BUSINESS MODEL CANVAS

BISNIS TA’KASIH BERSIH LAUNDRY ONLINE

Ta’kasih bersih laundry adalah jasa laundry baju kiloan online yang terdekat di sulawesi
utara. Kami menyediakan layanan laundry profesional dan terjangkau untuk klien di wilayah
minahasa utara. kami merupakan jasa laundry profesional kiloan, satuan dan paket yang
dapat di order melalui aplikasi, sms, dan whatsapp. Layanan Laundry online kami meliputi
jasa antar dan pengambilan tanpa biaya ( antar jemput gratis ). Percayakanlah pada kami,
biarkan para ahli menanganinya dengan baik.

Key Partners

Mitra utama yang menggambarkan jaringan pemasok dan mitra yang membuat model bisnis
suatu perusahaan dapat bekerja. Perusahaan membentuk kemitraan dengan berbagai
alasan dan kemitraan menjadi landasan yang penting dari berbagai model bisnis.
Perusahaan menciptakan kemitraan yang bertujuan untuk mengoptimalkan model bisnis,
mengurangi resiko, atau memperoleh sumber daya
- Pemasok perlengkapan mencuci seperti deterjen, softener, parfum
- Mitra Loundry khusus karpet
- Asosiasi pengusaha Loundry APLINDO
- Asosiasi UMKM

Key Activities

Aktivitas kunci menggambarkan hal-hal terpenting yang harus dilakukan oleh perusahaan
agar model bisnisnya dapat bekerja sesuai dengan tujuan perusahaan. Setiap model bisnis
membutuhkan sejumlah aktivitas kunci, yaitu berupa tindakan-tindakan terpenting yang
harus diambil oleh perusahaan agar dapat beroperasi dengan baik. Key activity dapat
dikategorikan ke dalam produksi, pemecahan masalah dan jaringan berupa layanan atau
promosi.
1. Mencuci pakaian sesuai SOP
2. Mengeringkan pakaian
3. Menyetrika pakaian
4. Packaging pakaian
5. Pengambilan, antar, jemput
6. Jaminan pakaian rusak dan hilang
7. Promosi melalui brosure dan media sosial kepada penghuni asrama, kos-kosan,
kantoran dll

Key Resources

Sumber daya utama yang menggambarkan asset-aset penting yang dibutuhkan agar sebuah
model bisnis dapat berfungsi. Model bisnis memerlukan sumber daya utama untuk
memungkinkan suatu perusahan menciptakan dan menawarkan proposisi nilai, menjangkau
pasar, mempertahankan hubungan dengan segmen pelanggan, dan memperoleh
pendapatan. Sumber daya utama dapat berbentuk fisik, financial intelektual atau manusia.

Sumber daya dapat berbentuk:

1. Asset fisik yang dibutuhkan untuk menunjang kegiatan operasional bisnis yaitu:
a. 4 buah mesin cuci
b. 2 buah mesin pengering
c. 2 buah setrika uap
d. 2 buah timbangan
e. 2 buah computer
f. Satu alat server

Peralatan kecil: Detergen, softener, plastic packaging dan parfum pakaian.

Kamera CCTV untuk keperluan keamanan dan pengawasan karyawan.
Sewa bangunan
2. Intelektual: inovasi penggunaan detergen yang ramah lingkungan untuk mendukung
kebijakan pemerintah go green atau peduli/ramah lingkungan yang menghasilkan
cucian yang lebih bersih wangi dan aman limbah pembuangannya untuk lingkungan
serta parfum pakaian khusus yang banyak disukai oleh pelangganKekuatan yang
dimiliki adalah asset intelektual.
3. Financial: keterangan yang diperoleh bahwa modal awal yang diperoleh dari dana
pribadi keluarga.
4. Sumber daya manusia:
- 2 orang karyawan untuk proses pencucian dan setrika dan
- 1 orang untuk administrasi dan penyerahan barang dan promosi medsos
- 1 orang untuk antar jemput barang yang kontak melalui medsos

Costumer segment

Segment pelanggan dari Ta’kasih bersih laundry Adalah mahaiswa universitas klabat,
Melihat lokasi dari Ta’kasih bersih laundry yang cukup strategis yaitu terletak pada daerah
yang cukup padat penduduk, dan dekat dengan universitas klabat dimana banyak
mahasiswa, sehingga Ta’kasih bersih laundry hanya berfokus berfungsi kepada mahasiswa
universitas dan sebagai target pasar. Dengan melihat dari lokasi Ta’kasih bersih laundry
Cukup strategis, dapat menciptakan peluang-peluang konsumen baru, seperti menambah
fokus segmen pasar yang bukan hanya mahasiswa universitas prisma melainkan kepada
warga sekitar yang berada pada wilaya airmadid.
Customer segment:
1. Mahasiswa universitas klabat
2. Warga sekitar airmadidi

Cost structure

Biaya yang akan dikeluarkan oleh Ta’kasih bersih laundry dalam mengoprasikan model
bisnisialah biaya gaji karyawan , biaya bahan baku seperti detergen, softener, parfum
pakain, plastic packaging dll bulana , dan harus membayar biaya sewa tempat oprasional
selama setahun, membeli mesin cuci, dan mesin pengering pakain, alat strika baju, listrik,
dan juga biaya antar dan jemput pakain laundry
Cost structure:
1. Biaya bahan baku
2. Biaya gaji pegawai
3. Biaya sewa banguna
4. Biaya listirk, air dan gas
5. Biaya antar jemput laundry
6. Biaya maintenance mesin cuci dan strika
7. Biaya maintenance motor untuk anatar jemput
Revenu streams

Pendapatan dari Ta’kasih bersih laundry dari jasa pelayanan seperti cuci satun, cuci kiloan
dengan paket yaitu( cuci setrika, hanya cuci, hanya setrika, cuci express, cuci super express,
)dan juga paket bulan 25kg, 50kg, 75kg , dry clean , cuci boneka, cuci sepatuh, cuci sofa,
cuci karpet, cuci tas juga pelayan antar cemput jemput antar. Maka laundry tesebut
memilika aliran pendapatan bergantung jenis-jenis layanan cucian.
Revenue streams:
1. Cuci satuan
2. Cuci paket bulan
3. Cuci kilona
4. Dry clean
5. Cuci sofa
6. Cuci boneka
7. Cuci sepatu,
8. Cuci tas
9. Cuci tenda
10. Cuci karpet
11. Cuci bunga plastic

Analisa SWOT
Stengths:
1. Lokasi dari Ta’kasih bersih laundry yang cukup strategis yaitu terletak pada daerah
yang cukup padat penduduk.
2. Dekat dengan universitas klabat yang merupakan universitas berasramah.
3. Mudah di cari atau pesanan melau online
4. Efisien dan praktis antar jemput
5. Aneka parfum
6. Harga kompetitif
7. Antar jemput pakain kotor
8. Aneka cucian, pakain,buneka, tas, sepatu dan separai
9. Mengunakan karyawan yang professional
 10. Untuk sementara area pemesanan di daerah airmadidi dan sekitarnya
11. Menggunakan mesin dengan teknologi modern
12. Mengunakan sabun dengan bermutu baik
13. Pewangi pakain tahan lama
14. Control terhadap kepemilikian baju yang baik sehinga tidak hilang
Weaknesse:
1. Hanya menjangkau pada area airmadidi dan sekitarnya, juga pada universitas klabat
dan mahasiswa universitas klabat.
2. Kesulitanya dalam pemesanan apabila terjadi gangguan internet
3. Tidak semua orang bisa mengunakan internet atau melakukan pemesanan lewat
online
4. Belum terlalu di kenal
5. Ta’Kasih Bersih Laundry dalam segi pemasukan adalah pendapatan yang hanya
mengandalkan jenis-jenis layanan cuci tersebut sehingga apabila ketika pelanggan
yang datang sedikit maka pendapatan Ta’Kasih Bersih Laundry akan menurun.

Threats:
1. Datang dari pesaing yaitu usaha jasa penatu sejenis lain yang ada di kawasan
airmadidi yang juga memperebutkan konsumen utama dari Ta’kasih bersih laundry
2. Keunagan penlanggan

Opportunities:
1. Tidak hanya focus pada penghuni universitas klabat atau mahasiswa universitas
namun juga pada masyarakat sekitar atau peluang penambahan konsumen baru.
2. Efesinsi dan praktis laudry online berpeluang untuk berkembang di daerah sulawesi
3. Belum ada jasa laundry online

ST:
- usaha jasa Ta’Kasih Bersih Laundry melakukan pemasaran yang lebih intens, dengan
memanfaatkan media sosial sebagai salah satu alat bantu untuk pemasaran yang lebih efektif
dan efisien bagi Ta’Kasih Bersih Laundry untuk dapat bersaing dengan para pesaing.
- bekerja sama dengan Universitas klabat untuk menawarkan paket laundry untuk para
masiswa asramah.
SO:
-Menambahkan focus target lebih luas bukan hanya penghuni universitas klabat dan
mahasiswa univeritas klabat tapi kepada masyarakat yang tinggal di daerah airmadidi
Perluasan pangsa pasar
Meningkatkan keunggulan yang telah dimiliki
Memanfaatkan jumlah mahasiswa Unklab dan masyarakta setempat serta kos-kosan
WO:
Menciptakan inovasi
Mengoptimalkan fasilitas yang dimiliki
WT:
Menjaga hubungan baik dengan pelanggan
Melakukan training bagi karyawan agar lebih berkualitas