MANAGEMENT DISTRIBUSI

PT. ALMIRA LAUNDRY

Disusun oleh:
M. Thafan Azhari
115110521

Latar Belakang

PT. Almira laundry adalah sebuah perusahaan yang bergerak di bidang

pencucian pakaian kotor. Cara pencucian yang kami lakukan adalah dengan
menggunakan mesin cuci nomor satu di dunia, yang membuat saya ingin membuat
ide bisnis ini adalah dari kacamata saya teknologi di Indonesia sudah semakin maju
secara pesat dan tidak ada salahnya untuk menggunakan teknologi tersebut.

Tujuan
Tujuan saya memilih usaha ini yaitu :
1. Mencari keuntungan
2.
3.

Keunggulan Produk
Keunggulan dari produk ini yaitu:
1. Memiliki jasa cuci yang tepat waktu
2.
3.

Analisa SWOT
Setiap kegiatan untuk memulai usaha, saya harus mengukur kemampuan saya
terhadap lingkungan atau pesaing,yaitu melalui analisis SWOT :
1. Strength (kekuatan)
Kekuatan dari produk ini ialah :
1. Memberikan jasa untuk semua kalangan masyarakat
2. dapat mencuci satu hari selesai .
3. mesin cuci yang terjamin kualitasnya dan tidak merusak bahan

2. Weakness (kelemahan)
Kelemahan dari produk ini ialah :

1. Tenaga kerja yang kurang berpengalaman.

2. banyaknya pesaing.
3. Opportunity (peluang)
Peluangnya ialah :
1. Tempat strategis.
2. Fasilitas yang cukup memadai.
4. Threath (ancaman)
Adanya pesaing yang menjual jasa dengan harga yang tidak terlalu mahal.

Analisi 4P:
Place
Saya akan menempatkan outlet laundry ini di lingkungan apartemen dan koskosan mahasiswa karena menurut saya lingkungan tersebut yang membutuhkan jasa
laundry seperti ini.

Product
Produk yang saya buat adalah berbentuk jasa pencucian pakaian kotor satu
hari jadi.

Price
Harga yang akan saya bikin berkisaran Rp 4000 hingga Rp 10.000.

Promotion

: newspaper, tv, iklan, billboard, radio, magazine,

tagline Almira laundry

People

: konsumen yang akan menggunakan laundry saya

adalah orang menengah kebawah dan menengah
keatas.

Physical Evidence

: saya akan membuat satu outlet untuk permulaan,

target saya adalah saya akan membuat 10 outlet di
Jakarta.

Sistem Pendistribusian

: pendistribusian yang akan digunakan oleh PT.

Almira laundry adalah sistem pendistribusian dari
produsen ke konsumen. Penggunaan sistem
tersebut cenderung lebih mudah dan tentu saja
profit margin yang lebih besar.

Proses

: pertama-tama saya akan mencari outlet yang

tepat, kedua saya akan membeli semua kebutuhan
untuk mencuci pakaian tersebut, yang ketiga yaitu
memasang spanduk dan poster sebagai alat
promosi.

Aspek Keuangan
1. Aspek Modal
1. Detergen: Rp 50.000
2. Mesin cuci: Rp 4.000.000
3. Alat strika: Rp 300.000
4. Motor delivery: Rp 12.000.000
5. Sewa ruko: Rp 12.000.000
- Bahan Baku Tambahan :
1. Rak baju bersih: Rp 400.000
2. Rak baju kotor: Rp 400.000
3. Meja: Rp 150.000
4. Kursi: Rp 150.000

Penjualan

Asumsi penjualan tahap awal adalah rata rata 150 orang setiap harinya yang
menggunakan jasa kami untuk 3 bulan pertama.

Gaji
Manajemen akan membayar gaji manajer took penuh waktu Rp. 36.000.000,per tahun. Karyawan paruh waktu akan digaji sebesar Rp. 700.000,- per bulan.

Penutup
Harapan saya untuk jasa Almira laundry ialah supaya jasa ini bisa lebih
berkembang dan maju. Di samping itu, saya mengharapkan supaya jasa mencuci ini
tidak berkurang, karena jasa ini sangat bagus dan berkualitas.