini dipegang oleh seorang
arsitek. Sering kali beliau juga ikut serta dalam hal melakukan pekerjaan seperti
mendesain beberapa proyek yang ditangani oleh PT. Tsana Mulia dan ikut
mengambil andil dalam mengambil kebijakan dari hasil desain karyawan yang ada
dibawah beliau sebelum desain akhir dipresentasikan kepada direktur.
Architect dan Landscape architect pada PT. Tsana Mulia yang khusus
menjabat sebagai seorang arsitek ada dua orang dan seorang arsitek lansekap,
perbedaan tingkatan antara ketiganya adalah karena salah satu arsitek lebih senior
dari dua lainnya. Mereka bertiga yang biasanya menjadi tumpuan perusahaan
dalam hal pengerjaan proyek yang ditangani perusahaan.
Para peserta kerja praktek berada dibawah bimbingan dari para arsitek yang
ada pada PT. Tsana Mulia, dan juga manajer perusahaan. Biasanya para peserta
kerja praktek mendapatkan tugas dari para arsitek untuk membantu pekerjaan
yang mereka kerjakan, kadang kala ketika manajer sedang mengerjakan proyek,
beliau juga ikut memberikan pekerjaan kepada peserta kerja praktek.
General Affair bertugas untuk mendukung perusahaan dalam menjalankan
operasional dengan mengurusi segala urusan rumah tangga perusahaan. General

PT. Tsana Mulia
affair juga bertugas memenuhi kebutuhan operasional internal perusahaan seperti

penyediaan atk untuk karyawan, dll.
CAD Operator pada PT. Tsana Mulia bertugas untuk membuat gambar kerja
dari hasil desain yang dikerjakan baik oleh para arsitek maupun desain-desain
yang dikeluarkan oleh pihak perusahaan sebagai salah satu kelengkapan pekerjaan
yang akan dikeluarkan perusahaan.
Logistik, Bertugas untuk menjaga dan merawat seluruh asset perusahaan.
Dan membantu menyediakan kebutuhan operasional pada internal perusahaan.
Berikut bagan dari struktur organisasi PT. Tsana Mulia :
Gambar 2.4. Struktur Perusahaan PT. Tsana Mulia

PT. Tsana Mulia
2.4
Cara Mendapatkan Proyek

PT. Tsana Mulia mendapatkan proyek dengan beberapa cara sepeti
penunjukan langsung, join operation dan sayembara. Sebagian besar proyek

PT.Tsana mulia didapat melalui penunjukan langsung.
2.4.1 Penunjukan Langsung

Proses penunjukan langsung dilakukan oleh klien karena keinginan
klien. Biasanya proses ini terjadi karena klien merupakan kenalan dari
arsitek prinsipal atau juga klien yang puas karena proyek sebelumnya
pernah dikerjakan oleh Tsana Mulya. Prosesnya biasa lewat hubungan
langsung lewat kontak telepon atau pertemuan untuk membicarakan proyek
yang diinginkan klien.
Contoh proyek yang didapat dengan penunjukan langsung antara lain,
proyek resor dan perkemahan dari perhutani Jawa Barat dan Jawa Tengah,
Masjid Al-Muttaqun, rumah sakit Dompet Dhuafa, dan sebagainya.
2.4.2 Join Operation

Join Operation merupakan proyek-proyek yang didapat dengan kerja
sama melalui perusahaan atau institusi lain. Pertanggungjawaban proyek ini
biasanya dipegang oleh perusahaan yang berhubungan langsung dengan
klien. Masing-masing perusahaan juga terikat oleh beberapa kontrak
perjanjian terkait proyek maupun perusahaan seperti pembagian fee proyek
yang dapat dirundingkan oleh kedua pihak. Join Operation biasanya
dilakukan oleh biro arsitek yang memiliki personil kurang dari jumlah
proyek yang disediakan.
PT. Tsana Mulia juga memiliki kemitraan strategis yang berkelanjutan
dengan beberapa biro terkenal. Kemitraan stategis merupakan kemitraan
yang tidak otomatis berakhir ketika proyek diselesaikan tetapi dapat
dilanjutkan pada proyek-proyek lain bila diperlukan. Kemitraan tersebut
didapat dari relasi prinsipal maupun dengan arsitek yang pernah menjadi
associate designer di PT. Tsana Mulia yang kini sudah memiliki konsultan
10

PT. Tsana Mulia
sendiri. Beberapa biro yang sering menjadi mitra dari PT. Tsana Mulia yaitu
Hepta, SAB, KFA, PT. LAPI, ECOID, dan AECOM.
2.4.3 Sayembara
Sayembara merupakan proses mendapatkan proyek melalui kompetisi
yang diselenggarakan oleh institusi lain. Proyek yang disediakan sayembara
sangat beragam mulai dari proyek pemerintah, swasta, nasional maupun
internasional. Dapat dikatakan salah satu cara termudah sebuah biro
arsitektur untuk terkenal adalah dengan memenangkan sayembara tingkat
internasional. Sayembara sendiri ada 2 macam, sayembara terbuka dan
sayembara terbatas (tertutup). Sayembara terbuka adalah sayembara yang
pesertanya umum dalam artian tidak ditunjuk langsung oleh klien dan boleh
diikuti oleh seluruh kalangan bahkan perorangan yang belum memiliki
perusahaan. Sayembara tertutup adalah sayembara dengan peserta harus
memenuhi persyaratan khusus atau ditunjuk oleh klien. PT. Tsana Mulia
lebih sering menangani sayembara terbatas dibanding sayembara terbuka.
Beberapa contoh sayembara tertutup yang diikuti adalah sayembara
Kampung Sumber Alam di Garut (terbangun), BMT di Beringharjo
(terbangun).
2.5
Sistem Kerja Perusahaan

Ketika mendapatkan sebuah proyek, sang prinsipal akan mengundang
rapat keseluruhan personil untuk mendiskusikan konsep dan sistem pengerjaan

tiap proyek. Setelah itu, ditunjuk seorang proyek manajer untuk memegang
proyek, proyek manajer ini kemudian melakukan pembagian pekerjaan untuk
personil yang ada dan menentukan skala prioritas proyeknya. Tim arsitek yang
dibentuk nantinya diarahkan oleh proyek manajer dan juga prinsipal arsitek
sampai pada penyelesaian gambar rancangannya. Setelah itu, diserahkan kepada
drafter untuk dibuat gambar kerjanya.
11

PT. Tsana Mulia
Gambar 2.5. Bagan Sistem Kerja Perusahaan
Pada tahap
konsep dan pengembangan desain awal, Tiap personil PT.
Tsana Mulia memulai dengan mengumpulkan ide dan gagasan yang akan
didiskusikan sehingga ide tersebut menjadi desain dengan berbagai alternatif,
biasanya berjumlah dari dua hingga tujuh buah alternatif dengan sketsa.
Sebagai bentuk kontribusi kepada masyarakat, PT. Tsana Mulia memiliki
kebijakan khusus mengenai pembayaran proyek tertentu. Pada proyek pendidikan
(sekolah) dan sosial (masjid), sebagian fee perusahaan akan dikembalikan kepada
klien sebagai bentuk sumbangan terhadap proyek tersebut.
12

PT. Tsana Mulia
BAB III
TINJAUAN UMUM PROYEK
Selama menjadi praktikan di PT. Tsana Mulia sekitar 2 bulan lebih,
praktikan mendapat dua pekerjaan pokok yang dikerjakan dalam waktu yang
lumayan lama, yaitu proyek Eco resort dan Rumah Ibu dan Anak Jatiluhur.
Kedua proyek ini memiliki bobot yang hampir sama dalam hal waktu yang
dihabiskan untuk mengerjakan proyek tersebut selama praktikan menjadi peserta
kerja praktek di PT. Tsana Mulia.
3.1 Proyek Eco resort

3.1.1
Latar Belakang Proyek

Pada awalnya kawasan dari tapak merupakan area yang dikelola untuk
perumahan Bumi Sakinah, karena adanya suata masalah terkait dengan dinas
PU, proyek tersebut dihentikan dan terjadi pergantian kepemilikan lahan. Dari
sini awal mula adanya proyek di daerah tersebut, karena pemilik yang baru
berencana untuk membuat satu kawasan pesantren didaerah tersebut.
Eco Pesantren termasuk adalah salah satu proyek yang dikerjakan oleh
PT. Tsana Mulia sebelumnya, dan kemudian oleh pemilik lahan ingin
mengembangkan kawasan tersebut dengan membuat proyek resort.
13

PT. Tsana Mulia
Gambar 3.6. Area resort dan area pesantren
3.1.2 Struktur Organisasi Proyek

Proyek Eco resort adalah salah satu proyek yang dikerjakan
oleh PT. Tsana Mulia. Proyek ini dikepalai langsung oleh direktur
PT. Tsana Mulia bapak DR. Budi Faisal, MLA., MAUD.
Kemudian ada manager proyek dan arsitek dari proyek tersebut
bapak Gusti Yan Iwako, ST, arsitek lansekap Ibu Sofia Chaeriyah,
ST., MT. dan beberapa peserta kerja praktek yang membatu dalam
mendesain beberapa resort yang menjadi salah satu fasilitas dari
desain tersebut.
14

PT. Tsana Mulia
Gambar 3.7. Struktur organisasi proyek Eco Resort
DR. Budi Faisal, MLA., MAUD. Sebagai kepala proyek yang

bertanggung jawab atas proyek terkait. Beliau yang mengambil
semua keputusan yang atas desain yang dikeluarkan oleh arsitekarsitek dan para peserta kerja praktek mengenai proyek tersebut
melalui review atau presentasi. Review ataupun presentasi
dilakukan oleh peserta kerja praktek yang telah mendapatkan tugas
dari arsitek Gusti Yan Iwako, ST untuk mendesain beberapa jenis
resort yang merupakan salah satu fasilitas dari desain tersebut.
Peserta kerja praktek hanya sebatas mengerjakan desain resort,
sedangkan untuk bagian lansekap langsung dikerjakan oleh arsitek
lansekap, ibu Sofia Chaeriyah, ST., MT.
15

PT. Tsana Mulia
3.1.1.3
Deskripsi Proyek
Proyek Eco Pesantren Bambu Resort terletak di jalan cigugur
girang, kampong pangsor, rt/rw 03/07, parongpong, Bandung.
Dengan luas lahan +/- 40.500 m2.
3.1.1.4
Konsep Desain
Pemilik Proyek menginginkan desain yang sealami mungkin,
juga mengikuti atau menyesuaikan dengan proyek sebelumnya
yaitu Eco Pesantren.
Konsep desain berdasarkan pada Ekologi (Eco) yaitu bangunan
yang tidak terlalu kontras dengan lingkungan. Untuk mencapai
tersebut pada desain bangunannya diterapkan material-material
alami seperti kayu dan bambu sebagai material utama bangunan.
Pada bangunan resort yang bermassa tunggal, penerapan bambu
menjadi material paling utama bahkan hampir semua elemen
pembentuk bangunan didesain menggunakan bambu. Sedangkan
untuk
bangunan
resort
lantai,
konsep
dasarnya
yaitu
menggabungkan antara modern dengan alami.

Desain utama pada tapak adalah bangunan Resort yang terdiri
dari 8 resort dengan massa tunggal 1 lantai, bangunan resort 2
lantai yang terdiri dari 3 massa bangunan dan tiap massa terdiri
dari 4 kamar resort dan setiap lantai didesain untuk pengguna yang
berbeda. Kemudian terdapat fasilitas-fasilitas penunjang seperti
adanya danau buatan, yang berfungsi sebagai danau resapan dan
juga adanya agro wisata yang bisa dinikmati oleh pengunjung.
16

PT. Tsana Mulia
3.1.2
Proyek Rumah Ibu Anak Jatiluhur
3.1.2.1
Latar Belakang proyek

Karena alasan kepedulian sosial, pak Imam Prasodjo klien
dari proyek ini berencana membuat sebuah tempat pelayanan
kesehatan gratis (posyandu) bagi ibu dan anak. Proyek ini bermula
dari Nurani dunia Foundation yang diketuai oleh Pak Imam
Prasodjo dan yayasan Pena Hijau, dengan pak Imam Prasodjo
sebagai penasehatnya yang bertindak sebagai owner dan pengawas
proyek.
Selain karena biaya kesehatan yang semakin mahal dan
belum adanya akses kesehatan didaerah sekitar, pak Imam
berinisiatif untuk membuat sebuah tempat yang bisa melayani
masalah kesehatan masyarakat sekaligus bisa menambah informasi
bagi ibu dan anak mengenai kesehatan. Desain bangunan ini nanti
juga
akan
menyediakan
tempat
bermain
anak-anak
dan
perpustakaan kecil sebagai sarana untuk anak-anak belajar dan

media informasi bagi orang tua tentang kesehatan ibu dan anaknya.
Selain itu juga direncanakan untuk membangun beberapa cottage
dan tempat tinggal serta musholla sebagai pendukung.
Proyek ini merupakan proyek semi sosial, dari pihak PT.
Tsana Mulia sendiri menggratiskan biaya desain, dan hanya
mengambil biaya untuk konstruksinya saja, PT. Tsana mulia
bertindak sebagai konsultan sekaligus kontraktor karena proyek ini
bersifat rancang bangun yang dilakukan oleh PT. Tsana Mulia.
3.1.2.2
Struktur Organisasi Proyek

Pada Proyek Rumah ibu anak Jatiluhur, Proyek ini
dipegang atau dikerjakan oleh DR.-Ing. Andry Wdyowijatnoko
selaku kepala proyek dan arsitek dan Yanuarti Tri Mardiah, ST
17

PT. Tsana Mulia
yang mengurusi manajemen proyek dan dibantu oleh 2 orang

peserta kerja praktek sebagai asisten arsitek.
Gambar 3.8. Struktur organisasi proyek Rumah Ibu Anak

Jatiluhur
Pemilik proyek terkait adalah yayasan Pena Hijau dimana

Pak Imam B. Prasodjo, Ph.D sebagai penasehat, beliau adalah
sebagai perwakilan dari yayasan Pena Hijau sebagai orang yang
bertanggung jawab atas proyek ini. Yayasan Pena Hijau merupakan
yayasan yang dinaungi oleh Yayasan Nurani Dunia Foundation
yang diketuai oleh Pak Imam B. Prasodjo, Ph.D.
PT. Tsana Mulia bertindak sebagai developer dari proyek
terkait, karena proyek tersebut bersifat rancang bangun yang
dipercayakan kepada PT. Tsana Mulia untuk menangani Proyek
terkait. Struktur organisasi proyek ini dari tim PT. Tsana Mulia
ditangani kepada Bapak DR. Ing. Andry Widyowijatnoko sebagai
kepala sekaligus arsitek yang menangani proyek ini. Manajemen
proyek ditangani oleh Ibu Yanuarti Tri Mardiah, ST. untuk
18

PT. Tsana Mulia
mengurus segala keperluan yang dibutuhkan serta mengontrol

pekerjaan yang dilakukan terkait dengan proyek terkait.
Praktikan pada proyek ini bertugas untuk membantu arsitek
dalam melengkapi desain, sebagian besar pekerjaan diarahkan oleh
Ibu Yanuarti Tri Mardyah, ST dikarenakan Bapak DR.-Ing. Andry
Widyowijatnoko jarang berada dikantor, beliau hanya beberapa
kali memberi pengarahan tentang keseluruhan konsep desain dan
beberapa detail.
3.1.2.3
Deskripsi Proyek
Proyek Rumah Ibu Anak Jatiluhur terletak di Jatiluhur, Kabupaten
Purwakarta, provinsi Jawa Barat. Dengan luas lahan +/- 4000 m2.
3.1.2.4
Konsep Desain
Proyek rumah ibu anak Jatiluhur dibangun dengan konsep
keseluruhan berdasarkan wawancara dari arsiteknya, klien dari
proyek ini menginginkan bangunan yang sealami mungkin, oleh
karena itu sang arsitek mewujudkannya dengan membuat bangunan
dengan material yang sebagian besar merupakan bahan alami, yaitu
bambu sebagai struktur dan rangka bangunan, bilik bambu sebagai
dinding bangunan dan ilalang sebagai atapnya.
Arsitek dari proyek ini juga memadukan unsur alami
dengan sedikit sentuhan arsitektur modern, hal ini dapat terlihat
dari pondasi yang di ekspos dengan material beton, kemudian
perpaduan dinding dari bilik dengan kaca-kaca besar sebagai
bukaan.
Kemudian konsep massa bangunan, berasal dari ide arsitek
ketika melihat kondisi tapak. Pada awalnya konsep massa
bangunan berbentuk segitiga, karena ada 3 batu besar eksisting
pada tapak yang membentuk sebuah alur segitiga, memberika ide
19

PT. Tsana Mulia
kepada arsitek untuk menjadikan batu tersebut sebagai pondasi.

Akan tetapi karena letak tapak berubah, konsep tersebut tidak lagi
dipakai. Kemudian pada tapak yang baru, arsitek menemukan batu
eksiting yang sangat besar pada tapak yang berbentuk persegi
panjang yang akhirnya menjadi tempat meletakkan pondasi dari
bangunan terkait.
20

PT. Tsana Mulia
BAB IV
PEMBAHASAN PEKERJAAN PROYEK
4.1 Proyek Eco Resort
Proyek Eco resort adalah proyek adalah salah satu proyek yang praktikan
kerjakan selama mengikuti proses kerja praktek di PT. Tsana Mulia. Diproyek ini,
praktikan berada dibawah bimbingan bapak Gusti Yan Iwako, ST sebagai arsitek
yang bertanggung jawab terhadap proyek ini. Semua kegiatan yang dilakukan
terkait dengan proyek ini mulai dari pertanyaan hingga asistensi ditangani
langsung oleh beliau. Pada Proyek ini praktikan mendapat tugas untuk mendesain
salah satu fasilitas yang direncanakan dalam proyek tersebut yaitu mendesain
resort 2 lantai dengan 4 kamar sewa permassa bangunan dan terdiri dari 3 massa
bangunan.
4.1.1
Uraian Pekerjaan Praktikan Pada Proyek Eco Resort

Proyek Eco Resort merupakan proyek yang pertama kali diberikan
kepada praktikan, yaitu pada hari pertama praktikan menjadi peserta kerja
praktek di PT. Tsana Mulia.
Proyek ini dipegang oleh bapak Gusti Yan Iwako, ST dan membagi
pekerjaan kepada peserta kerja praktek yang waktu itu ada 6 orang
termasuk praktikan. Pekerjaan dibagi menjadi 3 orang yang mendesain
resort 1 lantai massa tunggal dan 3 orang yang mendesain resort 2 lantai 4
kamar dan 3 massa bangunan. Praktikan sendiri mendapat pekerjaan untuk
mendesain resort 2 lantai 4 kamar dan 3 massa bangunan.
Dalam menyelesaikan desain praktikan menggunakan beberapa
metoda, diantaranya yaitu preseden, mencari sebanyak-banyaknya
referensi yang bisa dimasukkan kedalam desain, keuntungan lain dari
preseden yaitu untuk menambah wawasan dari praktikan sendiri dalam hal
referensi arsitektur.
21

PT. Tsana Mulia
Beberapa preseden yang diterapkan pada desain eco resort ini

yaitu, Praktikan mencoba untuk menerapkan konsep ini pada desain tangga
praktikan, yaitu pada tangga bagian luar bangunan, karena pada konsep
awal, praktikan menggunakan skywalk sebagai akses untuk mencapai
lantai 2, karena antara lantai pertama dan kedua, resort disewakan secara
terpisah. setelah review dan masukan yang praktikan terima, akhirnya
praktikan memutuskan untuk mengganti desain skywalk dengan tangga dan
menerapkan barisan-barisan bambu seperti ini sebagai barrier ataupun
dinding (lihat gambar 4.9).
Gambar 4.9. Preseden tangga

sumber : https://destiasoewoyo.files.wordpress.com/2013/07/railing.png
Kemudian pada gambar 4.10 merupakan salah satu preseden yang
praktikan ambil untuk desain dinding bagian dalam atau interior.
22

PT. Tsana Mulia
Gambar 4.10. Preseden penutup dinding

sumber : http://arsindociptakarya.com/wp-content/uploads/2012/05/materialmurah-untuk-rumah-1.jpg
Preseden pada gambar 4.11 praktikan terapkan pada tampak dari desain
resort praktikan, akan tetapi dengan sedikit modifikasi dan penyesuaian
dengan desain praktikan.
Gambar 4.11. Preseden bukaan

sumber : http://www.van-buren.nl/uploads/wonderwall_interieurbouw_3_kl.jpg
23

PT. Tsana Mulia
Alasan praktikan mengambil preseden pada gambar 4.12 adalah karena

suasana yang terlihat pada gambar tersebut terlihat begitu tenang dan alami
dengan perpaduan konsep modern, konsep ini cukup sesuai dengan konsep
yang praktikan terapkan pada desain.
Gambar 4.12. Preseden kamar mandi

sumber : http://ucd.hwstatic.com/propertyimages/6/68395/6.jpg
Kemudian preseden atap. Alasan praktikan memilih atap dari material
ilalang (lihat gambar 4.13) adalah karena sebagian besar dinding pada
resort praktikan adalah dinding bata, hal itu terlihat dengan jelas bahwa
konsep dari modern lebih menonjol, oleh karena itu praktikan memilih
atap ilalang untuk menyeimbangkan antara konsep alami dan modern.
24

PT. Tsana Mulia
Gambar 4.13. Preseden atap

sumber : http://farm4.static.flickr.com/3325/3558590910_37d4fa24d2_m.jpg
Dari beberapa preseden yang ada, praktikan akhirnya untuk memutuskan

menerapkan beberapa pada desain praktikan yang kemudian dimodifikasi
sesuai dengan kebutuhan desain praktikan.
Tim dari PT. Tsana Mulia lebih menekankan gambar-gambar sketsa untuk
konsep-konsep awal agar lebih mudah dan cepat dalam menghasilkan
alternatif-alternatif. Praktikan juga diajarkan untuk mebuat steksa-sketsa
detail-detail sebagai salah satu cara mendesain yaitu cara mendesain mulai
dari memikirkan hal-hal kecil yang nantinya akan diterapkan pada desain
tidak melulu harus memulai dari hal yang besar. Metoda ini juga
membantu kita sebagai bayangan dari keseluruhan konsep desain kita
nanti.
Pada gambar 4.14, praktikan yang mendapat proyek pada hari
sebelumnya, dan setelah mempelajari tapak yang diberikan, berupa gambar
print screen dari www.google.co.id/maps/ dan gambar tapak berupa file
autocad, praktikkan mulai membuat sketsa mind maping dan konsep yang
berhubungan dengan eco karena pada awal proyek ini diberikan kepada
25

PT. Tsana Mulia
praktikan, praktikan sudah mendapatkan arahan mengenai garis besar

proyek terkait. Beberapa konsep yang praktikan terapkan yang berkaitan
dengan eco yaitu mengenai material yang digunakan, yaitu berupa
bambu, kayu, batu alam sebagai dinding dan material lantai dan ilalang
sebagai material atap.
Kemudian praktikan mulai melakukan sketsa-sketsa mengenai konsep dan

detail yang akan diterapkan pada desain nantinya (lihat gambar 4.15)
Gambar 4.14. Sketsa mid maping Eco resort

Gambar 4.15 menunjukkan sketsa dari praktikan tentang gubahan
massa bangunan yang direncanakan. Kemudian sketsa dari denah dan
beberapa detail tentang alur massa bangunan dan detail interior, karena
ketika mendesain, praktikan mencoba mendesain dari massa bangunan
kemudian denah dengan disertai memasukkan konsep pada beberapa detail
dari ruangan pada denah sehingga praktikan dapat merasakan keadaan
yang bisa terjadi misalkan bangunan tersebut terealisasi.
26

PT. Tsana Mulia
Gambar 4.15. Sketsa massa bangunan.

Kemudian dilanjutkan dengan membuat lebih banyak detail dalam
bentuk sketsa-stetsa sambil menyesuaikan peletakan ruangan-ruangan pada
denah. Ketika proses desain pada tahap ini, praktikan sering kali
mendapatkan bentukan-bentukan denah yang baru, ketika ada salah satu
ruangan yang belum cukup baik menurut praktikan, dan ketika ruangan
tersebut digeser atau dipindahkan, kemungkinan bisa merubah keseluruhan
denah.
Gambar 4.16. Sketsa awal denah dan detail.
27

PT. Tsana Mulia
Pada sore hari setelah melakukan sholat ashar, bapak Gusti Yan
Iwako, ST memutuskan untuk melakukan review kepada seluruh peserta
kerja praktek yang terlibat dalam proyek ini, praktikan bersama dengan
kelima orang peserta kerja praktek lainnya melakukan presentasi satu demi
Satu. Gambar 4.17 merupakan salah satu gambar sketsa yang praktikan
presentasikan yang telah mendapatkan beberapa masukan pada bagian
denahnya.
Gambar 4.17. Sketsa detail dan denah setelah di review.

Dari sketsa-sketsa ini kemudian desain dikembangkan kedalam
bentuk 3 dimensi menggunakan software sketchup. Setelah melakukan
beberapa revisi setelah review kemarin, pada gambar 4.18 praktikan
membuat alternatif denah lainnya dan mencoba membuat model 3
dimensinya agar kualitas ruangnya lebih terasa.
28

PT. Tsana Mulia
Gambar 4.18. Denah 3 dimensi.

Selama mengerjakan denah, banyak alternatif-alternatif yang
muncul karena ada beberapa poin dari denah sebelumnya yang tidak cukup
baik sehingga muncul desain-desain denah baru (lihat gambar 4.19)
Gambar 4.19. Alternatif denah

Karena tidak setiap hari review dilakukan, praktikan biasanya
mengambil inisiatif sendiri apabila denah yang didesain sudah cukup baik
untuk menambahkan detail, mendesain tampak bangunan bahkan sampai
atap, juga meletakkannya dalam blok massa agar kesan dari bangunan baik
dari skala massa maupun blok massa bisa lebih terasa. Hal ini juga
mempengaruhi kualitas hasil akhir dari desain nanti. Pada gambar 4.20,
dan gambar 4.21, praktikan sedah mulai mengembangkan denah yang
sebelumnya didesain dengan menambahkan material dan furnitur untuk
29

PT. Tsana Mulia
membuat kesan ruangan lebih terasa dan untuk melihat alur dari sirkulasi
antar ruangan setelah adanya furniture. Pada gambar dibawah ini juga
dapat dilihat, praktikan sudah mulai menerapkan konsep dari material yang
semula praktikan rencanakan, yaitu penerapan kayu pada lantai.
Gambar 4.20. Perspektif denah
Gambar 4.21. Perspektif massa bangunan
Kemudian pada gambar 4.22 desain dari praktikan sudah

menyelesaikan desain sampai pada tahap massa bangunan, desain ini
melanjutkan desain dari denah pada gambar sebelumnya dan gambar ini
dipersiapkan untuk presentasi pada review selanjutnya.
30

PT. Tsana Mulia
Gambar 4.22. Perspektif blok massa bangunan

Ada beberapa masukan yang praktikan dapatkan ketika review
mengenai keseluruhan desain sementara ini diantaranya pada bagian
skywalk yang terlalu massif sehingga menggangu tampak, kemudian
beberapa poin di denah dan juga untuk menyelesaikan tampak bangunan
(lihat gambar 4.23).
Gambar 4.23. Denah

Gambar 4.24 dan gambar 4.25 merupakan view
dari tampak
bangunan resort yang praktikan desain, disini terlihat juga beberapa

konsep desain yang praktikan dapatkan dari preseden dan diterapkan pada
bangunan resort. Misalkan bentuk dari tampak bagian lantai pertama,
merupakan konsep bukaan yang praktikan terapkan dari melihat preseden.
Material atap, kemudian kisi-kisi penutup ruangan lantai 2 yang dipenuhi
31

PT. Tsana Mulia
dengan kaca, sebagian ide konsepnya praktikan dapatkan dengan melihat

preseden-preseden dari desain-desain arsitek lain.
Gambar 4.24. Tampak 1
Gambar 4.26. Perspektif blok massa

32

PT. Tsana Mulia
Pada gambar 4.26 yaitu perspektif blok massa dari resort lantai 2
yang praktikan kerjakan selama sebulan lebih, setelah melalui beberapa
kali asistensi dan mendapat banyak pengarahan, akhirnya praktikan
memutuskan desain ini yang akan praktikan presentasikan nantinya. Secara
keseluruhan dapat dilihat bahwa beberapa konsep desain yang praktikan
dapatkan dari preseden praktikan terapkan pada bangunan resort yang
praktikan kerjakan.
Konsep Eco resort ini memang sudah ditentukan dari awal yaitu
bambu. menggabungkan gaya arsitektur moderen dengan material alami
yaitu bambu. PT. Tsana mulia memang sering kali menggunakan material
bambu sebagai material utama desain. Pada resort 2 lantai ini material
yang digunakan tidak sepenuhnya bambu karena dikombinasikan dengan
material material buatan lainnya, berbeda dengan resort massa tunggal,
diharapkan desainnya terkesan lebih vernakular dengan lebih banyak
menggunakan material dari alam.
4.2
Rumah Ibu Anak Jatiluhur

Proyek Rumah Ibu Anak Jatiluhur praktikkan kerjakan dibawah bimbingan
ibu Yanuarti Tri Mardiah, ST. walaupun proyek ini didesain oleh bapak DR.-ING.
Andry widyowijatnoko, akan tetapi beliau jarang berada dikantor dan hanya
menjelaskan sebagian besar konsep desainnya pada saat memberikan proyek ini.
4.2.1
Uraian Pekerjaan Praktikan Pada Proyek Rumah Ibu Anak

Jatiluhur
Pada proyek rumah ibu anak Jatiluhur, sebagian besar sudah
didesain oleh bapak DR. Ing. Andri Widyowijatnoko. Praktikan

diminta untuk memperbaiki desain yang sudah ada mulai dari denah,
tampak, potongan serta 3 dimensi.
33

PT. Tsana Mulia
Disini pekerjaan praktikan adalah melengkapi dan memperbaiki

gambar awal yang dirasa tidak cukup baik, tentunya dengan
bimbingan dari ibu Yanuarti Tri Mardiah, ST. dikarenakan bapak DR.
Ing. Andri Widyowijatnoko jarang berada dikantor, sehingga arahan
dan bimbingan diambil alih oleh ibu Yanuarti Tri Mardiah, ST.
Gambar 4.27 dan gambar 4.28 merupakan denah awal yang
diberikan oleh arsitek, praktikan ditugaskan untuk merubah letak dari
kamar mandi dan tangga dan letak pondasi karena ada ketidakcocokan
ketika akan dibangun.
Gambar 4.27. Denah awal lantai 1
Gambar 4.28. Denah awal lantai 2

34

PT. Tsana Mulia
Gambar 4.29 dan gambar 4.30 merupakan hasil dari revisi yang
praktikan kerjakan setelah melalui kira-kira 3 kali asistensi atau
pengarahan dari ibu Yanuarti Tri Mardiah, ST.
Gambar 4.29. Denah revisi lantai 1
Gambar 4.30. Denah revisi lantai 2
Pada denah terdapat perubahan yang praktikan kerjakan yaitu pada

area kamar mandi dan tangga pada bagian belakang area bangunan,
sehingga bentuk massa bangunan juga ikut berubah yang pada awalnya
hanya berbentuk persegi panjang utuh menjadi ada bagian yang additif
35

PT. Tsana Mulia
membentuk persegi panjang dengan tambahan persegi. Kemudian letak

dari kamar mandi berpindah dari asalnya ada dipinggir digeser ketengah
yang diikuti oleh bentuk tangga yang pada awalnya memanjang menjadi
bentuk U mengikuti sudut luar kamar mandi. Bentuk potongan dan
tampak belakangnya juga berubah mengikuti bentuk yang telah direvisi.
Gambar 4.31. Potongan awal
Kemudian setelah direvisi secara otomatis pada area tangga dan

kamar mandi juga ikut berubah. Ibu Yanuarti Tri Mardiah, ST. cukup
banyak membantu baik dalam hal mengerjakan denah maupun potongan,
dikarenakan praktikan cukup lemah dalam hal gambar detail, praktikan
sering melakukan asistensi kepada beliau. Ini merupakan gambar
potongan awal yang berasal dari arsitek. (lihat gambar 2.31). dan gambar
tampak belakang pada bagian area kamar mandi dan tangga yang
dirubah, gambar 4.32 merupakan gambar tampak belakang awal yang
berasal dari arsitek.
36

PT. Tsana Mulia
Gambar 4.32. Tampak Belakang awal
Gambar 4.33 merupakan gambar potongan hasil dari revisi yang

praktikan kerjakan, yaitu melengkapi denah dengan menambahkan
dimensi dan keterangan, juga merubah gambar pada area kamar mandi
dan tangga karena desain yang telah praktikan rubah sebelumnya.
Gambar 4.33. Potongan setelah revisi
Gambar 4.34 merupakan gambar tampak belakang pada area kamar

mandi dan tangga yang telah praktikan revisi dan melengkapinya dengan
menambahkan dimensi dan arsiran material.
37

PT. Tsana Mulia
Gambar 4.34. Tampak belakang setelah revisi
Kemudian pada saat mengerjakan tampak, terdapat tampak awal

yang sudah ada, kemudian praktikan membuat beberapa tampak lainnya
sebagai alternatif untuk dipilih. Gambar 4.35 merupakan salah satu
alternatif dari tampak depan yang praktikkan ajukan unttuk dapat dipilih
oleh arsitek nantinya.
Gambar 4.35. Tampak awal
38

PT. Tsana Mulia
Gambar 4.36. Tampak setelah revisi
Ada beberapa alternatif tampak yang lain, akan tetapi yang inilah
yang kemudian dipilih untuk dilanjutkan ke tahap 3 dimensi. Mengenai
tampak samping lainnya tidak ada desain awal yang diberikan, tampak
yang ada praktikan kerjakan langsung di sketchup pada saat membuat
gambar 3 D. Penentuan bentuk bukaan pada tampak samping merupakan
hasil diskusi dengan ibu Yanuarti Tri Mardyah, ST. (lih. Gambar 4.36)
Kemudian pada saat pengerjaan 3 dimensi, gambar di buat
berdasarkan gambar kerja dari autocad yang di eksport ke sketchup
sehingga skala dan ukuran lebih tepat dan akurat.
Pengerjaan gambar 3 dimensinya dimulai dengan membuat
kerangka struktur untuk memperlihatkan sambungan- sambungan dari
bambu tersebut. Gambar 4.37 dan gambar 4.38 menunjukkan gambar
hasil dari gambar 3 dimensi yang praktikan kerjakan berdasarkan gambar
2 dimensi dari autocad yang telah praktikkan revisi. Pada tahap ini
arsitek meminta untuk dikirimkan kepadanya berupa gambar untuk di
review.
39

PT. Tsana Mulia
Gambar 4.37. Struktur bambu
Setelah melakukan review, tidak ada kesalahan fatal yang terjadi,

sehingga praktikan langsung melanjutkan mengerjakan gambar tersebut.
Gambar 4.38. Struktur bambu
Baru kemudian membuat bentuk massa yang utuh sebagai bahan

presentasi yang dapat memperlihat bentuk bangunan seperti apa yang
akan dibangun nantinya, dengan harapan cocok menurut selera dari klien
sehingga bangunan bisa cepat untuk dilaksanakan pengerjaannya untuk
dibangun.
Pada gambar berikut yaitu gambar 4.39, tampak yang dipakai untuk
diterapkan pada gambar 3 dimensi adalah gambar terakhir yang disetujui
ssetelah melakukan review dan revisi, pada tahap ini praktikan
melakukan beberapa improvisasi saat mengerjakan gambar tampak
tersebut untuk menyesuaikan dengan desain ketika digambar.
40

PT. Tsana Mulia
Tampak samping dari bangunan ini sendiri, tidak didesain oleh

arsitek, melainkan ini dikerjakan oleh praktikan langsung menggunakan
program
sketchup,
arsitek
hanya
mengarahkan
bahwa
beliau
menginginkan bukaan yang lebar. Pada desain ini praktikan menerapkan

konsep zigzag antara bukaan dan dinding massif dengan memainkan
material kaca dan bilik bambu (lihat gambar 4.40).
Pada tampak belakang bangunan ini (lihat gambar 4.41) yang telah
mengalami perubahan yang signifikan, pada dinding bagian belakang,
yang masih massa bangunan utama, praktikkan mengulang pola dari
tampak samping dengan melanjutkan pola bambu diagonal untuk
membentuk ruang terhadap bukaan dan dinding massif.
41

PT. Tsana Mulia
Gambar 4.42 dan gambar 4.43 merupakan gambar gambar dari

perspektif eksterior dari bangunan rumah ibu anak Jatiluhur, ini
merupakan gambar keseluruhan yang akan dikirimkan kepada arsitek
untuk dipresentasikan kepada klien.
Gambar 4.42. Perspektif eksterior 1
Gambar 4.43. Perspektif eksterior 2
42

PT. Tsana Mulia
Kemudian juga ada beberapa gambar dari perspektif interior yang

praktikan dokumentasikan, secara garis besar praktikan tidak mendesain
bagian interior, gambar suasana ini hanya bagian dari pengerjaan bagian
eksterior yang mencakup beberapa bagian interior (lihat gambar 4.44 dan
gambar 4.45).
Gambar 4.44. Perspektif interior lantai 1
Gambar 4.45. Perspektif interior lantai 2
Dan yang terakhir adalah gambar dari potongan bangunan untuk

memperlihatkan bagian dalam bangunan yang secara 2 dimensi, gambar
ini juga merupakan salah satu permintaan dari arsitek sebagai bahan
presentasi yang akan ditampilkan kepada klien. Disini terdapat 2 gambar
potongan masing-masing dari depan (gambar 4.46) dan potongan dari
samping (gambar 4.47).
43

PT. Tsana Mulia
Gambar 4.46. Potongan 1
Gambar 4.47. Potongan 2
44

PT. Tsana Mulia
BAB V
KESIMPULAN DAN SARAN
5.1
Kesimpulan
5.1.1 Tentang Perusahaan
Saat perancangan konsep dan desain awal, PT. Tsana Mulia lebih
menekankan untuk menghasilkan desain menggunakan media sketsa
tangan agar lebih mudah dan cepat dalam menghasilkan alternatifalternatif desain. Untuk tahap berikutnya baru menggunakan media
seperti autocad atau sketchup untuk lebih akurat dalam hal ukuran dan
bisa lebih merasakan ruang dalam bentuk 3 dimensi.
Para pegawai di PT. Tsana Mulia bekerja dengan cukup professional,

bersahabat, santai tapi serius, hampir setiap pekerjaan diselesaikan
dengan baik dan tepat waktu. Dalam hal ini praktikan mendapat
banyak pelajaran yang sangat berguna untuk lebih mematangkan
kemampuan praktikan baik dari segi ilmu maupun kedisiplinan.
Di PT. Tsana Mulia Praktikan merasakan suasana yang islami,

misalnya pada setiap hari selasa adanya tilawatil Quran bersama-sama
pada awal jam kerja ditambah lagi praktikan juga mengalami masa
kerja praktek pada saat memasuki bulan Ramadhan, suasana islami
yang sangat kental terlihat di PT. Tsana Mulia.
Jumlah pegawai PT. Tsana Mulia yang sedikit membuat mereka

mengerjakan beberapa proyek dan jabatan sekaligus, oleh karena itu
perlu adanya penentuan skala prioritas peroyek yang harus
diselesaikan terlebih dahulu, sering kali ketika pada suatu waktu
mengerjakan salah satu proyek tiba-tiba beralih mengerjakan proyek
yang lain.
45

PT. Tsana Mulia
PT. Tsana Mulia belum memiliki standar presentasi, sehingga hasil

akhir presentasi ditentukan oleh siapa yang mengerjakan. Bahkan
apabila dalam satu proyek presentasi dikerjakan oleh dua orang yang
berbeda, hasil akhir presentasi bisa jadi gabungan dari pekerjaan dua
orang tersebut yang digabungkan, tentu saja dengan gaya presentasi
yang berbeda bisa membuat presentasi tampak aneh.
5.1.2 Tentang Praktikan.

Pada proyek Eco resort yang praktikan kerjakan, banyak hal baik yang
praktikan dapatkan, mulai dari belajar membuat konsep dan alternatif
desain dengan cepat, belajar mendesain dari skala kecil dimulai dari
membuat detail-detail yang ingin diterapkan pada desain, walaupun
hal-hal seperti itu juga didapat selama perkuliahan, pengalaman dari
kerja praktek ini membantu mengingatkan kembali dan memperdalam
pengetahuan yang didapat selama perkuliahan dengan diterapkan
langsung pada pekerjaan yang nyata. ini juga pertama kali praktikan
mendesain dengan konsep bambu, praktikan banyak belajar dari
arahan dan bimbingan yang diberikan oleh tim arsitek PT. Tsana
Mulia, apalagi setiap review, dihadiri oleh beberapa arsitek,itu
merupakan salah satu pengalaman berharga ketika mengamati
bagaimana mereka menilai dan memberi masukan terhadap desaindesain yang direview.
Pada proyek selanjutnya yaitu proyek rumah Ibu Anak Jatiluhur,

praktikan lebih banyak pengetahuan tentang bambu daripada proyek
sebelumnya, karena pada proyek ini konsep desain semuanya
menggunakan bambu, mulai dari struktur hingga material lantai.
Praktikan jadi lebih mengenal bagaimana bambu yang digunakan
sebagai struktur, material pendukung dan juga sambungan-sambungan
46

PT. Tsana Mulia
antara bambu dengan pondasi, maupun bambu dengan bambu. Pada

proyek ini praktikan juga mendapatkan wawasan tentang gambargambar detail, misalnya pertemuan antara lantai kayu dengan beton
dan beberapa hal lainnya. Mengenai pengetahuan tentang gambar
DED, praktikan juga mendapat wawasan dari proyek Rumah Pak Feri,
karena pada proyek ini praktikan membatu membuat gambar kerjanya.
5.2
Saran
5.2.1 Tentang Perusahaan dan proyek yang dikerjakan
Ketika praktikan hendak menyusun laporan, cukup susah untuk
mendapatkan informasi mengenai proyek-proyek yang praktikan
ikuti dikarenakan beberapa dari proyek yang PT. Tsana Mulia
dapatkan dari penunjukan tidak langsung membuat informasi tentang
proyek tersebut. Saran dari praktikan ialah selalu melengkapi setiap
data proyek darimanapun proyek tersebut didapat.
Dua proyek pokok yang praktikan kerjakan yaitu Eco resort di

daerah Gegerkalong, Bandung dan Rumah ibu anak Jatiluhur, tidak
semua peserta kerja praktek mendapatkan kesempatan untuk survey
ke tapak, praktikan salah satunya. Untuk proyek rumah ibu anak
survei ke tapak masih tidak terlalu berpengaruh terhadap desain,
karena sudah ada desain awal yang bisa dijadikan patokan.
Sedangkan untuk proyek Eco resort survei ke tapak merupakan hal
yang sangat penting mengingat yang di desain adalah resort.
Praktikan harus bisa merasakan alam sekitar tapak, poin apa yang
bisa menjadi potensi untuk dijual, selain dari resort itu sendiri. Saran
dari praktikan agar setiap proyek yang dikerjakan oleh siapapun juga
bisa mendapatkan informasi tentang proyek tersebut secara optimal
agar setiap orang yang mengerjakan proyek tersebut juga bisa
bekerja dengan lebih baik.
47

PT. Tsana Mulia
5.2.2 Tentang Praktikan

Selama praktikan melakukan kerja praktek di PT. Tsana Mulia,
mungkin banyak kesalahan-kesalahan yang praktikan lakukan baik itu
secara sengaja maupun tidak. Praktikan juga beberapa kali absen tanpa
kabar sehingga sempat ditegur oleh manejer kantor, kemudian masih
sedikitnya wawasan dari praktikan baik dalam hal ilmu arsitektur
maupun beberapa bidang yang terkait membuat praktikan kerepotan
dan kadang tidak dapat menyelesaikan pekerjaan tepat waktu. Hal ini
menjadi bahan evaluasi bagi praktikan sendiri agar lebih disiplin dan
terus menambah wawasan baik tentang ilmu arsitektur dan bidang
yang terkait jika ingin tetap berada pada jalur arsitektur agar nanti
ketika memasuki dunia professional praktikan bisa menjadi personal
yang memiliki nilai saing.
48

PT. Tsana Mulia
DAFTAR PUSTAKA
Neufert, Ernst. Data Arsitek Jilid II Edisi 33. Terjemahan Sunarto Tjahjadi.
Jakarta : Erlangga. 1996
Ching, Francis D.K. Arsitektur : Bentuk, Ruang dan Tatanan Edisi 2. Jakarta :
Erlangga. 2000.
Frick, Heinz. Ilmu Konstruksi Bambu. Yogyakarta : Percetakan Kanisius. 2004.
Akmal, Imelda. Dkk. Bambu untuk Rumah Modern. Jakarta : PT. Gramedia
Pustaka Utama. 2011.
P. Riendra. Laporan Kerja Praktik II. Bandung: Jurusan Teknik Arsitektur,
Universitas Komputer Indonesia, 2014.
P. Angga Sukandar. Laporan Kerja Praktik II. Bandung: Jurusan Teknik
Arsitektur, Universitas Komputer Indonesia, 2014.
https://destiasoewoyo.files.wordpress.com/2013/07/railing.png (2014)
http://arsindociptakarya.com/wp-content/uploads/2012/05/material-murahuntuk-rumah-1.jpg (2014)
http://www.van-buren.nl/uploads/wonderwall_interieurbouw_3_kl.jpg (2014)
http://farm4.static.flickr.com/3325/3558590910_37d4fa24d2_m.jpg (2014)
49

PT. Tsana Mulia
LAMPIRAN
50

Laporan Kerja Praktek 2

Diunggah oleh

Informasi Dokumen

Hak Cipta

Format Tersedia

Bagikan dokumen Ini

Bagikan atau Tanam Dokumen

Opsi Berbagi

Apakah menurut Anda dokumen ini bermanfaat?

Apakah konten ini tidak pantas?

Hak Cipta:

Format Tersedia

Laporan Kerja Praktek 2

Diunggah oleh

Hak Cipta:

Format Tersedia

Laporan Kerja Praktek II

PT. Tsana Mulia

Latar Belakang Kerja Praktek

Maksud dan tujuan Kerja Praktek

Maksud dari mata kuliah kerja praktek ini adalah :

Laporan Kerja Praktek II

Mata kuliah kerja praktek ini bertujuan untuk :

perusahaan konsultan arsitektur.

Metoda Penyusunan Laporan Kerja Praktek

Batasan waktu dan Ruang Lingkup Kerja Praktek

Laporan Kerja Praktek II

masalah perancangan serta menyesuaikan rancangan sesuai dengan keinginan dari

Sistematika Penyusunan Laporan Kerja Praktek

adalah sebagai berikut :

Tinjauan Umum Proyek

Pembahasan Pekerjaan Proyek

sebagai praktikan terlibat didalamnya. Ulasan-ulasan pekerjaan-

Laporan Kerja Praktek II

pekerjaan tersebut berupa deskripsi dari pekerjaan tersebut yang

Laporan Kerja Praktek II

Latar Belakang / Sejarah Perusahaan

Lingkup Layanan Perusahaan

Laporan Kerja Praktek II

Gambar 2.1. Masjid Al-Muttaqun

Gambar 2.2. Rumah Budi Faisal

Laporan Kerja Praktek II

Gambar 2.3. Masterplan Industrial Institute

Struktur Organisasi Perusahaan

pendiri perusahaan konsultan tersebut berdasarkan akta pendirian perseroan

Laporan Kerja Praktek II

dewan komisaris ini mempunyai tugas dan kewenangan melakukan pengawasan

Laporan Kerja Praktek II

affair juga bertugas memenuhi kebutuhan operasional internal perusahaan seperti

Gambar 2.4. Struktur Perusahaan PT. Tsana Mulia

Laporan Kerja Praktek II

Cara Mendapatkan Proyek

penunjukan langsung, join operation dan sayembara. Sebagian besar proyek

2.4.1 Penunjukan Langsung

2.4.2 Join Operation

Laporan Kerja Praktek II

Sistem Kerja Perusahaan

rapat keseluruhan personil untuk mendiskusikan konsep dan sistem pengerjaan

Laporan Kerja Praktek II

Gambar 2.5. Bagan Sistem Kerja Perusahaan

konsep dan pengembangan desain awal, Tiap personil PT.

Laporan Kerja Praktek II

3.1 Proyek Eco resort

Latar Belakang Proyek

Laporan Kerja Praktek II

Gambar 3.6. Area resort dan area pesantren

3.1.2 Struktur Organisasi Proyek

Laporan Kerja Praktek II

Gambar 3.7. Struktur organisasi proyek Eco Resort

DR. Budi Faisal, MLA., MAUD. Sebagai kepala proyek yang

Laporan Kerja Praktek II

menggabungkan antara modern dengan alami.

Laporan Kerja Praktek II

Proyek Rumah Ibu Anak Jatiluhur

Latar Belakang proyek

perpustakaan kecil sebagai sarana untuk anak-anak belajar dan

Struktur Organisasi Proyek

Laporan Kerja Praktek II

yang mengurusi manajemen proyek dan dibantu oleh 2 orang

Gambar 3.8. Struktur organisasi proyek Rumah Ibu Anak