I.

Ikhtisar

Bisnis laundry kiloan adalah salah satu bisnis di bidang jasa yang saat ini sedang marak di kalangan
masyarakat. Dalam usaha Laundry “Suka Liang Laundry” ini merupakan gagasan yang muncul karena
kebanyakan sebagian pelaku bisnis, karyawan, bahkan ibu rumah tangga maupun mahasiswa memilih
jasa pencucian Laundry karena praktis dan satu paket dengan setrika. Jadi lebih meringankan beban dari
mereka yang tak mengenal waktu untuk mencuci ataupun menyetrika baju kerja maupun baju sehari-hari
mereka.
Usaha ini merupakan sebuah usaha dengan modal, tenaga kerja dan fasilitas yang berkapasitas
sedang. Memiliki lokasi yang strategis dekat dengan keramaian dan berposisi di perkotaan.
Karena jasa laundry ini merupakan usaha yang berkapasitas sedang maka perlengkapan yang
digunakan pun sangat sederhana. Karyawan dalam usaha bisnis ini meliputi 5 orang tenaga kerja.

II. Latar Belakang

Semaraknya usaha jasa laundry di kalangan masyarakat membuat penasaran dan ingin
mengembangkan pelayanan jasa dalam bentuk ini. Adanya kecenderungan gaya hidup praktis dan
menyerahkan urusan cucian ke jasa laundry.
Selain karena perubahan gaya hidup juga karena tuntutan kesibukan yang memakan waktu dan
tenaga karyawan, mahasiswa dan bahkan ibu rumah tangga yang tidak memiliki waktu untuk mencuci
pakaian dan energi mereka sudah digunakan untuk aktifitas mereka yang padat sehingga lebih memillih
menyerahkan pada jasa laundry ini.
Kondisi cuaca yang berubah saat ini, yaitu lebih sering hujan mengakibatkan pakaian cepat kotor dan
menjemur pakaian pun menjadi lama dalam proses pengeringannya.

III. Analisa Kelayakan Bisnis

1. Aspek Manajemen dan Sumber Daya Manusia

a. Perencanaan
Dalam bisnis Loundry ini perencanaan manajemen meliputi rencana persiapan toko dan publikasi,
pemilihan SDM, pengawasan dan pengelolaan loundry serta evaluasi kinerja karyawan.
· Tahap perencanaan pelaksanaan proyek
a. Pengkondisian SDM
b. Pembagian pekerjaan pada masing-masing tenaga kerja
c. Persiapan semua keperluan yang akan dipergunakan dalam bisnis laundry
d. Pengkondisian lokasi dan layout
e. Pengkondisian mesin dan peralatan dalam bisnis laundry
· Tahap Publikasi dan Pemasaran
Dalam tahap publikasi dan pemasaran bisnis Loundry ini dilakukan melalui : media cetak, media
elektronik, dll
b. Pengorganisasian
Struktur Organisasi dan jumlah SDM yang dibutuhkan dalam bisnis Loundry adalah sebagai berikut :
Tabel:
Jabatan Jumlah Pendidikan Terakhir
M.Opersional 1 orang SMK
Kasir 1 orang SMA
Tukang cuci 2 orang SMA
Tukang setrika 2 orang SMA

Untuk mengendalikan tahap manajemen kami membagi tugas dan tanggug jawab pada setiap tenaga
kerja, antara lain :
Manajer Bertugas mengawasi tukang cuci, setrika dan kasir
Tukang cuci Bertugas untuk mencuci pakaian yang akan dicuci dari pelanggan
Tukang setrika Bertugas untuk mneyetrika pakaian setelah proses pencucian selesai
Kasir Bertugas melayani pelanggan yang akan meloundrykan pakaian serta menyampaikan
harga perkilo dan parfum yang akan dipilih pelanggan
Tanggung jawab :
Manajer Bertanggung jawab atas kinerja dari masing-masing tugas tenaga kerja
Tukang cuci Bertanggung jawab atas atas pakaian yang akan dicuci dan kebersihan dari pakaian yang
akan dicuci
Tukang setrika Bertanggung jawab atas pakaian yang akan disetrika dan ketelitian dalam menyetrika
Kasir Bertanggung jawab dalam keuangan usaha dan melayani pelanggan pada saat akan
meloundrykan bahan yang akan di loundrykan

Cara menganalisis atau menyeleksi sumberdaya manusia yang dibutuhkan dalam usaha pendirian bisnis
Loundry :
- Membuat selebaran atau media cetak lainnya mengenai informasi lowongan pekerjaan
- Melampirkan persyaratan berkas permohonan pekerjaan
- Panggilan untuk seleksi pelamar
- Keputusan penerimaan yang didasarkan pada persyaratan-persyaratan yang dilampirkan
- Penempatan unit kerja
- Evaluasi kinerja
- Pengembangan atau pengarahan SDM

System kompensasi

c. Pengawasan dan Evaluasi

Pelaksanaan dan pengawasan program dilakukan secara terorganisir dan melakukan evaluasi atau
pengecekan mingguan atas dasar kepercayaan guna analisis dari faktor internal. Hal tersebut dilakukan
supaya dapat mempertahankan keunggulan dan kepercayaan konsumen terhadap bisnis Loundry dan
selalu dapat dipercaya kebersihannya.

2. Aspek Pemasaran
a. Strategi Produk
Kualitas pelayanan yang baik dari suatu usaha pencucian pakaian atau laundry merupakan hal
paling utama dalam memberikan kepuasan kepada konsumen. Kualitas pelayanan yang baik juga dapat
memberikan citra yang baik pada usaha laundry. Kualitas pelayanan dapat dilihat dari dimensi
kehandalan, keresponsifan, jaminan, empati dan berwujud. Dalam bidang pemasaran, pengembangan
suatu produk jasa sangatlah penting dalam pertumbuhan ekonomi suatu bangsa. Jasa pada dasarnya
bersifat tidak berwujud, maka setiap orang yang mengkonsumsinya memiliki pengalaman yang berbeda-
beda terhadap produk yang sama. Untuk itulah, kualitas jasa pelayanan harus menjadi hal yang terpenting
karena kualitas sangatlah mempengaruhi terhadap kepuasan pelayanan konsumen.
 Barang Dan Jasa Yang Dihasilkan
Suka Liang Laundry ini tidak hanya menyediakan fasilitas cuci setrika pakaian saja, tetapi juga
menyediakan fasilitas cuci dan setrika non pakaian

 Jasa yang dihasilkan

1) Jasa cuci dan pengeringan

Menyediakan layanan jasa mencuci dan mengeringkan pakaian. Dengan metode-metode
pencucian yang baik, seperti :
a) Sebelum mencuci memilih pakaian berdasarkan tingkat kekotorannya dan pemisahan baju
antara baju putih dan berwarna
b) Tidak merendam kaos, celana, baju, dan lain-lain yang disablon terlalu lama di dalam
larutan deterjen agar tidak rusak
c) Menggunakan sabun bermutu baik, dengan deterjen yang dapat membunuh kuman dan
kotoran-kotoran yang menempel di pakaian
2) Jasa cuci, pengeringan, dan setrika
Menyediakan layanan jasa mencuci,mengeringkan, dan menyetrika pakaian. Untuk jasa
setrika, Rasya laundry akan memberikan pelayanan yang terbaik, seperti :
a) Menggunakan cairan pelicin pakaian agar hasil setrikaan lebih bagus, tidak kusut dan
harum baunya
b) Menyetrika baju sesuai aturan yang tertera pada label pesan perlakuan pakaian yang
biasanya ada di bagian leher atau pinggang.

3) Layanan antar jemput

Suka Liang Laundry juga menyediakan jasa layanan antar jemput, sehingga dapat
memudahkan konsumen. Dikenakan biaya antar jemput Rp. 2.000

4) Fasilitas kupon
Suka Liang Laundry menyediakan jasa fasilitas kupon bonus untuk konsumen. Bonus
diberikan kepada pelanggan yang sudah memiliki 10 kupon cuci.

 Keunggulan
 Beberapa keunggulan yang dimiliki oleh Suka Liang Laundry adalah :
 Tempat yang nyaman dan strategis
 Pelayanan yang cepat, cermat, dan memuaskan (mengutamakan kualitas)
 Harga terjangkau
 Tersedia area basah dan kering, sehingga tidak mengganggu proses pencucian,
pengeringan dan setrika.
Nilai tambah yang bisa diberikan bagi pelanggan, berupa :
 Menggunakan sabun bermutu baik
 Pewangi pakaian tahan lama
 Cucian bersih, pemisahan baju putih dan berwarna
 Cucian tidak dicampur dengan orang lain
 Kontrol terhadap kepemilikan baju yang baik, sehingga tidak ada baju yang hilang
 Perawatan warna baju yang baik
 Discount untuk pelanggan, discount untuk 10 kali cuci
 Layanan antar jemput

b. Strategi Penetapan Harga

Dalam menentukan harga salah satunya yang kami pertimbangkan adalah harga yang merujuk pada
target pasar dan pesaing. Target pasar kami adalah mahasiswa dan pelajar memiliki uang saku yang
terbatas. Adapun jumlah pesaing dalam bisnis yang serupa di sekitar lokasi usaha kami cukup banyak,
sehingga dalam penetapan harga Suka Liang Laundry tidak menentukan pada harga yang tinggi. Untuk
jenis pakaian (termasuk kaos, kemeja, celana) dihitung berdasarkan kilogram (kg), Suka Liang Laundry
menetapkan harga Rp. 5000/kg. Sedangkan, penawaran harga untuk non pakaian yang membutuhkan
layanan cuci-setrika ini berbeda-beda.

c. Strategi Distribusi
Bisnis Suka Liang Laundry memilih tempat yang berada di daerah
pemukiman penduduk, seperti di daerah rumah kos atau rumah kontrakan dan berada di tepi jalan raya
dekat dengan perkampungan warga dan mudah pula untuk dijangkau oleh berbagai kalangan.

d. Strategi Promosi
Perusahaan akan melakukan strategi promosi menggunakan berbagai macam media promosi yang
ada. Iklan yang disampaikan bersifat informative advertising (pengiklanan secara lisan). Metode yang
paling sederhana dalam strategi promosi adalah dengan melakukan promosi dari mulut ke mulut.
Perusahaan menyakini walaupun strategi ini sangat sederhana, namun efektifitas penyampaian pesannya
juga cukup signifikan. Strategi lain adalah melalui media promosi, seperti: dengan selebaran
atau flyer,dengan media banner (spanduk), poster akan ditempel di berbagai tempat yang dapat terbaca
oleh calon konsumen, koran dan media radio.

3. Aspek Teknis dan Teknologi

a. Proses produksi
Bisnis ini melayani sesuai permintaan konsumen yang datang untuk melaundrykan kaos, jaket, sprei,
dan lain-lain. Setelah melakukan pendataan terlebih dahulu maka kasir menunjukkan berat dari bahan
atau pakaian yang akan diloundrykan dalam timbangan. Lalu kasir menanyakan parfum yang telah
disediakan dalam berbagai varian. Ada konsumen yang setia dengan parfum dari awal tapi ada juga yang
ingin coba-coba dengan parfum yang lain. Setelah selesai dengan urusan parfum lalu kasir memberi tahu
bahwa tanggal jadinya 2hari namun ada juga yang meminta paket 1hari jadi dan berbeda pula harga dari
yang 2hari jadi.

b. Lokasi dan layout Laundry

Lokasi Laundry “Suka Liang Laundry” berada di Jl.Sersan Wayan Lanus, Br. Dlodtangluk Sukawati
yang sangat strategis karea berada di tepi jalan raya dan dekat dengan perkampungan warga dan mudah
pula untuk dijangkau oleh berbagai kalangan.
Bangunan dan tata letak bangunan usaha bisnis Laundry akan didirikan diatas tanah seluas 150m2. Tata
letak bangunan antara lain bangunan utama sebagai tempat pencucian, tempat pengeringan, tempat
pakaian kotor yang belum dicuci ada juga tempat setelah pencucian sebelum menyetrika, yang
selanjutnya tempat menyetrika, dan bangunan depan adalah kasir dan pakaian yang sudah jadi dari proses
pertama sampai akhir.

c. Teknologi
Berkaitan dengan pemilihan teknologi bisnis Loundry “Suka Liang Laundry” ini menggunakan
peralatan dan mesin yang cukup canggih namun masih dibilang sederhana yang tidak
berteknologi tinggi. Akan tetapi tidak menutup kemungkinan jika bisnis ini sudah maju dan
memiliki cabang lebih dari 5 cabang demi pelayanan terhadap konsumen kami mungkin akan
menggunakan peralatan yang berteknologi tinggi demi hasil yang lebih maksimal untuk
kepuasan konsumen.

Perkiraan BEP berkisar Rp. 50.000.000,00- dengan rincian sebagai berikut :

 *Diperkirakan
*Diperkirakan

IV. Kesimpulan

Dari hasil analisis beberapa faktor, ternyata usaha jasa Laundry mampu memberikan
kenyamanan dan bermanfaat bagi mereka yang sibuk dengan aktifitas sehari-hari dan dapat
dikatakan layak untuk dijalankan.